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Escolas de Hoje /
Empreendedores
de Amanhã
Coimbra Business School, ISCAS, 04/11/2016
Colóquio Empreendedorismo e Criatividade na Região de Coimbra
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A EDUCAÇÃO NOS ÚLTIMOS 250 ANOS	
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há empreendedores que não são empresários
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que são capazes de contrariar a rigidez do modelo
CARACTERÍSTICAS DO FUNCIONÁRIO
3. OS EMPREEDEDORES
Cumpre com disciplina e rigor
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Espera que o orientem e lhe
indiquem o que tem a fazer
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nem agente de inovação
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sua rede de relacionamentos
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ganhar intuição para aí atuar
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4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
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4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
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4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
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PRINCÍPIO DA DIFICULDADE
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sucesso têm uma resistência quase infinita à frustração
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4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
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não só com o nosso benefício, mas também com o
benefício que as outras partes retirarão da colaboração
PRINCÍPIO DA COLABORAÇÃO SUSTENTÁVEL
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4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
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liderança estão enraizadas na empatia
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4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
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2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ
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Escolas de Hoje /
Empreendedores
de Amanhã
Coimbra Business School, ISCAS, 04/11/2016
Colóquio Empreendedorismo e Criatividade na Região de Coimbra
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Escolas de Hoje, Empreendedores de Amanhã

  • 1. Escolas de Hoje / Empreendedores de Amanhã Coimbra Business School, ISCAS, 04/11/2016 Colóquio Empreendedorismo e Criatividade na Região de Coimbra
  • 2. 3. OS EMPREENDEDORES 5. CONCLUSÕES 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ 1. AS ESCOLAS DE HOJE 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 3. 3. OS EMPREENDEDORES 5. CONCLUSÕES 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ 1. AS ESCOLAS DE HOJE 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 4. Um marciano visita a Terra, estuda os progressos tecnológicos do nosso planeta e tenta perceber como é que educamos 1. AS ESCOLAS DE HOJE as novas gerações para esse mundo prodigioso
  • 5. Porque será que nesse mundo, que necessita tanto de pessoas diferentes e complementares, 1. AS ESCOLAS DE HOJE
  • 6. os sistemas educativos insistem em construir industrialmente a uniformidade? 1. AS ESCOLAS DE HOJE
  • 7. h"p://leading-learning.blogspot.com/ MAS O MUNDO ESTÁ AÍ ! SAI DA JANELA! PREPARA-TE PARA O MUNDO! 1. AS ESCOLAS DE HOJE
  • 8. Porque será que os sistemas educativos insistem em adestrar os alunos para serem: •  ouvintes, em vez de concretizadores? •  seguidores em vez de líderes? •  conservadores em vez de inovadores? •  imitadores em vez de criadores? •  analistas em vez de projetistas? •  dependentes em vez de autónomos? 1. AS ESCOLAS DE HOJE
  • 9. E porque será que, conhecendo esta realidade, os sistemas educativos insistem só na preparação científica e técnica, esquecendo a componente social e humana? ? 1. AS ESCOLAS DE HOJE
  • 10. era industrial era social A EDUCAÇÃO NOS ÚLTIMOS 250 ANOS As escolas dos nossos dias surgiram no século XVIII, para responderem às necessidades de massificação da educação surgidas com a Revolução Industrial 1. AS ESCOLAS DE HOJE Foram estabelecidas, por isso, como imitações das linhas de montagem industriais
  • 11. Assim adoptaram filas de carteiras, disciplinas artificialmente separadas, aprendizagem fora de contexto, instrução de ouvir e responder, isolamento e competição escolar, curricula nacionais rígidos era industrial era social A EDUCAÇÃO NOS ÚLTIMOS 250 ANOS 1. AS ESCOLAS DE HOJE
