O documento descreve o projeto RECIPAV da empresa Susten para construir uma usina de reciclagem de resíduos de construção civil na cidade de São José dos Campos. A usina terá capacidade para reciclar 60% dos resíduos gerados na cidade e produzir blocos ecológicos, reduzindo o uso de materiais naturais. O projeto tem duração de um ano e investimento de R$1,5 milhão.

1. Gerenciamento do Escopo
São José dos Campos
PROJ 26
Professor: Marco Coghi

2. Empresa: Susten Projeto: Recipav

3. A Empresa
A Susten é uma empresa brasileira, criada em 2013 e está localizada na cidade
de São José dos Campos.
Sua área de atuação é a de construção civil e tem como missão prover serviços
e produtos voltados para a sustentabilidade de obras e empreendimentos tanto
para o setor público quanto o privado.
No momento a Susten é uma das poucas empresas com o foco em
sustentabilidade e, para se firmar neste nicho de mercado, está lançando o
projeto RECIPAV, que visa a construção de uma planta para a produção de um
novo produto: os bloquetes ecológicos, que são fabricados a partir da reciclagem
de RCD (Resíduos de Construção e Demolição).

4. A diretoria da Susten
Emerson Carlos Miranda Cavalcanti
Gerente de Projetos
Gustavo Henrique Bomfim
Gerente de Produção
Henrique José Reis Santana e Santos
Gerente de Telecomunicações
Leandro Gil de Faria
Gerente de Recursos Humanos
Leonardo Prestes Leme de Siqueira
Gerente de TI (Infraestrutura)
Marcos Paulo Costa Mendes
Gerente de Marketing
Matheus Gama Cesaroni Vasconcelos Costa
Gerente de TI (Sistemas e Desenvolvimento)
Rodrigo Bergamasco
Gerente de Engenharia

5. Termo de Abertura do Projeto V 1.0
Projeto
RECIPAV
Sponsor
ECO System Investiments
Objetivo
Implementar, no prazo de 01 ano, uma usina de reciclagem de RCD (Resíduo de Construção e Demolição) na cidade de São José dos Campos para
reciclar 60% do RCD gerado na cidade, reduzindo o uso de material natural e atingindo 20% do market-share.
Descrição
A usina de reciclagem será construída em uma área cedida pela prefeitura de SJC com aproximadamente 8000 m² e contará com todo maquinário
necessário (Alimentadores, Britadores, Peneiras, Grelhas, Transportadores, etc.) para o processo de recebimento e seleção dos resíduos,
produção dos bloquetes e o descarte das sobras da produção. A usina planeja receber resíduos provenientes de construções de todos os portes,
desde pequenas reformas até grandes empreendimentos.
Justificativa
Com o "BOOM" imobiliário na cidade de SJC, a geração de resíduos de construções e demolições teve um crescimento muito grande e os aterros
da cidade não estão conseguindo absorver estes resíduos. Outro problema é que se os aterros não estiverem preparados adequadamente para
receber os resíduos, eles são degradados permanentemente, causando muitos danos ao meio ambiente. Pode-se observar ainda que este grande
volume de resíduo faz com que terrenos baldios, ruas e outros locais não permitidos sejam alvos de descarte de resíduos de construção e
demolição. Por esse motivo, a prefeitura junto com a ECO System Investiments, procuraram a Susten para que fosse construído uma usina para a
transformação de RCD em bloquetes ecológicos, para o uso em construções por toda a cidade, diminuindo a quantidade de RCD descartados
inadequadamente.
Requisitos
A usina deve ter capacidade para reciclar 60% de todo RCD gerado na cidade de SJC. Deve possuir 20% do market-share de SJC na venda de
pavimentação intertravada. Deve ter aproximadamente 1500 m² de área construída e aterro para armazenamento de RCD e descarte de restos da
produção. Não deve afetar negativamente o dia a dia da comunidade ao redor da usina. A usina deve operar dentro dos padrões ambientais.
TAP – Termo de Abertura do Projeto

6. TAP – Termo de Abertura do Projeto
Designação do GP
Gerente do Projeto: Emerson Cavalcanti
Responsabilidades: Elaborar o plano do projeto RECIPAV e integrar/controlar todo o processo de integração do projeto da usina, garantindo os custos e
prazos acertados. Interagir com os Stakeholders e mantê-los informados durante todo o projeto. Fazer alterações no escopo quando necessário.
Poderes: Contratação e demissão de mão de obra para o projeto. Assinatura de contratos referentes à prestação de serviços, fornecedores, etc..
Principais fases
1. Planejamento - abr/2013
2. Compras - jun/2013
3. Construção - dez/2013
4. Licenças - jan/2014
5. Treinamento - fev/2014
6. Testes - mar/2014
7. Go Live - abr/2014
Investimento Prazo
R$ 1.500.000,00 (Um milhão e meio de Reais) 01 ano
Riscos
Falta de Mão-de-Obra qualificada na região; Demora na obtenção das licenças ambientais; Desaquecimento da Construção Civil
Data de aprovação Assinatura do Sponsor
04/mar/2013

