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D-WBS – Dicionário da WBSFase Entrega6 Testes Lote pilotoPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação6...
• Terreno cedido pela prefeitura• Isenção de impostos municipais por 20 anos• Contratação de mão de obra local• Processame...
• Trabalhar apenas com materiais inertes• Limite de produção de 40 ton/dia• Energia elétrica disponível• Água para produçã...
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Recipav

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Titulo: Recipav
Alunos:Henrique J. R. S. Santos,Marcos Paulo Costa Mendes,Leonardo Siqueira,Gustavo Henrique Bomfim,Leandro Gil,Matheus Costa,Emerson Carlos M Cavalcanti,Rodrigo Bergamasco,
Cidade: S.J dos Campos
Disciplina: Escopo
Turma: GP26
Data:30-04-2013
Hora:21:06
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  • Comentários
    Introdução: ok;
    TAP: ok;
    ISH: ok; observar apenas as sugestões de classificação 'Foco de atenção', 'Manter Satisfeito', 'Manter Informado', 'Mínimo Esforço';
    DReq Produto e Projeto: idem ao ISH;
    DE: ok;
    WBS: sugere-se que cada fase contemple no mínimo 2 pacotes de trabalho;
    D-WBS: ok;
    LVQ: ok;
    Verificar e Controlar Escopo: ok.
       Responder 
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Recipav

  1. 1. Gerenciamento do EscopoSão José dos CamposPROJ 26Professor: Marco Coghi
  2. 2. Empresa: Susten Projeto: Recipav
  3. 3. A EmpresaA Susten é uma empresa brasileira, criada em 2013 e está localizada na cidadede São José dos Campos.Sua área de atuação é a de construção civil e tem como missão prover serviçose produtos voltados para a sustentabilidade de obras e empreendimentos tantopara o setor público quanto o privado.No momento a Susten é uma das poucas empresas com o foco emsustentabilidade e, para se firmar neste nicho de mercado, está lançando oprojeto RECIPAV, que visa a construção de uma planta para a produção de umnovo produto: os bloquetes ecológicos, que são fabricados a partir da reciclagemde RCD (Resíduos de Construção e Demolição).
  4. 4. A diretoria da SustenEmerson Carlos Miranda CavalcantiGerente de ProjetosGustavo Henrique BomfimGerente de ProduçãoHenrique José Reis Santana e SantosGerente de TelecomunicaçõesLeandro Gil de FariaGerente de Recursos HumanosLeonardo Prestes Leme de SiqueiraGerente de TI (Infraestrutura)Marcos Paulo Costa MendesGerente de MarketingMatheus Gama Cesaroni Vasconcelos CostaGerente de TI (Sistemas e Desenvolvimento)Rodrigo BergamascoGerente de Engenharia
  5. 5. Termo de Abertura do Projeto V 1.0ProjetoRECIPAVSponsorECO System InvestimentsObjetivoImplementar, no prazo de 01 ano, uma usina de reciclagem de RCD (Resíduo de Construção e Demolição) na cidade de São José dos Campos parareciclar 60% do RCD gerado na cidade, reduzindo o uso de material natural e atingindo 20% do market-share.DescriçãoA usina de reciclagem será construída em uma área cedida pela prefeitura de SJC com aproximadamente 8000 m² e contará com todo maquinárionecessário (Alimentadores, Britadores, Peneiras, Grelhas, Transportadores, etc.) para o processo de recebimento e seleção dos resíduos,produção dos bloquetes e o descarte das sobras da produção. A usina planeja receber resíduos provenientes de construções de todos os portes,desde pequenas reformas até grandes empreendimentos.JustificativaCom o "BOOM" imobiliário na cidade de SJC, a geração de resíduos de construções e demolições teve um crescimento muito grande e os aterrosda cidade não estão conseguindo absorver estes resíduos. Outro problema é que se os aterros não estiverem preparados adequadamente parareceber os resíduos, eles são degradados permanentemente, causando muitos danos ao meio ambiente. Pode-se observar ainda que este grandevolume de resíduo faz com que terrenos baldios, ruas e outros locais não permitidos sejam alvos de descarte de resíduos de construção edemolição. Por esse motivo, a prefeitura junto com a ECO System Investiments, procuraram a Susten para que fosse construído uma usina para atransformação de RCD em bloquetes ecológicos, para o uso em construções por toda a cidade, diminuindo a quantidade de RCD descartadosinadequadamente.RequisitosA usina deve ter capacidade para reciclar 60% de todo RCD gerado na cidade de SJC. Deve possuir 20% do market-share de SJC na venda depavimentação intertravada. Deve ter aproximadamente 1500 m² de área construída e aterro para armazenamento de RCD e descarte de restos daprodução. Não deve afetar negativamente o dia a dia da comunidade ao redor da usina. A usina deve operar dentro dos padrões ambientais.TAP – Termo de Abertura do Projeto
