APRESENTAÇÃO
APRESENTAÇÃO




AREAS DE ACTIVIDADE
LINHAS ESTRATÉGIAS
VISÃO * MISSÃO * VALORES




                                          01
AREAS DE ACTIVIDADE


          Contabilidade e
         Recursos Humanos




Consultadoria                 Auditoria



                Estudos de
                Viabilidade




                                                    02
LINHAS ESTRATÉGICAS



Parcerias com Empresas de tipo PME e Empresários em Nome
Individual, com actividade em Angola


Qualidade no serviço prestado, na inovação e na capacidade
de Gestão



Desenvolvimento e avaliação de Projectos de Investimento e
de Viabilidade




                                                             03
VISÃO



                   Acreditamos que a nossa organização é um factor de sucesso
 ORGANIZAÇÃO E     para os nossos parceiros e clientes. A sua fidelização resulta
  FIDELIZAÇÃO      da satisfação proporcionada pelos nossos serviços e são eles
                   os nossos mais fidedignos cartões de visita
                   O reconhecimento, no panorama nacional, da qualidade e
  QUALIDADE E
                   índice de profissionalismo dos nossos serviços, fundamenta-
PROFISSIONALISMO   se na sustentação das acções nos valores da ORBIS


   PROPOSTAS       Destacamo-nos pelo enfoque das nossas propostas nos
                   efectivos interesses dos clientes e parceiros, na procura
   SATISFAÇÃO
                   constante da sua satisfação




                                                                                    04
MISSÃO



                      Agir no âmbito da prestação de serviços fornecendo soluções
                      inovadoras de elevada qualidade, satisfazendo requisitos e
SOLUÇÕES INOVADORAS   expectativas dos parceiros e clientes e desenvolvendo valor
                      aos seus projectos empresariais
                      Disseminar boas práticas de Consultoria e Gestão, sustentadas
   BOAS PRÁTICAS      numa cultura de qualidade e eficácia entre todos:
                      colaboradores, parceiros e clientes


                      Estimular a melhoria contínua dos processos de trabalho da
   CREDIBILIDADE      empresa, garantindo credibilidade e fidelização dos clientes




                                                                                      05
VALORES

Responsabilidade Social

Padrões de ética, deontologia e integridade

Foco nos resultados

Garantia da satisfação do cliente

Investimento na adequação de soluções

Garantia de confidencialidade


Ambiente cordial de trabalho




                                              06
CONTABILIDADE E RH




                     07
ORGANIZAÇÃO DE
                                         CONTABILIDADE




A Contabilidade, para além de ser uma obrigação que as empresas têm
que cumprir, é cada vez mais uma fonte de informação que permite a
análise da evolução do negócio, permitindo tomar decisões atempadas e
fundamentadas.




                                                                        08
ORGANIZAÇÃO DE
                                          CONTABILIDADE
O que fazemos:


:: Efectuamos a Contabilidade dos nossos clientes, obtendo informação
     financeira fidedigna e atempada, sendo esta uma ferramenta
     fundamental de apoio à Gestão
:: Elaboramos mensalmente relatórios financeiros, os quais, através de
     Indicadores de Rentabilidade, permitem dar a conhecer ao empresário
     a situação financeira da empresa e consequente evolução do seu
     negócio
:: Aconselhamos medidas de Gestão tendo em conta análises mensais e de
     fim de ano




                                                                           09
ORGANIZAÇÃO DE
                                           CONTABILIDADE



O que fazemos:


:: Ajudamo-lo, a partir da Contabilidade Orçamental e Analítica, a definir
     Centros de Custo, para possibilitar a avaliação de diferentes secções,
     actividades, projectos ou áreas de negócio
:: Reunimo-nos com o cliente com regularidade, apoiando as suas dúvidas
     e personalizando propostas




                                                                              10
RECURSOS HUMANOS




A Gestão de Recursos Humanos deve ser encarada como uma forma de
organização para aumentar as vantagens competitivas da empresa.




                                                                   11
RECURSOS HUMANOS

O que fazemos:


:: Efectuamos processamento de salários dos funcionários da empresa e
     emissão dos respectivos recibos de vencimento
:: Elaboramos, mensalmente, declarações para a Segurança Social e Guias
     para o pagamento de retenções de IRT
:: Procedemos à inscrição dos trabalhadores na Segurança Social, bem
    como quaisquer actualizações dos respectivos dados
:: Agendamos serviços complementares nas áreas de contratação laboral e
     horários de trabalho




                                                                          12
CONSULTADORIA




                13
CONSULTADORIA




Os desafios que se colocam às organizações pressupõem uma relação
integrada e dinâmica entre funções, que possa facilitar o processamento e
interpretação de informação relacionada com Gestão de Negócio.
O Consultor age facilitando o encontro de soluções rápidas, flexíveis e
focadas na competitividade entre empresas.




