Temos ouvido muito sobre receios e dúvidas de profissionais sobre a implantação de um Centro de
Serviços no Brasil. Porém, o que é de fato real e o quais as implicações de instalar-se um Shared
Services aqui? Nesta sessão inédita, discuta com profissionais os mitos e a realidade sobre:
• Infraestrutura adequada
• Custos competitivos?
• Mão de obra
• Idioma e fuso horário
• Câmbio e burocracia
Daniel Brandão de Castro
Latam Treasury Director
PUBLICIS GROUP
Centro de Serviços Compartilhados Como Fonte de Geração de Valor
Instância da Corporação que balanceia as atividades transacionais e não transacionais dentro de uma Cultura de Prestação de Serviços. A maturação de um CSC se inicia na Centralização Pura e se consolida na Gestão de Contratos de Processos Transacionais.
Temos ouvido muito sobre receios e dúvidas de profissionais sobre a implantação de um Centro de
Serviços no Brasil. Porém, o que é de fato real e o quais as implicações de instalar-se um Shared
Services aqui? Nesta sessão inédita, discuta com profissionais os mitos e a realidade sobre:
• Infraestrutura adequada
• Custos competitivos?
• Mão de obra
• Idioma e fuso horário
• Câmbio e burocracia
Daniel Brandão de Castro
Latam Treasury Director
PUBLICIS GROUP
Centro de Serviços Compartilhados Como Fonte de Geração de Valor
Instância da Corporação que balanceia as atividades transacionais e não transacionais dentro de uma Cultura de Prestação de Serviços. A maturação de um CSC se inicia na Centralização Pura e se consolida na Gestão de Contratos de Processos Transacionais.
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - do conceito à implementaçãoCompanyWeb
Nosso objetivo é apresentar e exercicitar o planejamento de um CSC, passo a passo, todas as fases. Apontar os principais fatores criticos de sucessoe e como superar os obstaculos.
Todas as etapas para termos um CSC de sucesso serão exploradas no cursos, desde a infra-estrutura à operação através da gestão dos SLA (acordo de níveis de serviços).
Veja os desadios, os ganhos, estrutura e como implementar em 'ondas' (fases) seu CSC.
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...Rafael Gomez
Com a Solução Gestor de Cobranças da Evolution It o CSC – Centro de Soluções Compartilhadas aumentou para 90% sua efetividade nos processos de cobranças.
CSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço CompartilhadoCompanyWeb
Uma visão geral da produção do Business Case para justificar a implementação do CSC (Centro de Serviço Compartilhado) e seu respectivo plano de implementação (roadmap).
Dinâmica que realizamos nos nossos cursos de CSC. Do Business Case ao Planejamento do CSC.
Assista o vídeo: https://youtu.be/du5l80Dkhuo
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
Palestra no Finance Shared Services 2012, Quality Moema, São Paulo - SP
19 de Setembro às 16h30 - Implantando os SLA’s da área financeira operacional – Quais as reais oportunidades de geração de savings no Centro de Serviços Compartilhados?
Acompanhe nesta palestra como devem ser aplicados e utilizados os acordos de níveis de serviços, que garantam a mensuração dos serviços prestados, assegurando a implantação de melhorias, correção de desvios, solução de problemas e atingimentos de metas. Veja como o alinhamento e atendimento aos SLA´s podem ocasionar efetivamente a geração de receita.
Plano de ação
Atendimento de SLA`s e estabilização da rotina
De que forma assegurar atividades, prazos e responsabilidades?
O que deve ser medido?
A implantação de ferramentas para redução de custos
CSC - Centro de Serviço Compartilhado - do conceito à implementaçãoCompanyWeb
Nosso objetivo é apresentar e exercicitar o planejamento de um CSC, passo a passo, todas as fases. Apontar os principais fatores criticos de sucessoe e como superar os obstaculos.
Todas as etapas para termos um CSC de sucesso serão exploradas no cursos, desde a infra-estrutura à operação através da gestão dos SLA (acordo de níveis de serviços).
Veja os desadios, os ganhos, estrutura e como implementar em 'ondas' (fases) seu CSC.
A história de sucesso do CSC – Centro de Soluções Compartilhadas com o Gestor...Rafael Gomez
Com a Solução Gestor de Cobranças da Evolution It o CSC – Centro de Soluções Compartilhadas aumentou para 90% sua efetividade nos processos de cobranças.
CSC - Do Business Case ao Planejamento do Centro de Serviço CompartilhadoCompanyWeb
Uma visão geral da produção do Business Case para justificar a implementação do CSC (Centro de Serviço Compartilhado) e seu respectivo plano de implementação (roadmap).
Dinâmica que realizamos nos nossos cursos de CSC. Do Business Case ao Planejamento do CSC.
