MKT

1. Edição 01 | Agosto de 2014
25 anos de
sucesso e superação
+ Segurança e Saúde cuidando de você
+ Indústria apresenta novidades
+ Participando e Aprendendo

2. 2
editorial
Canal de
comunicação
Diretoria Kimberlit
Desafios, superação e conquistas. A Kimberlit é
uma empresa de atuação internacional que acre-dita
que o seu sucesso é um reflexo do sucesso das
pessoas que a cercam. E para integrar as equipes
internas e externas da empresa e mostrar o dia a
dia do trabalho começa a circular, a partir de ago-ra,
o KimberNews. Um jornal bimestral criado para
dar unidade à comunicação.
A primeira edição traz uma apresentação do jor-nal
com todas as suas editorias e um resumo do
que elas tratarão nos próximos números. Tudo o
que acontece na empresa será abordado no Kim-berNews.
Esse será mais um canal de comunicação
entre os diversos departamentos. Com isso, valori-zamos
o que fazemos, compartilhamos e multipli-camos
nossas ações.
Comemorando 25 anos, a Kimberlit reforça seus
objetivos: “Desenvolver, produzir e comercializar
soluções inteligentes em nutrição vegetal que agre-gam
valor aos clientes”. Em 2014, pelo 4º ano conse-cutivo,
a empresa integra o ranking das 250 empre-sas
que mais crescem no Brasil, segundo a Revista
Exame PME, especializada em negócios. Vários ou-tros
prêmios representam o reconhecimento pelo
nosso trabalho. Ao longo desses 25 anos crescemos
em tamanho, crescemos em tecnologia, crescemos
em gestão e, sobretudo, em responsabilidade. Con-tribuir
com o aumento da produtividade no campo
é o que nos guia; desse modo, investir em desen-volvimento
de novas tecnologias, capacitação dos
colaboradores e construir parcerias de sucesso são
algumas das maneiras que encontramos de entre-gar
resultado no campo. Reforçar a importância
de cada um nesse dia a dia é um dos objetivos do
KimberNews.
Participe. Boa leitura!
expediente
O KIMBERNEWS é uma publicação bimestral da Kimberlit Agrociências
Rod. Assis Chateaubriand, km 144,5 – Cep 15400-000 – Olímpia (SP) - Telefone (17) 3279-1500
Conselho editorial: Antonio Carlos de Gissi Júnior, Luciano de Gissi, Renato Peixoto,
Lívia Ravagnani e Ricardo Bertocco.
Produção e finalização Editora Notus
Av. Siqueira Campos, 960 – Centro – Matão (SP) – Telefone (16) 3394-1381.
Segurança e Saúde
cuidando de você
A segurança e a saúde no traba-lho
são importantes para a vida
laboral de qualquer funcionário,
pois além de ser uma obrigação
legal, a sua aplicação demonstra
o cuidado que a empresa Kim-berlit
tem com todos que dedi-cam
seu tempo e conhecimento
em prol do seu crescimento.
Os benefícios de um programa
eficiente de Segurança e Saúde
no Trabalho são vários (veja qua-dro).
Nas próximas edições, neste
espaço, iremos abordar temas
como prevenção de acidentes,
campanhas para a promoção da
saúde e prevenção de doenças,
Semana Interna de Prevenção
de Acidentes (SIPAT), eleição,
posse e ações da Comissão In-terna
de Prevenção de Acidentes
(CIPA 2014/2015), treinamentos
e eventos relacionados a preven-ção
de acidentes. Sempre pen-sando
em informar cuidando da
saúde e da segurança de quem
faz o dia a dia da Kimberlit.
saúde e segurança
Benefícios
- Promover a saúde;
- Prevenir acidentes e doenças ocu-pacionais;
- Demonstrar que uma empresa é
preocupada com o seu funcionário;
- Aumentar a produtividade;
- Criar mão-de-obra mais competen-te
e mais saudável;
- Reduzir os custos para a empresa e
as quebras de produção.

