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Perfil Caliper
Todos têm potencial para trazer resultados. Mas como colocar as pessoas certas no
lugar certo?
Perfil Caliper permite basear as decisões da empresa sobre
pessoas através de informações sólidas, objetivas e
Oprofundas. É uma ferramenta capaz de descobrir potencial
para otimizar desempenhos e gerar resultados em seu negócio.
Através da Avaliação de Potencial realizada pelo Perfil Caliper, nossos consultores são
capazes de fornecer uma imagem clara e precisa dos pontos fortes de um indivíduo, suas
limitações, motivações e potencial. Se a empresa está contratando novos funcionários,
desenvolvendo o potencial dos seus empregados atuais, formando equipes mais eficazes ou
trabalhando para alavancar seus resultados para um patamar mais elevado, o Perfil Caliper
é o ponto de partida.
O Perfil Caliper é um instrumento de avaliação que permite medir características de um
indivíduo e identificar seu potencial de desempenho profissional e motivadores. Essa
ferramenta, validada por mais de cinco décadas de pesquisa, mede mais de 30 traços de
personalidade (como persuasão, empatia, assertividade, extroversão, capacidade analítica,
sociabilidade, resiliência, precisão, flexibilidade, senso de urgência, entre outros) que
permitem identificar o potencial para exibir competências profissionais agrupadas em seis
categorias comportamentais:
Liderança.n
Relacionamentos.n
Resolução de problemas e tomada de decisões.n
Organização pessoal e administração do tempo.n
Orientação para vendas.n
Orientação para atendimento.n
A grande vantagem do Perfil Caliper é que uma vez feita a avaliação de potencial,
diferentemente de uma avaliação de desempenho, seus resultados poderão ser usados
durante toda a carreira do colaborador na empresa, sem a necessidade de um novo
questionário, exceto se houver uma mudança para uma nova função, o que
consequentemente demandará cruzamento dos resultados da avaliação com as novas
competências esperadas no colaborador (ou se houver conhecimento por parte da empresa
de que o avaliado sofreu forte trauma emocional ou passou por processo de transformação
pessoal com apoio terapêutico). Nestes casos gera-se apenas uma nova análise sem
necessidade de re-aplicação do Perfil Caliper.
DIFERENCIAIS DO
PERFIL CALIPER
?A interface humana em todo on
processo de avaliação.
?A profundidade das percepções quen
você adquire.
?Em mais de 50 anos de pesquisa en
refinamento, o Perfil Caliper é um
dos instrumentos de avaliação mais
precisos do mercado.
?Com mais de 3 milhões den
profissionais avaliados, construímos
um incomparável banco de dados
de informações sobre as qualidades
necessárias para ter sucesso em
praticamente todas as posições da
empresa.
?O “job matching”, ou seja, on
“casamento” perfeito entre perfil e
competências-chave para uma
determinada função.
Pessoas
motivadas têm
melhor
desempenho.
Seja em casos de desenvolvimento,
sucessão, promoção ou outros
cenários, os relatórios gerados pelo
Perfil Caliper possibilitam uma visão
estratégica para tomadas de decisões.
O job matching é um dos grandes
trunfos do Perfil Caliper. Ele permite
um “casamento” entre o potencial de
um profissional com os requisitos
para determinado cargo da empresa.
Como toda a avaliação é realizada
pessoalmente pelos consultores
Caliper, é possível cruzar o perfil
avaliado com inúmeras variáveis além
do cargo em si, levando em
consideração o nível de adaptação à
função, momento da empresa e até
mesmo perfis dos pares e superiores.
O Perfil Caliper está estruturado em
um questionário com 112 questões
divididas em seis seções, onde cada
seção tem uma instrução específica,
incluindo raciocínio lógico e abstrato.
As respostas são dirigidas pelo método
de escolha forçada, evitando a burla e
manipulação do teste em razão da
aplicação, extensão e complexidade
das respostas. Dessa maneira,
aumenta-se o grau de assertividade e
confiabilidade da ferramenta.
A interface humana em todo o
processo permite que o Perfil Caliper
seja uma ferramenta única no
mercado. Nossos consultores são
treinados para oferecer todas as
informações necessárias do avaliado,
considerando questões estratégicas
como pensamento sistêmico, visão
corporativa, estilos de liderança e
flexibilidade, além de cruzar estilos de
potencial para vendas.
A p ó s o p r e e n c h i m e n t o d o
questionário, o consultor Caliper
realiza uma análise entre o perfil do
candidato, os requisitos do cargo para
o qual ele (a) está sendo considerado
(a) e as funções ideais e entra em
contato com o responsável na empresa
para um feedback verbal sobre o
avaliado, por telefone ou via Skype.
Nossos consultores são capazes de
dizer, por intermédio dos traços
naturais, como poderá ser a
performance do avaliado no cargo. Por
exemplo, é possível saber se alguém é
persuasivo, tem fortes habilidades
interpessoais e pode lidar bem com a
rejeição; ou descobrir se um indivíduo é
um bom solucionador de problemas,
pode ser um coach eficaz, e é capaz de
acompanhar e cumprir compromissos.