  6. 6. TAP – Termo de Abertura do ProjetoDesignação do GPGerente do Projeto: Emerson CavalcantiResponsabilidades: Elaborar o plano do projeto RECIPAV e integrar/controlar todo o processo de integração do projeto da usina, garantindo os custos eprazos acertados. Interagir com os Stakeholders e mantê-los informados durante todo o projeto. Fazer alterações no escopo quando necessário.Poderes: Contratação e demissão de mão de obra para o projeto. Assinatura de contratos referentes à prestação de serviços, fornecedores, etc..Principais fases1. Planejamento - abr/20132. Compras - jun/20133. Construção - dez/20134. Licenças - jan/20145. Treinamento - fev/20146. Testes - mar/20147. Go Live - abr/2014Investimento PrazoR$ 1.500.000,00 (Um milhão e meio de Reais) 01 anoRiscosFalta de Mão-de-Obra qualificada na região; Demora na obtenção das licenças ambientais; Desaquecimento da Construção CivilData de aprovação Assinatura do Sponsor04/mar/2013
  7. 7. Cadastro ClassificaçãoStakeholder Papel no Projeto Poder Interesse Influência Classificação OutrosPrefeitura de SJC Fiscalizador Baixo Alto Positiva Manter InformadoCeder o terreno e expedir alvará defuncionamentoGerente do Projeto Gerente Alto Alto Positiva GerenciarResponsável pelo gerenciamento do projetoRECIPAVComunidade Comunidade Baixo Alto Negativa Manter Informado Comunidade aos redores da usinaECO System Investiments Sponsor Alto Alto Positiva Gerenciar Empresa que vai patrocinar e investir na usinaFiscal Ambiental Fiscalizador Alto Alto Negativa Gerenciar Orgãos fiscalizadores de meio ambienteGerente de TI Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de TI da SustenGerente de Produção Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de Produção da SustenGerente de Telecomunicação Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de Telecomunicação da SustenGerente de Marketing Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de Marketing da SustenISH – Identificação dos Stakeholders (Cadastro)
  8. 8. ISH – Identificação dos Stakeholders (Cadastro)Cadastro ClassificaçãoStakeholder Papel no Projeto Poder Interesse Influência Classificação OutrosGerente Financeiro Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente Financeiro da SustenGerente de RH Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gerente de RH da SustenFornecedores de RCD Fornecedor Alto Alto Positiva GerenciarFornecedores dos resíduos que serão usadosna produção dos bloqutesFornecedores de Maquinário Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter InformadoFornecedores de maquinário e equipamentospara a produção dos bloquetesFornecedores de Material deConstrução Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter InformadoLojas de material de construção quefornecerão materiais para a construção dausinaFornecedores de Mobilias Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter InformadoFornecedores de mobilias para os escritóriosda usinaFornecedores de TI Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter InformadoFornecedores de softwares e equipamentos deTIFornecedores de Veículos Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter InformadoFornecedor de caminhões e outros veículosnecessários para operaçãoFornecedores de Equipamentos deSegurança Individual e Coletiva Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter InformadoFornecedor de equipamentos de segurançanecessários para os colaboradoresAuditores ISO 9000/14000/18000 Certificador Alto Alto Positiva Gerenciar Auditores para a certificação ISO 14000Auditores Certificação LEED Certificador Baixo Alto Positiva Manter Informado Auditores para certificação LEEDFuncionários Facilitador Baixo Alto Positiva Manter Informado Funcionários da usina e do projeto
  9. 9. ISH – Identificação dos Stakeholders (Cadastro)Cadastro ClassificaçãoStakeholder Papel no Projeto Poder Interesse Influência Classificação OutrosGráficas Divulgador Baixo Alto Positiva Manter Informado Gráficas usadas para a divulgação da usinaCorpo de Bombeiros Fiscalizador Alto Baixo Negativa Manter satisfeito Corpo de bombeiros que irá conceder o alvaráReceita Federal Fiscalizador Baixo Baixo Negativa MonitorarÓrgão responsável pelo cadastro de todapessoa jurídica em âmbito nacionalJunta Comercial Fiscalizador Baixo Baixo Negativa MonitorarÓrgão responsável pelo cadastro de todapessoa jurídica em âmbito estadualEDP Bandeirante Energia Fornecedor Baixo Baixo Positiva MonitorarEmpresa responsável pelo fornecimento deenergia elétricaSABESP Fornecedor Baixo Baixo Positiva MonitorarEmpresa responsável pelo fornecimento deágua e esgotoCOMGÁS Fornecedor Baixo Baixo Positiva Monitorar Empresa responsável pelo fornecimento de gásNET Fornecedor Baixo Baixo Positiva MonitorarEmpresa responsável pelo fornecimento deinternetVendedores Vendedor Baixo Alto Positiva Manter InformadoPessoas da área comercial, internas e externas,responsável por venderem os bloquetesSindicato Fiscalizador Alto Alto Negativa Gerenciar Sindicato da categoriaEmpresas de transporte deentulhoFacilitador Baixo Alto Positiva Manter InformadoEmpresas que retirarão os resíduos de obraspela cidade