7. Cadastro Classificação
Stakeholder Papel no Projeto Poder Interesse Influência Classificação Outros
Prefeitura de SJC Fiscalizador Baixo Alto Positiva Manter Informado
Ceder o terreno e expedir alvará de
funcionamento
Gerente do Projeto Gerente Alto Alto Positiva Gerenciar
Responsável pelo gerenciamento do projeto
RECIPAV
Comunidade Comunidade Baixo Alto Negativa Manter Informado Comunidade aos redores da usina
ECO System Investiments Sponsor Alto Alto Positiva Gerenciar Empresa que vai patrocinar e investir na usina
Fiscal Ambiental Fiscalizador Alto Alto Negativa Gerenciar Orgãos fiscalizadores de meio ambiente
Gerente de TI Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de TI da Susten
Gerente de Produção Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de Produção da Susten
Gerente de Telecomunicação Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de Telecomunicação da Susten
Gerente de Marketing Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de Marketing da Susten
ISH – Identificação dos Stakeholders (Cadastro)

8. ISH – Identificação dos Stakeholders (Cadastro)
Cadastro Classificação
Stakeholder Papel no Projeto Poder Interesse Influência Classificação Outros
Gerente Financeiro Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente Financeiro da Susten
Gerente de RH Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de RH da Susten
Fornecedores de RCD Fornecedor Alto Alto Positiva Gerenciar
Fornecedores dos resíduos que serão usados
na produção dos bloqutes
Fornecedores de Maquinário Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado
Fornecedores de maquinário e equipamentos
para a produção dos bloquetes
Fornecedores de Material de
Construção Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado
Lojas de material de construção que
fornecerão materiais para a construção da
usina
Fornecedores de Mobilias Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado
Fornecedores de mobilias para os escritórios
da usina
Fornecedores de TI Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado
Fornecedores de softwares e equipamentos de
TI
Fornecedores de Veículos Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado
Fornecedor de caminhões e outros veículos
necessários para operação
Fornecedores de Equipamentos de
Segurança Individual e Coletiva Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado
Fornecedor de equipamentos de segurança
necessários para os colaboradores
Auditores ISO 9000/14000/18000 Certificador Alto Alto Positiva Gerenciar Auditores para a certificação ISO 14000
Auditores Certificação LEED Certificador Baixo Alto Positiva Manter Informado Auditores para certificação LEED
Funcionários Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Funcionários da usina e do projeto

9. ISH – Identificação dos Stakeholders (Cadastro)
Cadastro Classificação
Stakeholder Papel no Projeto Poder Interesse Influência Classificação Outros
Gráficas Divulgador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gráficas usadas para a divulgação da usina
Corpo de Bombeiros Fiscalizador Alto Baixo Negativa Manter satisfeito Corpo de bombeiros que irá conceder o alvará
Receita Federal Fiscalizador Baixo Baixo Negativa Monitorar
Órgão responsável pelo cadastro de toda
pessoa jurídica em âmbito nacional
Junta Comercial Fiscalizador Baixo Baixo Negativa Monitorar
Órgão responsável pelo cadastro de toda
pessoa jurídica em âmbito estadual
EDP Bandeirante Energia Fornecedor Baixo Baixo Positiva Monitorar
Empresa responsável pelo fornecimento de
energia elétrica
SABESP Fornecedor Baixo Baixo Positiva Monitorar
Empresa responsável pelo fornecimento de
água e esgoto
COMGÁS Fornecedor Baixo Baixo Positiva Monitorar Empresa responsável pelo fornecimento de gás
NET Fornecedor Baixo Baixo Positiva Monitorar
Empresa responsável pelo fornecimento de
internet
Vendedores Vendedor Baixo Alto Positiva Manter Informado
Pessoas da área comercial, internas e externas,
responsável por venderem os bloquetes
Sindicato Fiscalizador Alto Alto Negativa Gerenciar Sindicato da categoria
Empresas de transporte de
entulho
Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado
Empresas que retirarão os resíduos de obras
pela cidade

10. ISH – Identificação dos Stakeholders (Cadastro)
Cadastro Classificação
Stakeholder Papel no Projeto Poder Interesse Influência Classificação Outros
Aterros Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado Locais onde resíduos são descartados
Empresas de Transporte Coletivo Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter informado
Empresas privadas e públicas responsável por
prover transporte para acesso à usina
Seguradoras Fornecedor Alto Alto Positiva Gerenciar
Empresas para aquisição de diversos tipos de
seguros
Concorrentes Não se aplica Baixo Alto Negativa Manter Informado
Empresas com produtos semelhantes ou
substitutos
ONGs Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado
Entidades sem fins lucrativos engajados em
reciclagem
Restaurantes Fornecedor Baixo Baixo Positiva Monitorar
Empresas que irão se instalar ao redor da usina
para prover alimentação aos funcionários.
Empresas de Logistica Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado
Empresas que irão levar os bloquetes
produzidos para os clientes e o mercado em
geral