Em suma, é como a obtenção de uma
vantagem de seis meses em saber
como alguém atuará, antes mesmo de
assumir o cargo.
Todos os resultados são entregues em
relatórios customizados, preparados
individualmente por um consultor
C a l i p e r . O s R e l a t ó r i o s d e
C o m p e t ê n c i a s t r a z e m r i c a s
informações sobre o perfil do avaliado
em comparação com os requisitos do
cargo, oferecem recomendação para
processos seletivos e sugerem
o r i e n t a ç õ e s p a r a o s e u
desenvolvimento.
Os Relatórios de Competências
também podem incluir de forma
Rua Eça de Queiroz, 1272 - Ahú
80540-140 - Curitiba - PR
Tel.: (41) 3075-3400
www.caliper.com.br
E-mail: caliper@caliper.com.br
a d i c i o n a l u m G u i a d e
Desenvolvimento Individual, uma
análise do Perfil da Equipe –
instrumento com apresentação gráfica
e descritiva, que demonstra o potencial
da equipe – ou um Mapa de Potencial
– excelente modo de avaliação de um
grupo de profissionais que mostra o
grau do potencial de cada indivíduo
para uma dada competência.
Consulte um consultor Caliper e
descubra qual relatório se encaixa
melhor com a sua demanda.
Tem mais de 50 anos de atuaçãon
com ferramentas de assessment no
mundo.
Há 15 anos atua como parceira dasn
melhores e maiores empresas no
Brasil.
Mede mais de 30 traços den
personalidades.
Inclui uma devolutiva verbal den
um consultor especializado para
cada candidato ou apenas para um
gestor específico (20 a 30 minutos).
O relatório é claro e rico emn
informações, evitando
interpretações dúbias ou genéricas.
Atestamos nosso parecer sobre an
Avaliação de Potencial do
candidato como: recomendado,
recomendado com restrições e não
recomendado.
Ao utilizar PERFIL CALIPER, an
empresa economiza e evita
retrabalhos de contratação e
recrutamento.
PERFIL CALIPER
Sobre a Caliper
No Brasil desde 1996, a Caliper
Estratégias Humanas é uma empresa
americana com sede em Princeton,
New Jersey, que há mais de 50 anos
identifica e desenvolve talentos,
por meio da avaliação do potencial
de colaboradores e orientação em
novas contratações, promoções e
gestão de carreiras, bem como pelo
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profissional e realização de
programas de desenvolvimento de
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Perfil Caliper avalia potencial

  • 1. Perfil Caliper Todos têm potencial para trazer resultados. Mas como colocar as pessoas certas no lugar certo? Perfil Caliper permite basear as decisões da empresa sobre pessoas através de informações sólidas, objetivas e Oprofundas. É uma ferramenta capaz de descobrir potencial para otimizar desempenhos e gerar resultados em seu negócio. Através da Avaliação de Potencial realizada pelo Perfil Caliper, nossos consultores são capazes de fornecer uma imagem clara e precisa dos pontos fortes de um indivíduo, suas limitações, motivações e potencial. Se a empresa está contratando novos funcionários, desenvolvendo o potencial dos seus empregados atuais, formando equipes mais eficazes ou trabalhando para alavancar seus resultados para um patamar mais elevado, o Perfil Caliper é o ponto de partida. O Perfil Caliper é um instrumento de avaliação que permite medir características de um indivíduo e identificar seu potencial de desempenho profissional e motivadores. Essa ferramenta, validada por mais de cinco décadas de pesquisa, mede mais de 30 traços de personalidade (como persuasão, empatia, assertividade, extroversão, capacidade analítica, sociabilidade, resiliência, precisão, flexibilidade, senso de urgência, entre outros) que permitem identificar o potencial para exibir competências profissionais agrupadas em seis categorias comportamentais: Liderança.n Relacionamentos.n Resolução de problemas e tomada de decisões.n Organização pessoal e administração do tempo.n Orientação para vendas.n Orientação para atendimento.n A grande vantagem do Perfil Caliper é que uma vez feita a avaliação de potencial, diferentemente de uma avaliação de desempenho, seus resultados poderão ser usados durante toda a carreira do colaborador na empresa, sem a necessidade de um novo questionário, exceto se houver uma mudança para uma nova função, o que consequentemente demandará cruzamento dos resultados da avaliação com as novas competências esperadas no colaborador (ou se houver conhecimento por parte da empresa de que o avaliado sofreu forte trauma emocional ou passou por processo de transformação pessoal com apoio terapêutico). Nestes casos gera-se apenas uma nova análise sem necessidade de re-aplicação do Perfil Caliper. DIFERENCIAIS DO PERFIL CALIPER ?A interface humana em todo on processo de avaliação. ?A profundidade das percepções quen você adquire. ?Em mais de 50 anos de pesquisa en refinamento, o Perfil Caliper é um dos instrumentos de avaliação mais precisos do mercado. ?Com mais de 3 milhões den profissionais avaliados, construímos um incomparável banco de dados de informações sobre as qualidades necessárias para ter sucesso em praticamente todas as posições da empresa. ?O “job matching”, ou seja, on “casamento” perfeito entre perfil e competências-chave para uma determinada função. Pessoas motivadas têm melhor desempenho.
