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Carregado porManoel Gomes de Oliveira Júnior
Traçado do sistema de produção
O documento discute os aspectos da produção industrial, incluindo as técnicas e formas de operação, fatores humanos e tecnológicos, tipos de mão-de-obra, localização de instalações, capacidade de produção, arranjos físicos e layouts, e manutenção de equipamentos.
Traçado do sistema de produção
- 1. Discentes: Aldiene Rodrigues David Aguiar FlávioTavares Gunter Bezerra Irineide Gonçalves Manoel Gomes Yúlia Louisse Administração da Produção
- 2. Traçado do Sistemade Produção
- 3. O Impacto daTecnologia • Técnicas utilizadas na transformação de insumos: ▫ Aspectos conceituais ou abstratos; ▫ Aspectos físicos ou concretos.
- 4. • Formas deoperação produtiva: ▫ Operação de tecnologia ou de capital intensivo; ▫ Operação de mão de obra intensiva; ▫ Operação de média tecnologia.
- 5. Fatores Humanos Fatores Humanos Fatores Tecnológicos Fatores Humanos Fatores Tecnológicos Fatores Tecnológicos Operação de mão-de- obraIntensiva Operação de Média Tecnologia Operação de Tecnologia Intensiva Artesanato e Manufatura Mecanização e Automação
- 6. • Três tiposde mão-de-obra: ▫ Mão-de-obra não qualificada; ▫ Mão-de-obra qualificada; ▫ Mão-de-obra especializada.
- 7. Não qualificada Qualificada Especializada Mão-de-obra • Operários braçais •Operários de produção • Faxineiros • Guardas e vigilantes • Porteiros • Datilógrafos • Auxiliares de escritório • Ferramenteiros • Mecânicos • Eletricistas • Gráficos • Tecelões • Torneiros
- 8. • Formas daredução de incidências de mão-de- obra: ▫ Racionalização; ▫ Mecanização; ▫ Automatização.
- 9. Tipos de tecnologiaquanto á sua versatilidade Tecnologia Fixa ou imutável Flexível • Siderúrgicas • Refinarias de petróleo • Cimento • Química e petroquímica • Indústria automotiva • Oficinas em geral • Linhas de montagem • Mão-de-obra intensiva
- 10. Localização das Instalações •Principais fatores da localização industrial: ▫ Disponibilidade de mão-de-obra; ▫ Proximidade das fontes de matérias primas ou de fornecedores; ▫ Localização geográfica próximo aos mercados consumidores; ▫ Facilidade de transporte; ▫ Infraestrutura; ▫ Tamanho da localização; ▫ Incentivo fiscais.
- 11. Capacidade de Instaladae Capacidade de Produção • Capacidade instalada:
- 12. Capacidade de produção •Os determinantes da capacidade de produção Capacidade de Produção • Capacidade instalada • Recursos materiais • Recursos humanos • Recursos financeiros
- 13. • Os Trêstipos de unidade de medida: ▫ Medidas de tempo; ▫ Quantidade de produtos/serviço; ▫ Unidade monetária.
- 14. Medidas de tempo Quantidadede Produtos/Serviços Unidades monetárias • Homens/hora de trabalho • Carga horária maquina • Tempo de atendimento ao cliente • Volume diário de produção • Número de cheques compensados • Pacientes internados • Pacientes curados • Faturamento
- 15. Arranjo Físico: • Produçãopor encomenda; • Produção em lotes; • Produção contínua.
- 16. Máquinas e equipamentos Máquinas e equipamentos Máquinase equipamentos Máquinas e equipamentos Máquinas e equipamentos Máquinas e equipamentos Máquinas e equipamentos Máquinas e equipamentos PRODUTO
- 17. Máquina 01 Máquina02 Máquina 03 Máquina 04 Entradas Saída Fluxo do processo produtivo Produção em lote
- 18. Produção contínua Máquina 01Máquina 02 Máquina 03 Máquina 04 Entradas Saída
- 19. Layout • Por produto; •Por processo.
- 20. Layout linear Matéria- prima torno PrensaPlaina Embalagem Produto acabado Fluxo do produto
- 21. Layout por processo Preparaçãode Matérias-primas Seção de Furadeiras Seção de Prensas Seção de Tratamento Térmico Preparação de Matérias-primas Seção de Pintura Seção de Montagens Seção de Controle de Qualidade Seção de Embalagem Depósito de Produtos Acabados
- 23. • Manutenção: ▫ TPM– Total Preventive Maintenance; Melhoria das pessoas; Melhoria dos equipamentos; Qualidade total.
- 24. • Perdas TPM: ▫Quebras de maquinas; ▫ Ajustes de maquinas; ▫ Pequenas paradas/tempo ocioso; ▫ Baixa velocidade; ▫ Qualidade insatisfatória; ▫ Perdas com Start-up ou partida.
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- 26. • Vantagem manutençãopreventiva: ▫ Reduz a interrupção do fluxo do processo produtivo; ▫ Aumenta vida útil das máquinas e equipamentos; ▫ Reduz custos operacionais; ▫ Enfatiza uma mentalidade preventiva entre as pessoas; ▫ Melhora a produtividade por evitar contratempos; ▫ Melhora a qualidade dos produtos e serviços por garantir condições de operacionalidade das máquinas e equipamentos.
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- 28. PINTURA Tinta R$55,00 R$0,36 ArteR$3,00 R$3,00 por cor Emulsão R$50,00 R$0,50 Mão de obra R$2,00 R$2,00 por cor Total --------- R$5,86 COSTURA Tecido R$15,00 R$15,00 Mão de obra R$4,00 + R$4,00 R$8,00 Total --------- R$23,00 Total geral --------- R$28,86 Valor de venda R$40,00 Despesas R$28,86 Lucro R$11,14
- 32.