O documento discute como a adoção de nuvem pode ajudar as empresas a inovar durante períodos econômicos instáveis. Aproximadamente 55% das empresas brasileiras já usam soluções de nuvem e 67% dos executivos planejam aumentar os investimentos em nuvem em mais de 5% em 2016 para reduzir custos e direcionar esses ganhos para projetos de inovação. A adoção de nuvem pode reduzir custos operacionais em até 87% e custos totais em até 66%. Isso permite que os executivos foque

1. Cloud Computing:
a chave para inovar durante a crise
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White Paper desenvolvido pela Pyramid Research
Patrocinado pela Cisco e Intel

2. White PaperCloud Computing: a chave para inovar durante a crise
ÍNDICE
2 Introdução
3 Cloud Computing no Brasil
4 Cloud Computing como Agente para
Inovação
5 Conclusão
2
Diante de um cenário econômico instável,
executivos brasileiros estão aumentando
a adoção de cloud computing para
inovar e continuar crescendo.
Segundo dados divulgados pelo Fundo Monetário
Internacional , o crescimento econômico global está
estimado em 3,4% para 2016. Para o Brasil, a
organização prevê uma recessão de 3,5%. A perspectiva
econômica negativa aumentou ainda mais a pressão
que muitos CIOs enfrentam, ou seja, otimizar cada
vez mais seus orçamentos ao mesmo tempo que
necessitam melhorar a qualidade do serviço e atender
a demanda crescente por novas soluções de TI, que
se tornam mais complexas a cada dia.
Gráfico 1. Principais desafios enfrentados
atualmente pelos CIOs no Brasil, 2016
Atualmente, a grande questão dos executivos de TI é
como continuar inovando e desenvolvendo soluções
que tenham impacto direto nos negócios de suas
empresas para que estas se tornem cada vez mais
competitivas, frente a uma crescente pressão por
redução de orçamentos. A solução que muitos CIOs
apontaram como chave e um diferencial é a adoção de
cloud computing. Através dos benefícios relacionados a
redução de custos obtidos na implementação de cloud
computing, CIOs estão otimizando seus orçamentos
e direcionando estes ganhos para projetos estratégicos
focados em inovação e transformação tecnológica.
1. Introdução
• Economia instável, obrigando a revisão
de novos projetos e corte de orçamentos
• Gerenciar a demanda crescente por
novas aplicações e soluções de TI
• Estar aderente a políticas de segurança e
“compliance”
• Aumentar a agilidade na entrega de
serviços
• Aumentar o retorno do investimento
em projeto de TI
• Manter e melhorar os níveis de entrega
de serviço
• Crescente base de funcionários móveis
e remotos
Fonte: Pyramid Research
1

3. White PaperCloud Computing: a chave para inovar durante a crise
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2. Cloud computing no Brasil
De acordo com pesquisa realizada pela Pyramid Research
no Brasil , aproximadamente 55% das empresas com
mais de 100 funcionários já possuem alguma solução
de cloud computing. Em 2016, espera-se que este
número chegue a 60% e, em 2020, 94% das empresas
já terão pelo menos uma solução na nuvem.
Frente a pressão por redução de custos ao mesmo
tempo que se busca aumento por eficiência nos negócios,
a grande maioria dos CIOs brasileiros pretende
aumentar seus investimentos em cloud computing em
2016. Em uma pesquisa global realizada pela Current
Analysis, empresa do mesmo grupo da Pyramid Research,
com 345 executivos de tecnologia , identificou-se
que 59% das empresas pretendem aumentar seus
investimentos em cloud computing em 2016 em pelo
menos 5%. No Brasil, a porcentagem de executivos
que pretendem aumentar seus investimentos em cloud
computing em mais de 5% chega a 67%. O aumento
de investimentos direcionados a ações de cloud
computing estão diretamente relacionadas à necessidade
crescente dos CIOs em melhor otimizarem seus
orçamentos sem comprometer a entrega e a qualidade
dos serviços.
Gráfico 2. Intenção de investimento em
cloud computing, Global, 2016
Também perguntamos aos executivos qual o principal
critério que eles consideram na hora de avaliar os
provedores de cloud computing. Como era de se
esperar, o item segurança aparece em primeiro lugar
globalmente, mencionado por 30% dos CIOs. Em
segundo lugar, o critério de preço relacionado a
quanto a solução vai gerar em economia e retorno,
foi mencionado por 14% dos executivos. No Brasil,
este critério foi mencionado por 17% dos executivos
entrevistados, o que demonstra uma maior preocupação
dos CIOs brasileiros com a questão orçamentária e
o retorno obtido ao investirem em cloud computing.
O critério de disponibilidade apareceu em terceiro
lugar com 12% das menções globais. Apesar do item
segurança ser ainda um ponto de grande atenção na
implementação de cloud computing, outros critérios
ligados a performance, retorno do investimento, e
reputação da marca estão ganhando cada vez mais
importância, principalmente devido a maior adoção
de cloud computing por empresas de diferentes
setores e maior divulgação de casos de sucesso.
Gráfico 3. Principais critérios analisados
na implementação de cloud computing,
Global, 2016
Fonte: Pyramid Research
Fonte: Pyramid Research
3
2
52%
18%
7%
20%
3%
Aumentar em mais de 25%
Aumentar de 5% a 25%
Aumentar menos de 5%
Manter os investimentos
Diminuir os investimentos
Segurança
Preço e retorno financeiro
Disponibilidade
Performance e SLAs
Marca e reputação
30%
14%
12%
8%
6%

