1. Inovaç@o Tecnológica "Faça as coisas o mais simples que você puder, porém, não as mais simples" Albert Einstein sandro.servino@gmail.com
2. Inovaç@o Tecnológica Inovar é fazer diferente para fazer melhor É preciso primeiramente ousar, ou diria, antes, superar o medo de ousar. O sucesso de um negócio está relacionado à capacidade do empreendedor de buscar o diferente, o quase-impossível. É preciso estar aberto para o inesperado. Desta forma será possível reconhecer uma descoberta ou uma oportunidade quando você der de cara com ela. Algumas pessoas confundem criatividade com inovação. São coisas distintas, porém dependentes. Ou seja: "Criatividade é pensar coisas novas. Inovação é fazer coisas novas” A inovação portanto é fruto da criatividade.
3. Inovaç@o Tecnológica Como fazer melhor o que já fazemos bem ? Como fazer em menos tempo, com mais economia, em menos etapas, com mais facilidade, com menos recursos ? Com outras pessoas ? Inovar é gerar alternativas melhores para velhas soluções ou alternativas novas para resolver novos e velhos problemas. Fazer diferente pode fazer a diferença entre liderar ou correr atrás do líder. Para fazer diferente é preciso pensar diferente. Um novo olhar exige uma percepção ampliada e um raciocínio divergente, um "estar insatisfeito" e um questionamento permanentes. As boas idéias nascem de perguntas. A inovação surge quando acreditamos que tudo pode ser melhorado.
4. Pense nisso! O que faríamos se não tivéssemos:Roda, eletricidade, anestesia, refrigerador, óculos, caravelas, automóvel, papel, parafusos, bússola, calculadora, avião, relógio, televisão e rádio, telefone, máquina a vapor, bicicleta, pólvora, pilha e bateria, computador, e a internet ? Inovaç@o Tecnológica * 100 maiores invenções do mundo http://www.independenciaoumorte.com.br/?q=node/58
5. Inovaç@o Tecnológica Podemos pensar em um processo para a inovação tecnológica? Historicamente algumas inovações aconteceram por ACASO: Antibiótico, post-it, velcro,telefone, forno de microondas, raio-x, lsd, fósforo, viagra, coca-cola, fogo de artifício, microondas, sandwich, relógio de pulso, finasterida e tantos outros... ...mas a maioria delas é fruto de um processo. Assim a gestão da inovação nas empresas é fundamental. http://hangover80.wordpress.com/2010/11/12/conheca-grandes-invencoes-que-aconteceram-por-acaso/ http://super.abril.com.br/superarquivo/1989/conteudo_111647.shtml http://pt.wikipedia.org/wiki/Telefone http://www.xperimania.net/ww/pt/pub/xperimania/news/world_of_materials/accidental_discoveries.htm
6. Inovaç@o Tecnológica Gestão da Inovaç@o A Gestão da Inovação é um processoestruturado e contínuo que possibilita que uma organização ou área (EX: TI) vislumbre novas formas de criar valor e de antever demandas e tendências sociais e tecnológicas. As organizações que mantém um Processo de Inovação, competem também pelo mercado futuro ao invés de limitar-se aos mercados atuais. Nessa linha, Peter Drucker disse, certa vez que "a melhor maneira de prever o futuro é inventá-lo". Como as TI´S se posicionam dentro deste contexto? Trazemos soluções inovadoras para nossos clientes (negócio) ou somos apresentados a estas inovações pelos nossos usuários/clientes?
7. Inovaç@o Tecnológica Gestão da Inovaç@o Existe uma receita de bolo? Uma fórmula mágica? Por onde devo começar a buscar soluções quando surge um problema, oportunidade ou um novo cenário? COMO ALGUMAS EMPRESAS DE RENOME INOVAM NO BRASIL? (‘Benchmarking’ realizado em 2009/2010)
8. Inovaç@o Tecnológica SUGESTÃO DE UM PROCESSO PARA INOVAÇÃO DE TI “O Planejamento Estratégico é fundamental para dirigir as ações de inovação. Define o “O que queremos ser” e “Para onde iremos”. Fonte: Instituto Inovação
9. Inovaç@o Tecnológica Os inovadores de sucesso analisam um conjunto vasto de oportunidades. Mas depois perguntam: “Qual destas oportunidades é adequada para mim, para esta empresa, utiliza aquilo em que nós somos competentes e temos capacidades em termos de desempenho?” RECURSOS SÃO LIMITADOS. EXISTE ALGUM METODO PARA BUSCA DE TENDENCIAS E SELEÇÃO? Metodologia Delphi para Seleção de oportunidade Desde 1960. Pesquisa no google com “Técnicas Delphi” Aproximadamente 18.400 páginas/documentos, apenas no Brasil. http://www.terraforum.com.br/consultoria/Lists/areasdeatuacao/DispForm.aspx?ID=18
10. Inovaç@o Tecnológica Decisões passaram a ser feitas com base em pouca informação e falta de consenso entre as partes envolvidas. A metodologia prevê diversas rodadas de discussões entre uma variedade de especialistas no tema em pauta, buscando a convergência de opiniões e/ou esclarecimento dos pontos fundamentais. É bastante simples, pois trata-se de um questionário interativo, que circula repetidas vezes por um grupo de peritos, preservando-se o anonimato das respostas individuais. Na primeira rodada os especialistas recebem um questionário, preparado por uma equipe de coordenação, aos quais é solicitado responder individualmente, usualmente com respostas quantitativas apoiadas por justificativas e informações qualitativas. Pode ser realizado via internet. A cada nova rodada as perguntas são repetidas, e os participantes devem reavaliar suas respostas à luz das respostas numéricas e das justificativas dadas pelos demais respondentes na rodada anterior. São solicitadas novas previsões com justificativas, particularmente se estas previsões divergirem das respostas centrais do grupo. Esse processo é repetido por sucessivas rodadas do questionário até que a divergência de opiniões entre especialistas tenha se reduzido a um nível satisfatório, e a resposta da última rodada é considerada como a previsão do grupo.
26. Falta de Liderança (para fazer mudança)A ÚNICA CONSTANCIA NESTA VIDA E PROVAVELMENTE EM OUTRAS É A MUDANCA, PORTANTO BUSQUE SEMPRE SER INOVADOR (EMPREENDEDOR) e lembre-se... “Quem INOVA são as pessoas e não as empresas”.