IT for Digital Business trata da diferença entre a TI Tradicional, gerida por ITIL e pela TI Ágil gerida por SCRUM e DEvOPs, e metodologias de fomento da inovação como Design Thinking , além de explorar a forma e como implantar em sua empresa.
4 como criar uma estratégia corporativa de adoção de cloud em larga escala Amazon Web Services LATAM
Nesta apresentação, o time de Professional Services da Amazon Web Services, introduz a metodologia e os conceitos utilizados na criação de estratégias corporativas, visando à adoção de Computação na nuvem em larga escala. Topicos abordados:
1. Introdução aos Padrões de Adoção de Nuvem, Modelos e Perspectivas
2. Introdução ao Framework de Adoção de Nuvem
3. Exemplos práticos de Roadmaps de Adoção de Nuvem
Revista Cisco Live, a revista mais tecnológica de todas. Fique por dentro das tendências do mundo de TI e das opiniões de profissionais de diversos setores.
4 como criar uma estratégia corporativa de adoção de cloud em larga escala Amazon Web Services LATAM
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2. Introdução ao Framework de Adoção de Nuvem
3. Exemplos práticos de Roadmaps de Adoção de Nuvem
Revista Cisco Live, a revista mais tecnológica de todas. Fique por dentro das tendências do mundo de TI e das opiniões de profissionais de diversos setores.
Manufatura 4.0: A Transformação Digital da Indústria de ManufaturaSalesforce Brasil
Palestra do Evento Salesforce sobre "Manufatura 4.0" realizado em 23/Março/2016 na Casa do Saber em São Paulo.
Importante: o material sobre "Advanced Manufacturing: um
mundo altamente conectado" foi preparado pela Deloitte e a propriedade intelectual do mesmo é da Deloitte.
Indyxa - E-book: 5 passos para aumentar a eficiência do setor de TIIndyxa
A importância do setor de TI é percebida logo nos primeiros contratempos de qualquer empreendimento,
uma vez que ele é o responsável pela coleta de informações e gestão de dados da empresa. Desenvolvê-lo,porém, não é simples.
Neste ebook você encontrará algumas abordagens para aumentar a eficiência do setor.
Aprofundaremos conceitos como Cloud Computing, gestão de projetos e terceirização de
serviços, para que você esteja a par de tudo o que é imprescindível para o sucesso da sua
equipe de TI.
ITIL em pequenas organizações - estratégia de serviçosFernando Palma
Vídeo desta palestra aqui: https://www.youtube.com/watch?v=TrwFgvEPTz8
Material utilizado durante a palestra virtual sobre a adoção das boas práticas da ITIL em pequenas organizações (parte 01: Estratégia de Serviços de TI). Evento transmitido via Hangout no dia 10/04/2014.
www.portalgsti.com.br
ITIL em pequenas organizações: desenho de serviçosFernando Palma
Vídeo desta palestra aqui: https://www.youtube.com/watch?v=06AOQ6nrD28
Adoção das boas práticas da ITIL adaptada a pequenas empresas. Parte 02 de 05: Desenho de Serviços de TI.
ERP em transformação para plataformas na nuvem em diferentes processos indústrias: Manufatura discreta, APS e chão de fábrica - José Roberto C Filho - Fotini
Conheça mais sobre a Qintess e nossa atuação no mercado. Temos forte atuação no mercado de Tecnologia da Informação e somos o fruto da fusão entre a CIMCORP e Resource. Somando estas duas empresas de sucesso temos mais de 30 anos de expertise e oferecemos serviços de Service Desk, Infraestrutura como serviço (IaaS), Projetos de virtualização, Soluções de datacenter, Soluções de rede, Gerenciamento de espaço de trabalho e Conectividade, Aplicativos e Consultoria em Transformacao Digital de ponta a ponta.
Manufatura 4.0: A Transformação Digital da Indústria de ManufaturaSalesforce Brasil
Palestra do Evento Salesforce sobre "Manufatura 4.0" realizado em 23/Março/2016 na Casa do Saber em São Paulo.
Importante: o material sobre "Advanced Manufacturing: um
mundo altamente conectado" foi preparado pela Deloitte e a propriedade intelectual do mesmo é da Deloitte.
Indyxa - E-book: 5 passos para aumentar a eficiência do setor de TIIndyxa
A importância do setor de TI é percebida logo nos primeiros contratempos de qualquer empreendimento,
uma vez que ele é o responsável pela coleta de informações e gestão de dados da empresa. Desenvolvê-lo,porém, não é simples.
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serviços, para que você esteja a par de tudo o que é imprescindível para o sucesso da sua
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ITIL em pequenas organizações - estratégia de serviçosFernando Palma
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www.portalgsti.com.br
ITIL em pequenas organizações: desenho de serviçosFernando Palma
Vídeo desta palestra aqui: https://www.youtube.com/watch?v=06AOQ6nrD28
Adoção das boas práticas da ITIL adaptada a pequenas empresas. Parte 02 de 05: Desenho de Serviços de TI.
ERP em transformação para plataformas na nuvem em diferentes processos indústrias: Manufatura discreta, APS e chão de fábrica - José Roberto C Filho - Fotini
Conheça mais sobre a Qintess e nossa atuação no mercado. Temos forte atuação no mercado de Tecnologia da Informação e somos o fruto da fusão entre a CIMCORP e Resource. Somando estas duas empresas de sucesso temos mais de 30 anos de expertise e oferecemos serviços de Service Desk, Infraestrutura como serviço (IaaS), Projetos de virtualização, Soluções de datacenter, Soluções de rede, Gerenciamento de espaço de trabalho e Conectividade, Aplicativos e Consultoria em Transformacao Digital de ponta a ponta.
Apresentação realizada pelo Gerente Técnico da INSPIRIT, Anderson Carvalho, durante a 20a edição do CNASI SP ,com foco em IT360,produto do fabricante ManageEngine.
Para ter acesso a mais infos do produto: http://migre.me/5Zd6k
Enterprise Architcture: Service Oriented Architecture CaseWerther Krause
This presentation shows an Enterprise Architecture Business Case applied for a organization which its DNA is based on its "orchestrator" core competences for a network of companies to support a complex endeavour.
Apresentação sobre os principais produtos e serviços oferecidos pela Bug BusterS que possui 25 anos de mercado.
O QUE FAZEMOS: Nós resolvemos definitivamente os problemas de TI que os gestores perdem tempo tentando resolver. Fazemos com que a TI na sua empresa deixe de ser uma área geradora de custos e passe a ser estratégica na geração de valor para seu negócio. VOCÊ VAI VENDER MAIS, PRODUZIR MAIS, SE DIFERENCIAR DA CONCORRÊNCIA e muito mais, com o uso adequado da TI.
COMO FAZEMOS: Com uma equipe altamente qualificada e especializada, temos diversos pacotes de serviços que unem, sob demanda, os profissionais ideais para cada projeto e necessidade do cliente. Vamos de um projeto menor até a terceirização completa do seu departamento de TI.
O QUE PODE ESPERAR DA GENTE:
Governança, Compliance, Privacidade, Cybersecurity, LGPD, GDPR
* Programa de Governança da Privacidade
* ISO 27001, 27003, 27005 e 27701
* Consultoria em Segurança da Informação
* Pentest - Penetration Test
* Assessoria de Implementação
* Workshops de Conscientização
* DPOaaS - DPO terceirizado
* Consultoria para etapas da LGPD
* Análise de Riscos de TI e para LGPD (DPIA / RIPD)
* Cursos e Palestras sobre o tema
Gestão de ambiente e infraestrutura de TI
* Procedimentos para gestão de:
- service desk
- gestão de incidentes
- gestão de problemas
- gestão de mudanças
- gestão de configurações
- gestão de liberações
- gestão de continuidade
- gestão de disponibilidade
- gestão de capacidades
- gestão de financeira
- gestão de SLA
- gestão de aplicativos
- gestão Satisfação
Gestão da TI
* Política para segurança da informação
* Elaboração da estrutura de diretórios e arquivos
* Política para segurança de acessos internos e externos
* Gestão da massa de dados
Gestão estratégica integrada à TI
* PETI - Plano estratégico da tecnologia da informação.
* Alinhamento de TI aos negócios da empresa;
Dimensionamento de ambientes
* Servidores
* Backup e Storages
* Desktops e Notebooks
* Impressoras
* Roteadores
* Switches
* Infraestrutura de rede, Rack, Cabeamento estruturado...
* Wireless
* Nobreaks e Estabilizadores de energia
* Internet
* Redundância e contingência de processos críticos
INCLUSIVE, fazemos um levantamento da saúde do seu departamento de TI e do seu parque tecnológico, sem compromisso, e montamos um PLANO DE ADEQUAÇÃO ÀS MELHORES PRÁTICAS DE GESTÃO DE TI que guiará sua empresa no processo de TRANSFORMAÇÃO DIGITAL.
Me manda uma mensagem pelo LINKEDIN ou pelos nossos meios de contato que nós ligamos pra você e agendamos tudo, não tem de se preocupar:
11 5572-0044
consultor@bugbusters.com.br
https://bugbusters.com.br
https://twitter.com/bugbusters
https://www.facebook.com/bugbustersti
O caso ONS, escalar ágil como uma resposta para as necessidades de mais valor...Eduardo Primo de Souza
Apresenta as dificuldades da implementação de metodologias adaptativas (Lean/Ágeis) em uma organização regulada. Se por um lado a organização necessita de maior entrega de valor, por outro a governança e os controles podem trazer barreiras a serem superadas para a aplicação da agilidade.
