Mude seu modelo mental para SAAS
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Mude seu modelo mental para SAAS
- 3. Use o modelo mental correto do seu negócio Lição 1
- 4. Empresa SAAS É um serviço ou produto onde o cliente não precisa adquirir por definitivo o ativo para poder usufruir de seus benefícios. (Software as a Service ou Service as a Service)
- 6. Se academia é uma empresa de assinatura, Porque você ainda administra ela como uma empresa tradicional?
- 7. Gerencie sua academia com uma mentalidade Saas! VOCÊ PRECISA MUDAR SEU MODELO MENTAL!
- 8. está o seu negócio F A S E Lição 2 Entenda em que
- 9. Você conhece o modelo de startup? É uma organização temporária que busca um modelo escalável, repetitivo e lucrativo de fazer negócio.
- 17. MVP Os negócios são como ciências: é preciso experimentar, documentar e aprimorar Experimento =
- 18. É melhor pronto do que não feito Faça rápido, erre rápido e corrija rápido Se você não foi xingado na sua 1ª hipótese de protótipo de produto, significa que você já lançou ele atrasado. Comece com a validação do que é mais “pica” MVP - TIMING
- 19. Defina metas de experimento. Metas certas para validar a sua ideia Não caia em tentações! Estabeleça um orçamento para cada teste. Saiba a hora de abandonar, parar ou pivotar a sua ideia. O primeiro prejuízo é sempre o menor. MVP - METAS
- 20. Valide hipóteses Se coloque no lugar dos consumidores Mostrar o produto inacabado para validar as idéias Elimine o medo dos grandes copiarem, eles são um balsa arrancando ou um navio fazendo curva.
- 21. NUNCA ABANDONE O MODELO MENTAL DA EXPERIMENTAÇÃO! das 500 maiores e melhores empresas de 1955 não existem mais
- 22. Lição 4 Escolha uma única proposta de valor
- 27. Use métricas corretas. Veja seu negócio de uma nova perspectiva. Lição 5
- 28. o que torna um negócio recorrente tão diferente
- 29. Aquisição do Cliente Manutenção do Cliente
- 36. Exemplo de cliente único: A conta é simples!
- 37. *Fonte: André Baldini – Superlógica Xperience 2017
- 38. *Fonte: André Baldini – Superlógica Xperience 2017
- 39. *Fonte: André Baldini – Superlógica Xperience 2017
- 40. *Fonte: André Baldini – Superlógica Xperience 2017
- 41. Crie duas culturas de vendas: Uma para NOVOS CLIENTES Uma para CLIENTES ATUAIS
- 42. Projete a jornada do cliente Lição 6 Experiência do cliente CUSTUME R SUCCESS
- 43. Conveniênci a e conforto Departamento Efeito wow Reter clientes Gerenciar por carteira Ligar pra saber como o cliente está Satisfazer seu cliente O QUE É CUSTOMER SUCCESS?
- 44. O QUE É CUSTOMER SUCCESS?
- 45. Telefone Aplicativo Site Treino Aula Avaliação física Whatsapp Lanchonete Rede social Troca de treino Evento Vestiário Nova Jornada do Cliente
- 46. Sempre experimente a comida do seu cachorro!
- 47. Invista na EXPERIÊNCIA do seu cliente Repense algumas delas!
- 49. Ficha de treino manual?
- 50. Treino na impressora térmica?
- 51. Música? Plano anual? Cartão de crédito? Cheque?
- 52. Música?
- 53. Tem experiência?
- 54. Tem experiência?
- 55. Tem experiência?
- 56. Tem experiência?
- 58. Faça ele viver uma experiência!
- 60. Sem marketing, sem vendas. Sem vendas, sem business. Depois de validado seu MVP, gere demanda. Vendas não é o mais importante. Marketing é. Com marketing forte, você pode errar mais.