O OPEN DAY é um encontro de natureza informativa sobre o Mestrado Profissional do PPGE-UFRRJ, onde temos a oportunidade de interagir com potenciais candidatos ao programa, nos apresentarmos, e falarmos um pouquinho das linhas e projetos de pesquisa, tirando dúvidas do público. É uma oportunidade para os candidatos interessados obterem maiores esclarecimentos sobre o programa. Sobretudo, é uma prestação de serviços à sociedade de uma universidade pública e de portas abertas, e uma atividade não obrigatória aos candidatos, criado para garantir isonomia e impessoalidade, oportunizando aos candidatos os esclarecimentos e troca de ideias.
Esse ano, o evento aconteceu no dia 20/08/2019, no Auditório do Pavilhão de Aulas Teóricas do PAT, no Campus Seropédica da UFRRJ.
Open Day do PPGE-UFRRJ - Programa de Pós Graduação em Gestão e Estratégia da UFRRJ
1. UNIVERSIDADE FEDERAL RURAL DO RIO DE JANEIRO
PRÓ-REITORIA DE PESQUISA E PÓS-GRADUAÇÃO
INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS - ICSA
Coordenação: Profa. Dra. Flavia Galindo
Vice-Coordenador: Prof. Dr. Daniel Ribeiro
Secretaria Acadêmica: Silvia Regina
Apoio Tecnico: Emanuel e Larissa
2. Programação do Dia:
09 às 09h45: Apresentação Geral.
09h45 às 10h: INTERVALO.
10h às 11h00: Apresentação das Linhas 1 e 2.
11h00 às 11h20: Esclarecimento de dúvidas sobre o
processo seletivo.
11h20 às 11h45: Interação do público com docentes.
11h45 às 12h15: Visita ao PPGE.
3. Bem vindos à UFRRJ!
A UFRRJ é uma universidade federal brasileira com o maior campus da América Latina.
Tem suas origens no Decreto 8.319 de 20/10/1910, assinado por Nilo Peçanha, Presidente da
República.
Até maio do ano de 1967 ,a Universidade Rural do Brasil era vinculada ao Ministério da
Agricultura. A atual denominação – Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro – veio
com o Decreto 60.731, de 1967que transferiu para o Ministério da Educação e Cultura os
órgãos de Ensino do Ministério da Agricultura.
É conhecida como Universidade Rural por ter estabelecido as bases do ensino agropecuário
no país.
É uma universidade multicampi e conta com mais de 40 cursos de graduação, mais de 35
cursos de pós-graduação e quatro cursos técnicos no Colégio Técnico da UFRRJ (CTUR).
4. Bem vindos
ao MPGE !
A CAPES - Coordenação de
Aperfeiçoamento de Pessoal
de Nível Superior, é uma
fundação vinculada ao
Ministério da Educação que
atua na expansão e
consolidação da pós-
graduação stricto sensu em
todos os estados brasileiros.
Já ouviram falar na CAPES??
5. E qual a diferença entre a
pós-graduação
stricto sensu e lato sensu?
6. Diferença entre Lato Sensu e Stricto Sensu
MBA (LATO SENSU)
• Não é avaliado pela CAPES.
• É um curso de
ESPECIALIZAÇÃO de até
360hs
• O que confere: um certificado
de capacitação
• Objetivo: atualizar o
conhecimento vigente em
gestão
• Capacidades do egresso:
a) Desenvolve visão global
acerca das principais práticas e
métodos da administração
vigentes.
b) Prioriza visão generalista
pela exposição e aplicação de
técnicas e ferramentas
gerenciais vigentes.
Mestrado Profissional (STRICTO SENSU)
• Curso de QUALIFICAÇÃO a partir de 360 hs – o
PPGE tem 420 horas
• O que confere: o título de Mestre
• Objetivos:
1) Aprofundar questões e problemáticas da gestão e
estratégia ,com domínio do método científico para
geração de conhecimento.
2) Formar e desenvolver profissionais de alto nível em
Gestão e Estratégia, para atuação nos setores produtivos
e acadêmicos, de natureza pública ou privada.
• Capacidades do egresso:
a) compreender e avaliar, de modo crítico, as técnicas e
ferramentas de gestão;
b) diagnosticar e analisar cenários e problemáticas ou,
oportunidades;
c) interpretar a realidade imediata e nela intervir
propondo alternativas pertinentes mediante
sistematização e construção de conhecimento alicerçado
cientificamente.
8. Bem vindos
ao MPGE !
A CAPES avalia 49 áreas de conhecimento que são agregadas, por critério de afinidade, em
dois níveis.