11. ISH – Identificação dos Stakeholders (Requisitos)
Cadastro Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Necessidades, Expectativas e Anseios Estratégia Quando
Prefeitura de SJC A usina deve ter licença para funcionar
Entrar em contato com a
prefeitura para coletar
requisitos
Inicio do projeto
Gerente do Projeto
Que o projeto deve sair dentro do custo, prazo e
qualidades esperados
Realizar PDCA em todas as
fazes do projeto
Durante todo o projeto
Comunidade
A usina não deve impactar no ambiente da
comunidade
Criar canal de comunicação
com a comunidade
Durante todo o projeto
ECO System Investiments Deve ser uma usina rentável Realizar reuniões semanais Durante todo o projeto
Fiscal Ambiental
A usina deve operar dentro das normas
ambientais
Realizar reuniões mensais Durante todo o projeto
Gerente de TI
A usina deve ter os requisitos mínimos de infra
para TI
Realizar reuniões mensais Durante todo o projeto
Gerente de Produção
A usina deve ter um layout adequado para a
produção
Realizar reuniões mensais Durante todo o projeto
Gerente de Telecomunicação
A usina deve ter os requisitos mínimos de infra
para telecomunicação
Realizar reuniões mensais Durante todo o projeto
Gerente de Marketing A usina deve ter um prédio com design atual Realizar reuniões mensais Durante todo o projeto

12. ISH – Identificação dos Stakeholders (Requisitos)
Cadastro Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Necessidades, Expectativas e Anseios Estratégia Quando
Gerente Financeiro
A usina deve ter processos financeiros bem
definidos
Realizar reuniões mensais Durante todo o projeto
Gerente de RH
A usina deve ter profissionais comprometidos e
capacitados
Realizar reuniões mensais Durante todo o projeto
Fornecedores de RCD A usina deve ter área para receber os resíduos
Desenvolver estratégia para a
captação dos residuos
Inicio do projeto
Fornecedores de Maquinário
Fechar contratos com preços e prazos tangíveis
com expectativa de manter fornecimento e
parceria
Fazer orçamentos
Durante a fase de
compras
Fornecedores de Material de Construção
Fechar contratos com preços e prazos tangíveis
com expectativa de manter fornecimento e
parceria
Fazer orçamentos
Durante a fase de
compras
Fornecedores de Mobilias
Fechar contratos com preços e prazos tangíveis
com expectativa de manter fornecimento e
parceria
Fazer orçamentos
Durante a fase de
compras
Fornecedores de TI
Fechar contratos com preços e prazos tangíveis
com expectativa de manter fornecimento e
parceria
Fazer orçamentos
Durante a fase de
compras
Fornecedores de Veículos
Fechar contratos com preços e prazos tangíveis
com expectativa de manter fornecimento e
parceria
Fazer orçamentos
Durante a fase de
compras
Fornecedores de Equipamentos de
Segurança
Fechar contratos com preços e prazos tangíveis
com expectativa de manter fornecimento e
parceria
Fazer orçamentos
Durante a fase de
compras
Auditores ISO 14000 Todos o requisitos para a certificação Implementar SGQ
Após a fase de
construção
Auditores Certificação LEED Todos o requisitos para a certificação Implementar SGQ
Após a fase de
construção
Funcionários
Remuneração compatível com o mercado, bons
benefícios e local seguro para trabalhar
Elaborar plano de recursos
humanos e EHS
No início do projeto

13. ISH – Identificação dos Stakeholders (Requisitos)
Cadastro Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Necessidades, Expectativas e Anseios Estratégia Quando
Gráficas Criação de material promocional Fazer orçamentos Durante todo o projeto
Corpo de Bombeiros Atender as normas do Corpo de Bombeiros
Entrar em contato com o
Corpo de Bombeiros para
coletar requisitos
Inicio do projeto
Receita Federal
Todos os documentos em dia e pagamentos de
impostos
Contratar escritório de
contabilidade
Inicio do projeto
Junta Comercial
Todos os documentos em dia e pagamentos de
impostos
Contratar escritório de
contabilidade
Inicio do projeto
Bandeirante Energia Infraestrutura para recebimento da energia
Entrar em contato com a
Bandeirante para coletar
requisitos/especificações
Durante a fase de
construção
SABESP Infraestrutura para recebimento da água
Entrar em contato com a
SABESP para coletar
requisitos/especificações
Durante a fase de
construção
COMGÁS Infraestrutura para recebimento de gás
Entrar em contato com a
COMGÁS para coletar
requisitos/especificações
Durante a fase de
construção
NET Infraestrutura para recebimento da internet
Entrar em contato com a NET
para coletar
requisitos/especificações
Durante a fase de
construção
Vendedores Conseguir representação do produto Criar linha de produtos Inicio do projeto
Sindicato Boas condições de trabalho e salário Realizar reuniões Durante todo o projeto
Empresas de transporte de entulho Pátio de depósito de matéria prima Dimensionar local Durante todo o projeto

