Palestra ministrada no AgileTrends 2015 com exemplos onde o Cost of Delay (Custo do Atraso) e o Total Lifecycle Profit podem ajudar na tomada de decisão de gestores de TI. Contém exemplos de:
- Decidir por investir em novas práticas
- Como alocar um recurso que está competindo atenção
- Básico de gestão de portfólio e estimativas iniciais
Teoria baseada e adaptada de Don Reinertsen, David Anderson et al...
4. Caso 1: (o projeto já está no meio)
A. Mais 2 meses de projeto sem testes
automatizados e ~10 bugs/mês quando o
projeto entrar em manutenção.
OU
B. Investir R$ 20.000 reais em formação dos
desenvolvedores em testes, mais 3 meses de
projeto e ~2 bugs/mês em manutenção.
5. Caso 1: (o projeto já está no meio)
A. Mais 2 meses de projeto sem testes
automatizados e ~10 bugs/mês quando o
projeto entrar em manutenção.
OU
B. Investir R$ 20.000 reais em formação dos
desenvolvedores em testes, mais 3 meses de
projeto e ~2 bugs/mês em manutenção.
Você precisa de mais dados
para tomar essa decisão?
Quais?
6. Caso 1: (o projeto já está no meio)
A. Mais 2 meses de projeto sem testes
automatizados e ~10 bugs/mês quando o
projeto entrar em manutenção.
OU
B. Investir R$ 20.000 reais em formação dos
desenvolvedores em testes, mais 3 meses de
projeto e ~2 bugs/mês em manutenção.
O problema é que:
- 1 mês do projeto
- R$ 20.000 de investimento
- bugs
Estão em diferentes unidades
de medida. Fica difícil comparar!
7. Caso 1: (o projeto já está no meio)
A. Mais 2 meses de projeto sem testes
automatizados e ~10 bugs/mês quando o
projeto entrar em manutenção.
OU
B. Investir R$ 20.000 reais em formação dos
desenvolvedores em testes, mais 3 meses de
projeto e ~2 bugs/mês em manutenção.
Esse projeto é pra solucionar um
problema de erros no departamento
de logística da sua empresa.
Há um calculo que a cada 100 vendas
ocorre um erro e cada erro custa para
empresa R$ 5.000.
10. Caso 1 – Opção B
Esses R$ 44.000
é o Cost of Delay!!!
11. Caso 1 – Opção B
- Atrasar o projeto 1 mês: - R$ 44.000
- Treinar os devs: - R$ 20.000
- Economia em manutenção: +R$ 41.000
(dados anualizados)
12. Definição mais simples de
Cost of Delay
“Quanto de dinheiro nós perdemos
se atrasarmos esse
projeto/feature/demanda
em X dias?”
13. Caso 2:
Dois projetos estão entrando juntos em fase
de homologação junto à sua área usuária
(marketing como exemplo).
Qual dos dois deve ganhar atenção primeiro?
14. Caso 2:
Dois projetos estão entrando juntos em fase
de homologação junto à sua área usuária
(marketing como exemplo).
Qual dos dois deve ganhar atenção primeiro?
Você precisa de mais dados
para tomar essa decisão?
Quais?
23. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO
A 15K
B 30K
C 60K
Caso 3: Portfólio
TEMPO DE ESTIMATIVAS POR PROJETO
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
25. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K 15K
B 30K 30K
C 60K 60K
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
26. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K 15K 15K
B 30K 30K 30K
C 60K X semanas 60K 60K
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
27. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K 15K 15K 15K
B 30K X semanas 30K 30K 30K
C 60K X semanas 60K 60K 60K
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
28. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K X semanas 15K 15K 15K
B 30K X semanas 30K 30K 30K
C 60K X semanas 60K 60K 60K
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
29. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K X semanas 15K 15K 15K
B 30K X semanas 30K 30K 30K
C 60K X semanas 60K 60K 60K
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
315K estimando!!!
30. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K 15K
B 30K 30K
C 60K 60K
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
31. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K 15K
B 30K 2 Meses 30K
C 60K 2 Meses 60K
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
32. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K 15K 15K
B 30K 2 Meses 30K 30K
C 60K 2 Meses 60K 60K
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
33. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K 15K 15K 15K
B 30K 2 Meses 30K 30K 30K
C 60K 2 Meses 60K 60K Pronto
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
34. PROJETO
COST OF
DELAY
(Mensal)
DURAÇÃO Mês 1 Mês 2 Mês 3
A 15K 15K 15K 15K
B 30K 2 Meses 30K 30K 30K
C 60K 2 Meses 60K 60K Pronto
Caso 3: Portfólio (para quem quer “precisão”)
Precisão de 3 meses: 10 dias
Precisão de 1 mês: 15 dias
Precisão de 1 semana: 30 dias
95K estimando
140K trabalhando
35. “This is a thinking game, not a game that you
win by slogans”
Don Reinertsen