  10. 10. ISH – Identificação dos Stakeholders (Cadastro)Cadastro ClassificaçãoStakeholder Papel no Projeto Poder Interesse Influência Classificação OutrosAterros Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter Informado Locais onde resíduos são descartadosEmpresas de Transporte Coletivo Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter informadoEmpresas privadas e públicas responsável porprover transporte para acesso à usinaSeguradoras Fornecedor Alto Alto Positiva GerenciarEmpresas para aquisição de diversos tipos desegurosConcorrentes Não se aplica Baixo Alto Negativa Manter InformadoEmpresas com produtos semelhantes ousubstitutosONGs Facilitador Baixo Alto Positiva Manter InformadoEntidades sem fins lucrativos engajados emreciclagemRestaurantes Fornecedor Baixo Baixo Positiva MonitorarEmpresas que irão se instalar ao redor da usinapara prover alimentação aos funcionários.Empresas de Logistica Fornecedor Baixo Alto Positiva Manter InformadoEmpresas que irão levar os bloquetesproduzidos para os clientes e o mercado emgeral
  11. 11. ISH – Identificação dos Stakeholders (Requisitos)Cadastro Requisitos Superficiais Plano de Ação do GPStakeholder Necessidades, Expectativas e Anseios Estratégia QuandoPrefeitura de SJC A usina deve ter licença para funcionarEntrar em contato com aprefeitura para coletarrequisitosInicio do projetoGerente do ProjetoQue o projeto deve sair dentro do custo, prazo equalidades esperadosRealizar PDCA em todas asfazes do projetoDurante todo o projetoComunidadeA usina não deve impactar no ambiente dacomunidadeCriar canal de comunicaçãocom a comunidadeDurante todo o projetoECO System Investiments Deve ser uma usina rentável Realizar reuniões semanais Durante todo o projetoFiscal AmbientalA usina deve operar dentro das normasambientaisRealizar reuniões mensais Durante todo o projetoGerente de TIA usina deve ter os requisitos mínimos de infrapara TIRealizar reuniões mensais Durante todo o projetoGerente de ProduçãoA usina deve ter um layout adequado para aproduçãoRealizar reuniões mensais Durante todo o projetoGerente de TelecomunicaçãoA usina deve ter os requisitos mínimos de infrapara telecomunicaçãoRealizar reuniões mensais Durante todo o projetoGerente de Marketing A usina deve ter um prédio com design atual Realizar reuniões mensais Durante todo o projeto
  12. 12. ISH – Identificação dos Stakeholders (Requisitos)Cadastro Requisitos Superficiais Plano de Ação do GPStakeholder Necessidades, Expectativas e Anseios Estratégia QuandoGerente FinanceiroA usina deve ter processos financeiros bemdefinidosRealizar reuniões mensais Durante todo o projetoGerente de RHA usina deve ter profissionais comprometidos ecapacitadosRealizar reuniões mensais Durante todo o projetoFornecedores de RCD A usina deve ter área para receber os resíduosDesenvolver estratégia para acaptação dos residuosInicio do projetoFornecedores de MaquinárioFechar contratos com preços e prazos tangíveiscom expectativa de manter fornecimento eparceriaFazer orçamentosDurante a fase decomprasFornecedores de Material de ConstruçãoFechar contratos com preços e prazos tangíveiscom expectativa de manter fornecimento eparceriaFazer orçamentosDurante a fase decomprasFornecedores de MobiliasFechar contratos com preços e prazos tangíveiscom expectativa de manter fornecimento eparceriaFazer orçamentosDurante a fase decomprasFornecedores de TIFechar contratos com preços e prazos tangíveiscom expectativa de manter fornecimento eparceriaFazer orçamentosDurante a fase decomprasFornecedores de VeículosFechar contratos com preços e prazos tangíveiscom expectativa de manter fornecimento eparceriaFazer orçamentosDurante a fase decomprasFornecedores de Equipamentos deSegurançaFechar contratos com preços e prazos tangíveiscom expectativa de manter fornecimento eparceriaFazer orçamentosDurante a fase decomprasAuditores ISO 14000 Todos o requisitos para a certificação Implementar SGQApós a fase deconstruçãoAuditores Certificação LEED Todos o requisitos para a certificação Implementar SGQApós a fase deconstruçãoFuncionáriosRemuneração compatível com o mercado, bonsbenefícios e local seguro para trabalharElaborar plano de recursoshumanos e EHSNo início do projeto