14. ISH – Identificação dos Stakeholders (Requisitos)
Cadastro Requisitos Superficiais Plano de Ação do GP
Stakeholder Necessidades, Expectativas e Anseios Estratégia Quando
Aterros A usina deve ter área para receber os residuos
Criar plano de captação de
residuos
Final do projeto
Empresas de Transporte Fechar contrato para prestação de serviço
Verificar com a prefeitura
como melhorar a
infraestrutura ao redor da
usina
Durante a fase de
construção
Seguradoras Fechar contrato de seguro
Analisar melhor proposta de
seguro
Durante e depois da
construção
Concorrentes Estudar perda de market share
Mapear movimentos dos
concorrentes
Durante todo o projeto
ONGs
Receber materiais que serão descartados pela
usina
Criar canal de comunicação
com as ONGs
Fase final do projeto
Restaurante
Fechar contratos com preços e prazos tangíveis
com expectativa de manter fornecimento e
parceria
Fazer orçamentos
Durante a fase de
construção
Empresas de Logistica
Bom acesso
Fechar contratos com preços e prazos tangíveis
com expectativa de manter fornecimento e
parceria
Fazer orçamentos
Verificar requisitos com
relação às vias próximas à
usina
Durante a fase de
construção

15. Dreq Produto – Declaração de Requisitos Produto
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Prefeitura de SJC
A usina deve ter licença de
funcionamento expedido e em
conformidade com leis aplicáveis
Foco de
atenção
Alta S.M.A.R.T. Alvará de Funcionamento
Prefeitura de SJC
A planta da usina deve ser aprovada pelo
departamento de obras da prefeitura
Foco de
atenção
Alta
S.M.A.R.T.
Habite-se
Prefeitura de SJC
A usina deve ser construída no terreno
sedido pela prefeitura
Foco de
atenção
Alta S.M.A.R.T. Planta detalhada
Gerente do Projeto
O produto deve atender 100% dos
requisitos contratados junto ao cliente
Gerenciar Alta S.M.A.R.T
Plano de gerenciamento do
projeto
Comunidade
A usina deve prover toda infra-estrutura
nos arredores de suas instalações para
que as mercadorias, insumos e
empregados possam circular sem que
afete o dia a dia da comunidade
Manter
Informado
Baixa S.A.R
Plano para Alargamento das
vias, calçadas e criação de
rotas alternativas
ECO System Investiments
Deve ser uma usina rentável, operando
com custos baixos e controlados
Gerenciar Alta S.R.T
Plano de custos
operacionais

16. Dreq Produto – Declaração de Requisitos Produto
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Fiscal Ambiental
A usina deve operar dentro das normas
ambientais
Manter
Informado
Alta S.A.R Plano de gestão ambiental
Gerente de TI
A usina deve ter toda infraestrutura de
rede e alimentação elétrica para os
equipamentos de TI
Manter
Informado
Alta S.A.R Plano de TI
Gerente de Produção
A usina deve ter um layout que propicie
uma produção eficiente e maximizada
Manter
Informado
Alta S.A.R Layout detalhado
Gerente de
Telecomunicação
A usina deve ter o mínimo de
infraestrutura de telecomunicação para
a operação do dia a dia
Manter
Informado
Alta S.A.R Plano de telecomunicação
Gerente de marketing
A usina deve ter um prédio com design
atual
Manter
Informado
Alta S.A.R Maquete da usina
Gerente Financeiro
A usina deve ter processos financeiros
menos burocráticos e bem definidos,
ajudando a manter a contabilidade em
dia
Manter
Informado
Alta S.A.R Plano financeiro
Gerente de RH
A usina deve ter profissionais
comprometidos e capacitados
Manter
Informado
Alta S.A.R Plano de recrutamento
Fornecedores de RCD
A usina deve ter área adequada para
receber os resíduos gerados em obras na
região
Gerenciar Alta S.R
Aterro para receber a
matéria prima

17. Dreq Produto – Declaração de Requisitos Produto
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Fornecedores de
Maquinário
Fechar contratos com preços e prazos
tangíveis com expectativa de manter
fornecimento e parceria
Manter
Informado
Baixa R.T Contrato
Fornecedores de
Material de Construção
Fechar contratos com preços e prazos
tangíveis com expectativa de manter
fornecimento e parceria
Manter
Informado
Baixa R.T Contrato
Fornecedores de
Mobilias
Fechar contratos com preços e prazos
tangíveis com expectativa de manter
fornecimento e parceria
Manter
Informado
Baixa R.T
Contrato
Fornecedores de TI
Fechar contratos com preços e prazos
tangíveis com expectativa de manter
fornecimento e parceria
Manter
Informado
Baixa R.T Contrato
Fornecedores de
Veículos
Fechar contratos com preços e prazos
tangíveis com expectativa de manter
fornecimento e parceria
Manter
Informado
Baixa R.T
Contrato
Fornecedores de
Equipamentos de
Segurança
Fechar contratos com preços e prazos
tangíveis com expectativa de manter
fornecimento e parceria
Manter
Informado
Baixa R.T Contrato
Auditores ISO 14000
Todos o requisitos para a certificação ISO
14000 devem ser contemplados
Gerenciar Alta S.M.A.R Certificação ISO 14000
Auditores Certificação
LEED
Todos o requisitos para a certificação Gerenciar Alto S.M.A.R Selo LEED
Funcionários
Remuneração compatível com o
mercado, bons benefícios e local seguro
para trabalhar
Manter
Informado
Baixa S.A.R Contrato de trabalho
Gráficas
Criação de material promocional
que serão usadas em campanhas de
publicidade
Manter
Informado
Baixa S.A.R Contrato