4. White PaperCloud Computing: a chave para inovar durante a crise
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3. Cloud computing como agente
impulsionador para inovação
Já pudemos observar que as empresas aumentarão
seus investimentos em cloud computing no Brasil.
Também pudemos observar uma direta relação na
adoção de cloud computing com os desafios atuais
enfrentados pelos CIOs no Brasil, que foram ainda
mais acentuados com o atual cenário e os prognósticos
futuros da economia no país.
As principais características do conceito de cloud
computing, como por exemplo a transição de custos
de CAPEX para OPEX, bem como o modelo de “as-
a-service” e de “pay-per-use” de cloud computing,
reduzem drasticamente os custos com TI, tanto na
compra de software e licenças, como em infraestrutura.
De acordo com pesquisas realizadas , os ganhos com
relação a eficência operacional ao adotar cloud
computing variam de 45% a 87%, alavancados
principalmente pela redução no tempo de
provisionamento de serviços. Além disso, ao adotar
uma estrutura de “infraestructure-as-a-service” no
modelo de cloud computing, o custo total de
propriedade (total cost of ownership ou simplesmente
TCO) reduz em média 66% se comparado com uma
estrutura totalmente legada e física.
Gráfico 4. Redução no custo total de
propriedade (TCO) com a implementação
de cloud computing, 2016
“O aumento na adoção de cloud
computing permite com que os CIOs
tenham mais recursos disponíveis para
projetos em inovação e que tenham
maior impacto na transformação
dos negócios da empresa.”
Marcelo Kawanami
Analista Sênior da Pyramid Research
Porém, os CIOs não estão somente focados na
redução de custo e na eficiência operacional obtida.
Conforme analisamos anteriormente, segurança é um
fator chave na implementação de projetos de cloud
computing no Brasil. Por este motivo, atualmente,
quase 80% do total do faturamento gerado pelo mercado
de cloud computing de infraestrutura no Brasil é
representado pelo modelo de cloud privada.
Além disso, para se obter a eficiência operacional
mencionada, os executivos não devem olhar somente
para a redução no tempo de provisionamento de serviços.
Fatores relacionados aos diferentes elementos que
compõe o data center que servirá de base para a
implementação da cloud privada – como por exemplo
a computação, as redes e o acesso ao armazenamento
e à virtualização - são essenciais para a obtenção de
um sistema escalável e inteligente.
Com os ganhos obtidos através da implementação
de cloud computing, CIOs aumentam suas
capacidades, sejam elas financeiras ou de pessoas,
para projetos mais estratégicos que foquem em
inovação dos processos de negócio. Durante um
período de instabilidade e incertezas econômicas, as
empresas que conseguirem inovar e transformar seus
negócios sairão fortalecidas e muito mais competitivas.
2
Comparativopercentualdocustototaldepropriedade
comrelaçãoainfraestruturalegadaetotalmentefísica.
Fonte: Cisco e Pyramid Research
-37%
-27%
-27%
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Legado
tudo físico
Legado
50% virtualizado
46/54% legado/UCS
75% virtualizado
100% UCS/ Cloud
80% virtualizado
Virtualização >> Unified Computing >> Cloud

