Este documento descreve a estrutura organizacional do Polo CEDERJ/UAB de Belford Roxo, no Rio de Janeiro. Ele detalha a hierarquia do consórcio CEDERJ/UAB em nível estadual e as funções do diretor do polo local, que é responsável por planejar, organizar e supervisionar as atividades acadêmicas e administrativas do polo. O documento conclui que a instituição é bem estruturada e que os gestores em cada nível desempenham um papel fundamental para o seu sucesso.

1. SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
Cláudia Regina Cardoso
Márcia Peixoto De Lima Costa
Paulo Henrique Dos Santos Júnior
Sergio Massal
Talita Medeiros Silva
Profº.Tutor: João Carlos Melo
Nova Iguaçu – 2014/1

2. SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO
SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
TEMA
Diagnóstico no Setor Público: Uma Observação
Prática do Sistema de Gestão Pública Consórcio
CEDERJ/UAB Polo de Belford Roxo
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3. INTRODUÇÃO
 Neste presente trabalho faremos uso de análise da
instituição pública Polo CEDERJ/UAB de Belford Roxo.
 Das análises, destacamos:
 Estrutura organizacional
 Metas organizacionais
 Fonte das Informações:
 Todas as informações apresentada foram levantadas por meio
de informações da Coordenação UAB, Direção Regionais de
Polos e Site CEDERJ.
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4. CECIERJ CONSÓRCIO CEDERJ/UAB
 O que CEDERJ/UAB?
 Objetivo da Instituição:
 Articulação das
Universidades
 Pré-vestibular Social
 Cursos de Extensão
 Polos Regionais
4

5. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL DO
CEDERJ/UAB
5
CARGOS EM COMISSÃO SIGLA QUANT.
PRESIDENTE CECIERJ I 1
VICE-PRESIDENTE CECIERJ II 2
DIRETOR
CECIERJ
III
1
DIRETOR-ADJUNTO
CECIERJ
IV
33
COORDENADOR
DOCENTE/
ASSESSOR/SUPERINTENDE
NTE /CHEFE DE DIVISÃO
CECIERJ
V
58
AUDITOR / CHEFE DE
GABINETE
GERENTE DE PROJETO
CHEFE DE SETOR II
CECIERJ
VI
17
CHEFE DE SETOR I CECIERJ
VII
10
TOTAL DE OCUPANTES 122
CORPOS TÉCNICO E
DOCENTE / FAIXAS
NÍVEIS QUANT.
A (Nível Fundamental) 1 5
B (Nível Médio) 1 61
C (Técnico-
Administrativo de Nível
Superior)
1(graduado) 190
2(mestre) 3
3(doutor) 4
D (Docente 20h)
1 (Professor Auxiliar –
graduado)
5
2 (Professor Assistente –
mestre)
13
3 (Professor Associado –
doutor)
5
E (Docente 40h –
Dedicação Exclusiva)
1 (Professor Assistente –
mestre)
17
2 (Professor Associado –
doutor)
270
3 (Professor Titular – doutor) 55
TOTAL DE OCUPANTES 628
Corpo Técnico e Docente.
Cargos em Comissão.

6. POLO CEDERJ/UAB BELFORD ROXO
 Início das atividades
 Cursos
 Parceria Prefeitura e
Estado
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7. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL POLO
CEDERJ/UAB BELFORD ROXO
7

8. DIRETOR DE POLO CEDERJ/UAB
BELFORD ROXO
8
Papel do Diretor (Art. 46):
I – Planejar, organizar, supervisionar e orientar os serviços e
atividades de natureza administrativo-acadêmicas dos Polos/Postos;
II – Esclarecer os docentes e unidades acadêmicas sobre as
rotinas de administração acadêmica, coordenando o seu
encaminhamento ao setor competente, segundo as normas em vigor e
nos prazos estabelecidos;
III – Planejar e organizar o transporte de docentes para as visitas
aos Polos/Postos;
IV – Organizar o preparo e a distribuição das provas.

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS
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 Um gestor tem que possuir visão, diálogo e ainda ser
um bom ouvinte, para buscar sempre novos
caminhos, novas respostas, visando o que há de
melhor para a instituição, pois isso resulta o melhor
para uma boa administração pública.
 Portanto, após um diagnóstico aprofundado,
podemos dizer que a instituição CEDERJ/UAB é bem
estruturada, onde os gestores de cada nível
hierárquico possui um papel fundamental para seu
sucesso.

10. REFERÊNCIAS
• Fundação CECIERJ/Consórcio CEDERJ [homepage na
internet]. Rio de Janeiro. Centro de Ciências e Educação
Superior a Distância do Estado do Rio de Janeiro, órgão
vinculado à Secretaria de Estado de Ciência e Tecnologia –
(SECT). Disponível em:<http://cederj.edu.br/cederj/>. Acesso em:
30/05/2014.
• UAB - Universidade Aberta do Brasil [homepage na internet].
Distrito Federal. Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de
Nível Superior (Capes), Diretoria de Educação a Distância
Universidade Aberta do Brasil. Disponível
em:<http://www.uab.capes.gov.br/>. Acesso em: 30/05/2014.
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