1. Meritocracia
A palavra meritocracia vem do latim mereo que significa obter,
merecer e pode ser definida como forma de atuação baseada no mérito,
na qual as posições hierárquicas e outras recompensas são conquistadas
pelos colaboradores que atingem os resultados esperados e apresentam
no dia a dia de trabalho as competências de liderança, técnicas e
estratégicas estabelecidas previamente pelas organizações

2. Meritocracia
Foram as multinacionais de grande porte que há mais ou menos
10 anos praticam esse modelo de gestão. A partir daí, as demais
empresas foram constatando os benefícios da prática dessa gestão de
desempenho que tinha como objetivo, valorizar e estimular não só o
desenvolvimento dos colaboradores e das equipes, como também o
desenvolvimento e maturação de uma cultura meritocrática e a
replicaram internamente em suas estruturas de gestão de pessoas.

3. Meritocracia na JP
Traçar metas e objetivos no ambiente de trabalho é essencial
para manter-se motivado, possibilitando o crescimento e satisfação na
atmosfera corporativa. É importante lembrar que se deve tomar cuidado
para que outras pessoas não sejam prejudicadas nessa busca, visto que
convivemos em EQUIPE.

4. Meritocracia na JP
As metas pretendidas pelas e objetivos traçados pela JP Arquitetura
Desenvolver uma política de meritocracia dentro da estrutura corporativa da
JP Arquitetura pode ser divida por áreas:
• Absenteísmo: Prática ou costume de se ausentar de um local onde seria
obrigatória sua presença.
- Meta: 0 faltas
• Assiduidade: Quem cumpre seus compromissos não só com frequência e
regularidade, mas com zelo, comprometimento e dedicação
- Meta: 100% de presença no pdv.
• Cadastro: Quem utiliza a ferramenta oficial de gestão de carteira e reservas.
- Meta: 1 por dia
• Comunicação: Quem executa com eficiência e utiliza com eficácia as
ferramentas de comunicação entre clientes, corretores e gerência.
- Meta: 100 % das ocorrências do mês
• Resultados: São as vendas efetivadas no período.
- Meta: mínimo de 4 empreendimentos mês

5. Meritocracia na JP
Atualmente, são vários os mecanismos que as empresas usam
para reconhecer e recompensar esses colaboradores (nível executivo a
operacional) que atingem os resultados qualitativos e quantitativos.
A JP Arquitetura vai atuar principalmente com:
• Dias dos plantões;
• Quantidades dos plantões;
• Horários dos plantões;
A recompensa maior de tudo chama-se:
RESULTADO !

6. OBRIGADO!