SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 2
CANVAS

Sábado, 23/11/13
Empreendedor → Oportunidade

intra – extra

(desespero) Necessidade

Business Model
Generation
(Metodologia do nosso curso)
Alexander Osterwalder
Design Thinking

CANVAS é a ferramenta do BMG , ou da nossa metodologia.
→ É formado por 9 campos. É um quadro que a gente vai utilizar porém bem mais rápido; mais
dinâmico.
Em virtude da nossa velocidade de tecnologia...veio o “boot streap”(iniciar um negócio com
pequeno capital) ; baseado em planos de negócios.
O PLANO DE NEGÓCIO é um documento vivo que tem que ser consultado a cada 6 meses para
saber se está seguindo fielmente ao planejado e se está atingindo os resultados previstos.
Modelo de negócio: é um padrão em que a empresa compra, vende , cria e agrega valor.
O quadro (te limita a pensa naquele momento; naquela determinada área.)
use post its coloridas para cada um dos seguimentos dos clientes. (o legal de trabalhar com as cores
é o impacto visual)
O Seguimento de Clientes
Um negócio, quando pensado, deve ser pensado para atender um ou diversos seguimentos de
clientes, e é por isso que este bloco a ser estudado.
Ex: a família
Os clientes são idt quanto a suas nec:
a) suas nec e justificativas
b) como é que eu alcanço esta nec
c) existes clientes diferentes?
d) quais são as ferramentas p se conectar c este clientes
e) eles estao dispostos a pagar por este serviço.
“limitação, delimitação, isolar e idt o cliente!”
A Proposta de Valor
1-quem é o cliente? Como é que eu entrego a minha proposta de valor?
2-CNA vende ao pai credibilidade...aula tradicional cliente é o pai e o adolescente (aluno) já a
OPEN ENGLISH entrega velocidade; dinâmica; pra que não tem tempo; quer estudar on line...
3-Podemos mapear os nossos concorrentes ou os seus clientes...para saber onde nós nos
posicionaremos...descobrir qual o nicho mercadológico.
CANVAS

Sábado, 23/11/13

O Ex. de ir comprar o peixe la em ita por causa da “experiencia” em ir compra-lo..interagir com a
natureza.
Os Canais
eles descrevem de forma clara a maneira para seu cliente ser contatado. Se eu quiser contata-lo
agora? Como é q eu faço?
Como se relaciona com os clientes? Redes sociais? TV? Panfletagem?
Fontes de Receita
quais valores estão dispostos a pagar?
Parcerias Principais
ex.: pague-seguro com o UOL. LocaWeb. Loja no mercado Livre. Parceria imagina-se logo redução
de custos.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

1 - Técnicas de Vendas
1 - Técnicas de Vendas 1 - Técnicas de Vendas
1 - Técnicas de Vendas
boticagenesis
 
9222 Processo de Venda não presencial
9222 Processo de Venda não presencial9222 Processo de Venda não presencial
9222 Processo de Venda não presencial
Ana Santos
 
Treinamento de Vendas
Treinamento de VendasTreinamento de Vendas
Treinamento de Vendas
icxfloripa
 

Mais procurados (20)

5 dicas para prospecção de clientes
5 dicas para prospecção de clientes5 dicas para prospecção de clientes
5 dicas para prospecção de clientes
 
Dicas de Prospecção: Mande uma apresentação por e-mail!
Dicas de Prospecção: Mande uma apresentação por e-mail!Dicas de Prospecção: Mande uma apresentação por e-mail!
Dicas de Prospecção: Mande uma apresentação por e-mail!
 
1 - Técnicas de Vendas
1 - Técnicas de Vendas 1 - Técnicas de Vendas
1 - Técnicas de Vendas
 
Prospecção de Clientes para o Mercado Imobiliário
Prospecção de Clientes para o Mercado ImobiliárioProspecção de Clientes para o Mercado Imobiliário
Prospecção de Clientes para o Mercado Imobiliário
 
Técnicas de negociação - parte 2
Técnicas de negociação - parte 2 Técnicas de negociação - parte 2
Técnicas de negociação - parte 2
 
Os cinco passos da prospecção assertiva - Epifania Coaching
Os cinco passos da prospecção assertiva - Epifania CoachingOs cinco passos da prospecção assertiva - Epifania Coaching
Os cinco passos da prospecção assertiva - Epifania Coaching
 
