SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 1
Baixar para ler offline
“refere-se ao processo de decidir sobre mudanças e os recursos que
                                                                                               serão utilizados para alcançar os objetivos da organização"
                                                                                               SAD - Sistemas de Apoio a Decisão
                                                       Apoio ao Planejamento Estratégico
                                                                                               SIE - Sistemas de Informações para Executivos



                                                                                       “processo pelo qual gerentes asseguram que os recursos são
                                                                                       obtidos e utilizados de forma eficiente e eficaz para
                                                                                       alcançar os objetivos organizacionais”


                                                        Apoio ao Planejamento e        Ocorre de acordo com um
        Hierarquia de Sistemas                          Controle Gerencial             conjunto de políticas derivadas do planejamento estratégico
                                                                                       SIG - Sistemas de Informações Gerenciais



                                                                                      “processo de assegurar que tarefas específicas
                                                                                      estão sendo executadas de maneira eficiente e eficaz”.


                                                                                      Ocorre de acordo com um conjunto de procedimentos e regras
                                                       Apoio ao Planejamento e        definidas no planejamento estratégico e deverão atender ao
                                                       Controle Operacional           controle gerencial.
                                                                                      SPT - Sistemas de Processamento de Transações




UNINOVE - Hierarquia de Sistemas.mmap - 17/08/2010 -

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Sistemas administrativos
Sistemas administrativosSistemas administrativos
Sistemas administrativosCorreios
 
Teoria dos sistemas cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
Teoria dos sistemas   cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)Teoria dos sistemas   cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
Teoria dos sistemas cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)Domingos Armindo Rolim Neto
 
Teoria geral de sistemas
Teoria geral de sistemasTeoria geral de sistemas
Teoria geral de sistemasDiego Carrara
 
Teoria Geral de Sistemas
Teoria Geral de SistemasTeoria Geral de Sistemas
Teoria Geral de Sistemaspaulocsm
 

Destaque (7)

Sistemas administrativos
Sistemas administrativosSistemas administrativos
Sistemas administrativos
 
Teoria dos sistemas cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
Teoria dos sistemas   cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)Teoria dos sistemas   cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
Teoria dos sistemas cap. 17 - chiavenato (Engenharia de Produção FSA)
 
Subsistemas
SubsistemasSubsistemas
Subsistemas
 
Teoria geral de sistemas
Teoria geral de sistemasTeoria geral de sistemas
Teoria geral de sistemas
 
Teoria de sistemas 2012_01
Teoria de sistemas 2012_01Teoria de sistemas 2012_01
Teoria de sistemas 2012_01
 
Teoria Geral de Sistemas
Teoria Geral de SistemasTeoria Geral de Sistemas
Teoria Geral de Sistemas
 
Teoria de Sistemas
Teoria de SistemasTeoria de Sistemas
Teoria de Sistemas
 

Semelhante a Uninove hierarquia de sistemas

Projeto Desenvolvimento Empresarial
Projeto Desenvolvimento EmpresarialProjeto Desenvolvimento Empresarial
Projeto Desenvolvimento Empresarialiguatemy
 
Guia de mapeamento de processos
Guia de mapeamento de processosGuia de mapeamento de processos
Guia de mapeamento de processosneliapires
 
Workflow, Business Intelligence e Ferramentas Colaborativas
Workflow, Business Intelligence e Ferramentas ColaborativasWorkflow, Business Intelligence e Ferramentas Colaborativas
Workflow, Business Intelligence e Ferramentas Colaborativasigorc2
 
Aula 4 objetivos estratégicos
Aula 4   objetivos estratégicosAula 4   objetivos estratégicos
Aula 4 objetivos estratégicosIsabella Nogueira
 
PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO.
PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO.PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO.
PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO.Alaxiel
 
GESTÃO DE PROCESSOS.pptx
GESTÃO DE PROCESSOS.pptxGESTÃO DE PROCESSOS.pptx
GESTÃO DE PROCESSOS.pptxYuriCota2
 
IV Seminário de Avaliação de Políticas Públicas e Qualidade do Gasto Dagomar ...
IV Seminário de Avaliação de Políticas Públicas e Qualidade do Gasto Dagomar ...IV Seminário de Avaliação de Políticas Públicas e Qualidade do Gasto Dagomar ...
IV Seminário de Avaliação de Políticas Públicas e Qualidade do Gasto Dagomar ...Fundação de Economia e Estatística
 
Governação de Processos, Jorge Coelho
Governação de Processos, Jorge CoelhoGovernação de Processos, Jorge Coelho
Governação de Processos, Jorge Coelhocomunidades@ina
 
