Workshop MNVR
Modelagem de Negócios do Virtual para o Real
Pauta
• Espírito empreendedor
• Criação de Valor
• Novas maneiras de fazer negócios
• Definição de Modelo de Negócios
• Como voce pode usar o Quadro de
Negócios(Canvas)
• Dinâmica e Componentes do Quadro do Modelo
de Negócios
• Ferramentas de Criatividade e Inovação.
Espírito empreendedor
Quem é empreendedor?
É possível desenvolver isso?
Quando e em que situações?
Tem Idade ou lugar certos?
Ferramentas?
Criação de Valor
O que é VALOR?
É uma necessidade ou desejo que atendemos de alguém!
Não estamos sós, sempre tem alguém com
necessidades e desejos semelhante ao nosso!
Quando fazemos parte de um TIME, nele existe
uma infinidade de desejos e necessidades!
Para criar VALOR é fundamental entender de gente!
Novas maneiras de fazer negócios
Definição de Modelo de Negócios
De acordo com Alexander Osterwalder, modelo
de negócio pode ser conceituado como a
descrição da lógica de como uma organização
cria, distribui e captura valor.
keroir.com.br
Julia Fiuza Freire
Mônica Reis Fiuza Freire
www.empreendedorismo.net
Como
voce
pode
usar
o Quadro
de Negócios
Dinâmica e Componentes
do Quadro de Negócios
Ferramentas de
Criatividade e Inovação.
O que é ou não Inovação?
1. Inovação não é melhoria!
2. Inovação não é adequação!
3. Inovação não é criatividade!
4. Inovação não se resume aos produtos!
5. Inovação não é somente sobre tecnologia!
“Inovação é a transformação de novas idéias em resultado.”
• Inovação é diferente de melhoria
• Inovação e melhoria são complementares.
• Melhoria: foco no hoje!
• Inovação: foco no Amanhã!
• A inovação deve ser um processo gerenciado;
• A inovação deve ser um processo continuado;
• A Inovação é algo novo de alto impacto (resultados);
• A inovação é mais do que um novo produto;
• A inovação deve ser induzida por ferramentas e métodos específicos.
MNVR parte 1
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  • 1.
    Workshop MNVR Modelagem deNegócios do Virtual para o Real
  • 2.
    Pauta • Espírito empreendedor •Criação de Valor • Novas maneiras de fazer negócios • Definição de Modelo de Negócios • Como voce pode usar o Quadro de Negócios(Canvas) • Dinâmica e Componentes do Quadro do Modelo de Negócios • Ferramentas de Criatividade e Inovação.
  • 3.
    Espírito empreendedor Quem éempreendedor? É possível desenvolver isso? Quando e em que situações? Tem Idade ou lugar certos? Ferramentas?
  • 4.
    Criação de Valor Oque é VALOR? É uma necessidade ou desejo que atendemos de alguém! Não estamos sós, sempre tem alguém com necessidades e desejos semelhante ao nosso! Quando fazemos parte de um TIME, nele existe uma infinidade de desejos e necessidades! Para criar VALOR é fundamental entender de gente!
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    Novas maneiras defazer negócios
  • 7.
    Definição de Modelode Negócios De acordo com Alexander Osterwalder, modelo de negócio pode ser conceituado como a descrição da lógica de como uma organização cria, distribui e captura valor. keroir.com.br Julia Fiuza Freire Mônica Reis Fiuza Freire www.empreendedorismo.net
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    Dinâmica e Componentes doQuadro de Negócios
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    Ferramentas de Criatividade eInovação. O que é ou não Inovação? 1. Inovação não é melhoria! 2. Inovação não é adequação! 3. Inovação não é criatividade! 4. Inovação não se resume aos produtos! 5. Inovação não é somente sobre tecnologia! “Inovação é a transformação de novas idéias em resultado.” • Inovação é diferente de melhoria • Inovação e melhoria são complementares. • Melhoria: foco no hoje! • Inovação: foco no Amanhã! • A inovação deve ser um processo gerenciado; • A inovação deve ser um processo continuado; • A Inovação é algo novo de alto impacto (resultados); • A inovação é mais do que um novo produto; • A inovação deve ser induzida por ferramentas e métodos específicos.