18. Dreq Produto – Declaração de Requisitos Produto
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Corpo de Bombeiros
A usina deve ter todos os requisitos de
segurança para operar
Manter
Informado
Baixa S.A.R
Alvará de Vistoria do Corpo
de Bombeiros
Receita Federal
Todos os documentos e pagamento de
impostos para cadastramento da usina
conforme legislação
Monitorar Alta S.A.R
CNPJ
Comprovante de
pagamento de impostos
Junta Comercial
Todos os documentos e pagamento de
impostos para cadastramento da usina
conforme legislação
Monitorar Alta S.A.R
Inscrição Estadual e
Municipal
Comprovante de
pagamento de impostos
Bandeirante Energia
Infraestrutura para recebimento da
energia
Monitorar Alta S.A.R Poste Padrão
SABESP
Infraestrutura para recebimento da
água
Monitorar Alta S.A.R Registro de água
COMGÁS Infraestrutura para recebimento de gás Monitorar Alta S.A.R Registro de gás
NET
Infraestrutura para recebimento da
internet
Monitorar Alta S.A.R
Quadro de Distribuição
Geral preparado
Vendedores Conseguir representação do produto
Manter
Informado
Baixa S.R Contrato de representação
Sindicato Boas condições de trabalho e salário Gerenciar Alta S.A.R Acordo coletivo

19. Dreq Produto – Declaração de Requisitos Produto
Requisitos do Produto Rastreabilidade do Produto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Empresas de transporte
de entulho
Pátio de depósito de matéria prima
Manter
Informado
Baixa S.A.R
Pátio para coletar a matéria
prima
Aterros
A usina deve ter área para receber os
residuos
Manter
Informado
Baixa S.A.R
Área para descarte de
resíduos
Empresas de Transporte
Fechar contrato para prestação de
serviço
Monitorar Baixa S Contrato
ONGs
Receber materiais que serão
descartados pela usina tais como
plástico, ferro, vidro, etc
Manter
Informado
Alta S.A.R Nota Fiscal de saída
Restaurante
Fechar contratos com preços e prazos
tangíveis com expectativa de manter
fornecimento e parceria
Monitorar Baixa S.A.R Contrato
Empresas de Logistica
Via que atenda o tamanho e capacidade
dos caminhões
Fechar contratos com preços e prazos
tangíveis com expectativa de manter
fornecimento e parceria
Manter
Informado
Alta S.A.R
Projeto viário
Contrato

20. Dreq Projeto – Declaração de Requisitos Projeto
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Prefeitura de SJC A mão de obra da usina deve ser local
Manter
Informado
Alta S.A.R
Carteira de trabalho
assinada
Gerente do Projeto
O Projeto deve contemplar a tríplice
restrição
Gerenciar Alta S.M.A.R.T Durante todo o projeto
Comunidade
A usina deve prover toda infra-estrutura
para circulação de suas mercadorias
para que não afete o dia a dia da
comunidade
Manter
Informado
Baixa S.A.R Projeto Executivo
ECO System
Investiments
Deverá haver 30 dias de operação
assistida (contemplados dentro do prazo
do projeto)
Gerenciar Alta S.R.T Termo de aceitação
Fiscal Ambiental
Deve ser construído respeitando as
normas ambientais
Manter
Informado
Alta S.A.R
Projeto de Impacto
Ambiental
Gerente de TI Realizar reuniões semanais
Manter
Informado
Alta S.A.R Ata de reunião
Gerente Industrial Realizar reuniões mensais
Manter
Informado
Alta S.A.R Ata de reunião
Gerente de
Telecomunicação
Realizar reuniões mensais
Manter
Informado
Alta S.A.R Ata de reunião
Gerente de Marketing Realizar reuniões mensais
Manter
Informado
Alta S.A.R Ata de reunião

21. Dreq Projeto – Declaração de Requisitos Projeto
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Gerente Financeiro Realizar reuniões mensais
Manter
Informado
Alta S.A.R Ata de reunião
Gerente de RH Realizar reuniões mensais
Manter
Informado
Alta S.A.R Ata de reunião
Fornecedores de RCD Logística ágil e segura
Manter
Informado
Baixa R.T Projeto
Fornecedores de
Maquinário
Especificação e quantidades bem
definidas
Manter
Informado
Baixa R.T
Pedido de compra
detalhado
Fornecedores de
Material de Construção
Especificação e quantidades bem
definidas
Manter
Informado
Baixa R.T
Pedido de compra
detalhado
Fornecedores de
Mobilias
Especificação e quantidades bem
definidas
Manter
Informado
Baixa R.T
Pedido de compra
detalhado
Fornecedores de TI
Especificação e quantidades bem
definidas
Manter
Informado
Baixa R.T
Pedido de compra
detalhado
Fornecedores de
Veículos
Especificação e quantidades bem
definidas
Manter
Informado
Baixa R.T
Pedido de compra
detalhado
Fornecedores de
Equipamentos de
Segurança
Especificação e quantidades bem
definidas
Manter
Informado
Baixa R.T
Pedido de compra
detalhado
Auditores ISO 14000
Produto final entregue durante a fase
de produção assistida de acordo com as
normas certificação
Gerenciar Alta S.M.A.R Certificação ISO 14000
Auditores Certificação
LEED
Produto final entregue durante a fase
de produção assistida de acordo com as
normas certificação
Gerenciar Alta S.M.A.R Selo LEED