  13. 13. ISH – Identificação dos Stakeholders (Requisitos)Cadastro Requisitos Superficiais Plano de Ação do GPStakeholder Necessidades, Expectativas e Anseios Estratégia QuandoGráficas Criação de material promocional Fazer orçamentos Durante todo o projetoCorpo de Bombeiros Atender as normas do Corpo de BombeirosEntrar em contato com oCorpo de Bombeiros paracoletar requisitosInicio do projetoReceita FederalTodos os documentos em dia e pagamentos deimpostosContratar escritório decontabilidadeInicio do projetoJunta ComercialTodos os documentos em dia e pagamentos deimpostosContratar escritório decontabilidadeInicio do projetoBandeirante Energia Infraestrutura para recebimento da energiaEntrar em contato com aBandeirante para coletarrequisitos/especificaçõesDurante a fase deconstruçãoSABESP Infraestrutura para recebimento da águaEntrar em contato com aSABESP para coletarrequisitos/especificaçõesDurante a fase deconstruçãoCOMGÁS Infraestrutura para recebimento de gásEntrar em contato com aCOMGÁS para coletarrequisitos/especificaçõesDurante a fase deconstruçãoNET Infraestrutura para recebimento da internetEntrar em contato com a NETpara coletarrequisitos/especificaçõesDurante a fase deconstruçãoVendedores Conseguir representação do produto Criar linha de produtos Inicio do projetoSindicato Boas condições de trabalho e salário Realizar reuniões Durante todo o projetoEmpresas de transporte de entulho Pátio de depósito de matéria prima Dimensionar local Durante todo o projeto
  14. 14. ISH – Identificação dos Stakeholders (Requisitos)Cadastro Requisitos Superficiais Plano de Ação do GPStakeholder Necessidades, Expectativas e Anseios Estratégia QuandoAterros A usina deve ter área para receber os residuosCriar plano de captação deresiduosFinal do projetoEmpresas de Transporte Fechar contrato para prestação de serviçoVerificar com a prefeituracomo melhorar ainfraestrutura ao redor dausinaDurante a fase deconstruçãoSeguradoras Fechar contrato de seguroAnalisar melhor proposta deseguroDurante e depois daconstruçãoConcorrentes Estudar perda de market shareMapear movimentos dosconcorrentesDurante todo o projetoONGsReceber materiais que serão descartados pelausinaCriar canal de comunicaçãocom as ONGsFase final do projetoRestauranteFechar contratos com preços e prazos tangíveiscom expectativa de manter fornecimento eparceriaFazer orçamentosDurante a fase deconstruçãoEmpresas de LogisticaBom acessoFechar contratos com preços e prazos tangíveiscom expectativa de manter fornecimento eparceriaFazer orçamentosVerificar requisitos comrelação às vias próximas àusinaDurante a fase deconstrução
  15. 15. Dreq Produto – Declaração de Requisitos ProdutoRequisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKPrefeitura de SJCA usina deve ter licença defuncionamento expedido e emconformidade com leis aplicáveisFoco deatençãoAlta S.M.A.R.T. Alvará de FuncionamentoPrefeitura de SJCA planta da usina deve ser aprovada pelodepartamento de obras da prefeituraFoco deatençãoAltaS.M.A.R.T.Habite-sePrefeitura de SJCA usina deve ser construída no terrenosedido pela prefeituraFoco deatençãoAlta S.M.A.R.T. Planta detalhadaGerente do ProjetoO produto deve atender 100% dosrequisitos contratados junto ao clienteGerenciar Alta S.M.A.R.TPlano de gerenciamento doprojetoComunidadeA usina deve prover toda infra-estruturanos arredores de suas instalações paraque as mercadorias, insumos eempregados possam circular sem queafete o dia a dia da comunidadeManterInformadoBaixa S.A.RPlano para Alargamento dasvias, calçadas e criação derotas alternativasECO System InvestimentsDeve ser uma usina rentável, operandocom custos baixos e controladosGerenciar Alta S.R.TPlano de custosoperacionais
  16. 16. Dreq Produto – Declaração de Requisitos ProdutoRequisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKFiscal AmbientalA usina deve operar dentro das normasambientaisManterInformadoAlta S.A.R Plano de gestão ambientalGerente de TIA usina deve ter toda infraestrutura derede e alimentação elétrica para osequipamentos de TIManterInformadoAlta S.A.R Plano de TIGerente de ProduçãoA usina deve ter um layout que propicieuma produção eficiente e maximizadaManterInformadoAlta S.A.R Layout detalhadoGerente deTelecomunicaçãoA usina deve ter o mínimo deinfraestrutura de telecomunicação paraa operação do dia a diaManterInformadoAlta S.A.R Plano de telecomunicaçãoGerente de marketingA usina deve ter um prédio com designatualManterInformadoAlta S.A.R Maquete da usinaGerente FinanceiroA usina deve ter processos financeirosmenos burocráticos e bem definidos,ajudando a manter a contabilidade emdiaManterInformadoAlta S.A.R Plano financeiroGerente de RHA usina deve ter profissionaiscomprometidos e capacitadosManterInformadoAlta S.A.R Plano de recrutamentoFornecedores de RCDA usina deve ter área adequada parareceber os resíduos gerados em obras naregiãoGerenciar Alta S.RAterro para receber amatéria prima