Curso BPM e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPM  e Gestao por Processos de NegociosCurso BPM  e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPM e Gestao por Processos de NegociosGrupo Treinar
 
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos Grupo Treinar
 
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por ProcessosPrograma semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por ProcessosGrupo Treinar
 
Curso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPMN e Gestao por Processos de NegociosCurso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPMN e Gestao por Processos de NegociosGrupo Treinar
 
Bpm curso governanca_deprocessos
Bpm curso governanca_deprocessosBpm curso governanca_deprocessos
Bpm curso governanca_deprocessosAdinilson Martins
 
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfAULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfFabio Campos
 

Semelhante a Uninove hierarquia de sistemas (20)

Projeto Desenvolvimento Empresarial
Projeto Desenvolvimento EmpresarialProjeto Desenvolvimento Empresarial
Projeto Desenvolvimento Empresarial
 
Guia de mapeamento de processos
Guia de mapeamento de processosGuia de mapeamento de processos
Guia de mapeamento de processos
 
Workflow, Business Intelligence e Ferramentas Colaborativas
Workflow, Business Intelligence e Ferramentas ColaborativasWorkflow, Business Intelligence e Ferramentas Colaborativas
Workflow, Business Intelligence e Ferramentas Colaborativas
 
Aula 4 objetivos estratégicos
Aula 4   objetivos estratégicosAula 4   objetivos estratégicos
Aula 4 objetivos estratégicos
 
PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO.
PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO.PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO.
PROCESSOS GERENCIAIS E TOMADA DE DECISÃO.
 
GESTÃO DE PROCESSOS.pptx
GESTÃO DE PROCESSOS.pptxGESTÃO DE PROCESSOS.pptx
GESTÃO DE PROCESSOS.pptx
 
Desenvolvimento Empresarial - OG
Desenvolvimento Empresarial - OGDesenvolvimento Empresarial - OG
Desenvolvimento Empresarial - OG
 
IV Seminário de Avaliação de Políticas Públicas e Qualidade do Gasto Dagomar ...
IV Seminário de Avaliação de Políticas Públicas e Qualidade do Gasto Dagomar ...IV Seminário de Avaliação de Políticas Públicas e Qualidade do Gasto Dagomar ...
IV Seminário de Avaliação de Políticas Públicas e Qualidade do Gasto Dagomar ...
 
Governação de Processos, Jorge Coelho
Governação de Processos, Jorge CoelhoGovernação de Processos, Jorge Coelho
Governação de Processos, Jorge Coelho
 
Curso BPM e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPM  e Gestao por Processos de NegociosCurso BPM  e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPM e Gestao por Processos de Negocios
 
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
Webcast Interativo sobre visao Estrategica e introducao a Gestao por Processos
 
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por ProcessosPrograma semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
Programa semi-presencial de formacao fundamental em Gestao por Processos
 
Aula 1
Aula 1Aula 1
Aula 1
 
Curso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPMN e Gestao por Processos de NegociosCurso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
Curso BPMN e Gestao por Processos de Negocios
 
Bpm curso governanca_deprocessos
Bpm curso governanca_deprocessosBpm curso governanca_deprocessos
Bpm curso governanca_deprocessos
 
GESTÃO DA QUALIDADE
GESTÃO DA QUALIDADEGESTÃO DA QUALIDADE
GESTÃO DA QUALIDADE
 
Gestão por processos
Gestão por processosGestão por processos
Gestão por processos
 
FMZ Consulting
FMZ ConsultingFMZ Consulting
FMZ Consulting
 
Processo, Que Processo
Processo, Que ProcessoProcesso, Que Processo
Processo, Que Processo
 
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdfAULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
AULA-20-Gestão-de-Processos.pdf
 

Mais de Garage Criativa | Garage Hub

O papel do Agile Coach implantação de práticas ágeis em áreas não TI. - TDC ...
O papel do Agile Coach implantação de  práticas ágeis em áreas não TI. - TDC ...O papel do Agile Coach implantação de  práticas ágeis em áreas não TI. - TDC ...
O papel do Agile Coach implantação de práticas ágeis em áreas não TI. - TDC ...Garage Criativa | Garage Hub
 
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Modelo de Negócios Pessoal
Projectlab -  Cubo do Conhecimento - Modelo de Negócios PessoalProjectlab -  Cubo do Conhecimento - Modelo de Negócios Pessoal
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Modelo de Negócios PessoalGarage Criativa | Garage Hub
 
Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.
Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.
Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.Garage Criativa | Garage Hub
 