22. Dreq Projeto – Declaração de Requisitos Projeto
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Funcionários
Treinamentos para qualificar e capacitar
mão de obra
Manter
Informado
Baixa S.A.R Certificado de treinamento
Corpo de Bombeiros
Atender as normas e legislação de
segurança
Manter
Informado
Baixa S.A.R Projeto de segurança
Receita Federal Atender legislação fiscal Monitorar Alta S.A.R
Pagamento de imposto em
dia
Junta Comercial Atender legislação comercial Monitorar Alta S.A.R
Pagamento de imposto em
dia
Bandeirante Energia Estudo de demanda de energia Monitorar Alta S.A.R Projeto elétrico
SABESP Estudo de demanda de água Monitorar Alta S.A.R Projeto hidráulico
COMGÁS Estudo de demanda de gás Monitorar Alta S.A.R Projeto de gás
NET Estudo de demanda de telecomunicaçãoMonitorar Alta S.A.R
Projeto de infraestrutura
de TI
Sindicato Reuniões anuais Gerenciar Alta S.A.R Acordo coletivo

23. Dreq Projeto – Declaração de Requisitos Projeto
Requisitos do Projeto Rastreabilidade do Projeto
Stakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OK
Empresas de transporte
de entulho
Logística ágil e segura
Manter
Informado
Baixa S.A.R Projeto
Aterros
Área definida para recebimento de
material não aproveitado
Manter
Informado
Baixa S.A.R Contrato de descarte
Empresas de Transporte Ter demanda diária de passageiros Monitorar Baixa S Itinerário dos funcionários
Seguradoras Realizar reuniões para a alinhamento Gerenciar Alta S.A.R Apólices de seguro
Restaurante Estimativa de quantidade de pessoas Monitorar Baixa S.A.R Histograma

24. WBS – Work Breakdown Structure

25. D-WBS – Dicionário da WBSFase Entrega
1 Planejamento Plano Executivo
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
1.1 Planejamento do projeto
Elaborar o plano de gerenciamento do projeto,
considerando o custo, a qualidade e o escopo
Plano de gerenciamento do
projeto
Assinatura do projeto pelo
sponsor e pelo GP
1.2 Planta da usina Desenhar a planta detalhada da Usina Planta detalhada
Alvará de funcionamento
aprovado na prefeitura
1.3 Melhorias na Comunidade
Plano com os detalhes de melhorias de
infraestrutura urbana para a comuinidade
Plano para Alargamento das
vias, calçadas e criação de
rotas alternativas
Termo de aceite assinado pela
prefeitura
1.4 Custos operacionais Plano com os custos operacionais da Usina Plano de custos operacionaisT.A. assinado pelo sponsor
1.5 Distribuíção
Um plano com as estratégias para a criação de
representações
Plano de Representações T.A. assinado pelo sponsor
1.6 Pricing Plano de elaboração dos preços dos bloquetes Plano de Pricing T.A. assinado pelo sponsor
1.7 Tecnologia da Informação
Plano para infraestrutura e softwares
necessários
Plano de TI
Termo de aceite assinado pelos
Gerente de TI
1.8 Layout de Produção Definição dos maquinários para a produção Layout detalhado
T.A. assinado pelo gerente de
produção
1.9 Telecomunicações Plano para infraestrutura de telecomunicações Plano de Telecomunicações
Termo de aceite assinado pelo
gerente de telecom.
1.10 Marketing Plano para o marketing da usina Plano de Marketing
Termo de aceite assinado pelo
gerente de Marketing
1.11 Financeiro Plano financeiro da usina Plano financeiro
Termo de aceite assinado pelo
gerente financeiro
1.12 RH Plano de recrutamento da usina Plano de recrutamento
Termo de aceite assinado pelo
gerente de RH
1.13 Produtos Criação do catalogo de produtos Catálogo de Produtos T.A. assinado pelo sponsor
1.14 Sindicato
Plano para se comunicar com o sindicato de
uma maneira construtiva
Plano de comunicação com
o sindicato
T.A.assinado pelo sindicato e
pelo gerente de produção
1.15 Alimentação Plano para a alimentação dos funcionários Plano de Alimentação T.A. assinado pelo gerente de RH