7 passos de vendas - O Método com mais resultados em Vendas
7 passos de vendas - O Método com mais resultados em Vendas7 passos de vendas - O Método com mais resultados em Vendas
7 passos de vendas - O Método com mais resultados em Vendas
 
Tecnicas de Vendas
Tecnicas de VendasTecnicas de Vendas
Tecnicas de Vendas
 
Escolha o treinamento de vendas para sua equipe em 10 passos
Escolha o treinamento de vendas para sua equipe em 10 passosEscolha o treinamento de vendas para sua equipe em 10 passos
Escolha o treinamento de vendas para sua equipe em 10 passos
 
Hora da reunião de negócios
Hora da reunião de negóciosHora da reunião de negócios
Hora da reunião de negócios
 
Os princípios de um discurso de vendas vencedor
Os princípios de um discurso de vendas vencedor Os princípios de um discurso de vendas vencedor
Os princípios de um discurso de vendas vencedor
 
Workshop - Usando o LinkedIn em Vendas
Workshop - Usando o LinkedIn em VendasWorkshop - Usando o LinkedIn em Vendas
Workshop - Usando o LinkedIn em Vendas
 
Vendas
Vendas Vendas
Vendas
 
7 Dicas para Aplicar a Escuta Ativa como Técnica de Vendas
7 Dicas para Aplicar a Escuta Ativa como Técnica de Vendas7 Dicas para Aplicar a Escuta Ativa como Técnica de Vendas
7 Dicas para Aplicar a Escuta Ativa como Técnica de Vendas
 
Treinamento Negociação e Vendas - Prax 2009
Treinamento Negociação e Vendas - Prax 2009Treinamento Negociação e Vendas - Prax 2009
Treinamento Negociação e Vendas - Prax 2009
 
Téncicas de Abordagem - Vendas Externas
Téncicas de Abordagem - Vendas ExternasTéncicas de Abordagem - Vendas Externas
Téncicas de Abordagem - Vendas Externas
 
9222 Processo de Venda não presencial
9222 Processo de Venda não presencial9222 Processo de Venda não presencial
9222 Processo de Venda não presencial
 
Como Vender Consorcio - Melhor Tecnica
Como Vender Consorcio -  Melhor TecnicaComo Vender Consorcio -  Melhor Tecnica
Como Vender Consorcio - Melhor Tecnica
 
Treinamento de Vendas
Treinamento de VendasTreinamento de Vendas
Treinamento de Vendas
 
Dicas de Prospecção: Até Quando Insistir?
Dicas de Prospecção: Até Quando Insistir?Dicas de Prospecção: Até Quando Insistir?
Dicas de Prospecção: Até Quando Insistir?
 

Semelhante a 1 dia de treinamento

Apresentação Manga - Cases
Apresentação Manga - CasesApresentação Manga - Cases
Apresentação Manga - Cases
mangacom
 
Manga Apresentacao
Manga ApresentacaoManga Apresentacao
Manga Apresentacao
mangacom
 

Semelhante a 1 dia de treinamento (20)

Como fazer sua ideia decolar
Como fazer sua ideia decolarComo fazer sua ideia decolar
Como fazer sua ideia decolar
 
Dicas para criar um planejamento para redes sociais
Dicas para criar um planejamento para redes sociaisDicas para criar um planejamento para redes sociais
Dicas para criar um planejamento para redes sociais
 
Ebook Networking Criativo
Ebook Networking CriativoEbook Networking Criativo
Ebook Networking Criativo
 
Módulo 2 - PEV- Programa de Excelência de Vendas -Captação de Clientes
Módulo 2 - PEV- Programa de Excelência de Vendas -Captação de ClientesMódulo 2 - PEV- Programa de Excelência de Vendas -Captação de Clientes
Módulo 2 - PEV- Programa de Excelência de Vendas -Captação de Clientes
 
Curso tenho uma ideia de startup, como começar?
Curso   tenho uma ideia de startup, como começar?Curso   tenho uma ideia de startup, como começar?
Curso tenho uma ideia de startup, como começar?
 
Como promover sua marca na internet com Neuromarketing
Como promover sua marca na internet com NeuromarketingComo promover sua marca na internet com Neuromarketing
Como promover sua marca na internet com Neuromarketing
 
Guia modelagem-negocios
Guia modelagem-negociosGuia modelagem-negocios
Guia modelagem-negocios
 
Apresentação Manga - Cases
Apresentação Manga - CasesApresentação Manga - Cases
Apresentação Manga - Cases
 
Surpreenda Seu Cliente
Surpreenda Seu ClienteSurpreenda Seu Cliente
Surpreenda Seu Cliente
 
Manga Apresentacao
Manga ApresentacaoManga Apresentacao
Manga Apresentacao
 
Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholders - Product School
Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholders - Product SchoolOrganizando o backlog de um produto com muitos stakeholders - Product School
Organizando o backlog de um produto com muitos stakeholders - Product School
 
Manga manifesto cases_0710
Manga manifesto cases_0710Manga manifesto cases_0710
Manga manifesto cases_0710
 
Workshop Canvas e Pitch - Unila
Workshop Canvas e Pitch - UnilaWorkshop Canvas e Pitch - Unila
Workshop Canvas e Pitch - Unila
 
Planjeamento de marketing: o começo
Planjeamento de marketing: o começoPlanjeamento de marketing: o começo
Planjeamento de marketing: o começo
 
Wings Design e Comunicação
Wings Design e ComunicaçãoWings Design e Comunicação
Wings Design e Comunicação
 
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp Limeira
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp LimeiraWorkshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp Limeira
Workshop de Modelagem de Negócios - MTEmpreende/Unicamp Limeira
 
Lidando com elefantes: como envolver clientes grandes no desenvolvimento do s...
Lidando com elefantes: como envolver clientes grandes no desenvolvimento do s...Lidando com elefantes: como envolver clientes grandes no desenvolvimento do s...
Lidando com elefantes: como envolver clientes grandes no desenvolvimento do s...
 
Ser competitivo Abril 2016
Ser competitivo Abril 2016Ser competitivo Abril 2016
Ser competitivo Abril 2016
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (13/11/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (13/11/2013)Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (13/11/2013)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo: SIN-NA7 (13/11/2013)
 
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/05/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/05/2014)Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/05/2014)
Gestão de Projetos e Empreendedorismo (19/05/2014)
 

1 dia de treinamento

  • 1. CANVAS Sábado, 23/11/13 Empreendedor → Oportunidade intra – extra (desespero) Necessidade Business Model Generation (Metodologia do nosso curso) Alexander Osterwalder Design Thinking CANVAS é a ferramenta do BMG , ou da nossa metodologia. → É formado por 9 campos. É um quadro que a gente vai utilizar porém bem mais rápido; mais dinâmico. Em virtude da nossa velocidade de tecnologia...veio o “boot streap”(iniciar um negócio com pequeno capital) ; baseado em planos de negócios. O PLANO DE NEGÓCIO é um documento vivo que tem que ser consultado a cada 6 meses para saber se está seguindo fielmente ao planejado e se está atingindo os resultados previstos. Modelo de negócio: é um padrão em que a empresa compra, vende , cria e agrega valor. O quadro (te limita a pensa naquele momento; naquela determinada área.) use post its coloridas para cada um dos seguimentos dos clientes. (o legal de trabalhar com as cores é o impacto visual) O Seguimento de Clientes Um negócio, quando pensado, deve ser pensado para atender um ou diversos seguimentos de clientes, e é por isso que este bloco a ser estudado. Ex: a família Os clientes são idt quanto a suas nec: a) suas nec e justificativas b) como é que eu alcanço esta nec c) existes clientes diferentes? d) quais são as ferramentas p se conectar c este clientes e) eles estao dispostos a pagar por este serviço. “limitação, delimitação, isolar e idt o cliente!” A Proposta de Valor 1-quem é o cliente? Como é que eu entrego a minha proposta de valor? 2-CNA vende ao pai credibilidade...aula tradicional cliente é o pai e o adolescente (aluno) já a OPEN ENGLISH entrega velocidade; dinâmica; pra que não tem tempo; quer estudar on line... 3-Podemos mapear os nossos concorrentes ou os seus clientes...para saber onde nós nos posicionaremos...descobrir qual o nicho mercadológico.
  • 2. CANVAS Sábado, 23/11/13 O Ex. de ir comprar o peixe la em ita por causa da “experiencia” em ir compra-lo..interagir com a natureza. Os Canais eles descrevem de forma clara a maneira para seu cliente ser contatado. Se eu quiser contata-lo agora? Como é q eu faço? Como se relaciona com os clientes? Redes sociais? TV? Panfletagem? Fontes de Receita quais valores estão dispostos a pagar? Parcerias Principais ex.: pague-seguro com o UOL. LocaWeb. Loja no mercado Livre. Parceria imagina-se logo redução de custos.