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As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
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As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
Aprender não é só para os auditados !
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As 30 Competências dos Auditores de
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auditoria
As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
A Auditoria deve representar para
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Lembre-se !
os fatores que contribuem para o sucesso de uma
auditoria
As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
Cenários com que Auditores se deparam:
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2. Desobediência (“não respondo, não explico e
ninguém pode me obrigar”)
3. Obediência (apenas responde, explica)
4. Participação (responde e aceita os “feed-backs”)
5. Comprometimento (percebe a auditoria como uma
fonte relevante de “insights”)
os fatores que contribuem para o sucesso de uma
auditoria
As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
O grande desafio para os Auditores é que diversas
de suas competências desejáveis são
potencialmente “excludentes”.
Exemplos:
 visão sistêmica x detalhista
 flexibilidade x firmeza
os fatores que contribuem para o sucesso de uma
auditoria
As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
A ATSG consolidou as competências recomendadas pela
ISO 19011, pelo especialista Tim O´Hanlon e aquela
adquirida pela experiência da própria ATSG em 30
características altamente desejáveis para auditores.
Elas estão listadas a seguir e podem ser usadas,
uma a cada dia do mês, como lembretes
para o autodesenvolvimento dessas
competências.
os fatores que contribuem para o sucesso de uma
auditoria
As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
 Apatia e Controle emocional
 Articulado / Bom comunicador
 Autoconfiante
 Autodisciplinado e Metódico
 Bem apessoado e Postura
profissional
Convém que um auditor demonstre / possua as
seguintes competências
NBR ISO 19011: 2002 , TIM O”HANLON e ATSG
 Bom Ouvinte / Interessado
 Bom Planejador
 Capacidade de convencimento
 Capaz de determinar prioridades
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concentrada
os fatores que contribuem para o sucesso de uma
auditoria
As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
 Conhecimento Técnico
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impopularidade
 Diplomático
 Ético e Transparente
 Focado em evidências
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equipe
 Humanidade, Empatia e Respeito
 Independência e Imparcialidade
Convém que um auditor demonstre / possua as
seguintes competências
NBR ISO 19011: 2002 , TIM O”HANLON e ATSG
os fatores que contribuem para o sucesso de uma
auditoria
As 30 Competências dos Auditores de
Sistemas de Gestão
 Inquisitivo / Capaz de fazer perguntas
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 Mente aberta
 Observador
 Paciente
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 Visão Sistêmica e Analítico
Convém que um auditor demonstre / possua as
seguintes competências
NBR ISO 19011: 2002 , TIM O”HANLON e ATSG
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ATSG: As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão

  • 1. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão
  • 2. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão Aprender não é só para os auditados !  Auditores também devem melhorar suas competências !
  • 3. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão Efetividade das auditorias Relações pessoais Auditores x Auditados Afinal, as questões comportamentais tem um profundo impacto em uma auditoria
  • 4. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão A Auditoria deve representar para o auditado: uma real contribuição às atividades, aos processos e ao negócio da organização. Lembre-se !
  • 5. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão Cenários com que Auditores se deparam: 1. Apatia (nenhum interesse por parte do Auditado) 2. Desobediência (“não respondo, não explico e ninguém pode me obrigar”) 3. Obediência (apenas responde, explica) 4. Participação (responde e aceita os “feed-backs”) 5. Comprometimento (percebe a auditoria como uma fonte relevante de “insights”)
  • 6. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão O grande desafio para os Auditores é que diversas de suas competências desejáveis são potencialmente “excludentes”. Exemplos:  visão sistêmica x detalhista  flexibilidade x firmeza
  • 7. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão A ATSG consolidou as competências recomendadas pela ISO 19011, pelo especialista Tim O´Hanlon e aquela adquirida pela experiência da própria ATSG em 30 características altamente desejáveis para auditores. Elas estão listadas a seguir e podem ser usadas, uma a cada dia do mês, como lembretes para o autodesenvolvimento dessas competências.
  • 8. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão  Apatia e Controle emocional  Articulado / Bom comunicador  Autoconfiante  Autodisciplinado e Metódico  Bem apessoado e Postura profissional Convém que um auditor demonstre / possua as seguintes competências NBR ISO 19011: 2002 , TIM O”HANLON e ATSG  Bom Ouvinte / Interessado  Bom Planejador  Capacidade de convencimento  Capaz de determinar prioridades  Capaz de manter a atenção concentrada
  • 9. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão  Conhecimento Técnico  Construtivo  Decisivo  Destemido em relação à impopularidade  Diplomático  Ético e Transparente  Focado em evidências  Focado no desenvolvimento da equipe  Humanidade, Empatia e Respeito  Independência e Imparcialidade Convém que um auditor demonstre / possua as seguintes competências NBR ISO 19011: 2002 , TIM O”HANLON e ATSG
  • 10. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão  Inquisitivo / Capaz de fazer perguntas  Líder  Mente aberta  Observador  Paciente  Perceptivo  Preciso, Objetivo e Conciso  Tenaz  Versátil  Visão Sistêmica e Analítico Convém que um auditor demonstre / possua as seguintes competências NBR ISO 19011: 2002 , TIM O”HANLON e ATSG
  • 11. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão 51 3333-4440 jorge@atsg.com.br www.atsg.com.br Aprimorar as competências que caracterizam um Auditor de Sistemas de Gestão que – de fato – agregue valor é essencial ! Se você busca esse desenvolvimento, contate-nos agora mesmo !
  • 12. os fatores que contribuem para o sucesso de uma auditoria As 30 Competências dos Auditores de Sistemas de Gestão