Empresas x profissionais do futuro

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Empresas x profissionais do futuro

  1. 1. EMPRESAS X PROFISSIONAIS DO FUTUROComo conciliar expectativas e alta performance
  2. 2. SENTIDO DA VIDAII Guerra MundialVictor Frankel, Psiquiatra judeu, prisioneiro de um campo deconcentração.Buscou compreender – “Quem eram aqueles que sobreviviam aoterrível holocausto”O que fazia diferença entre sobreviver ou morrer era a busca doSentido da Vida!!!!!!!!!!
  3. 3. CENÁRIOS E TENDÊNCIAS EM RECURSOS HUMANOS
  4. 4. O MUNDO ESTÁ À CAÇA DE GRANDES TALENTOS
  5. 5. MERCADO DE TRABALHO EPERSPECTIVAS PARA A CARREIRA PROFISSIONAL
  6. 6. A EVOLUÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES• ORIENTADAS PARA O MERCADO EM VEZ DE ORIENTADAS PARA OPRODUTO (Foco Do Cliente)• ORGANIZADAS EM REDES GLOBAIS (Partes de um produto podem serproduzidas em diferentes países)• RÁPIDAS E FLEXÍVEISCLIENTE COMANDA O MUNDO DOS NEGÓCIOS E O MUNDO DOS NEGÓCIOS COMANDA O MUNDO DO TRABALHO.
  7. 7. EVOLUCÃO DO TRABALHOERA AGRÍCOLA ERA INDUSTRIAL ERA DO CONHECIMENTO(19.200 anos) (225 anos) (?)
  8. 8. O AVANÇO DO TRABALHO• DEIXANDO DE SER FISICO PARA SER INTANGÍVEL•MAIS TECNOLÓGICO e INTELECTUALIZADO• MENOS DEPENDENTE DE HIERARQUIAS• EXIGÊNCIA DE ALTO GRAU DE PREPARAÇÃO/EDUCAÇÃO• MAIS DOENTIO• DOMINADO PELA CLASSE CRIATIVA
  9. 9. Cada vez mais focado em SERVIÇOS! Altamente dependente de conhecimento
  10. 10. O AVANÇO DO TRABALHO•DESAPARECIMENTO DO EMPREGO• AUMENTO DO TRABALHO COM NOVOS VÍNCULOS• MAIS TRABALHO JUST IN TIME (Temporários)• MAIS TRABALHO POR PROJETOS• JORNADAS IRREGULARES e PART TIME
  11. 11. OUTSOURCING EM ALTATerceirização continuará em alta pelo menosaté o final desta décadaFAZER FORA O QUE NÃO É DA COMPETÊNCIACENTRAL DA EMPRESAObjetivos:- Inovar mais rápido- Reduzir tempo gerencial- Contar com diferentes especialistas
  12. 12. A PRÁTICA DO OFF-SHORING Transformação do processo de produção para países de mão-de- obra barata Fonte: Revista EXAME 12/10/2005 - Pág. 108/109
  13. 13. Novos vínculos e formas• AUMENTO DO TRABALHO Á DISTÂNCIA (Mais de 90%dos trabalhadores dos países desenvolvidos estarãoonline)• NÃO ELIMINAÇÃO TOTAL DO TRABALHO PRESENCIAL• FIM DOS CARGOS E DO JOB DESCRIPTION(Valorização da missão e objetivos)
  14. 14. GESTÃO DE TALENTOS-FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO
  15. 15. A gestão de pessoas baseada em competências Quais são as competências mais difíceis de encontrar? 0 10 20 30 40 50 60 70 80Adaptar-se a mudanças internas ou externas rapidamente Desenvolver e liderar outros Capacidade de colaborar Criatividade e inovação Capacidade de antecipar e gerenciar riscos Coragem de desafiar Expertise técnica e gerencial combinadas Capacidade analítica (quantitativa e qualitativa) Domínio de linguas Experiência global Fonte: 11a. Pesquisa Anual de CEOs da PricewaterhouseCoopers- 2008
  16. 16. Os novos caminhos profissionais
  17. 17. Todas as profissões têm espaço.Mudou a forma de desenvolvê-las.
  18. 18. Nenhuma formação é específica. Todas precisam estar voltadas para a criatividade e a ética.
  19. 19. As atenções se fixam na: (Nova) Educação (Nova) Ecologia (Nova) Economia
  20. 20. Mostardeiros, 780/504 – Moinhos de Vento – Porto Alegre/RS Fone/fax: (51) 30726737 – www.seth3dcarreiras.com.brzaira@seth3dcarreiras.com.br/renata@seth3dcarreiras.com.br

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