5. White PaperCloud Computing: a chave para inovar durante a crise
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4. Conclusão
A área de tecnologia bem como o papel do CIO vêm
passando por grandes mudanças dentro do contexto
organizacional das empresas. Cada vez mais
a tecnologia ganha um papel preponderante de ruptura
e inovação de negócio, e assim, o CIO ganha um papel
central na transformação da empresa. Este fato se
torna mais evidente em períodos de crise econômica
quando os desafios de TI se tornam ainda maiores.
A infraestrutura que suporta a implementação de
cloud computing é um ponto chave para o sucesso
da empresa. Simplificar a arquitetura do data center e
reduzir o número de equipamentos que precisam
ser adquiridos, sem comprometer nenhum dos
componentes essenciais para a implementação de uma
estrutura de cloud computing segura e eficiente, devem
ser os objetivos dos CIOs.
Por este motivo, é importante que este executivo
busque os parceiros certos na implementação da
sua infraestrutura de cloud computing, pois estes
possuem um papel crucial para sucesso do projeto.
Eficiência operacional e inovação em TI não são algo
que se consegue da noite para o dia. Por este motivo,
CIOs devem buscar os parceiros certos que estejam
comprometidos com melhorias contínuas de
performance, qualidade, segurança e capacidade, e em
auxiliar no processo de transformação da empresa.
Cisco Unified Computing System (Cisco UCS) se diferencia
de seus concorrentes por ser a primeira plataforma de
centro de dados verdadeiramente unificada, combinando
arquitetura x86 de servidores, com acesso a redes e
“storage” em um único sistema. Além disso, o UCS,
como seu próprio nome diz, é um sistema que permite
a configuração de um servidor baseado em políticas
através da principal inteligência do sistema chamado
Service Profile. No Service Profile são correlacionados
todas as políticas que ditam a necessidade de um
servidor para um determinado workload, como por
exemplo versões de firmware, configurações de BIOS,
interfaces de rede LAN com QOS, interfaces SAN e
acesso ao storage, características referente ao consumo
de energia, entre outros atributos que são pertinentes
ao servidor. Após criado este Service Profile o sistema
UCS aprovisiona um servidor aplicando este Service
Profile sem a necessidade de intervenção na LAN, SAN
ou interação com o servidor físico.
O Cisco UCS oferece cinco modelos de servidores “blade”
utilizando processadores Intel Xeon para atender as
diferentes necessidades das empresas com relação a
tamanho e performance das mais variadas demandas
de negócio. Esta solução é uma infraestrutura inteligente
que se configura automaticamente e consequentemente
acelera a implementação de aplicativos e soluções em
ambientes“bare-metal”,virtualizados,ouemcloudcomputing.
MaisinformaçõessobresoluçõesdeCloud,visitenossosite:
www.cisco.com.br
“O data-center de nova geração e principalmente o
ambiente de cloud computing requerem uma infra-
estrutura inteligente que permita ser programável e
automatizada. O UCS, por ser um sistema, é a infra-
estrutura inteligente que ao ser integrada ao Cisco
Enterprise Cloud Suite, Openstack ou às diferentes
soluções de automação e orquestração de mercado,
permite a criação de uma Cloud completa e eficiente,
tanto para o ambiente virtualizado ou físico.”
Adriano Gaudêncio
Data Center Business Regional Director da Cisco
Cisco Unified Computing System

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diferentes mercados, setores, países e modelos de negócio. Para
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World Economic Outlook, publicado pelo Fundo Monetário Interna-
cional em janeiro de 2016.
Pesquisa realizada em 2016 pela Pyramid Research através de
entrevista primária com mais de 10 provedores de cloud computing
no Brasil.
Current Analysis 2014 Enterprise Investment Plans Survey. Pesquisa
realizada no final de 2014 com 648 empresas em todo o mundo. Para
a sessão de cloud computing, foram entrevistadas 345 empresas
globalmente. As perguntas referentes a investimentos futuros foram
realizadas tendo como projeção de investimentos para 2015 e 2016.
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