  • 2. Seja em casos de desenvolvimento, sucessão, promoção ou outros cenários, os relatórios gerados pelo Perfil Caliper possibilitam uma visão estratégica para tomadas de decisões. O job matching é um dos grandes trunfos do Perfil Caliper. Ele permite um “casamento” entre o potencial de um profissional com os requisitos para determinado cargo da empresa. Como toda a avaliação é realizada pessoalmente pelos consultores Caliper, é possível cruzar o perfil avaliado com inúmeras variáveis além do cargo em si, levando em consideração o nível de adaptação à função, momento da empresa e até mesmo perfis dos pares e superiores. O Perfil Caliper está estruturado em um questionário com 112 questões divididas em seis seções, onde cada seção tem uma instrução específica, incluindo raciocínio lógico e abstrato. As respostas são dirigidas pelo método de escolha forçada, evitando a burla e manipulação do teste em razão da aplicação, extensão e complexidade das respostas. Dessa maneira, aumenta-se o grau de assertividade e confiabilidade da ferramenta. A interface humana em todo o processo permite que o Perfil Caliper seja uma ferramenta única no mercado. Nossos consultores são treinados para oferecer todas as informações necessárias do avaliado, considerando questões estratégicas como pensamento sistêmico, visão corporativa, estilos de liderança e flexibilidade, além de cruzar estilos de potencial para vendas. A p ó s o p r e e n c h i m e n t o d o questionário, o consultor Caliper realiza uma análise entre o perfil do candidato, os requisitos do cargo para o qual ele (a) está sendo considerado (a) e as funções ideais e entra em contato com o responsável na empresa para um feedback verbal sobre o avaliado, por telefone ou via Skype. Nossos consultores são capazes de dizer, por intermédio dos traços naturais, como poderá ser a performance do avaliado no cargo. Por exemplo, é possível saber se alguém é persuasivo, tem fortes habilidades interpessoais e pode lidar bem com a rejeição; ou descobrir se um indivíduo é um bom solucionador de problemas, pode ser um coach eficaz, e é capaz de acompanhar e cumprir compromissos. Em suma, é como a obtenção de uma vantagem de seis meses em saber como alguém atuará, antes mesmo de assumir o cargo. Todos os resultados são entregues em relatórios customizados, preparados individualmente por um consultor C a l i p e r . O s R e l a t ó r i o s d e C o m p e t ê n c i a s t r a z e m r i c a s informações sobre o perfil do avaliado em comparação com os requisitos do cargo, oferecem recomendação para processos seletivos e sugerem o r i e n t a ç õ e s p a r a o s e u desenvolvimento. Os Relatórios de Competências também podem incluir de forma Rua Eça de Queiroz, 1272 - Ahú 80540-140 - Curitiba - PR Tel.: (41) 3075-3400 www.caliper.com.br E-mail: caliper@caliper.com.br a d i c i o n a l u m G u i a d e Desenvolvimento Individual, uma análise do Perfil da Equipe – instrumento com apresentação gráfica e descritiva, que demonstra o potencial da equipe – ou um Mapa de Potencial – excelente modo de avaliação de um grupo de profissionais que mostra o grau do potencial de cada indivíduo para uma dada competência. Consulte um consultor Caliper e descubra qual relatório se encaixa melhor com a sua demanda. Tem mais de 50 anos de atuaçãon com ferramentas de assessment no mundo. Há 15 anos atua como parceira dasn melhores e maiores empresas no Brasil. Mede mais de 30 traços den personalidades. Inclui uma devolutiva verbal den um consultor especializado para cada candidato ou apenas para um gestor específico (20 a 30 minutos). O relatório é claro e rico emn informações, evitando interpretações dúbias ou genéricas. Atestamos nosso parecer sobre an Avaliação de Potencial do candidato como: recomendado, recomendado com restrições e não recomendado. Ao utilizar PERFIL CALIPER, an empresa economiza e evita retrabalhos de contratação e recrutamento. PERFIL CALIPER Sobre a Caliper No Brasil desde 1996, a Caliper Estratégias Humanas é uma empresa americana com sede em Princeton, New Jersey, que há mais de 50 anos identifica e desenvolve talentos, por meio da avaliação do potencial de colaboradores e orientação em novas contratações, promoções e gestão de carreiras, bem como pelo apoio à gestão do desempenho profissional e realização de programas de desenvolvimento de indivíduos e equipes em todo o mundo.