Não jogue suas ideias no lixo
Isaque Dias
NaVibe
Isaque Dias
19 anos, soteropolitano
Diretor de Inovação no Clicou Partiu
Mas o que são ideias?
solução possível; recurso,
expediente.
O que é uma startup?
Uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo
de negócios repetível e escalável, trabalhan...
Identifique o problema que a sua
ideia solucionaria.
Não tenha medo de
compartilhar sua ideia.
Nem as ideias mais loucas
são descartáveis
Ouça as críticas,
por mais duras que sejam.
Convoque guerreiros para
compor seu time
Construa um modelo de
negócios
Business Model Generation (BMG)
É um recurso que permite enxergar toda sua organização em uma única folha
É uma fantástica...
Preparado?
Vamos testar sua ideia.
Seu projeto precisa de uma
Landing Page
O primeiro contato com seus clientes
Validar se a demanda realmente existe
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Crie sua Landing Page em 3 minutos
A demanda realmente existe.
E agora?
Seu projeto precisa de um MVP
Minimum Viable Product ou
Mínimo Produto Viável
MVP não significa um produto tosco
MVP significa desenvolver o mínimo para
aprender o máximo possível
Mínimo Produto Viável Produto Final
Mas por que não posso esperar
para lançar o produto do jeito
que sonhei?
1. Você não terá certeza de nada enquanto seus clientes
não estiverem usando seu produto.
2. Quanto mais funcionalidades, ...
Aprenda com as falhas.
Elas fazem parte do processo.
Aprendizado validado
1. O modelo de negócios de uma startup sempre estará embasado em
determinadas hipóteses. Uma hipótese...
Constuir-Medir-Aprender
O desafio das startups é
minimizar o tempo desse ciclo
Não perca o foco no alvo
Aprenda,
erre,
e se necessário,
recomece
E não esqueça
Você é o primeiro investidor
do seu projeto
fb.com/isaquediasm isaquediasm@gmail.com
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Não jogue suas ideias no lixo

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Todos temos grandes ideias, porém, a maioria de nós as descartamos assim que são concebidas. Nessa apresentação você aprenderá a mensurar o potencial de suas ideias, e transforma-las em produtos reais.

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Não jogue suas ideias no lixo

  1. 1. Não jogue suas ideias no lixo Isaque Dias
  2. 2. NaVibe Isaque Dias 19 anos, soteropolitano Diretor de Inovação no Clicou Partiu
  3. 3. Mas o que são ideias?
  4. 4. solução possível; recurso, expediente.
  5. 5. O que é uma startup? Uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negócios repetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza. - Adaptado de Eric Ries
  6. 6. Identifique o problema que a sua ideia solucionaria.
  7. 7. Não tenha medo de compartilhar sua ideia.
  8. 8. Nem as ideias mais loucas são descartáveis
  9. 9. Ouça as críticas, por mais duras que sejam.
  10. 10. Convoque guerreiros para compor seu time
  11. 11. Construa um modelo de negócios
  12. 12. Business Model Generation (BMG) É um recurso que permite enxergar toda sua organização em uma única folha É uma fantástica ferramenta de planejamento e de inovação de negócios.
  13. 13. Preparado? Vamos testar sua ideia.
  14. 14. Seu projeto precisa de uma Landing Page O primeiro contato com seus clientes Validar se a demanda realmente existe Exposição da sua ideia a condições reais de mercado
  15. 15. Crie sua Landing Page em 3 minutos
  16. 16. A demanda realmente existe. E agora?
  17. 17. Seu projeto precisa de um MVP Minimum Viable Product ou Mínimo Produto Viável
  18. 18. MVP não significa um produto tosco MVP significa desenvolver o mínimo para aprender o máximo possível
  19. 19. Mínimo Produto Viável Produto Final
  20. 20. Mas por que não posso esperar para lançar o produto do jeito que sonhei?
  21. 21. 1. Você não terá certeza de nada enquanto seus clientes não estiverem usando seu produto. 2. Quanto mais funcionalidades, mais difícil será a compreensão do produto. 3. Quanto mais tempo você levar para lançar, maior sua chances de ter prejuízo.
  22. 22. Aprenda com as falhas. Elas fazem parte do processo.
  23. 23. Aprendizado validado 1. O modelo de negócios de uma startup sempre estará embasado em determinadas hipóteses. Uma hipótese é a previsão de um resultado esperado. 2. Para validar cada uma das hipóteses (e, por consequência, o modelo de negócios), é preciso elaborar e executar testes empíricos. 3. Busca demonstrar de forma empírica, concreta e rápida, se a startup está caminhando no sentido correto. 4. Os resultados desses testes mostrarão se os esforços da startup estão sendo empregados no sentido de construir um negócio viável ou não.
  24. 24. Constuir-Medir-Aprender O desafio das startups é minimizar o tempo desse ciclo
  25. 25. Não perca o foco no alvo
  26. 26. Aprenda, erre, e se necessário, recomece
  27. 27. E não esqueça Você é o primeiro investidor do seu projeto
  28. 28. fb.com/isaquediasm isaquediasm@gmail.com Obrigado!

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