  • 12. era industrial era social A EDUCAÇÃO NOS ÚLTIMOS 250 ANOS As novas formas de socialização proporcionadas pelas redes (Internet, telemóveis) gerou uma multidão de novas oportunidades para a educação 1. AS ESCOLAS DE HOJE
  • 13. visão industrial e uniformizadora da aprendizagem aprendizagem como transferência de conhecimento predominância da autoridade, hierarquia e dependência visão orgânica, social e diferenciadora da aprendizagem aprendizagem como construção e transformação predominância da colaboração, autonomia e interdependência era industrial era social elogio da uniformidade e da docilidade elogio da diferença, autonomia e criatividade aprendizagem disciplinar aprendizagem multidisciplinar primado da quantidade qualidade com quantidade 1. AS ESCOLAS DE HOJE
  • 14. era industrial era social EM QUE ERA ESTÃO AS NOSSAS ESCOLAS? 1. AS ESCOLAS DE HOJE era industrial era social Continuam na era industrial:
  • 15. 3. OS EMPREENDEDORES 5. CONCLUSÕES 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ 1. AS ESCOLAS DE HOJE 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 16. 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ Várias instituições têm vindo a estudar as competências essenciais para o século XXI Todos eles confirmam o que os empresários afirmam há muito COMPETÊNCIAS PARA O SÉCULO XXI Este é um estudo recente do World Economic Forum Mas existem vários estudos, de outras organizações
  • 17. World Economic Forum, 2016 O QUE A ESCOLA ENSINA 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ
  • 18. OCDE, Global Competency for an Inclusive World, 2016 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ O QUE AS CRIANÇAS DEVIAM APRENDER O QUE A ESCOLA ENSINA O QUE AS ESCOLAS ENSINAM
  • 19. 3. OS EMPREENDEDORES 5. CONCLUSÕES 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ 1. AS ESCOLAS DE HOJE 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 20. Exemplos: Gonçalo Quadros, João Carreira, Diamantino Costa (Critical Software) 3. OS EMPREEDEDORES Steve Jobs (Apple) Richard Branson (Virgin) Mark Zuckerberg (Facebook) Paulo Marques, Nuno Sebastião, Pedro Bizarro (Feedzai)
  • 21. O QUE É UM EMPREENDEDOR? É alguém que é capaz de encarar um problema, oportunidade ou ameaça como um desafio, transformá-lo numa visão de sucesso e lutar para que esse sucesso aconteça 3. OS EMPREEDEDORES Ser empreendedor não é a mesma coisa que ser empresário Há empresários que são empreendedores, mas há empresários que não o são
  • 22. O QUE É UM EMPREENDEDOR? É mais importante aprender a ser empreendedor do que aprender a ser empresário 3. OS EMPREEDEDORES Muitos professores das nossas escolas são empreendedores e gostariam de contribuir para que os seus alunos também o fossem Há empreendedores que são empresários, mas há empreendedores que não são empresários
  • 23. O QUE É UM EMPREENDEDOR? 3. OS EMPREEDEDORES O modelo da escola dos nossos dias não foi feito para criar empreendedores Foi feito para criar funcionários O empreendedorismo nas escolas acontece, não graças ao modelo de escola, mas apesar dele Acontece porque há professores empreendedores que são capazes de contrariar a rigidez do modelo
  • 24. CARACTERÍSTICAS DO FUNCIONÁRIO 3. OS EMPREEDEDORES Cumpre com disciplina e rigor aquilo que lhe mandam É dependente, sem iniciativa e sem autonomia Espera que o orientem e lhe indiquem o que tem a fazer Apenas quer conhecer a “sua” parte do que há a fazer, recusando-se a conhecer o todo
  • 25. CARACTERÍSTICAS DO FUNCIONÁRIO 3. OS EMPREEDEDORES Não quer compreender as necessidades do consumidor nem transformá-las em oportunidades Não procura ser criativo nem agente de inovação Não se preocupa em construir a sua rede de relacionamentos Tem medo de errar e não toma o erro como fonte de aprendizagem
  • 26. CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 3. OS EMPREEDEDORES Iniciativa, autonomia, auto-confiança, optimismo, necessidade de realização Perseverança e tenacidade para vencer obstáculos Sabe fixar metas e alcançá-las Acredita no que faz Luta contra padrões conservadores: diferencia-se
  • 27. CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 3. OS EMPREEDEDORES Não tem medo de fracassar e considera o fracasso como fonte de aprendizagem É orientado para resultados, para o futuro, para o longo prazo Tem um desejo permanente de aprender Procura conhecer o meio onde atua e ganhar intuição para aí atuar
