Orientação Técnico-Pedagógica EMBcae Nº 001, de 16 de abril de 2024
Logística Global e Cadeias de Abastecimento
1. Logística e Globalização Curso: Técnico de Logística Módulo: 0473– Logística- Conc. e Fundamentos
2. Logística e Globalização: Conceito geral: É o desenvolvimento da gestão das cadeias de abastecimento (SCM) que passou de convencionais para globais.
4. Localização / Deslocalização Devido à grande competitividade de um dado local ou região, podem ocorrer fenómenos de localização ou deslocalização de segmentos, com estas condições ocorre uma competição internacional muito forte, no intuito de captar investimentos, bens considerados escassos nos sistemas logísticos globais. Condições económicas específicas, segurança física, etc.…
5. Localização / Deslocalização São factores competitivos da decisão estratégica de localizar ou deslocalizar um empreendimento de criação de valor. A própria cadeia de abastecimento é a que gera valor, em que as actividades que garantem o valor acrescentado, estas localizar-se-ão onde existam maiores e melhores vantagens, tais como mão-de-obra qualificada flexível e polivalente, salários compatíveis, recursos energéticos abundantes e baratos, impostos baixos, etc.…
7. Localização / Deslocalização A criatividade, inovação e o desenvolvimento tecnológico são os condimentos essenciais da sobrevivência, da reprodução e do êxito na actividade vital e global da logística.
8. Modularização É a montagem de produtos completos a partir de diferentes módulos provenientes de várias fontes, ex: montagem modular de componentes automóveis ou computadores. Os componentes vêem de vários locais e juntam-se num só sítio para serem montados.
9. Consolidação/Desconsolidação Retenção, embora breve, com uma posterior combinação com outros produtos em grandes unidades de carga, ligada á economia da cadeia de transporte, o que possibilita o envio de produtos a grandes distâncias e assim mantendo a sua competitividade.
11. Postponement Corresponde a uma opção estratégica de concepção do processo, potenciando, além disso, as vantagens da economia de variedade de gama. Diz respeito á redução de custo que se obtém por via da produção de grandes quantidades de um só produto, ganhos conseguidos com a produção de pequenas quantidades de uma grande variedade de produtos. Conjuntamente, integram as vantagens de uma abordagem produto – processo, simultaneamente com economias de escala e de gama ou diversidade.