  17. 17. Dreq Produto – Declaração de Requisitos ProdutoRequisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKFornecedores deMaquinárioFechar contratos com preços e prazostangíveis com expectativa de manterfornecimento e parceriaManterInformadoBaixa R.T ContratoFornecedores deMaterial de ConstruçãoFechar contratos com preços e prazostangíveis com expectativa de manterfornecimento e parceriaManterInformadoBaixa R.T ContratoFornecedores deMobiliasFechar contratos com preços e prazostangíveis com expectativa de manterfornecimento e parceriaManterInformadoBaixa R.TContratoFornecedores de TIFechar contratos com preços e prazostangíveis com expectativa de manterfornecimento e parceriaManterInformadoBaixa R.T ContratoFornecedores deVeículosFechar contratos com preços e prazostangíveis com expectativa de manterfornecimento e parceriaManterInformadoBaixa R.TContratoFornecedores deEquipamentos deSegurançaFechar contratos com preços e prazostangíveis com expectativa de manterfornecimento e parceriaManterInformadoBaixa R.T ContratoAuditores ISO 14000Todos o requisitos para a certificação ISO14000 devem ser contempladosGerenciar Alta S.M.A.R Certificação ISO 14000Auditores CertificaçãoLEEDTodos o requisitos para a certificação Gerenciar Alto S.M.A.R Selo LEEDFuncionáriosRemuneração compatível com omercado, bons benefícios e local seguropara trabalharManterInformadoBaixa S.A.R Contrato de trabalhoGráficasCriação de material promocionalque serão usadas em campanhas depublicidadeManterInformadoBaixa S.A.R Contrato
  18. 18. Dreq Produto – Declaração de Requisitos ProdutoRequisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKCorpo de BombeirosA usina deve ter todos os requisitos desegurança para operarManterInformadoBaixa S.A.RAlvará de Vistoria do Corpode BombeirosReceita FederalTodos os documentos e pagamento deimpostos para cadastramento da usinaconforme legislaçãoMonitorar Alta S.A.RCNPJComprovante depagamento de impostosJunta ComercialTodos os documentos e pagamento deimpostos para cadastramento da usinaconforme legislaçãoMonitorar Alta S.A.RInscrição Estadual eMunicipalComprovante depagamento de impostosBandeirante EnergiaInfraestrutura para recebimento daenergiaMonitorar Alta S.A.R Poste PadrãoSABESPInfraestrutura para recebimento daáguaMonitorar Alta S.A.R Registro de águaCOMGÁS Infraestrutura para recebimento de gás Monitorar Alta S.A.R Registro de gásNETInfraestrutura para recebimento dainternetMonitorar Alta S.A.RQuadro de DistribuiçãoGeral preparadoVendedores Conseguir representação do produtoManterInformadoBaixa S.R Contrato de representaçãoSindicato Boas condições de trabalho e salário Gerenciar Alta S.A.R Acordo coletivo
  19. 19. Dreq Produto – Declaração de Requisitos ProdutoRequisitos do Produto Rastreabilidade do ProdutoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKEmpresas de transportede entulhoPátio de depósito de matéria primaManterInformadoBaixa S.A.RPátio para coletar a matériaprimaAterrosA usina deve ter área para receber osresiduosManterInformadoBaixa S.A.RÁrea para descarte deresíduosEmpresas de TransporteFechar contrato para prestação deserviçoMonitorar Baixa S ContratoONGsReceber materiais que serãodescartados pela usina tais comoplástico, ferro, vidro, etcManterInformadoAlta S.A.R Nota Fiscal de saídaRestauranteFechar contratos com preços e prazostangíveis com expectativa de manterfornecimento e parceriaMonitorar Baixa S.A.R ContratoEmpresas de LogisticaVia que atenda o tamanho e capacidadedos caminhõesFechar contratos com preços e prazostangíveis com expectativa de manterfornecimento e parceriaManterInformadoAlta S.A.RProjeto viárioContrato
  20. 20. Dreq Projeto – Declaração de Requisitos ProjetoRequisitos do Projeto Rastreabilidade do ProjetoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKPrefeitura de SJC A mão de obra da usina deve ser localManterInformadoAlta S.A.RCarteira de trabalhoassinadaGerente do ProjetoO Projeto deve contemplar a tríplicerestriçãoGerenciar Alta S.M.A.R.T Durante todo o projetoComunidadeA usina deve prover toda infra-estruturapara circulação de suas mercadoriaspara que não afete o dia a dia dacomunidadeManterInformadoBaixa S.A.R Projeto ExecutivoECO SystemInvestimentsDeverá haver 30 dias de operaçãoassistida (contemplados dentro do prazodo projeto)Gerenciar Alta S.R.T Termo de aceitaçãoFiscal AmbientalDeve ser construído respeitando asnormas ambientaisManterInformadoAlta S.A.RProjeto de ImpactoAmbientalGerente de TI Realizar reuniões semanaisManterInformadoAlta S.A.R Ata de reuniãoGerente Industrial Realizar reuniões mensaisManterInformadoAlta S.A.R Ata de reuniãoGerente deTelecomunicaçãoRealizar reuniões mensaisManterInformadoAlta S.A.R Ata de reuniãoGerente de Marketing Realizar reuniões mensaisManterInformadoAlta S.A.R Ata de reunião
