O documento discute as vantagens de empresas contratarem parceiros logísticos para realizar suas operações de armazenagem, separação, expedição e distribuição. Ele explica que parceiros logísticos podem agregar valor às empresas ao gerenciarem a cadeia de suprimentos de forma eficiente, reduzindo custos e permitindo que as empresas foquem em suas atividades principais. Algumas vantagens incluem ganhos de agilidade, qualidade, capacidade operacional e redução de custos logísticos e de transporte.

1. Vantagens Competitivas no E-commerce através de Parceiros Logísticos 24.04.2010 Felippi Perez

2. Agenda Movimentação Física Movimentação Fiscal Troca de informações Forma de Cobrança Vantagens Competitivas Desvantagens Agradecimentos

3. O que é um operador Logístico? É uma empresa que possui Know-How, equipamentos, sistemas, pessoas e estrutura propícias a prestar um serviços de gerenciamento das operações logísticas e cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor e vantagens competitivas. Receber Conferir Armazenar Manusear ( montagem de kits ) Separar Expedir Gerenciar Transportes Gerenciar estoques Transportar Controlar operações logísticas Funções dos operadores Logísticos:

4. 1. Movimentação Física Recebimento Armazenagem Separação Conferência Expedição Manuseio Fornecedores Operadores Logístico Transporte Operador Transportadora 1 Transportadora 2 Transportadora 3, etc. Gerenciamento de Distribuição Outros

5. 2. Movimentação Fiscal Regime Fiscal de Filial Regime Fiscal de Armazém Geral Recebimento direto com a NF do Fornecedor Recebimento com NF de remessa para armazenagem Necessidade de espaço físico separado Possibilidade de utilização de diversos espaços Não necessita de NF de retorno Necessita de NF de retorno Possui Custos fixos e variáveis Possui custos variáveis Emissão de NF de venda Impressão da NF de venda

6. 3. Troca de Informações Vendas Emissão de NFs Relatórios Gerenciais Cadastro de Itens Faturamento Compras Recursos Humanos Pagamentos Gestão de Estoques Impressão de NF Controle de Transporte Dimensionamento de Itens Endereçamento Picking Conferências Controle de Entregas Gestão de Fretes Agendamentos

7. 4. Forma de Cobrança Armazenagem Baseado na utilização mensal do equipamento de armazenagem. Os equipamentos são diferentes nos aspectos de: dimensão, capacidade e especificação. BEAN GAVETAS Porta - Paletes

8. 4. Forma de Cobrança Movimentação Unidade Nota Fiscal Linha Expedição Volume Outros

9. 5. Vantagens Competitivas Ganhos de agilidade e qualidade nos processos de: Recebimento, armazenagem, separação, expedição e distribuição. Aumento da capacidade operacional 3. Redução de custos Operacionais 4. Redução de custos com Transportes 5. Eficiência nos controles 6. Segurança

10. 5. Vantagens Competitivas 7. Sistema de Gerenciamento de Estoque 8. Permite que o cliente foque em seu Core Business 9. Embalagem adequada a cada tipo de produto 10. Capacidade de manuseio e montagem de Kits

11. 6. Desvantagens Sentimento de “perda” de controle, por parte da empresa ou dos proprietários Cumprir procedimentos e prazos Todo produto necessita ter um código e o mesmo deve estar impresso, colado ou identificado em cada unidade Um mesmo produto não pode ter dois ou mais códigos Custos. Apesar de ser variável, o custo da operação representa um percentual sobre o faturamento. Percentual que a empresa não estava acostumada. Dificuldades em entender que a terceirização logística não significa “Passar meus problemas de estoque para outra empresa” e sim “Utilizar um terceiro para me trazer vantagens perante meus concorrentes”

12. [email_address] www.logisticananet.blogspot.com @felippiperez Felippi Perez Felippi Perez- Formado em Administração de Empresas, pós graduado em Metodologia e Didática para o Ensino Superior e Administração de Micro e Pequenas Empresas. Diretor de Projetos & Negócios da Keepers Logística ATS Ltda. www.slideshare.net/felippi