3. em ação
3
Um case de sucesso. A Kim-berlit
completa em agosto 25
anos de uma história que me-rece
ser contada. Fundada em
1989 em Batatais, ela foi ad-quirida
pelo atual presidente,
Antonio Carlos de Gissi Júnior,
em 1994. Hoje seus clientes
contam com portfólio comple-to.
Mas nem sempre foi assim.
Em 1989 a Kimberlit ficava
em uma área de 150 m² e fa-bricava
produtos a base de
sais. Em 1994 ela foi adquirida
e, com uma visão estratégica,
começou a desenvolver pro-dutos
a base de cloretos e que-latizados.
Quatro anos depois,
ela foi transferida para Olímpia
em uma área de 1500 m² no
parque industrial da cidade.
Em 1999 um Departamento de
Pesquisa e Desenvolvimento
foi criado com parcerias com
renomadas instituições de
pesquisas do Brasil. Em 2002
a nova fábrica foi inaugurada
numa área de 120 mil m². Em
2003 foram iniciados os estu-dos
com a tecnologia Kimcoat,
lançada comercialmente em
2008.
Ainda na década de 2000, a
empresa passou por um pro-cesso
de reestruturação e pro-fissionalização
iniciando uma
nova fase de crescimento. Des-de
2008 a empresa conquistou
várias premiações e certifica-ções.
A fábrica também foi am-pliada
(hoje ela ocupa cerca de
210 mil m²) e atualmente são
cerca de 120 colaboradores.
As linhas de produtos tam-bém
foram ampliadas e hoje
o portfólio atende todas as
fases das culturas de soja, mi-lho,
café, feijão, algodão, tri-go,
cana de açúcar, laranja,
limão, batata, tomate, en-tre
outras.
E não
p a r a
por aí. A
Kimberl i t
está preo-cupada
com
as culturas e
com as pessoas ao
redor delas. Buscando
transparência e profis-sionalismo
a empresa
preza pela qualidade
em todos os setores.
Pensando nisso, a Kim-berlit
participa tam-bém
do PAEX, da Fun-dação
Dom Cabral,
buscando se aprimo-rar
através de uma
consultoria que traba-lha
todo planejamento
estratégico com um
modelo de gestão com
foco em melhoria de
resultados e aumento
de competitividade.
É a Kimberlit cres-cendo
de forma cons-ciente.
Uma história para contar
Área de Atuação
Kimberlit
1998
2002 Atual

4. Indústria apresenta novidades
4
em movimento
Gestão a vista EBITDA DAY Votação PLR
A área industrial da Kimber-lit
está em constante processo
de melhoria. Assim, esse espaço
do KimberNews apresentará as
ações da indústria sempre visan-do
melhorar ainda mais qualida-de
e confiabilidade no produto
final. Confira algumas das melho-rias
que estão sendo implemen-tadas:
FOLIAR
- Melhoria do Processo do
Fosfito: Com esta ação teremos
maior segurança na manipulação
do produto, ganho de produtivi-dade
e qualidade do produto fi-nal.
- Processo de Envase: Instala-ção
de 03 novos tanques pul-mões
de envase para garantir
maior confiabilidade e qualidade
do produto final, com ganho de
manutenção devido a melhor
qualidade dos tanques e padro-nização
dos equipamentos.
- Implantação da Área de Ges-tão
a Vista: Esta área é um proces-so
piloto de melhoria, que será
replicado para todos os setores
produtivos. O objetivo é ter um
ambiente de descanso para as
equipes usarem durante os in-tervalos.
Neste mesmo ambiente
haverá informações gerais sobre o
desenvolvimento da organização.
EMBALAGENS
- Melhoria das Embalagens: A
mais recente modificação foi re-alizada
no corpo da embalagem
para redução do atrito dos rótulos
durante a sua movimentação, ga-rantindo
maior qualidade na en-
Gestão de Pessoas
Neste espaço do KimberNews
também serão divulgadas infor-mações
sobre as ações de gestão
de pessoas.