Optamos por iniciar um piloto de uso de metodologia adaptativa em escala utilizando como base o Scaled Agile Framwerok (SAFe)
Sistemas de Informação da Administração Pública
Governação dos Sistemas e Tecnologias da Informação
“IT Governance”
1 - Os estágios de maturidade dos CIO e do uso das TIC
ROI e Valor Econômico da Virtualização de DadosDenodo
Watch full webinar here: https://bit.ly/3d5vNuT
O Gartner prevê que as organizações que utilizam a Virtualização de Dados gastarão 40% menos na integração de dados do que aquelas que utilizam tecnologias tradicionais. Os clientes Denodo têm experimentado melhorias de até 90% em seus processos de fornecimento de dados e economia de custos de 50% ou mais. Junte-se a nós neste webinar para descobrir como a Virtualização de Dados pode ajudar a acelerar seu tempo de entrega de dados, reduzindo os custos ao mesmo tempo.
Registre-se para assistir e aprender como a Virtualização de Dados pode:
- Acelerar a entrega de dados aos usuários
- Impulsionar iniciativas de transformação digital
- Reduzir os custos e prazos dos projetos
- Entregar rapidamente valor à sua organização
Papel de PO distribuído: funciona? Lessons learned de um produto global Viviam Ribeiro
Palestra realizada em Dez/2018 no evento TDC em Porto Alegre/RS
Título: Papel de PO distribuído: funciona?
Lessons learned de um produto global
http://www.thedevelopersconference.com.br/tdc/2018/portoalegre/trilha-gestao-de-produtos
2. TI Tradicional x TI Ágil
• Os processos de TI focados em sustentação não servem
mais.
• A TI precisa mudar rapidamente, ser ágil.
• As TIs tradicionais e a Ágil precisam trabalhar
integradas.
• O varejo está se transformando pelo Digital.
• Estamos sendo provocados a mudar nossos modelos
tradicionais.
• Inovar: Quebra de modelos tradicionais através de
tecnologias inovadoras e disruptivas.
• Como ser inovador e performático custo baixo?
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
3. De tradicional para inovador
Agilidade Qualidade
Valor para
negócio
RUP não funciona mais.
Precisamos de TI para prestação de serviço.
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
4. A TI Bimodal
Gartner estima que 75% das empresas terão uma abordagem bimodal até
2017.
A TI Bimodal prevê a segregação da TI em 2 modos.
Um modo precisa sustentar as rotinas de operação e o outro gerar inovações
para alavancar os negócios.
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
5. A TI Bimodal
Modo 1
• Responsável pela sustentação
• Pode manter os processos de gestão
tradicionais
• O CORE da empresa é gerido por esta
célula
• Parte está em nuvem pública e parte
em nuvem privada.
Modo 2
• Responsável por inovação para o
negócio
• O modo 2 consome o modo 1
• Pode rodar 100% em nuvem
• Criar software na velocidade de
Startup
• Evoluções constantes
• Metodologias Ágeis
• DevOps
Há uma fronteira entre os modos 1 e 2 que deve ser trabalhada com integração das equipes
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
6. A transformação digital é uma grande
oportunidade para a TI assumir o
protagonismo na evolução dos
negócios
Todo negócio é digital
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
7. Digital Officer
• Experimentação, descoberta, adaptação
• Isso difere porque não tem o planejamento
• A experimentação não pode ter custo alto
• Portanto temos que ter ciclos curtos
Conceito de delivery mas para experimentar resultados
Mobile – web – cloud – API - machine learning - IOT
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
8. Criação de produtos digitais.
Concepção
Construção
Sustentação
• Design thinking
• UX
• Lean startup
• Agite Scrum
• DevOps
• (juntar time de operação
com desenvolvimento)
Medir o stress da aplicação para que automatize o risco de
deploys
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
9. Precisamos de interfaces para todo o
CORE.
ODS pode ser a solução.
Premissa
O tempo de interface não pode ser maior que o tempo de
projeto.
A camada de API é o canal para formar a estrutura
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
10. How to
Criar a unidade
TI Bimodal
Dividir os Sistemas em
MODO 1 e MODO 2
Segregar equipe
Criar um comitê de Business
insights
Adotar pensamento enxuto
Qualidade na origem
Criar células colaborativas
Criar modelos e se der certo
todos copiam
Se der errado todos
aprendem
Gestão à vista.
Expor o problema.
Transparência. Colaboração.
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
11. Desafios
• Avaliar impacto na cultura.
• Lidar com incerteza e risco.
• Não dá para prevenir tudo
temos de ter espaço na
experimentação para errar
Mindset
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
12. Desafios
•Pensar mais em investimento
de risco.
•Depreciação de capex para
inovação pode ser em um ano
Adaptar o
modelo
orçamentário.
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015
13. Desafios
• Não dá para ter tudo dentro de
casa.
• Contratos com cláusulas exigindo
resultados podem gerar problemas.
Mudar o
modelo de
Sourcing.
IT for Digital Business – Eric Gallardo 2015