  21. 21. Dreq Projeto – Declaração de Requisitos ProjetoRequisitos do Projeto Rastreabilidade do ProjetoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKGerente Financeiro Realizar reuniões mensaisManterInformadoAlta S.A.R Ata de reuniãoGerente de RH Realizar reuniões mensaisManterInformadoAlta S.A.R Ata de reuniãoFornecedores de RCD Logística ágil e seguraManterInformadoBaixa R.T ProjetoFornecedores deMaquinárioEspecificação e quantidades bemdefinidasManterInformadoBaixa R.TPedido de compradetalhadoFornecedores deMaterial de ConstruçãoEspecificação e quantidades bemdefinidasManterInformadoBaixa R.TPedido de compradetalhadoFornecedores deMobiliasEspecificação e quantidades bemdefinidasManterInformadoBaixa R.TPedido de compradetalhadoFornecedores de TIEspecificação e quantidades bemdefinidasManterInformadoBaixa R.TPedido de compradetalhadoFornecedores deVeículosEspecificação e quantidades bemdefinidasManterInformadoBaixa R.TPedido de compradetalhadoFornecedores deEquipamentos deSegurançaEspecificação e quantidades bemdefinidasManterInformadoBaixa R.TPedido de compradetalhadoAuditores ISO 14000Produto final entregue durante a fasede produção assistida de acordo com asnormas certificaçãoGerenciar Alta S.M.A.R Certificação ISO 14000Auditores CertificaçãoLEEDProduto final entregue durante a fasede produção assistida de acordo com asnormas certificaçãoGerenciar Alta S.M.A.R Selo LEED
  22. 22. Dreq Projeto – Declaração de Requisitos ProjetoRequisitos do Projeto Rastreabilidade do ProjetoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKFuncionáriosTreinamentos para qualificar e capacitarmão de obraManterInformadoBaixa S.A.R Certificado de treinamentoCorpo de BombeirosAtender as normas e legislação desegurançaManterInformadoBaixa S.A.R Projeto de segurançaReceita Federal Atender legislação fiscal Monitorar Alta S.A.RPagamento de imposto emdiaJunta Comercial Atender legislação comercial Monitorar Alta S.A.RPagamento de imposto emdiaBandeirante Energia Estudo de demanda de energia Monitorar Alta S.A.R Projeto elétricoSABESP Estudo de demanda de água Monitorar Alta S.A.R Projeto hidráulicoCOMGÁS Estudo de demanda de gás Monitorar Alta S.A.R Projeto de gásNET Estudo de demanda de telecomunicaçãoMonitorar Alta S.A.RProjeto de infraestruturade TISindicato Reuniões anuais Gerenciar Alta S.A.R Acordo coletivo
  23. 23. Dreq Projeto – Declaração de Requisitos ProjetoRequisitos do Projeto Rastreabilidade do ProjetoStakeholder Requisito Detalhado Classificação Prioridade Componente Relacionado Entrega onde se manifesta OKEmpresas de transportede entulhoLogística ágil e seguraManterInformadoBaixa S.A.R ProjetoAterrosÁrea definida para recebimento dematerial não aproveitadoManterInformadoBaixa S.A.R Contrato de descarteEmpresas de Transporte Ter demanda diária de passageiros Monitorar Baixa S Itinerário dos funcionáriosSeguradoras Realizar reuniões para a alinhamento Gerenciar Alta S.A.R Apólices de seguroRestaurante Estimativa de quantidade de pessoas Monitorar Baixa S.A.R Histograma
  24. 24. WBS – Work Breakdown Structure
  25. 25. D-WBS – Dicionário da WBSFase Entrega1 Planejamento Plano ExecutivoPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação1.1 Planejamento do projetoElaborar o plano de gerenciamento do projeto,considerando o custo, a qualidade e o escopoPlano de gerenciamento doprojetoAssinatura do projeto pelosponsor e pelo GP1.2 Planta da usina Desenhar a planta detalhada da Usina Planta detalhadaAlvará de funcionamentoaprovado na prefeitura1.3 Melhorias na ComunidadePlano com os detalhes de melhorias deinfraestrutura urbana para a comuinidadePlano para Alargamento dasvias, calçadas e criação derotas alternativasTermo de aceite assinado pelaprefeitura1.4 Custos operacionais Plano com os custos operacionais da Usina Plano de custos operacionaisT.A. assinado pelo sponsor1.5 DistribuíçãoUm plano com as estratégias para a criação derepresentaçõesPlano de Representações T.A. assinado pelo sponsor1.6 Pricing Plano de elaboração dos preços dos bloquetes Plano de Pricing T.A. assinado pelo sponsor1.7 Tecnologia da InformaçãoPlano para infraestrutura e softwaresnecessáriosPlano de TITermo de aceite assinado pelosGerente de TI1.8 Layout de Produção Definição dos maquinários para a produção Layout detalhadoT.A. assinado pelo gerente deprodução1.9 Telecomunicações Plano para infraestrutura de telecomunicações Plano de TelecomunicaçõesTermo de aceite assinado pelogerente de telecom.1.10 Marketing Plano para o marketing da usina Plano de MarketingTermo de aceite assinado pelogerente de Marketing1.11 Financeiro Plano financeiro da usina Plano financeiroTermo de aceite assinado pelogerente financeiro1.12 RH Plano de recrutamento da usina Plano de recrutamentoTermo de aceite assinado pelogerente de RH1.13 Produtos Criação do catalogo de produtos Catálogo de Produtos T.A. assinado pelo sponsor1.14 SindicatoPlano para se comunicar com o sindicato deuma maneira construtivaPlano de comunicação como sindicatoT.A.assinado pelo sindicato epelo gerente de produção1.15 Alimentação Plano para a alimentação dos funcionários Plano de Alimentação T.A. assinado pelo gerente de RH
  26. 26. D-WBS – Dicionário da WBSFase Entrega2 Compras Ativos da usinaPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação2.1 OrçamentaçãoRealização de orçamentos com váriosfornecedores de maquinários, veículos,equipamentos de TI e segurança, Mobilias eMaterial de construçãoOrçamentos classificados Assinado pelo fornecedor2.2 Emissão dos pedidos de comprasEmissão dos pedidos de compras paramaquinário, veículos, equipamentos de TI esegurança, Mobilias e Material de construçãoPedido aprovadoAssinados pelo gerente decompras2.3 Compra de MaquinárioProcesso de compra dos maquinários deproduçãoMaquinário Assinado por um engenheiro2.4 Compra de veículosProcesso de compra de veículos usados para aoperação da usinaVeículos Assinado por um engenheiro2.5 Compra de equipamentos de TIProcesso de compra de equipamentos de TIusados para a operação da usinaEquipamentos de TIAssinado por um engenheiroou tecnólogo2.6Compra de equipamentos desegurançaProcesso de compra de equipamentos desegurança usados para a operação da usinaEquipamentos de segurançaAssinado por um engenheiroou técnico de segurança2.7 Compra de MobiliasProcesso de compra de mobilias paraescritórios usados na operação da usinaMobiliasAssinado pelo gerente decompras2.8 Compra de Material de construçãoProcesso de compra de Material de construçãousados na construção da usinaMaterial de construção Assinado por um engenheiro
  27. 27. D-WBS – Dicionário da WBSFase Entrega3 Construção Prédio da UsinaPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação3.1 EmpreiteiraContratação da empreiteira que irá fazer aconstruçãoContrato assinadoAssinatura do GP e doSponsor3.2 Aterro de Materia primaCriação de um aterro para o acumulo dematéria prima usada na usinaAterro de materia primaadequadoAprovado por um engenheiro3.3 Aterro de sobrasCriação de um aterro para descarte de sobrasda produçãoAterro de sobras adequadoAprovado por um engenheiroe pelo fiscal ambiental3.4 Infraestrutura de gásInstalação de toda tubulação para gásencanadoRegistro de gásLacre intacto colocado porum engenheiro e pelaconcessionária de gás3.5 Infraestrutura de energia elétrica Instalação de toda fiação e outros necessários Poste padrãoLacre intacto colocado porum engenheiro e pelaconcessionária de energiaelétrica3.6 Infraestrutura de águaInstalação de toda tubulação para água eesgotoRegistro de águaLacre intacto colocado porum engenheiro e pelaconcessionária de água eesgoto3.7 Infraestrutura de internetInstalação de toda tubulação, cabos e outrosnecessáriosQuadro DG adequadoLacre intacto colocado porum engenheiro e pelaconcessionária de internet3.8 Embarque/DesembarqueCriação de uma área adequada para oembarque e o desembarque de funcionáriosda usinaÁrea deembarque/desembarqueAprovado pelo sindicato3.9 ExpediçãoCriação de uma área para o despacho deprodutosÁrea de despachoAprovado por um engenheiroe pelo gerente de produção
  28. 28. D-WBS – Dicionário da WBSFase Entrega4 Licenças Licenças requeridas para funcionamentoPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação4.1 Alvará PrefeituraObtenção de Alvará da prefeitura parafuncionamentoAlvará de Funcionamento Assinado pela prefeitura4.2 Habite-se Obtenção de Habite-se da prefeitura Habite-se Assinado pela prefeitura4.3 Gestão AmbientalPlano para operação dentro das normasambientais estabelecidasPlano de gestão ambientalAssinado por um fiscalambiental4.4 ISO 14000Adequação da usina para a certificação ISO14000ISO 14000 Assinado por um auditor4.5 BombeirosObtenção de Alvará do corpo de bombeirospara funcionamentoAlvará dos BombeirosAssinado pelo corpo debombeiros4.6 Receita FederalCadastramento da Usina junto à receitafederalCartão de CNPJAssinado pela ReceitaFederal4.7 Junta ComercialCadastramento da usina junto à juntacomercialInscrição estadualAssinado pela juntacomercialFase Entrega5 Treinamento Certificados, planos e brigadaPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação5.1 Treinamento ProduçãoTreinamento dos funcionários para aoperação da usinaCertificados Assinados pelos instrutores5.2 Treinamento SegurançaTreinamento dos Funcionários paratrabalharem com segurançaPlano de segurança dostrabalhadoresAssinado por um engenheiroou técnico de segurança5.3 Brigada de incêncio Treinamento da brigada de incêndio Brigada de incêndioTermo de aceite assinadopelo corpo de bombeiros
  29. 29. D-WBS – Dicionário da WBSFase Entrega6 Testes Lote pilotoPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação6.1 Produção pilotoProdução de um lote reduzido para testes demaquinário e funcionáriosLote PilotoRelatório de conformidadeassinado pelo clienteFase Entrega7 Go Live UsinaPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Aceitação7.1 Inauguração Cerimônia de entrega Documento de aceiteAssinado pelo GP e pelosponsor
  30. 30. • Terreno cedido pela prefeitura• Isenção de impostos municipais por 20 anos• Contratação de mão de obra local• Processamento de no mínimo 20ton/dia de RCD• O RCD utilizado será da cidade de São Josédos CamposPremissas