                                                                            14
CONSULTADORIA


O que fazemos:


   :: Definimos estratégias de Gestão, de acordo com a actividade da
       empresa, tendo em conta a informação financeira
   :: Implementamos sistemas de controlo interno, de acordo com a
       actividade, dimensão e necessidades da empresa
   :: Procedemos a Consultadoria Financeira, maximizando a informação
        contabilística existente na empresa para potenciar soluções de
        âmbito financeiro na empresa




                                                                         15
AUDITORIA




            16
AUDIDORIA




A Auditoria visa fazer o estudo e avaliações diárias das transacções,
procedimentos, operações e rotinas com impacto nas demonstrações
financeiras. Analisa a eficácia das políticas e práticas estabelecidas,
pressupondo uma elevada ética e independência.
O Auditor avalia a qualidade do negócio, ajudando a eliminar
desperdícios, a simplificar tarefas e a reduzir custos.




                                                                          17
ESTUDOS DE
VIABILIDADE




              18
ESTUDOS DE
                                              VIABILIDADE




Os Estudos de Viabilidade Económica e Financeira servem para apurar e
consciencializar o nível de risco a que a empresa está sujeita, permitindo
minimizá-lo, tomando as melhores decisões relativas a investimentos
futuros.




                                                                             19
ESTUDOS DE
                                             VIABILIDADE
O que fazemos:


   :: Se a pretensão do nosso cliente for a ampliação do seu negócio, nós
        analisamos várias formas para o fazer, realizando estudos baseados
        no mercado e na conjuntura, mostrando as vias possíveis, bem
        como diferentes resultados que poderá obter.
   :: Se a pretensão do nosso cliente for a criação de um novo negócio,
       ajudamo-lo a definir custos da actividade, identificamos
       necessidades de financiamento, apresentamos resultados
       previsionais tendo em conta vários cenários
    :: Realizamos estudos de viabilidade que comprovam, perante
       instituições financeiras, a viabilidade do seu negócio




                                                                             20
PARCERIAS




            21
PARCERIAS



:: Seguros
:: Serviços Jurídicos
:: Certificações de Contas
:: Mediação Financeira
:: Mediação Imobiliária




                                         22
CONTACTOS




            23
CONTACTOS


                              ORBIS CONSULTORES
                    Rua Salvador Allende Nº 64 1º Andar
                          Maculusso - Ingombotas




Capital social 1.000.000,00               geral@orbis-consultores.com
     NIF 5 417 163 040                        Móvel: 924 723 442




                                                                        24

Apresentação Orbis Consultores

  • 1.
  • 2.
    APRESENTAÇÃO AREAS DE ACTIVIDADE LINHASESTRATÉGIAS VISÃO * MISSÃO * VALORES 01
  • 3.
    AREAS DE ACTIVIDADE Contabilidade e Recursos Humanos Consultadoria Auditoria Estudos de Viabilidade 02
  • 4.
    LINHAS ESTRATÉGICAS Parcerias comEmpresas de tipo PME e Empresários em Nome Individual, com actividade em Angola Qualidade no serviço prestado, na inovação e na capacidade de Gestão Desenvolvimento e avaliação de Projectos de Investimento e de Viabilidade 03
  • 5.
    VISÃO Acreditamos que a nossa organização é um factor de sucesso ORGANIZAÇÃO E para os nossos parceiros e clientes. A sua fidelização resulta FIDELIZAÇÃO da satisfação proporcionada pelos nossos serviços e são eles os nossos mais fidedignos cartões de visita O reconhecimento, no panorama nacional, da qualidade e QUALIDADE E índice de profissionalismo dos nossos serviços, fundamenta- PROFISSIONALISMO se na sustentação das acções nos valores da ORBIS PROPOSTAS Destacamo-nos pelo enfoque das nossas propostas nos efectivos interesses dos clientes e parceiros, na procura SATISFAÇÃO constante da sua satisfação 04
  • 6.
    MISSÃO Agir no âmbito da prestação de serviços fornecendo soluções inovadoras de elevada qualidade, satisfazendo requisitos e SOLUÇÕES INOVADORAS expectativas dos parceiros e clientes e desenvolvendo valor aos seus projectos empresariais Disseminar boas práticas de Consultoria e Gestão, sustentadas BOAS PRÁTICAS numa cultura de qualidade e eficácia entre todos: colaboradores, parceiros e clientes Estimular a melhoria contínua dos processos de trabalho da CREDIBILIDADE empresa, garantindo credibilidade e fidelização dos clientes 05
  • 7.
    VALORES Responsabilidade Social Padrões deética, deontologia e integridade Foco nos resultados Garantia da satisfação do cliente Investimento na adequação de soluções Garantia de confidencialidade Ambiente cordial de trabalho 06
  • 8.
  • 9.
    ORGANIZAÇÃO DE CONTABILIDADE A Contabilidade, para além de ser uma obrigação que as empresas têm que cumprir, é cada vez mais uma fonte de informação que permite a análise da evolução do negócio, permitindo tomar decisões atempadas e fundamentadas. 08
  • 10.
    ORGANIZAÇÃO DE CONTABILIDADE O que fazemos: :: Efectuamos a Contabilidade dos nossos clientes, obtendo informação financeira fidedigna e atempada, sendo esta uma ferramenta fundamental de apoio à Gestão :: Elaboramos mensalmente relatórios financeiros, os quais, através de Indicadores de Rentabilidade, permitem dar a conhecer ao empresário a situação financeira da empresa e consequente evolução do seu negócio :: Aconselhamos medidas de Gestão tendo em conta análises mensais e de fim de ano 09
  • 11.
    ORGANIZAÇÃO DE CONTABILIDADE O que fazemos: :: Ajudamo-lo, a partir da Contabilidade Orçamental e Analítica, a definir Centros de Custo, para possibilitar a avaliação de diferentes secções, actividades, projectos ou áreas de negócio :: Reunimo-nos com o cliente com regularidade, apoiando as suas dúvidas e personalizando propostas 10
  • 12.
    RECURSOS HUMANOS A Gestãode Recursos Humanos deve ser encarada como uma forma de organização para aumentar as vantagens competitivas da empresa. 11
  • 13.
    RECURSOS HUMANOS O quefazemos: :: Efectuamos processamento de salários dos funcionários da empresa e emissão dos respectivos recibos de vencimento :: Elaboramos, mensalmente, declarações para a Segurança Social e Guias para o pagamento de retenções de IRT :: Procedemos à inscrição dos trabalhadores na Segurança Social, bem como quaisquer actualizações dos respectivos dados :: Agendamos serviços complementares nas áreas de contratação laboral e horários de trabalho 12
  • 14.
  • 15.
    CONSULTADORIA Os desafios quese colocam às organizações pressupõem uma relação integrada e dinâmica entre funções, que possa facilitar o processamento e interpretação de informação relacionada com Gestão de Negócio. O Consultor age facilitando o encontro de soluções rápidas, flexíveis e focadas na competitividade entre empresas. 14
  • 16.
    CONSULTADORIA O que fazemos: :: Definimos estratégias de Gestão, de acordo com a actividade da empresa, tendo em conta a informação financeira :: Implementamos sistemas de controlo interno, de acordo com a actividade, dimensão e necessidades da empresa :: Procedemos a Consultadoria Financeira, maximizando a informação contabilística existente na empresa para potenciar soluções de âmbito financeiro na empresa 15
  • 17.
  • 18.
    AUDIDORIA A Auditoria visafazer o estudo e avaliações diárias das transacções, procedimentos, operações e rotinas com impacto nas demonstrações financeiras. Analisa a eficácia das políticas e práticas estabelecidas, pressupondo uma elevada ética e independência. O Auditor avalia a qualidade do negócio, ajudando a eliminar desperdícios, a simplificar tarefas e a reduzir custos. 17
  • 19.
  • 20.
    ESTUDOS DE VIABILIDADE Os Estudos de Viabilidade Económica e Financeira servem para apurar e consciencializar o nível de risco a que a empresa está sujeita, permitindo minimizá-lo, tomando as melhores decisões relativas a investimentos futuros. 19
  • 21.
    ESTUDOS DE VIABILIDADE O que fazemos: :: Se a pretensão do nosso cliente for a ampliação do seu negócio, nós analisamos várias formas para o fazer, realizando estudos baseados no mercado e na conjuntura, mostrando as vias possíveis, bem como diferentes resultados que poderá obter. :: Se a pretensão do nosso cliente for a criação de um novo negócio, ajudamo-lo a definir custos da actividade, identificamos necessidades de financiamento, apresentamos resultados previsionais tendo em conta vários cenários :: Realizamos estudos de viabilidade que comprovam, perante instituições financeiras, a viabilidade do seu negócio 20
  • 22.
  • 23.
    PARCERIAS :: Seguros :: ServiçosJurídicos :: Certificações de Contas :: Mediação Financeira :: Mediação Imobiliária 22
  • 24.
  • 25.
    CONTACTOS ORBIS CONSULTORES Rua Salvador Allende Nº 64 1º Andar Maculusso - Ingombotas Capital social 1.000.000,00 geral@orbis-consultores.com NIF 5 417 163 040 Móvel: 924 723 442 24