No Primeiro nível, existem 3 Colégios que agregam as grandes áreas : Ciências da Vida
(Agrárias, Biológicas e Saúde); Ciências Exatas, Tecnológicas e Multidisciplinar (Exatas e Da
Terra, Engenharias e Multidisciplinar); e HUMANIDADES (Ciências Humanas, Ciências Sociais
Aplicadas, Linguística, Letras e Artes).
O MPGE faz parte do Colégio de HUMANIDADES da CAPES, e integra a Grande Área de
Conhecimento intitulada “CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS”, que avalia os cursos de
“Administração Pública e de Empresas, Ciências Contábeis e Turismo” das modalidades
acadêmica e profissional.
O Vínculo Institucional do MPGE com a CAPES
9. Bem vindos
ao MPGE !
Em 2016, a área já agrupava 184 PPGs: 62 Doutorados, 107 Mestrados
Acadêmicos e 75 Mestrados Profissionais.
São 11 PPGs em Administração Pública, 135 em Administração de
Empresas, 27 em Ciências Contábeis e 11 em Turismo.
Tem havido um decréscimo na criação e oferta de Mas, e um crescimento
de MPs: hoje o número de titulados de MPs já é maior que MAs.
57% dos MPs são de universidades privadas, que possui 52% dos egressos
e 45% dos PPGs
Há forte concentração de matrículas nas regiões Sul e Sudeste.
O estágio atual da Área de Adm na CAPES
11. Mestrado Profissional:
Formar profissionais capacitados para
pesquisa, desenvolvimento e inovação no
mercado de trabalho;
Capacitar profissionais como
multiplicadores do conhecimento em seu
campo profissional.
Formar um profissional-pesquisador com
foco no mercado.
Formar docentes
Mestrado Acadêmico:
• Formar pesquisadores profissionais
com foco na academia.
• Formar Docentes
Ressalta-se que a pesquisa
científica é relevante nas duas
modalidades de mestrado (RBPG,
2005).
E qual é a diferença DE PROPÓSITOS entre MP e MA?
12. O que une e o que diferencia o MP e o MA?
Perfil do aluno
Trabalho de final de curso
Perfil dos docentes
Ênfase na Aplicabilidade e Inserção Social
Financiamento
Produção acadêmica e tecnológica.
O que une é o desenvolvimento de Pesquisa Científica.
O que diferencia
13. Bem vindos
ao MPGE !
Resumindo, o Mestrado
Profissional tem a proposta de
ser um curso aplicado e com
ênfase na qualificação de alto
nível, provocando impacto
sócioeconômico em 3 níveis:
local, regional e nacional.
14. “O Mestrado Profissional é uma modalidade diferenciada, porém da
mesma espécie MESTRADO, e como tal deve se caracterizar com
todos os elementos essenciais do stricto sensu: pesquisa, ensino e
extensão de forma articulada, promovendo o pensar científico em
harmonia com o saber pragmático, visando sua demonstração”
[FOPROF, 2011].
“O Mestrado Profissional convida a realizar, é pesquisar o saber
fazer, para inovar as técnicas e os métodos, formar agentes
transformadores da sociedade, para promover uma maior inserção
social da própria universidade” (FOPROF).
O debate sobre os Mestrados Profissionais.
15. Diante desse contexto institucional,
qual o papel do MPGE?
CIÊNCIA TECNOLOGIA TÉCNICA
Conhecimento Inovação Arte
MÉTODO CIENTÍFICO
16. O principal objetivo do PPGE é formar e desenvolver
profissionais de alto nível em Gestão e Estratégia,
para atuação nos setores produtivos e acadêmicos,
de natureza pública ou privada.
17. A Pesquisa do Mestrando do MPGE
Desenvolver TFC que:
- Associe a teoria com a prática;
- Demonstre domínio do estado da arte da matéria em
estudo, com embasamento teórico-científico nacional e
internacional;
- Apresente um processo de pesquisa e investigação
aplicada na solução e/ou prevenção de problemas reais
do mercado de trabalho, e que proponha sugestões
passíveis de implementação (RBPG, 2005).
PRAZO: o mestrando deve defender sua dissertação em até 24 meses.
Doze meses após a matrícula, o mestrando submete sua pesquisa à banca de qualificação.
O incumprimento dos prazos, resulta em desligamento do aluno.
18. Está mesmo disposto a ingressar em um
Mestrado?
É preciso se comprometer com o tempo para estudar por dois anos
Precisa gostar de ler, intensa e continuamente
Precisa ter boa redação, gostar de escrever, gostar de refletir
Precisa trabalhar em parceria com o orientador em encontros semanais ou
quinzenais
Precisa compreender que as disciplinas estão a serviço da pesquisa: tudo está a serviço
da pesquisa!
Precisa trocar! É fundamental a parceria com colegas de turma (diversidade) e
professores para a troca de experiências
Precisa odiar procrastinação e saber trabalhar com cronograma e foco nos resultados.
