O Scrum Morreu! Eu Sobrevivi!

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Palestra realizada no Scrum Gathering 2014 no Rio de Janeiro.

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O Scrum Morreu! Eu Sobrevivi!

  1. 1. O Scrum Morreu ! Eu sobrevivi! Ari Do Amaral
  2. 2. Quem sou eu ?
  3. 3. Sobre mim… Ari do Amaral Torres Filho, Me
  4. 4. O Scrum Morreu! 4
  5. 5. Perguntas !!!!! • Quem aqui usa Scrum ? • Quem acha que usa Scrum com sucesso ? • Quem já teve problemas pra Implantar Scrum ? • Quais os principais problemas que vocês tiveram usando Scrum ? 5
  6. 6. Problemas… 6
  7. 7. 10 coisas para matar o Scrum !!!!!!! • 1 - Itens de Backlog entrarem no sprint sem estarem prontos. ( Definition of Ready). • Aqui está um exemplo de definição Pronto(Definition of Ready) de uma equipe: • A história tem uma prioridade clara no backlog • A equipe deve compreender o valor do negócio da história • A história é viável de concluir dentro de um Sprint • A história tem critérios de aceitação • Há um esboço para uma solução técnica • A história ter sido estimada pela equipe 7
  8. 8. 10 coisas para matar o Scrum ! ! ! ! • 2 - Product Owner achar que conhece demais do produto e perder o interesse de tentar entender o que o usuário ou Stakeholder quer. 8
  9. 9. 10 coisas para matar o Scrum ! ! ! ! ! • 3 - Stakeholders desalinhados quanto a meta a ser desenvolvida. 9
  10. 10. 10 coisas para matar o Scrum 10 ! • 4 - Meta do produto não estar clara para equipe.
  11. 11. 10 coisas para matar o Scrum 11 • 5 - Scrum Master Sem Autonomia
  12. 12. 10 coisas para matar o Scrum 12 • 6 - Diretoria Contratou Scrum para os times mas não foi preparada para utilizar Agile : • Dado que a gestão contrata ágil, Comece treinando a Gestão!
  13. 13. 10 coisas para matar o Scrum 13 ! • 7- Sabotadores de Ambiente
  14. 14. 10 coisas para matar o Scrum 14 • 8 - Ausência de Confiança nas pessoas.
  15. 15. 10 coisas para matar o Scrum • Ausência 15 • 9 - Acreditar que Scrum é uma bala de prata e que tem prazo para resolver seus problemas.
  16. 16. 10 coisas para matar o Scrum • Gestão baseada em horas de trabalho. 16
  17. 17. Não tem como ser Ágil sem mudança de Cultura 17
  18. 18. Adoção é Diferente de transformação • Adoção Ágil - Feita em cima de processos. • Transformação ágil - Feita em cima dos valores e princípios do Manifesto Ágil ! 18
  19. 19. Se a Cultura não for gerenciada, ela gerenciará você! 19
  20. 20. Mudança Cultural • Gerentes ágeis devem ser treinados para deixarem suas equipes cometerem erros e dar-lhes a liberdade de melhorar. Essa é a única maneira de fazer com que o treinamento da equipe seja eficaz. 20
  21. 21. Modifique o Ambiente ! ! 21
  22. 22. • Ambiente Baseado em Cultura de Aprendizado. • Ensinar a aprender é aprender a ensinar! 22
  23. 23. Ócio Criativo 23
  24. 24. Pessoas Energizando umas as outras ! 24
  25. 25. Liderança facilitadora • Formação de pessoas comprometidas. • O Energizador tem que acreditar no seu trabalho para poder criar ambientes favoráveis para pessoas se auto motivarem. Para isso ele precisa de autonomia. 25
  26. 26. Não mate os Porcos! 26
  27. 27. Alta taxa de feedback. 27 Para Ambientes complexos feedback é o melhor remédio!
  28. 28. Scrum é Ágil ? • Transparência, Inspeção e Adaptação 28
  29. 29. Quantos bons Scrum Masters vocês conhecem ? 29
  30. 30. Quantos bons Product Owners de fato vocês conhecem? 30
  31. 31. Sua organização está preparada para ser ágil ? • SIM ? Não? • Por quê? 31
  32. 32. Sobreviva! 32
  33. 33. Por que eu Sobrevivi ? • Porque… • Faço o que gosto! • Acredito naquilo que faço. • Não vendo ilusões! • Aprendo e ensino todos os dias um pouco. • Procuro dançar conforme o sistema. • Meu propósito é Melhoria contínua. • Aprendo com os acertos. 33
  34. 34. Seja mais você mesmo! 34
  35. 35. Aprenda Sempre! 35
  36. 36. Obrigado! 36
  37. 37. 37 ariamaral@gotoagile.com.br facebook.com/gotoagile @ariamaral

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