  • 28. CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR 3. OS EMPREEDEDORES Cultiva a imaginação, mas traduz as suas visões em acções Constrói redes de relacionamentos, que cultiva com espontaneidade
  • 29. 3. OS EMPREENDEDORES 5. CONCLUSÕES 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ 1. AS ESCOLAS DE HOJE 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 30. Antes de construir algo, temos de fazer experiências, mas as experiências devem começar na nossa própria mente PRINCÍPIO DA IMAGINAÇÃO Apoiemos a imaginação com ferramentas: blocos de notas, esboços, mapas mentais A escola dos nossos dias retirou espaço para o exercício da imaginação Quem não faz castelos no ar, não os faz em nenhum lugar 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 31. Foi isso que fizeram os navegadores portugueses há quinhentos anos Aprendamos a construir a excelência no seio da incerteza Procuremos sair da nossa zona de conforto PRINCÍPIO DA INCERTEZA Nada se descobre em territórios já conhecidos Desconfiemos do que parece certo e duradouro Exponhamo-nos ao acaso e ao desconhecido Mas não tomemos riscos exagerados: os grandes inovadores perseguem oportunidades, não riscos! 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 32. Há dois tipos de uniformidade: a boa e a má PRINCÍPIO DA DIFERENCIAÇÃO A má sujeita-nos a rotinas e princípios que contrariam os nossos direitos e os nossos valores A uniformidade das nossas escolas fez-nos todos quase iguais A boa permite-nos trabalhar em harmonia com os que nos rodeiam Tenhamos a coragem de desenvolver o nosso valor para uma diferença que nos torne únicos e confiantes Façamo-lo de forma a que também possamos acrescentar valor aos outros diversidade + colaboração = inteligência coletiva 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 33. Não recusemos as tarefas difíceis As tarefas fáceis não contêm desafios – sem desafios tornamo-nos passivos, acomodados e uniformes PRINCÍPIO DA DIFICULDADE A dificuldade está ligada à frustração – os profissionais de sucesso têm uma resistência quase infinita à frustração Não ignoram a frustração: param para compreendê-la e, com persistência, superam-na As maiores vitórias estão quase sempre do lado de lá de uma barreira de frustrações 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 34. Vivemos num mundo de colaboração e equipas Para que uma parceria seja sustentável, preocupemo-nos, não só com o nosso benefício, mas também com o benefício que as outras partes retirarão da colaboração PRINCÍPIO DA COLABORAÇÃO SUSTENTÁVEL Caso contrário, as outras partes desinteressam-se, a colaboração colapsa e todas as partes perdem Um profissional que queira assegurar uma colaboração duradoura cuidará em permanência do interesse da outra parte 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 35. Empatia é a nossa capacidade para nos pormos na pele dos outros e sentirmos as suas vulnerabilidades Não é o mesmo que solidariedade ou compaixão PRINCÍPIO DA EMPATIA As nossas competências sociais e de liderança estão enraizadas na empatia Ninguém pode liderar se não se imaginar no lugar de quem é liderado Segundo Daniel Goleman, autor de Inteligência Emocional, a empatia é essencial para a convivência coletiva 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 36. Não expliques: mostra! PRINCÍPIO DO EXEMPLO Dêem-se exemplos, usem-se metáforas e analogias, explorem-se imagens, esbocem-se diagramas, façam-se comparações, convidem- se os outros a agirem e experimentarem Os grandes líderes de todos os tempos não disseram aos seus seguidores o que deviam fazer: fizeram, e eles seguiram-nos As ações falam mais do que as palavras 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 37. O bom profissional apaixona-se pelo que faz e faz o que o apaixona PRINCÍPIO DA PAIXÃO 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 38. 3. OS EMPREENDEDORES 5. CONCLUSÕES 2. AS COMPETÊNCIAS DE AMANHÃ 1. AS ESCOLAS DE HOJE 4. EMPREENDER EM 8 PONTOS
  • 39. Perante a incapacidade dos decisores políticos para fazerem evoluir o sistema 5. CONCLUSÕES restam dois atores-chave para a renovação: os professores e os alunos À primeira vista, a tarefa afigura-se difícil ou intransponível No entanto, para quem tiver espírito empreendedor, mudar o sistema é um desafio fascinante
  • 40. Escolas de Hoje / Empreendedores de Amanhã Coimbra Business School, ISCAS, 04/11/2016 Colóquio Empreendedorismo e Criatividade na Região de Coimbra FIMSlides em: www.slideshare.net/ adfigueiredoPT