Apresentação sobre a procrastinação

2. DIA
DE
TRABALHO
INICIO
DO PRAZO
FIM
DO PRAZO

3. DIA
DE
TRABALHO
INICIO
DO PRAZO
FIM
DO PRAZO

4. DIA
DE
TRABALHO
INICIO
DO PRAZO
FIM
DO PRAZO

5. DIA
DE
TRABALHO
INICIO
DO PRAZO
FIM
DO PRAZO

6. DIA
DE
TRABALHO
INICIO
DO PRAZO
FIM
DO PRAZO

7. DIA
DE
TRABALHO
INICIO
DO PRAZO
FIM
DO PRAZO

8. DIA
DE
TRABALHO
INICIO
DO PRAZO
FIM
DO PRAZO

9. DIA
DE
TRABALHO
INICIO
DO PRAZO
FIM
DO PRAZO

10. Tomador de
Decisões Racional

11. Tomador de
Decisões Racional
MACACO DA
GRATIFICAÇÃO
INSTANTÂNEA

12. Não!

16. COMODIDADE
E
DIVERSÃO

17. O QUE
FAZ
SENTIDO

18. COMODIDADE
E
DIVERSÃO
FAZ
SENTIDO

21. BEM VINDO AO
PLAYGROUND ESCURO

22. SITUAÇÕES
DIFÍCEIS

23. O MONSTRO DO PÂNICO

24. CLARO QUE DOU TREINAMENTO DE TRELLO

28. GRUPO FERRASA

29. AGENDA

30. • Organizar pessoas, tarefas, atividades, clientes, produtos e serviços,
garantir uma boa visibilidade do que está acontecendo, priorizar as
histórias certas e transmitir mensagens claras para toda equipe é
sempre um grande desafio.
DESAFIO

31. PROBLEMAS DE CAIXA CHEIA EM SUA CONTA DE E-MAIL

32. EQUIPE X PROJETOS
• A falta de comunicação é um dos principais problemas das
organizações.

33. DIVISÃO DE TAREFAS NA EMPRESA

34. EQUIPES DISTRIBUÍDAS

35. GERENCIAMENTO DE PROBLEMAS

36. TODOS POR UM MESMO IDEAL

37. COMO AUMENTAR A PRODUTIVIDADE DA
EQUIPE

38. • Kanban (do japonês, “Visual” e “cartão”) é uma ferramenta
organizacional visual que visa aumentar a produtividade e otimizar a
realização das tarefas e das entregas.

39. O Que é Kanban?
• O Kanban foi criado pela empresa japonesa Toyota na década de 1960
e faz parte da metodologia Just In Time (“No Tempo Certo”).
• Fazer apenas o que é necessário, quando necessário e na quantidade
necessária.

43. • O Trello é uma ferramenta de colaboração para gerenciamento de
projetos e tarefas pessoais e profissionais.

44. COMO UTILIZAR

45. ALTERNATIVA PORTÁTIL

46. • O Trello é composto por 3 elementos principais: área de trabalho,
Quadro e Cartão.
• A área de trabalho é a entidade que gerencia o projeto (empresa,
recurso, projetos pessoais, entre outros).
• O quadro (board) é o projeto em si. Se a empresa (organização) tem 5
projetos simultâneos, são 5 boards.
• Cada projeto terá suas tarefas, que são os cartões (card).

47. - DASHBOARD
No dashboard você
pode visualizar seus
quadros e favoritá-los

48. - MENU

49. QUADRO
CARTÃO
LISTA

50. QUADRO
• Cada projeto tem o seu
board.
• Cada board tem:
- Título
- Organização
- Visibilidade
- Membros
- Arquivo

51. LISTA
As listas servem para fazer o acompanhamento das tarefas do projeto.
As listas podem ser criadas de acordo com a necessidade de cada
gerente/usuário do board.

52. CARD
• Os cards tratam-se das
tarefas do projeto. Os
cards possuem vários
recursos que visam
organizar as tarefas do
projeto.

53. CARD (CARTÕES)
• Recursos
• - Título
• - Descrição
• - Comentários
• - Membros
• - Etiquetas
• - Checklist
• - Prazos
• - Anexos

54. FORMAS DE TRABALHAR COM O TRELLO

55. DEMONSTRAÇÃO

56. DICAS
• Checar o Trello ao menos uma vez por dia
• Instalar versão mobile da ferramenta
• Cobrar das equipe e lideranças de realmente utilizar a
ferramenta
• Dar o exemplo e centralizar informações na ferramenta
• Explicar ao TIME como utilizar a ferramenta e sua
importância

57. GESTÃO DO TIME
• Uma boa Gestão do Time é o principal desafio para o gerente. Essa
etapa depende 1 % da ferramenta e 99% da cobrança e dedicação do
responsável.

59. • O Trello é uma ferramenta muito versátil, mas o diferencial fica por
conta da sua criatividade!