A Kimberlit acredita que os resul-tados
são alcançados através do
trabalho e comprometimento de
seus colaboradores e por isso in-centiva,
investe e apoia o desen-volvimento
de seus talentos. Para
isso conta com o setor de Recursos
Humanos com uma equipe com-petente
para selecionar novos
colaboradores, administrar os
treinamentos destinados a capa-citação
e aprimoramento deles,
controlar programa de bolsa de
estudos, administrar os salários e
benefícios destinados a todos os
colaboradores (Unimed para os
colaboradores e seus dependentes
/ cestas básicas de alimentos e de
produtos de limpeza / transporte
fretado / alimentação no refeitó-rio
da empresa / seguro de vida
em grupo), para administrar o Pro-grama
de Participação nos Lucros
e Resultados, para administrar os
contratos de seus representan-tes
comerciais e incentivar ações
para aumentar a auto-realização
e satisfação das pessoas, para de-senvolver
e manter a qualidade de
vida no trabalho.
Recentemente a Kimberlit apre-sentou
o Programa de Participa-ção
nos Lucros e Resultados. Este
programa é um tipo de remune-ração
variável e é baseado na le-gislação
vigente (Lei 10.101/2000
e Convenção Coletiva de Trabalho
do setor) e nas práticas de mer-cado.
O PLR é uma ferramenta
bastante utilizada pelas empresas
para auxiliar no cumprimento das
estratégias das organizações. O
Programa visa o alinhamento das
estratégias organizacionais com
as atitudes das pessoas dentro
do ambiente de trabalho, pois só
será feita a distribuição dos lucros
aos colaboradores caso algumas
metas pré-estabelecidas sejam
cumpridas. O Programa de 2014 é
composto por indicadores da em-presa
relacionados a crescimento
e rentabilidade (Faturamento e
EBITDA) e indicador individual/
equipe relacionado a meritocra-cia
(Contrato de Gestão). Possui
também regras administrativas
que precisam ser cumpridas para
o recebimento do valor alvo após
a apuração de todos indicadores.
O Programa de 2014 é encerrado
em 31 de dezembro e o valor a ser
recebido pelo colaborador será
pago em março de 2015.
Assuntos importantes como trei-namentos,
contratações e remu-neração
serão abordados nas
próximas edições do KimberNews.
trega do produto. Com isto tam-bém
há ganho no carregamento,
diminuindo algumas operações
da equipe de expedição.
- Melhoria da Sopradora: Foi
criado um novo setor na Kimber-lit
no galpão da Sopradora, de-nominado
“Setor de Rotulagem”.
Neste setor é realizada toda a ro-tulagem
das embalagens (frasco,
galão, bombona), com ganho de
produtividade e qualidade.

5. gestão e qualidade
A Gestão da Qualidade na empresa
5
Prezar pela qualidade é sempre
uma preocupação de empresas
sérias e focadas como a Kimberlit.
Por isso o Sistema de Gestão da
Princípios
- Foco no Cliente: a empresa depende de seus clientes e, portanto, deve entender
suas necessidades atuais e futuras, satisfazer os seus requisitos e implementar mé-todos
para monitorar a sua percepção quanto aos produtos e serviços entregues.
- Envolvimento dos colaboradores: as pessoas são a essência da empresa, seu
principal recurso. Sua cooperação, envolvimento e motivação permitem que suas
capacidades sejam plena e eficazmente utilizadas para o benefício da empresa.
- Abordagem por departamentos: para alcançar os objetivos da empresa, os re-cursos
e as atividades necessitam ser tratados como processos, entendendo-se
que as saídas de um processo afetam as entradas de outro.
- Abordagem sistêmica para a gestão: os departamentos se relacionam entre si
de modo a constituírem sistemas, assim a abordagem sistêmica para o gerencia-mento
é o princípio que orienta a organização a identificar, entender e gerenciar
os departamentos inter-relacionados.
- Melhoria contínua: deve ser um objetivo permanente para a empresa. Este prin-cípio
garante que, a partir de ações de correção e de prevenção, siga-se na busca
da excelência de seus produtos e processos.