19. Sobre a Matriz Curricular (420h)
Categoria de Disciplinas Obrigatórias (240 hs)
04 Disciplinas Fundamentais (DF), aquelas que consolidam
conhecimentos elementares da área de Administração e de
Metodologia, cada uma com 30 horas aula, totalizando 120 hs;
02 Disciplinas de Seminários I e II, cada uma com 60 horas aula,
totalizando 120 hs. Esta disciplina tem atividades teóricas e
atividades práticas, na forma de pesquisas bibliográficas,
pesquisas de campo, elaboração de textos e apresentação das
pesquisas em curso.
Categoria de Disciplinas Optativas (180 hs)
Disciplinas Optativas (DO) do MPGE (na matriz anterior, intitulavam-se como eletivas).
Até 01 Disciplina Optativa Externa (DOE), ou seja, que poderá ser cursada pelo
discente fora do MPGE, em outros programas, desde que aprovada por seu orientador.
Tópicos Especiais, que representam uma oportunidade de aprofundamento de estudos
ligados a temas que correspondam às disciplinas (obrigatórias e optativas), às linhas de
pesquisa e aos projetos de pesquisa dos corpos docente e discente do curso. Estas
disciplinas não são fixas e seus temas podem variar permitindo aos discentes o contato
com temas avançados na área, inclusive aproveitando a presença de
professores/pesquisadores visitantes. Cada uma pode ter 15 horas, 30, 45 ou 60 horas.
Categoria de Atividades Complementares (sem cômputo de carga
horária e ofertada por diferentes docentes)
Atividades Obrigatórias de Orientação (Orientação I, II, III, IV, e
Elaboração de Dissertação).
02 Participações Obrigatórias no Evento Científico Tecnológico
do MPGE: Presença no Encontro Anual Teoria & Prática.
Estágio Docência (Optativa)
Consultoria Técnica (Optativa)
Atividades de Laboratórios de Pesquisa (Optativa)
20. Dinâmica de cada período
As aulas ocorrem às 6as feiras das 8h às 18h, 1º turno de 8h
às12h30 , e o 2º turno de 13h30 às 18hs.
Sábados são utilizados para eventuais reposições de aula ,
atividades e oficinas.
Cada disciplina tem tolerância máxima de 25% de faltas/atrasos.
Nas disciplinas de 30 horas, a segunda falta reprova o aluno e o
desliga automaticamente.
As atividades de orientação são realizadas em dias da semana
exceto às 6as feiras para não interferir com os horários de aula.
Requisitos para Diplomação: Trabalho de Conclusão de Curso
aprovado na versão final e 2 artigos publicados, um em congresso
e outro em revista classificada no Qualis ADM da CAPES.
21.
22. As Linhas de Pesquisa no MPGE
• ÁREA DE CONCENTRAÇÃO:
GESTÃO E ESTRATÉGIA
• LINHAS DE PESQUISA
Linha 1 – Gestão de Processos, Projetos e Tecnologias
Linha 2 – Estratégias inovadoras para organizações
públicas e privadas
23. TEMAS DE PESQUISA DOCENTES LINHA
Vagas
Disponíveis
Aprendizagem Organizacional Profa. Dra. Beatriz Q. Villardi L2 2
Consumo e Marketing Profa. Dra. Flavia Galindo L2 2
Gestão Ambiental e Gerenciamento de
Resíduos
Profa. Dra. Roberta Dalvo L1
1
Gestão da Inovação Prof. Dr. Favio Toda L1 1
Gestão do Conhecimento Prof. Dr. André Cribb L1 1
Gestão dos Processos de Transferência do
Conhecimento
Prof. Dr. Thiago Renault L2
2
Gestão Estratégica de Pessoas Profa. Dra. Maria Cristina Drumond e
Castro
L2
2
Gestões Turísticas Sustentáveis e
Responsabilidades Corporativas
Prof. Dr. Rodrigo Amado L2
1
Indústria 4.0 e Transformações no Mercado
de Trabalho
Profa. Dra. Claudiana Guedes de Jesus L2 1
Liderança Estratégica Profa. Dra. Marcia Cova L2 1
Mensuração e Análise de Clusters Industriais Prof. Dr. Caio Chain L1 1
Métodos de Apoio à Decisão para Alocação
de Recursos e Análise de Viabilidade
Prof. Dr. Joilson de Assis Cabral L1 1
Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão Prof. Dr. Saulo Rocha L1 2
Políticas Públicas e Gestão Profa. Dra. Biancca Scarpeline L2 1
Produção e Políticas Públicas do
Agronegócio
Prof. Dr. Carlos Otavio de Freitas L2 1
Qualidade de Vida e Stress Ocupacional Prof. Dr. Paulo Domingues L2 2
EDITAL 01/2020 (ATÉ 15 VAGAS)
24. Linha 1 (Gestão de Processos, Projetos e Tecnologias):
• Gestão Ambiental e Gerenciamento de Resíduos: Profa. Dra.
