2. Agenda
Apresentação
De onde veio a ideia deste bate-
papo?
Ice Breaker
O que é agilidade
Group beat
Lego play
Scrum
Dinâmica
Kanban
Fishbowl
Como fazer na prática?
Encerramento
12. Manifesto
Indivíduos e interações
mais que
processos e ferramentas
Software em funcionamento documentação abrangente
Colaboração com o cliente negociação de contratos
Responder a mudanças seguir um plano
18. Valores
● Cliente é o nosso ponto de partida
● Fazer junto é melhor
● Ética é premissa
● Simples como a vida deve ser
● Ousadia sustentável
● Cuidar para crescer
22. Papéis do Scrum - Product Owner
• Tem a visão do Produto.
• É responsável pela criação e manutenção do Backlog (O que fazer?).
• Prioriza os itens do Backlog.
• Certifica que o projeto tenha Retorno sobre o Investimento (ROI).
• Ajuda no planejamento da Sprint.
• Escolhe as datas das Releases.
• Aceita e rejeita trabalhos.
23. Papéis do Scrum - Time de trabalho
• É um time de elite pequeno e coeso (5 a 9 membros aprox.).
• São multifuncionais.
• São auto gerenciados e auto organizados.
• Possuem liberdade de decidir como realizam os itens do Backlog
(Como fazer?).
• Realizam as estimativas do projeto.
• Apresentam o trabalho realizado (Review).
• São comprometidos.
• “Estão no mesmo barco”.
24. Papéis do Scrum - Scrum Master
• Preza por garantir que o processo aconteça.
• É um facilitador de reuniões e comunicação entre os membros.
• Certifica que as reuniões estão sendo realizadas.
• Protege o time de interferências.
• Remove impedimentos.
• Certifica e colabora para o time se tornar funcional e produtivo.
• É um mediador de conflitos.