apresentação

1. Nome: claudio B.M. Cambolo
N°:231402
Sala:B 104
Turma:11NGCM
Docente: Carla Mario
UNIVERSIDADE GREGÓRIO SEMEDO
FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÓMICAS E EMPRESARIAIS
CURSO GESTÃO COMERCIAL E MARKETING
ATELIER DE COMUNICAÇÃO DIGITAL
CRIAÇÃO DA EMPRESA SKIWEZA

2. INTRODUÇÃO
• A criação e o desenvolvimento de uma empresa dependem de diferentes factores,
tais como crescimento do mercado, desenvolvimento de um produto, existência ou
não de concorrentes. Com certeza, um dos pontos-chave para o desenvolvimento da
empresa é a criação de uma estratégia de inserção no mercado.
• A Estratégia empresarial visa à elaboração de um Plano Estratégico Empresarial. A
empresa carecedora de um Plano Estratégico Empresarial chama-se SKIWEZA,
comércio geral, Lda. Esta atua no ramo de venda materiais higiene doméstica,
empresarial.
•

3. 2 - HISTORIAL
• A empresa SKIWEZA – comércio geral, Lda, foi fundada a 11 de
Novembro de 2022, num momento de bastante euforia e sonhos por
realizar, a partir da fusão de duas empresas. Começamos por comércio de
conveniência, evoluindo para produção e comercialização de materiais de
higiene como detergente em pó e líquido.

4. 2.1- PRINCIPAIS ELEMENTOS ESTRATÉGICOS
2.1.1.OBJECTIVO
• Comercializar produtos de qualidade a todos, aumentar a renda das famílias e
engrandecer o PIB do país.
• Dar a todos a oportunidade de obter a bom preço um material de qualidade capaz de
melhorar de forma significativa a qualidade de vida das populações.
2.1.2.VISÃO
• Ser líder nacional e internacional na oferta de soluções integradas de higiene e saúde
e intervir no mercado regional.

5. 2.6.3.MISSÃO
• A Missão da SKIWEZA é descrita da seguinte forma:
• Oferecer soluções de higiene e saúde de qualidade, aos consumidores, organizações
e pessoas, que contribuam para o desenvolvimento sócio-económico do País.
• "Conquistarmos a preferência dos Consumidores para as nossas Marcas;
• Sermos o parceiro preferido dos nossos Clientes;
• Obtermos o reconhecimento e valorização adequados por parte da Comunidade,
• Garantirmos a remuneração e a confiança dos nossos Acionistas."
2.6.4.SLOGAN CORPORATIVO
• Skiweza, o mundo com mais higiene e saúde
2.5. MISSÃO, VISÃO E OBJECTIVOS ORGANIZACIONAIS
• A SKIWEZA baseou-se na ideia de Thompson, Peteraf, Gambel e Strickland (2012)
para definir os seus objectivo organizacionais, Missão. Visão, valores.

6. • 2.1.3.VALORES
• Serviço ao Cliente: representa a vontade incondicional de prestar apoio aos nossos
clientes para que eles sintam, de facto, que estão em primeiro lugar e que são a
razão da nossa existência.
• Inovação: buscar novas soluções que agreguem valor aos processos de negócio da
empresa, tendo em conta a satisfação das necessidades dos nossos clientes.
• Profissionalismo: cumprir com zelo os nossos deveres, buscando constantemente a
excelência.
• Integridade: sermos honestos, coerentes e abstermo-nos de interesses pessoais em
todos os nossos actos, salvaguardando os princípios de ética empresarial em prol do
benefício dos nossos clientes e da empresa em si, e assim promover uma imagem
institucional de referência.
• Responsabilidade Social: garantir a qualidade de vida dos trabalhadores e
promover a prática de solidariedade como trabalhador e como empresa.

7. 3.ANÁLISE DE MERCADO
• A análise de mercado é o processo de obtenção de informações sobre
o mercado de atuação da sua empresa/ideia, bem como os fatores que podem
impactar no sucesso ou fracasso desse empreendimento.
• É por meio desse processo que você obtém dados sobre o segmento e o
contexto nos quais sua organização vai actuar, o potencial do seu público-
alvo, a relação do seu produto com os fornecedores e o posicionamento da
concorrência. Trocando em miúdos, a análise de mercado é uma atividade
determinante para o nascimento de um negócio. Só assim é possível entender as
atividades que merecem sua atenção e que, de fato, são capazes de tornar o
negócio um sucesso.

8. 3.1. PESQUISA DE MERCADO
• Na SKIWEZA pesquisa de mercado é a forma mais eficaz de entender
as necessidades e desejos dos clientes, mantendo seu negócio actualizado.
• Os colaboradores da SKIWEZA efectuaram um trabalho de campo nas
localidades, apresentando de forma directa os produtos e os serviços da
empresa. A visita foi tão próspera que até as idéias dos clientes levou-nos a
criação de novos produtos para melhor servir o consumidor e almejando lucros
maiores. (Marketing Interativo/Directo).

9. 4. ANÁLISE DO MERCADO SKIWEZA
• 4.1 CLIENTES OU PÚBLICO-ALVO
• O nosso público-alvo são todas as pessoas de baixa, média e alta renda que estão
localizados nas 18 províncias de Angola.
• 4.2. CONCORRENTES
• A concorrência é fundamental, pois você será capaz de identificar as deficiências e as
vantagens dela e determinar os possíveis pontos fracos e fortes do seu negócio.
• Os nossos concorrentes são:
• Omo
• Klim
• Basel

10. 4.3. FORNECEDORES
• Os nossos fornecedores estão bem localizados, entregam os produtos a tempo e
hora, têm uma boa capacidade logística estes são
• Impakto
• Higicop
• Grupo Lanlimp
• A Empresa - Nova Limp

11. 3.5.9 ANALISE SWOT

13. • CONCLUSÃO
Portanto, é importante dizer que o planejamento é uma ferramenta
que pode ser utilizada por empresas de todos os tamanhos. Desde
um microempreendedor individual, até uma multinacional, todos
devem planejar seus objectivos e acções, afinal, ninguém tem
tempo a perder insistindo em erros ou, o que é pior, à deriva no mar
dos negócios. Planeamento Estratégico é o processo de uma
organização de definir sua estratégia, ou direção, e tomar decisões
sobre a alocação de seus recursos para prosseguir com essa
estratégia. Como dizia o grande Gurú da administração Moderna
Peter Ferdinand Drucker, a necessidade é o denominador comum
para a criação de todo e qualquer produto ou serviço.