Qualidade da empresa tem como
objetivo alguns princípios como
foco no cliente, envolvimento
dos colaboradores, abordagem
por departamentos, abordagem
sistêmica para a gestão e melho-ria
contínua (veja quadro).
A editoria GESTÃO E QUALIDA-DE
abordará assuntos como os
resultados dos indicadores dos
processos, das auditorias, me-lhorias,
Programa 5S, política da
qualidade e ações corretivas e
preventivas.
Departamento de Qualidade:
controlar o que entra e o que sai
Atualmente o Departamento
de Controle de Qualidade da
empresa possui sete funcioná-rios
que controlam a qualidade
das matérias-primas, materiais
e produto acabado recebido no
laboratório. A finalidade é ga-rantir
ao cliente a satisfação e
funcionalidade do produto.
Entre as atividades desen-volvidas
está a verificação da
entrada das matérias primas
na Kimberlit. No momento do
recebimento é feita uma coleta
de amostra para verificação e
certificação da qualidade. Estan-do
aprovada, a matéria prima é
liberada para descarregamento;
caso negativo, ela é devolvida
para o fornecedor.
Os produtos acabados tam-bém
são verificados. Em 100%
dos lotes, independente do vo-lume
produzido, são coletadas
e analisadas amostras segundo
a instrução normativa do Mapa
(Ministério da Agricultura, Pecu-ária
e Abastecimento). Através
dos resultados e comprovação
da qualidade, o produto é li-berado
para o setor de envase.
Amostras do produto ficam re-tidas
até seu prazo de validade.
As aprovações e liberações
dos produtos são realizadas via
sistema e eles só são liberados
para utilização após esta etapa
no Departamento.

6. Participando e aprendendo
Feiras, Dias de Campo, Palestras, Visitas à
Fábrica e outros. Essas ações são impor-tantes
quem usa os produtos. São mais de 400
participações anuais envolvendo grande
parte da equipe. É a empresa em campo.
6
em campo
A Kimberlit Agrociências participa e pro-move
muitos eventos durante todo o ano.
para a empresa estar mais perto de
Dia de Campo - Cândido Mota SP Convenção 2014 - Barra Bonita SP
Agrishow 2014 - Ribeirão Preto SP Agrishow 2014 - Ribeirão Preto SP Convenção 2014 - Barra Bonita SP
Dia de Campo - Maracaju MS Dia de Campo - Dourados MS Dia de Campo - Bebedouro SP
produto e mercado
Desenvolvendo e inovando sempre
A Kimberlit está constantemen-te
pesquisando novas técnicas,
desenvolvendo produtos e me-lhorando
os já existentes. Assim,
há na empresa o Laboratório de
Desenvolvimento relacionado di-retamente
ao Suporte Técnico na
Produção (no processo de fabrica-ção)
e ao Laboratório de Controle
de Qualidade.
Entre os trabalhos do Departa-mento
está o contato direto com
o Ministério da Agricultura, Pe-cuária
e Abastecimento (Mapa)
para registro de novos produtos,
desenvolvimento de novas meto-dologias
e homologação de novas
matérias primas.
A Kimberlit fabrica produtos
para as culturas de soja, milho,
café, feijão, algodão, trigo, cana de
açúcar, laranja, limão, batata e to-mate,
entre outros. As embalagens
já passaram por algumas modifica-ções.
A última foi em 2013 visando
modernizar e facilitar a identifica-ção
e aplicação dos produtos.
MELHORIA CONTÍNUA
A Kimberlit trabalha com duas
linhas de produtos: fertilizantes
foliares e revestimentos para fer-tilizantes
sólidos. O mercado atu-almente
exige as melhores carac-terísticas,
benefícios e qualidade
e é isso que os produtos devem
oferecer: alta qualidade e excelen-te
rendimento. Por isso, a empresa
trabalha no desenvolvimento de
novos produtos e no processo de
melhoria contínua dos já existen-tes
para oferecer ainda mais do
que o esperado.
Com foco no estímulo fisiológico
associado a nutrição de plantas, as
linhas da Kimberlit atendem um
mercado exigente (com produtos
de fácil aplicação, boa resposta da
cultura e retorno econômico). A
pesquisa não para e todas as novi-dades,
inclusive com detalhamen-to
de produtos, têm espaço garan-tido
no KimberNews.
Antes Atual Antes Atual Antes Atual

7. eventos
7
Dia da Mulher Entrega de Cestas de Natal
Encerramento 2013
Comemorações
As conquistas e as datas festi-vas
são celebradas regularmente
com todos os colaboradores da
Kimberlit. Por isso, este espaço
está reservado para a divulgação
dos eventos e de fotos que regis-tram
as atividades.
Mensalmente há a comemora-ção
dos Aniversariantes do Mês
com uma reunião no final da tar-de
com todos os colaboradores
no refeitório para comemorar e
entregar brindes para os aniver-sariantes.
Em janeiro há a Confraterniza-ção
de Encerramento de Ano para
comemoração dos resultados
alcançados devido ao trabalho e
dedicação dos colaboradores.
No mês de março é realizado o
“EBITDA DAY”, um evento organi-zado
durante o dia de trabalho
com o objetivo de compartilhar
informações entre os colabo-radores
da empresa e reforçar
valores como Transparência.
O evento é desenvolvido para
proporcionar importantes refle-xões
com a análise de questões
como “onde estamos, onde que-remos
chegar e qual o caminho
que temos que percorrer”. Esse é
um evento realizado para toda a
equipe para que ela fique cada
vez mais coesa, culturalmente
alinhada, informada e motivada
a buscar resultados.
No mês de agosto é realizado o
Arraiá Kimberlit para comemora-ção
do início da safra com a par-ticipação
de todos colaboradores
e suas famílias. Durante o evento
são sorteados brindes e prêmios.
As datas comemorativas como
Dia da Mulher, Mães e Pais tam-bém
são lembradas todos os
anos com a entrega de lembran-ças.
Aniversariantes do Mês Arraiá Kimberlit Arraiá Kimberlit
Entrega de Cestas de Natal

8. 8
Informação e entretenimento
no Espaço Cult
Para estimular a leitura, entre-tenimento
e cultura a Kimberlit
possui alguns projetos voltados
à expansão do conhecimento e
bem estar de seus colaboradores.
Sendo assim, a empresa firmou
uma parceria com o Sesi para
oferecer, a partir do segundo se-mestre,
a Caixa de Leitura. Além
disso, a Kimberlivros e o Kimber-vídeos
estão a disposição de to-dos
na empresa. Para organizar a
retirada dos objetos, os projetos
contam com um manual de re-gras
disponível para consulta.
Kimberlivros
É uma biblioteca totalmente
gratuita com cerca de 330 títu-los
de diversos temas e autores.
Cada colaborador pode fazer
o empréstimo do título de seu
interesse por 30 dias, sendo esse
prazo renovável. A cada três
meses é feito um levantamento
dos leitores e é sorteada uma
premiação, a última foi um
jantar no valor de R$ 100,00 em
um conceituado restaurante da
cidade de Olímpia.
Kimbervídeos
É um acervo com mais de 820
DVDs dos mais variados gêne-ros:
ação, ficção, infantil, shows,
etc., para que os colaboradores
possam desfrutar com a famí-lia
de um cinema em casa sem
custos. Cada colaborador pode
retirar um DVD para devolver
em 24 horas; nos finais de se-mana
e feriados prolongados
é permitido retirar um DVD por
dia de folga e devolver todos no
próximo dia de trabalho.
Caixa de Cultura
É um novo projeto em parce-ria
com o SESI que terá início
no segundo semestre. Ele ofe-rece
uma caixa com acervo
de livros com diversos temas.
Com a caixa, os colaboradores
poderão ampliar seu conhe-cimento
e despertar o prazer
pelos livros além de contar
com grupos de leitura. A caixa
renova seus títulos a cada seis
meses permitindo grande va-riedade
de opções.
espaço cult