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMOProjectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMOGarage Criativa | Garage Hub
 
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Garage Criativa | Garage Hub
 
Uninove sistemas de informação - vantag-desvantg
Uninove   sistemas de informação - vantag-desvantgUninove   sistemas de informação - vantag-desvantg
Uninove sistemas de informação - vantag-desvantgGarage Criativa | Garage Hub
 

Mais de Garage Criativa | Garage Hub (20)

O papel do Agile Coach implantação de práticas ágeis em áreas não TI. - TDC ...
O papel do Agile Coach implantação de  práticas ágeis em áreas não TI. - TDC ...O papel do Agile Coach implantação de  práticas ágeis em áreas não TI. - TDC ...
O papel do Agile Coach implantação de práticas ágeis em áreas não TI. - TDC ...
 
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Modelo de Negócios Pessoal
Projectlab -  Cubo do Conhecimento - Modelo de Negócios PessoalProjectlab -  Cubo do Conhecimento - Modelo de Negócios Pessoal
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Modelo de Negócios Pessoal
 
Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.
Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.
Trend Talks - Agile PMO como mecanismo de fomento de projetos de Inovação.
 
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMOProjectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
Projectlab - Cubo do Conhecimento - Palestra do PMO
 
Apresentação - Nunca Deixe de Tentar
Apresentação - Nunca Deixe de TentarApresentação - Nunca Deixe de Tentar
Apresentação - Nunca Deixe de Tentar
 
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...Artigo   asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
Artigo asap - metodologia de gestão de projetos para implementação de pacot...
 
Indicadores de Gestão de Projetos e Portfólio
Indicadores de Gestão de Projetos e PortfólioIndicadores de Gestão de Projetos e Portfólio
Indicadores de Gestão de Projetos e Portfólio
 
Uninove tecnologia porque utiliza-la. (2)
Uninove   tecnologia porque utiliza-la. (2)Uninove   tecnologia porque utiliza-la. (2)
Uninove tecnologia porque utiliza-la. (2)
 
Uninove sistemas de processamento de transações
Uninove   sistemas de processamento de transaçõesUninove   sistemas de processamento de transações
Uninove sistemas de processamento de transações
 
Uninove sistemas de informação gerencial
Uninove   sistemas de informação gerencialUninove   sistemas de informação gerencial
Uninove sistemas de informação gerencial
 
Uninove sistemas de informação - vantag-desvantg
Uninove   sistemas de informação - vantag-desvantgUninove   sistemas de informação - vantag-desvantg
Uninove sistemas de informação - vantag-desvantg
 
Uninove sistema de apoio a decisão
Uninove   sistema de apoio a decisãoUninove   sistema de apoio a decisão
Uninove sistema de apoio a decisão
 
Uninove scm
Uninove   scmUninove   scm
Uninove scm
 
Uninove processo decisório
Uninove   processo decisórioUninove   processo decisório
Uninove processo decisório
 
Uninove informação
Uninove   informaçãoUninove   informação
Uninove informação
 
Uninove erp
Uninove   erpUninove   erp
Uninove erp
 
Uninove dw
Uninove   dwUninove   dw
Uninove dw
 
Uninove definição de sistemas de informação
Uninove   definição de sistemas de informaçãoUninove   definição de sistemas de informação
Uninove definição de sistemas de informação
 
Uninove dado
Uninove   dadoUninove   dado
Uninove dado
 
Uninove d.m.
Uninove   d.m.Uninove   d.m.
Uninove d.m.
 

Uninove hierarquia de sistemas

  • 1. “refere-se ao processo de decidir sobre mudanças e os recursos que serão utilizados para alcançar os objetivos da organização" SAD - Sistemas de Apoio a Decisão Apoio ao Planejamento Estratégico SIE - Sistemas de Informações para Executivos “processo pelo qual gerentes asseguram que os recursos são obtidos e utilizados de forma eficiente e eficaz para alcançar os objetivos organizacionais” Apoio ao Planejamento e Ocorre de acordo com um Hierarquia de Sistemas Controle Gerencial conjunto de políticas derivadas do planejamento estratégico SIG - Sistemas de Informações Gerenciais “processo de assegurar que tarefas específicas estão sendo executadas de maneira eficiente e eficaz”. Ocorre de acordo com um conjunto de procedimentos e regras Apoio ao Planejamento e definidas no planejamento estratégico e deverão atender ao Controle Operacional controle gerencial. SPT - Sistemas de Processamento de Transações UNINOVE - Hierarquia de Sistemas.mmap - 17/08/2010 -