1) O documento descreve como usar a ferramenta Trello para organizar projetos usando metodologias ágeis como Scrum e Kanban; 2) Explica os conceitos de board, listas e cards no Trello e como usá-los para acompanhar o progresso de tarefas de um projeto; 3) Apresenta os princípios básicos do framework Scrum incluindo Product Backlog, Sprints, Daily Scrum e reuniões.

1. trello +
metodologia ágil
pt_BR

2. <- Taco

3. Trello
É uma ferramenta de colaboração que
organiza seus projetos em quadros (boards).
Em um piscar de olhos, Trello informa o que foi
trabalhado, quem está trabalhando no quê e o
que está em processo.

4. Trello
e justo hoje o Trello resolve mudar tudo!
http://blog.trello.com/we-made-getting-around-trello-lots-faster-with-starred-boards-a-new-boards-page-and-more/

5. Old Trello
No Dashboard você podia:
1. Ver todos os boards
2. Ver todos os cards que
você está associado
3. Editar seu perfil
4. Ver organizações
5. Ver as notificações
6. Criar novo board
7. Criar nova organização
8. Buscar cards por nome

6. New Trello!
No dashboard você pode:
● Ver seus boards
● Favorita-los

7. Pelo menu no topo você pode
acessar:
- Informações do seu perfil
- Lista de cards que você está
associado
- Configurações

8. Trello: board, list, card
Board => Projeto
List => Status das tarefas do projeto
Card => 1 tarefa do projeto

9. Trello: boards
Você pode organizar o Trello
da seguinte maneira:
- Boards pessoais
- Boards organizacionais

10. Trello: boards
Para cada projeto, é feito um novo board.
Um board tem:
● Nome
● Descrição
● Visibilidade (privado,
organização, público)
● Membros
● Arquivo

11. Trello: board, list, card
Um board tem listas de cards
(1) BOARD > (n)LISTs > (n)CARDs

12. Trello: board
O board tem um menu localizado
à direita com várias opções para
aquele board específico.

13. Trello: board
Você pode
adicionar
membros e
definir
permissões

14. Trello: listas
Você pode adicionar quantas
listas achar necessário para
acompanhar o andamento
do projeto.

15. Trello: cards
Para criar um card, basta clicar no link "add a
card" no fim de uma lista, escrever o nome da
tarefa e apertar o botão add.

16. Trello: cards
Um card tem
vários recursos
para conseguir
organizar a
tarefa

17. Trello: cards
Recursos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Título da tarefa
Descrição detalhada
Comentários
Labels
Membros
Checklists
Prazo
8. Anexar arquivos
9. Mover para outro
board
10. Acompanhar
11. Arquivar
12. Compartilhar,
imprimir, deletar etc

18. Trello: cards
Na descrição existe o recurso do markdown
para estilizar o texto.

19. Trello: exercícios
1. [board] Criar
2. Definir uma lista de tarefas
3. [card] Fazer uma descrição utilizando
markdown
4. [card] Fazer uma checklist
5. [card] Definir um prazo
6. [card] Definir um label

20. Trello: exercícios
7. [board] Colar stickers
8. [board] Instalar um "power-up"
9. [board e card] Adicionar membros
10. [board] Dar permissão de admin
11. Mover um card de um board para outro
12. [card] Deletar

21. Trello: exercícios
13. [card] Anexar arquivos/imagens
14. [board] Renomear
15. [board] Mudar cor do board
16. [card ] Arquivar
17. [board] Encontar os cards arquivados
18. [board] Fechar (close)

22. Metodologias ágeis
O que significa desenvolvimento ágil?
Desenvolvimento ágil é um conjunto de estratégias para
gerenciamento de projetos, é incremental e com ciclos de
desenvolvimentos rápido.

23. Metodologias ágeis
O que é SCRUM?
O Scrum é um framework para a resolução de problemas.
Ou seja, um conjunto de diretrizes e ferramentas que
podem auxilia-lo a gerir um projeto.

24. SCRUM
Características
● Times, que se auto-organizam;
● Entrega de produtos a cada 1,2 ou 4 semanas;
● Requisitos em uma lista: Product Backlog;

25. SCRUM
Ciclo scrum
http://desenvolvimentoagil.com.br/scrum/

26. SCRUM
Ciclo scrum
1) As funcionalidades a serem implementadas em um
projeto são mantidas em uma lista que é conhecida como
Product Backlog.

27. SCRUM
Ciclo scrum
2) No início de cada Sprint, faz-se um Sprint Planning
Meeting, ou seja, uma reunião de planejamento na qual o
Product Owner prioriza os itens do Product Backlog e a
equipe seleciona as atividades que ela será capaz de
implementar durante o Sprint que se inicia.

28. SCRUM
Ciclo scrum
3) As tarefas alocadas em um Sprint são transferidas do
Product Backlog para o Sprint Backlog.

29. SCRUM
Ciclo scrum
4) A cada dia de uma Sprint, a equipe faz uma breve
reunião (normalmente de manhã), chamada Daily Scrum
liderada pelo Scrum Master.
O objetivo é disseminar conhecimento sobre o que foi feito no dia anterior,
identificar impedimentos e priorizar o trabalho do dia que se inicia.

30. SCRUM
Ciclo scrum
5) Ao final de um Sprint, a equipe apresenta as
funcionalidades implementadas em uma Sprint Review
Meeting.

31. SCRUM
Ciclo scrum
6) Finalmente, faz-se uma Sprint Retrospective e a
equipe parte para o planejamento do próximo Sprint.
Assim reinicia-se o ciclo

32. KanBan boards
Não é tradicionalmente
parte do Scrum, mas é
uma boa ferramenta de
planejamento e funciona
bem em conjunto com o
framework.

33. KanBan boards
Basicamente é um quadro – ou
um aplicativo, folha de papel,
parede em branco, etc – com
quatro lista de tarefas: “para
fazer”, “em progresso” e “feito”.
Esta é uma ótima maneira de
visualizar rapidamente o status de
um projeto, independentemente
do uso do Scrum.

34. Referências:
1.
http://trello.com/
2.
http://blog.trello.com/
3.
http://desenvolvimentoagil.com.br/scrum/
4.
http://tableless.com.br/desenvolvimento-agil-utilizando-scrum/
Vanessa Me Tonini
@vanessametonini
15/01/2014