Roberta Dalvo (01 vaga)
• Gestão da Inovação: Prof. Dr. Favio Toda (01 vaga)
• Gestão de Operações: Prof. Dr. Marcelo Sales
• Gestão de Projetos e Processos Organizacionais: Prof. Dr. Saulo
Barbará
• Gestão do Conhecimento: Prof. Dr. André Cribb (01 vaga)
• Governança e Gestão Estratégica: Prof. Dr. André Castro
• Métodos de Apoio à Decisão e à Avaliação de Políticas Públicas:
Prof. Dr. Joilson de Assis Cabral (01 vaga)
• Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão: Prof. Dr. Saulo Rocha
(02 vagas)
• Relações interorganizacionais e negócios internacionais: Prof. Dr.
Caio Chain (01 vaga)
25. Gestão Ambiental e Gerenciamento de Resíduos - Profa. Dra. Roberta Dalvo
PROJETOS DE PESQUISA:
• Gestão Ambiental e Gerenciamento de Resíduos
• Estudos para a reestruturação do programa municipal de coleta seletiva e
Petrópolis
• Estudo sobre a logística reversa de eletroeletrônicos no Município de
Petrópolis
• Gestão de Turismo e Patrimônio: As ações do Poder Público na preservação da
memória dos imigrantes para o turismo em Petrópolis
26. Gestão da Inovação: Prof. Dr. Favio Toda
PROJETOS DE PESQUISA :
• Observatório de Estratégia, Inovação e Competitividade
Organizacional (2016 – Atual)
• Fomento à Inovação em Empresas de Pequeno Porte (2015 – Atual)
• Laboratório de Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão –
LabMeG (2010 – Atual)
• Núcleo de Estudos sobre Inovações e Liderança.
27. Gestão do Conhecimento: Prof. Dr. André Cribb
PROJETO DE PESQUISA :
Modelagem de Processos no Serviço Público Utilizando Metodologia Baseada em Listas
de Tarefas: Vantagens e Desvantagens em Relação a Metodologias Tradicionais
Gestão socialmente responsável de compras em instituições de ciência e tecnologia (ICT)
A Gestão do Conhecimento em Organizações de Ensino
Ações estruturantes e inovação para o fortalecimento das cadeias produtivas da
Aquicultura no Brasil
Maturidade da gestão do conhecimento organizacional
Determinantes da adoção de tecnologia de sistema de acesso autônomo a edifício
residencial no brasil.
28. Métodos de Apoio à Decisão para Alocação de Recursos e Análise de Viabilidade -
Prof. Dr. Joilson de Assis Cabral
• PROJETOS DE PESQUISA :
• Perdas Comerciais no Setor Elétrico Brasileiro: impactos econômicos diretos e
indiretos no PIB e propostas de medidas de mitigação das perdas comerciais
equitativas para consumidores e distribuidoras
• ANÁLISE DOS IMPACTOS ECONÔMICOS DA PRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS
NATURAL NO ESTADO DO RIO DE JANEIRO
• Análise da Estrutura Produtiva do Setor de Turismo do Estado do Rio de Janeiro
• Eficiência dos Gastos Públicos em Saúde: Uma Análise dos Municípios do Rio de
Janeiro
29. Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão: Prof. Dr. Saulo Rocha
PROJETO DE PESQUISA:
Observatório de estratégia, inovação e competitividade organizacional
Laboratório de Métodos Quantitativos Aplicados à Gestão - LabMeG
Empreendedorismo, Emprego e Pobreza: análise de indicadores públicos
30. Mensuração e Análise de Clusters Industriais - Prof. Dr. Caio Chain
PROJETO DE PESQUISA:
• Mensuração e Análise de Clusters Industriais
31. Linha 2 (Estratégias inovadoras para organizações públicas e privadas):
• Aprendizagem Organizacional: Profa. Dra. Beatriz Q. Villardi (02 VAGAS)
• Conhecimento para Organizações e Desenvolvimento: Prof. Dr. Américo Ramos
• Consumo e Sociologia do Marketing: Profa. Dra. Flávia Galindo (02 VAGAS)
• Gestão dos Processos de Transferência do Conhecimento: Prof. Dr. Thiago Renault (02 VAGAS)
• Gestão Estratégica de Pessoas: Profa. Maria Cristina Drumond e Castro (02 VAGAS)
• Gestões Turísticas Sustentáveis e Responsabilidades Corporativas: Prof. Rodrigo Amado (01 VAGA)
• Interações Público-Privadas e Desempenho em Contratos Administrativos: Prof. Paulo Reis
• Inovações na Indústria 4.0 e Transformações no Mercado de Trabalho: Profa. