A geração millennial espera que as empresas atuem com um propósito social e valorizem o desenvolvimento profissional e pessoal dos funcionários. Eles também buscam lideranças inspiradoras que foquem no bem-estar dos colaboradores e no desenvolvimento social. Muitos millennials planejam empreender ou mudar de emprego em busca de ambientes de trabalho mais flexíveis e significativos.

1. O QUE A GERAÇÃO
O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL
ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS
O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL
ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS

2. Trabalhar em busca de um propósito, este é o pensamento
predominante da geração millennial. Cada vez mais
representativos no mercado, estes jovens encaram o trabalho de
forma diferente, não apenas como um emprego - para gerar
renda ao final do mês, mas como algo que faça sentido a eles e
à sociedade em geral.
Nascidos a partir de 1982, os millennials, segundo o IBGE,
ocupam atualmente um terço dos postos de trabalho formais,
no Brasil. Entretanto, este número se depender de seus ideais e
vontades pode vir a reduzir. De acordo com os entrevistados,
49% traçam como próximo passo na carreira ter seu próprio
negócio.
Para a mestre em Comunicação Viviane Mansi, esse
movimento é perceptível nas universidades, ao passo que ao
contrário do que ocorria, hoje 15% à 20% dos jovens aborda o
empreender como possibilidade real de carreira.
É o caso da publicitária Juliana Santiago, idealizadora da
Vamobolah Studio Criativo, ela salienta ter aberto mão de um
emprego formal pela falta de liberdade e a desvalorização
profissional. A empresária destaca perdurar nas empresas uma
cultura gerencial ultrapassada que não visualiza a equipe como
um organismo só. Ela conta uma experiência pessoal:
“Trabalhei em empresas em que cada departamento fazia sua
parte separadamente. Na minha opinião isso é um erro, pois se
fosse aberto a oportunidade de discutir as ideias entre todos e
cada um dar a sua ideia, seriam criadas campanhas muito mais
atraentes - colaborativas e participativas”.
As percepções da empreendedora são chanceladas nesta
pesquisa, ao compilar as sensações de jovens profissionais
sobre as empresas e suas aspirações em relação à profissão;
liderança; trabalho e educação.
BABY BOOMER
1945~1965
MILLENNIAL
1980~2000
GERAÇÃO X
1965~1980
GERAÇÃO Z
2000~

3. As empresas devem buscar alcançar:
20%
54%
47%
25%
57%
64%
7%
Melhoria das
habilidades de
seus funcionários
Melhoria e
proteção do
meio ambienteMelhoraria social
Geração de lucros
Geração de
empregos
Inovação
Outros
Pergunta: Na sua opinião quais dos tópicos abaixo uma empresa deve tentar alcançar? (escolha até três)

4. Os jovens veem o papel social
das empresas como sendo:
65%
6%
4%
4%
5%
16%
Atuam socialmente e no desenvolvimento de seus colaboradores,
porém com viés claro ao benefício obtido disso
Não, não atuam socialmente e nem no
desenvolvimento de seus colaboradores
Não atuam socialmente, porém mantém o foco no
desenvolvimento de seus colaboradores
Atuam socialmente, porém não no
desenvolvimento de seus colaboradores
Sim, atuam socialmente e fomentam a
melhoria pessoal de seus colaboradores
Outros
Pergunta: Você acredita que as empresas atuam de maneira social e em benefícios de seus colaboradores?

5. 49%Acreditam que
as empresas se
desenvolvem de
maneira equilibrada
35%
Apenas vale-se dos
recursos (humanos e naturais)
disponíveis ao seu entorno16%
Atua fortemente no
desenvolvimento pessoal e
do meio ao qual está inserida
Pergunta: Olhando para a empresa em que você trabalha no momento, como a descreveria?

6. Liderança
em questão
Liderança
em questão
16%
22%
14%
21%
43%
34%
10%
Atua com pensamento voltado aos
colaboradores e seu bem-estar
Atua com pensamento voltado aos colaboradores
e seu desenvolvimento humano e profissional
Atua com pensamento voltado ao social
e à comunidade de seu entorno
Trabalha com foco em garantir seus
colaboradores a longo prazo na empresa
Preocupação com os lucros, contudo com
interesse aos colaboradores e o social
Preocupação em demasia com os lucros da empresa
e com pouco interesse aos colaboradores e o social
Preocupa-se apenas com sua própria agenda
e os lucros obtidos pela empresa
Pergunta:
Qual sua opinião sobre a postura dos líderes
na sua empresa em relação aos colaboradores
e o social? (escolher até três)

7. Pergunta: Se você estivesse em posição de liderança, quais seriam suas prioridades? (escolher até três)
74%consideram lucros tão importantes quanto
o desenvolvimento profissional e social
74%consideram lucros tão importantes quanto
o desenvolvimento profissional e social
E SE VOCÊ FOSSE O LÍDER?
Desenvolvimento de
seus colaboradores
(profissional e pessoal)
62%
Desenvolvimento social
(pessoas e ambiente)
46%
Bem-estar dos
colaboradores
43%
Lucros da empresa e
sua própria agenda
3%

8. Pergunta: Na sua opinião como você definiria um verdadeiro líder? (escolher até três)
Precisamos de
líderes inspiradores
82%Inspirador
59%Estratégico 26%Visionário
25%Decisivo
36%Habilidades
interpessoais

9. Pergunta: Você considera-se preparado para ser um líder?
dos jovens julgam-se
preparados para liderar
66%dos jovens julgam-se
preparados para liderar
66%

10. 50%
21%
20%
almejam cargos
de liderança
desejam cargos
de diretoria
estão buscando
oportunidades
fora da empresa
9%estão
satisfeitos
Pergunta: Visualizando a empresa em que atua, você tem pretensões em chegar em cargos de liderança?

11. Pergunta: Para você quais desses pontos o atrairiam como opção de mudança de emprego? (escolher até três)
SALÁRIO JUSTO
+
AMBIENTE
FLEXÍVEL &
HOME-OFFICE
77%26%
SALÁRIO JUSTO
+
AMBIENTE
TRADICIONAL
29%
ALTOS SALÁRIOS
1%
ALTOS SALÁRIOS
+
AMBIENTE HOSTIL
48%
SALÁRIO BAIXO
+
AMBIENTE
MOTIVADOR

12. Pergunta: Visualizando o mercado mundial, você considera atuar em uma grande corporação mundial?
Trabalhar em
grandes corporações
não faz parte dos projetos
de muitos jovens
55% SIM 45% NÃO

13. Pergunta: Qual sua opinião sobre o posicionamento social das grandes corporações?
63% dos jovens
acreditam que
as grandes empresas
estão preocupadas
apenas com os
próprios lucros.

14. Pergunta: Você considera as habilidades obtidas na universidade importantes para o mercado de trabalho e possíveis cargos de liderança? (escolher até duas)
As universidades
não preparam
para o mercado
Apenas 23% consideram que a
universidade prepara os alunos
para o mercado de trabalho.

15. Pergunta: No caso de mudança de emprego, que tipo de trabalho você acredita ser mais atraente? (escolher até três)
Grandes
corporações
Empresas
de médio porte
Empresas de
pequeno porte
Empresas
de tecnologia
Trabalharia
para criar seu
próprio negócio
Indústria
Freelancer
Consultoria
Start-ups
29%
24%
9%
33%
49%
5%
14%
36%
37%
Jovens tendem a ser
Empreenderores

16. Você sente-se valorizado
no seu emprego atual?
72% SIM 28% NÃO
50% dos que se
sentem valorizados
não estão satisfeitos
com sua remuneração
12% dos que não se
sentem valorizados
dizem estar satisfeitos
com sua remuneração

17. O que a motivou
a empreender?
Abrir oportunidades para colegas de profissão que também
estão em busca de um espaço no mercado, inserindo
as suas especialidades em alguns projetos.
Juliana Santiago, idealizadora da Vamobolah Studio Criativo

18. O que a motivou
a empreender?
Alguns dias me pego na labuta até a meia noite, mas tudo bem,
porque quando eu quero acordar um pouquinho mais tarde, ou
escapar pra passear com a minha filha eu posso. Tudo é questão de
organização, metas, muita disciplina e também horas de lazer e
desopilação mental, porque trabalhar em home office pode ser
também um pouco enlouquecedor.
Mari Bleyer, CEO da Nuvem Comunicação

19. As universidades estão investindo no
empreendedorismo?
Acredito que a academia está se esforçando cada vez mais para
mostrar aos estudantes essa possibilidade. As disciplinas de
empreendedorismo estão aparecendo com mais frequência nas
grades dos cursos de comunicação. Os eventos na área também têm
apostado em oficinas nesse sentido, mas ainda vejo que os
estudantes pensam muito como futuros funcionários.
Gustavo Zonta, professor do curso de Jornalismo da Universidade do Vale do Itajaí (Univali)

20. O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL
ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS
O QUE A GERAÇÃO
MILLENNIAL
ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS
Expediente:
Redação - Ivanir França
Diagramação e Ilustração - Eduardo Castro
Revisão e Marketing - Vanessa Eufrásio
Cultura
Colaborativa