26. D-WBS – Dicionário da WBS
Fase Entrega
2 Compras Ativos da usina
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
2.1 Orçamentação
Realização de orçamentos com vários
fornecedores de maquinários, veículos,
equipamentos de TI e segurança, Mobilias e
Material de construção
Orçamentos classificados Assinado pelo fornecedor
2.2 Emissão dos pedidos de compras
Emissão dos pedidos de compras para
maquinário, veículos, equipamentos de TI e
segurança, Mobilias e Material de construção
Pedido aprovado
Assinados pelo gerente de
compras
2.3 Compra de Maquinário
Processo de compra dos maquinários de
produção
Maquinário Assinado por um engenheiro
2.4 Compra de veículos
Processo de compra de veículos usados para a
operação da usina
Veículos Assinado por um engenheiro
2.5 Compra de equipamentos de TI
Processo de compra de equipamentos de TI
usados para a operação da usina
Equipamentos de TI
Assinado por um engenheiro
ou tecnólogo
2.6
Compra de equipamentos de
segurança
Processo de compra de equipamentos de
segurança usados para a operação da usina
Equipamentos de segurança
Assinado por um engenheiro
ou técnico de segurança
2.7 Compra de Mobilias
Processo de compra de mobilias para
escritórios usados na operação da usina
Mobilias
Assinado pelo gerente de
compras
2.8 Compra de Material de construção
Processo de compra de Material de construção
usados na construção da usina
Material de construção Assinado por um engenheiro

27. D-WBS – Dicionário da WBS
Fase Entrega
3 Construção Prédio da Usina
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
3.1 Empreiteira
Contratação da empreiteira que irá fazer a
construção
Contrato assinado
Assinatura do GP e do
Sponsor
3.2 Aterro de Materia prima
Criação de um aterro para o acumulo de
matéria prima usada na usina
Aterro de materia prima
adequado
Aprovado por um engenheiro
3.3 Aterro de sobras
Criação de um aterro para descarte de sobras
da produção
Aterro de sobras adequado
Aprovado por um engenheiro
e pelo fiscal ambiental
3.4 Infraestrutura de gás
Instalação de toda tubulação para gás
encanado
Registro de gás
Lacre intacto colocado por
um engenheiro e pela
concessionária de gás
3.5 Infraestrutura de energia elétrica Instalação de toda fiação e outros necessários Poste padrão
Lacre intacto colocado por
um engenheiro e pela
concessionária de energia
elétrica
3.6 Infraestrutura de água
Instalação de toda tubulação para água e
esgoto
Registro de água
Lacre intacto colocado por
um engenheiro e pela
concessionária de água e
esgoto
3.7 Infraestrutura de internet
Instalação de toda tubulação, cabos e outros
necessários
Quadro DG adequado
Lacre intacto colocado por
um engenheiro e pela
concessionária de internet
3.8 Embarque/Desembarque
Criação de uma área adequada para o
embarque e o desembarque de funcionários
da usina
Área de
embarque/desembarque
Aprovado pelo sindicato
3.9 Expedição
Criação de uma área para o despacho de
produtos
Área de despacho
Aprovado por um engenheiro
e pelo gerente de produção

28. D-WBS – Dicionário da WBS
Fase Entrega
4 Licenças Licenças requeridas para funcionamento
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
4.1 Alvará Prefeitura
Obtenção de Alvará da prefeitura para
funcionamento
Alvará de Funcionamento Assinado pela prefeitura
4.2 Habite-se Obtenção de Habite-se da prefeitura Habite-se Assinado pela prefeitura
4.3 Gestão Ambiental
Plano para operação dentro das normas
ambientais estabelecidas
Plano de gestão ambiental
Assinado por um fiscal
ambiental
4.4 ISO 14000
Adequação da usina para a certificação ISO
14000
ISO 14000 Assinado por um auditor
4.5 Bombeiros
Obtenção de Alvará do corpo de bombeiros
para funcionamento
Alvará dos Bombeiros
Assinado pelo corpo de
bombeiros
4.6 Receita Federal
Cadastramento da Usina junto à receita
federal
Cartão de CNPJ
Assinado pela Receita
Federal
4.7 Junta Comercial
Cadastramento da usina junto à junta
comercial
Inscrição estadual
Assinado pela junta
comercial
Fase Entrega
5 Treinamento Certificados, planos e brigada
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
5.1 Treinamento Produção
Treinamento dos funcionários para a
operação da usina
Certificados Assinados pelos instrutores
5.2 Treinamento Segurança
Treinamento dos Funcionários para
trabalharem com segurança
Plano de segurança dos
trabalhadores
Assinado por um engenheiro
ou técnico de segurança
5.3 Brigada de incêncio Treinamento da brigada de incêndio Brigada de incêndio
Termo de aceite assinado
pelo corpo de bombeiros

29. D-WBS – Dicionário da WBS
Fase Entrega
6 Testes Lote piloto
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
6.1 Produção piloto
Produção de um lote reduzido para testes de
maquinário e funcionários
Lote Piloto
Relatório de conformidade
assinado pelo cliente
Fase Entrega
7 Go Live Usina
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação
7.1 Inauguração Cerimônia de entrega Documento de aceite
Assinado pelo GP e pelo
sponsor

30. • Terreno cedido pela prefeitura
• Isenção de impostos municipais por 20 anos
• Contratação de mão de obra local
• Processamento de no mínimo 20ton/dia de RCD
• O RCD utilizado será da cidade de São José
dos Campos
Premissas

31. • Trabalhar apenas com materiais inertes
• Limite de produção de 40 ton/dia
• Energia elétrica disponível
• Água para produção disponível
• Terraplanagem do terreno realizada
Restrições

32. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
Fase Entrega
1 Planejamento Plano Executivo
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação
1.2 Planta da usina Desenhar a planta detalhada da Usina Planta detalhada
Conforme Lei Municipal nº
5.753
1.3 Melhorias na Comunidade
Plano com os detalhes de melhorias de
infraestrutura urbana para a comuinidade
Plano para Alargamento das
vias, calçadas e criação de
rotas alternativas
Conforme Lei Municipal nº
6.567
1.7 Tecnologia da Informação
Plano para infraestrutura e softwares
necessários
Plano de TI
Conforme ISO 9001, 20000,
27001 e CMMI
1.9 Telecomunicações Plano para infraestrutura de telecomunicações Plano de Telecomunicações
Conforme ISO 9001, 20000,
27001 e CMMI
Fase Entrega
2 Compras Ativos da empresa
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação
2.3 Compra de Maquinário
Processo de compra dos maquinários de
produção
Maquinário
De acordo com as
especificações técnicas
2.4 Compra de veículos
Processo de compra de veículos usados para a
operação da usina
Veículos
De acordo com as
especificações técnicas
2.5 Compra de equipamentos de TI
Processo de compra de equipamentos de TI
usados para a operação da usina
Equipamentos de TI
De acordo com as
especificações técnicas
2.6
Compra de equipamentos de
segurança
Processo de compra de equipamentos de
segurança usados para a operação da usina
Equipamentos de segurança
De acordo com as
especificações técnicas
2.7 Compra de Mobilias
Processo de compra de mobilias para
escritórios usados na operação da usina
Mobilias
De acordo com as
especificações técnicas
2.8 Compra de Material de construção
Processo de compra de Material de construção
usados na construção da usina
Material de construção
De acordo com as
especificações técnicas

33. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
Fase Entrega
3 Construção Prédio da Usina
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação
3.2 Aterro de Materia prima
Criação de um aterro para o acumulo de
matéria prima usada na usina
Aterro de materia prima
adequado
Conforme Lei Municipal
Nº 7.058
3.3 Aterro de sobras
Criação de um aterro para descarte de sobras
da produção
Aterro de sobras adequado
Conforme Lei Municipal
Nº 7.058
3.4 Infraestrutura de gás
Instalação de toda tubulação para gás
encanado
Registro de gás
Conforme a Resolução nº.
784/2003 - Comgás
3.5 Infraestrutura de energia elétrica Instalação de toda fiação e outros necessáriosPoste padrão
Conforme a Resolução nº.
456/2000 - EDP Bandeirante
3.6 Infraestrutura de água
Instalação de toda tubulação para água e
esgoto
Registro de água
Conforme a Resolução nº.
020/1998 - Sabesp
3.7 Infraestrutura de internet
Instalação de toda tubulação, cabos e outros
necessários
Quadro DG adequado
Conforme Decreto
nº5.440/2005 - Embratel

34. LVQ – Lista de Verificação da Qualidade
Fase Entrega
4 Licensas Licenças requeridas para funcionamento
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação
4.1 Alvará Prefeitura
Obtenção de Alvará da prefeitura para
funcionamento
Alvará de Funcionamento
Conforme Decreto 12009/06
da Prefeitura de SJC
4.2 Habite-se Obtenção de Habite-se da prefeitura Habite-se
Conforme LEI Nº 2252/79 da
Prefeitura de SJC
4.3 Gestão Ambiental
Plano para operação dentro das normas
ambientais estabelecidas
Plano de gestão ambiental
Conforme o manual do Leed
Council
4.4 ISO 14000
Adequação da usina para a certificação ISO
14000
ISO 14000
Conforme o manual da ISO
14000
4.5 Bombeiros
Obtenção de Alvará do corpo de bombeiros
para funcionamento
Alvará dos Bombeiros
Conforme Art. 9° da Lei n°
8.399/05
Fase Entrega
6 Testes Lote piloto
Pacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação
6.1 Produção piloto
Produção de um lote reduzido para testes de
maquinário e funcionários
Lote Piloto
Conforme a Resolução ABNT
NBR 15115

35. Fluxograma – Como fazer o Trabalho
Designação do GP
Nome do Projeto
Descrição
Justificativa
Objetivo
Listar SH
Entender
Milestones, Custos
e Riscos
Elaborar o TAP
TAP
Aprovado
?
Não
Sim
Entrevistar os SH
Declaração dos
requisitos do produto
Declaração dos
requisitos do projeto
Escopo do Produto
(Texto)
Escopo do Projeto
(Texto)
Entregáveis /
Critérios
Fora do Escopo
Premissas Restrições
1

36. Fluxograma – Como fazer o Trabalho
1
Ciclo de Vida
Pacotes de Trabalho
D-WBS
Critérios de
Aceitação
Critérios de
Validação
Executar o Trabalho Entrega Terminada
Validar o Escopo
Entrega Aceita

37. Fluxograma – Controlar o Escopo
Definição:
A Susten definiu como aceitável a variação de até 10% nas entregas planejadas.
Entrega Planejada Entrega Encontrada
% de variação
encontrada
5 < % < 10
>= 10
Plano de Ação
Solicitação de
Mudança
Próxima Fase
Não
Sim
Não
Sim