Assista o vídeo: https://youtu.be/du5l80Dkhuo
A hands-on solutions é uma empresa de consultoria e assessoria especializada em gestão empresarial e tributária, onde buscamos atuar apresentando e implantando soluções, processos e mecanismos que venham tornar o dia-a-dia das empresas mais dinâmico e gerar valor agregado aos acionistas.
A adoção e implementação das soluções e sugestões identificadas na realização dos nossos serviços, tem trazido inúmeros benefícios aos nossos clientes, onde destacamos:
Profissionais “mão na massa” em todas as etapas do projeto, otimizando sobremaneira o envolvimento da equipe dos nossos clientes;
Redução do custo tributário e financeiro, visando geração de caixa para a empresa;
Obtenção das informações e dados gerenciais de forma padronizada, com qualidade e métricas adequadas e no tempo hábil para a tomada de decisão;
Redução/eliminação das contingências e riscos operacionais;
Utilização de todas as ferramentas de gestão empresarial e tributária aplicáveis a realidade técnica e cultural de nossos clientes, focando na implantação e treinamento da equipe de colaboradores de nossos clientes – auto-sustentabilidade;
Palestra no Finance Shared Services 2012, Quality Moema, São Paulo - SP
19 de Setembro às 16h30 - Implantando os SLA’s da área financeira operacional – Quais as reais oportunidades de geração de savings no Centro de Serviços Compartilhados?
Acompanhe nesta palestra como devem ser aplicados e utilizados os acordos de níveis de serviços, que garantam a mensuração dos serviços prestados, assegurando a implantação de melhorias, correção de desvios, solução de problemas e atingimentos de metas. Veja como o alinhamento e atendimento aos SLA´s podem ocasionar efetivamente a geração de receita.
Plano de ação
Atendimento de SLA`s e estabilização da rotina
De que forma assegurar atividades, prazos e responsabilidades?
O que deve ser medido?
A implantação de ferramentas para redução de custos
Liderança em recursos humanos
A ALLIS OFERECE SOLUÇÕES SOB MEDIDA EM PESSOAS E SERVIÇOS. INOVADORA,
DESENVOLVE PROJETOS CUSTOMIZADOS ÀS NECESSIDADES DE CADA CLIENTE,
COM FOCO NA OTIMIZAÇÃO DOS RESULTADOS.
Apresentação institucional da LM, empresa que atua no segmento de terceirização de frotas corporativas há mais de 35 anos e por isso é uma das maiores e mais especializadas empresas deste segmento no país.
P O R Q U E N Ó S ?
F O C O E M R E S U L T A D O S
B O A S P R Á T I C A S
Em um mercado cada vez mais competitivo a Organização Estratégica, Administrativa e Financeira aliada a criatividade e inovação são necessárias para manter e criar diferencial, possibilitando o cumprimento de metas estratégicas de negócio de curto, médio e longo prazo.
A AQL Consultoria possui mais de 20 anos de experiência nacional atuando em escritórios de serviços, varejo, indústria, distribuição e logística, educação, telecomunicações, mercado financeiro, tecnologia da informação, comunicação e marketing. Agregando valores alinhados aos objetivos de nossos clientes através de uma definição bem clara dos processos garantindo os resultados esperados.
Nosso principal diferencial está em vivenciarmos a realidade de nossos clientes como se fosse nosso negócio, colocando em prática o conhecimento e experiência de consultores em diversos cenários, que abrangem desde o micro-empreendedor, micro e pequenas empresas, multinacionais, governo e forças armadas.
P A R A G R A N D E S
E M P R E S A S
Identificamos as necessidades e desenhamos as soluções específicas adequadas a realidade de nossos clientes, alinhando a estratégia de negócio da empresa de acordo com as melhores práticas, normas e metodologias de mercado, além de consultoria para auditoria e implementações de certificações ISO.
P A R A P E Q U E N A S
E M P R E S A S
Para apoiar o desenvolvimento ou a estabilização do seu negócio, elaboramos o método VOLATUS de gestão, específico para o micro-empreendedor, escritórios de serviços e micro e pequenas empresas, possibilitando maior competitividade no mercado regional ou a expansão do seu negócio. Desenhando e implantando processos e ferramentas que apoiarão a gestão efetiva em busca da estabilidade e crescimento do seu negócio.
A Águia Consultoria e a SN-Hotelaria que juntas formam mais de 30 Anos de mercado Unem-se para Multiplicar conhecimentos e Otimizar resultados - Esta equação trás resultados positivos para nossos Clientes. Que ganham com o lequee de conhecimentos e experiências.Administramos seu Empreendimento - Assessoramos para o Ajudar a driblar dificuldades - formamos seus gestores para que possam dar seguimento - ou simplesmente Administramos para Você. Uma coisa é certa: Consultoria profissional especializada que se paga pelos resultados e Faz toda a diferença. - O Investimento de retorno Garantido.