  31. 31. • Trabalhar apenas com materiais inertes• Limite de produção de 40 ton/dia• Energia elétrica disponível• Água para produção disponível• Terraplanagem do terreno realizadaRestrições
  32. 32. LVQ – Lista de Verificação da QualidadeFase Entrega1 Planejamento Plano ExecutivoPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação1.2 Planta da usina Desenhar a planta detalhada da Usina Planta detalhadaConforme Lei Municipal nº5.7531.3 Melhorias na ComunidadePlano com os detalhes de melhorias deinfraestrutura urbana para a comuinidadePlano para Alargamento dasvias, calçadas e criação derotas alternativasConforme Lei Municipal nº6.5671.7 Tecnologia da InformaçãoPlano para infraestrutura e softwaresnecessáriosPlano de TIConforme ISO 9001, 20000,27001 e CMMI1.9 Telecomunicações Plano para infraestrutura de telecomunicações Plano de TelecomunicaçõesConforme ISO 9001, 20000,27001 e CMMIFase Entrega2 Compras Ativos da empresaPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação2.3 Compra de MaquinárioProcesso de compra dos maquinários deproduçãoMaquinárioDe acordo com asespecificações técnicas2.4 Compra de veículosProcesso de compra de veículos usados para aoperação da usinaVeículosDe acordo com asespecificações técnicas2.5 Compra de equipamentos de TIProcesso de compra de equipamentos de TIusados para a operação da usinaEquipamentos de TIDe acordo com asespecificações técnicas2.6Compra de equipamentos desegurançaProcesso de compra de equipamentos desegurança usados para a operação da usinaEquipamentos de segurançaDe acordo com asespecificações técnicas2.7 Compra de MobiliasProcesso de compra de mobilias paraescritórios usados na operação da usinaMobiliasDe acordo com asespecificações técnicas2.8 Compra de Material de construçãoProcesso de compra de Material de construçãousados na construção da usinaMaterial de construçãoDe acordo com asespecificações técnicas
  33. 33. LVQ – Lista de Verificação da QualidadeFase Entrega3 Construção Prédio da UsinaPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação3.2 Aterro de Materia primaCriação de um aterro para o acumulo dematéria prima usada na usinaAterro de materia primaadequadoConforme Lei MunicipalNº 7.0583.3 Aterro de sobrasCriação de um aterro para descarte de sobrasda produçãoAterro de sobras adequadoConforme Lei MunicipalNº 7.0583.4 Infraestrutura de gásInstalação de toda tubulação para gásencanadoRegistro de gásConforme a Resolução nº.784/2003 - Comgás3.5 Infraestrutura de energia elétrica Instalação de toda fiação e outros necessáriosPoste padrãoConforme a Resolução nº.456/2000 - EDP Bandeirante3.6 Infraestrutura de águaInstalação de toda tubulação para água eesgotoRegistro de águaConforme a Resolução nº.020/1998 - Sabesp3.7 Infraestrutura de internetInstalação de toda tubulação, cabos e outrosnecessáriosQuadro DG adequadoConforme Decretonº5.440/2005 - Embratel
  34. 34. LVQ – Lista de Verificação da QualidadeFase Entrega4 Licensas Licenças requeridas para funcionamentoPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação4.1 Alvará PrefeituraObtenção de Alvará da prefeitura parafuncionamentoAlvará de FuncionamentoConforme Decreto 12009/06da Prefeitura de SJC4.2 Habite-se Obtenção de Habite-se da prefeitura Habite-seConforme LEI Nº 2252/79 daPrefeitura de SJC4.3 Gestão AmbientalPlano para operação dentro das normasambientais estabelecidasPlano de gestão ambientalConforme o manual do LeedCouncil4.4 ISO 14000Adequação da usina para a certificação ISO14000ISO 14000Conforme o manual da ISO140004.5 BombeirosObtenção de Alvará do corpo de bombeirospara funcionamentoAlvará dos BombeirosConforme Art. 9° da Lei n°8.399/05Fase Entrega6 Testes Lote pilotoPacote de Trabalho Descrição Entrega do PT Critério de Validação6.1 Produção pilotoProdução de um lote reduzido para testes demaquinário e funcionáriosLote PilotoConforme a Resolução ABNTNBR 15115
  35. 35. Fluxograma – Como fazer o TrabalhoDesignação do GPNome do ProjetoDescriçãoJustificativaObjetivoListar SHEntenderMilestones, Custose RiscosElaborar o TAPTAPAprovado?NãoSimEntrevistar os SHDeclaração dosrequisitos do produtoDeclaração dosrequisitos do projetoEscopo do Produto(Texto)Escopo do Projeto(Texto)Entregáveis /CritériosFora do EscopoPremissas Restrições1
  36. 36. Fluxograma – Como fazer o Trabalho1Ciclo de VidaPacotes de TrabalhoD-WBSCritérios deAceitaçãoCritérios deValidaçãoExecutar o Trabalho Entrega TerminadaValidar o EscopoEntrega Aceita
  37. 37. Fluxograma – Controlar o EscopoDefinição:A Susten definiu como aceitável a variação de até 10% nas entregas planejadas.Entrega Planejada Entrega Encontrada% de variaçãoencontrada5 < % < 10>= 10Plano de AçãoSolicitação deMudançaPróxima FaseNãoSimNãoSim

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