O que vai acontecer aqui hoje?
O que vai acontecer aqui hoje?
O que vai acontecer aqui hoje?
O que vai acontecer aqui hoje?
O que vai acontecer aqui hoje?
O que vai acontecer aqui hoje?
O que vai acontecer aqui hoje?
O que vai acontecer aqui hoje?
PROCESSOS DE INOVAÇÃO
DESIGN THINKING
LEAN STARTUP
PITCHING YOUR IDEA
É isso que vocês estão esperando?
Quem quer mudar o mundo?
E qual vai ser o desafio?
ideias
• Nome do grupo
• CEO
• Grito de guerra
ideias
cliente
cliente
Mapa da empatia
1. Dê um nome,
idade, e
características
pessoais ao seu
personagem
Mapa da empatia
2. Faça um
brainstorming com
insights sobre 1 dia
na vida dessa
pessoa
Mapa da empatia
3. Utilize as
perguntas do mapa
como guia
Mapa da empatia
Agora é a sua
vez!
cliente
canvas
“Um modelo de negócios
descreve como o projeto
cria, entrega e captura
valor”
Business Model Canvas
Business Model Canvas
Business Model Canvas
Estrutura externa
Business Model Canvas
Estrutura interna
Modelo de negócios da Goodyear
Modelo de negócios da Goodyear
Modelo de negócios da Goodyear
Modelo de negócios da Goodyear
Modelo de negócios da Goodyear
Modelo de negócios da Goodyear
Modelo de negócios da Goodyear
Modelo de negócios da Goodyear
Modelo de negócios da Goodyear
Canvas – Melhores Práticas
• É mais intuitivo começar pela proposta de valor
ou segmento de clientes
• Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim
aquele que você precisa atrair com uma proposta
de valor única
Exemplo -
Exemplo -
Exemplo -
Exemplo -
Exemplo -
Exemplo -
Exemplo -
Canvas – Melhores Práticas
• É mais intuitivo começar pela proposta de valor
ou segmento de clientes
• Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim
aquele que você precisa atrair com uma proposta
de valor única
• Cada segmento de clientes deve ter uma proposta
de valor específica
Exemplo -
Canvas – Melhores Práticas
• É mais intuitivo começar pela proposta de valor
ou segmento de clientes
• Cliente não é apenas quem paga a conta, e sim
aquele que você precisa atrair com uma proposta
de valor única
• Cada segmento de clientes deve ter uma proposta
de valor específica
• Use cores diferentes de post its para cada
proposta de valor
• Seja o mais visual possível!
Modelo de negócios da Goodyear
pitch
pitch
1. Por que o seu projeto existe?
2. Como ele cria, entrega e captura valor?
3. Quais competências diferenciam a equipe
que está à frente do projeto?
pitch
O processo de inovação
Ideia Modelo Hipóteses/
Protótipo
Escala
Cliente
Ai sim!
O processo de inovação
teratitude
mpreenderé
Como acaba a história do Renato?
http://eureca.me
Entregou?
Rodrigo Masao
rodrigo.masao@eureca.me
http://eureca.me
Marcelo Vieira
marcelo.vieira@eureca.me
Uhuuuu!!!

Workshop Eureca! - Estagiários Goodyear