O UNIT4 Agresso Business World está desenvolvido com o objectivo de impulsionar a mudança nas organizações:
1. Ágil, pensar, criar e implementar soluções dinâmicas que possibilitam ao nossos clientes gerir as necessidades do seu negócio
2. Orientado a resultados, proactivamente entregar software de negócio simples e eficiente que permite aumentar o valor da informação relevante hoje e no futuro,
3. Integrado, compromisso com a integração de pessoas, processos, sistemas e ambiente externo, clientes, fornecedores e parceiros,
4. Transparente, uma única visão e perspectiva sobre a empresa, o conhecimento da informação relevante, que facilita a tomada de decisões graças às ferramentas integradas de gestão do negócio
Semelhante a TRANSAÇÕES - Apresentação Hands-on Solutions (20)
3. APRESENTAÇÃO
SERVIÇOS
TRANSAÇÕES
ASSESSORIA EM M&A
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
PLANOS DE NEGÓCIO
CONTATO
APRESENTAÇÃO
1 O cenário de inovação e incertezas do século É nesse cenário que a HANDS ON
21 posiciona o trabalho da HANDS ON SOLUTIONSTM apresenta como ponto forte a
TM
SOLUTIONS na busca pela excelência na capacidade de potencializar desafios em
organização de soluções empresariais que oportunidades, visto o profundo
visam o crescimento e a sustentabilidade de conhecimento de sua equipe de profissionais
seus clientes. sobre a realidade empresarial e tributária, e
seus desdobramentos no ambiente de
O momento atual é conhecido pelo excesso negócios do Brasil.
de informações e pela velocidade das
mudanças na legislação e nos processos Nosso principal objetivo é ajudá-lo na
avaliação do desempenho do seu negócio, do
empresariais. Muitos fatores podem
ambiente de riscos e das possibilidades de
influenciar direta ou indiretamente o seu
parcerias estratégicas que proporcionem o
negócio, apontando novos rumos ou crescimento sustentável do seu negócio.
questionando práticas enrijecidas. A questão Nossas áreas de atuação são:
é: Qual a capacidade de sua empresa hoje
· Consultoria empresarial
transformar os fatores críticos em resultado · Gestão de tributos
econômico-financeiro? · Assessoria em transações PÁGINA 3
4. APRESENTAÇÃO
SERVIÇOS
TRANSAÇÕES
ASSESSORIA EM M&A
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
PLANOS DE NEGÓCIO
CONTATO
SERVIÇOS
2 NOSSOS SERVIÇOS SÃO FEITOS SOB MEDIDA E BASEADOS NUMA VISÃO
REALISTA DOS NEGÓCIOS DOS NOSSOS CLIENTES
A HANDS ON SOLUTIONSTM tem os gerência e diretoria, focando sempre na
seguintes compromissos ao realizar seus geração de resultados e nas metas
serviços: estabelecidas
Implantar soluções simples e realistas, Colocar a "mão na massa" em todas as
direcionados ao cumprimento das metas etapas do projeto, minimizando
pré-estabelecidas junto ao cliente e seus sobremaneira o envolvimento da equipe
gestores de nossos clientes no processo
Aplicar a nossa expertise e vivências em Capacitar a equipe dos nossos clientes
diversas empresas e segmentos do para garantir a continuidade das
mercado, tanto como consultores soluções apresentadas e aprovadas no
independentes ou ocupando cargos de decorrer do projeto PÁGINA 4
5. APRESENTAÇÃO
SERVIÇOS
TRANSAÇÕES
ASSESSORIA EM M&A
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
PLANOS DE NEGÓCIO
CONTATO
TRANSAÇÕES
3 Nossa área de Transações detém profissionais A HANDS ON SOLUTIONS prima por:
TM
com expertise na intermediação e apoio nas
etapas que envolvem todo o processo de compra · Trabalhar de forma transparente e com adoção
e venda de empresas e projetos, onde das melhores práticas de mercado
atualmente estamos focando nas seguintes
áreas da economia: · Dispor de uma equipe de profissionais
capacitados e atentos às mudanças econômico-
· Energia Renovável; tributárias que podem influenciar no preço final
· Óleo e Gás; e, · Controle em todas etapas da prospecção
· Infra-estrutura. p o s s i b i l i ta n d o a o s n o s s o s c l i e nte s o
acompanhamento de forma eficaz
Com a grande demanda do mercado nos
processo de aquisição e fusão de empresas, · Compromisso com as diretrizes do cliente e com
temos atuado diretamente ou com parcerias as metas estabelecidas
estratégicas, visando atender a demanda dos
nossos clientes dentro dos padrões e interesses · Honorários competitivos
previamente definidos e acordados.
PÁGINA 5
6. APRESENTAÇÃO
SERVIÇOS
TRANSAÇÕES
ASSESSORIA EM M&A
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
PLANOS DE NEGÓCIO
CONTATO
ASSESSORIA EM M&A
3.1
ENTENDER O QUE REALMENTE NOSSO CLIENTE DESEJA É O 1° PASSO, O
QUE BUSCAMOS OFERECER NAS DEMAIS ETAPAS DESTE PROCESSO SÃO O
NOSSO DIFERENCIAL COMPETITIVO.
Nossos serviços vão além de uma avaliação, mercado de fusões e aquisições.
identificação de uma oportunidade ou busca
de um investidor, pois na verdade, queremos O objetivo é avaliar muito mais do que o
juntos com o nosso cliente desenvolver uma negócio, mas sim, entender o real interesse do
estratégia para entender o melhor momento, vendedor ou comprador, estratégia do negócio
oportunidade, prazo e valor da operação que e o momento atual do mercado onde o
ele deseja fazer. negócio se enquadre.
Pela nossa experiência no mercado, existem Existem momentos que a razão e a emoção se
fatores estratégicos, emocionais e prazos que cruzam e nesta hora temos que está cercado
muitas vezes não são medidos ou identificados por bons profissionais nos assessorando,
em teasers, planos de negócios, avaliações, entendemos ser neste exato momento que
auditorias contábil jurídica e financeira e podemos lhe oferecer um diferencial para
outros processos que são inerentes ao alcançarmos o objetivo em comum. PÁGINA 6
7. APRESENTAÇÃO
SERVIÇOS
TRANSAÇÕES
ASSESSORIA EM M&A
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
PLANOS DE NEGÓCIO
CONTATO
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
3.2
VOCÊ TEM UMA PALPITE DE QUANTO VALE A SUA EMPRESA HOJE?
SIM, PODEMOS TRANSFORMAR ESSE PALPITE EM VALOR DE
MERCADO.
Com objetivo de identificar um valor ao Neste sentido, podemos indicar alguns
negócio ou empresa para o qual fomos pontos de melhoria na operação ou na
contratados, realizamos estudos e estratégia do negócio, os quais poderão
modelagem financeira através das identificar que o melhor momento para
metodologias mais utilizadas no a operação pode não ser o atual.
mercado para apresentar com bases
sólidas o valor justo para servir como Contamos com profissionais com
base a uma operação de fusão, expertise em operações de diversos
aquisição, joint venture ou outro portes, os quais terão a maior
modelo definido pelas partes. satisfação em lhe servir.
PÁGINA 7
8. APRESENTAÇÃO
SERVIÇOS
TRANSAÇÕES
ASSESSORIA EM M&A
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
PLANOS DE NEGÓCIO
CONTATO
PLANOS DE NEGÓCIO
3.3
O BRASIL ESTÁ EM FOCO NO CENÁRIO MUNDIAL ATRAINDO MUITOS
INVESTIDORES. COMO VOCÊ APRESENTARIA A SUA EMPRESA PARA UM
DESSES INTERESSADOS?
No processo de transformar uma idéia, Acreditamos que um plano de negócios pode
estratégia ou meta visando a expansão ou ser uma excelente ferramenta para captação de
crescimento do negócio, necessitamos de um investidores, estabelecer metas, transformar
plano para que todos tenham a mesma idéias e sonhos em oportunidades reais de
visibilidade e estejam alinhados com o objetivo negócios. Nós oferecemos assessoria para
comum. elaboração do plano de negócio, destacando:
Avaliação completa do negócio ou projeto
Estudo do mercado e índices de benchmarking
Elaboração do Capex, Opex e outros gastos;
Identificação de investidores e empresas-alvo
Condução ou apoio nas negociações
PÁGINA 8
9. CONTATO
5
APRESENTAÇÃO
SERVIÇOS
TRANSAÇÕES
ASSESSORIA EM M&A
AVALIAÇÃO DE EMPRESAS
PLANOS DE NEGÓCIO
CONTATO
Para maiores informações sobre serviços e
TM
sobre como a A HANDS ON SOLUTIONS
pode contribuir para uma melhoria
significativa nos resultados de sua companhia,
por favor, entre em contato através de:
www.handsonsolutions.com.br
contato@handsonsolutions.com.br
+55 21 3518 7243
+55 21 3518 7245
Av. das Américas, 7935, Sala 430
Barra da Tijuca, Rio de Janeiro, RJ
CEP 22793 081 PÁGINA 09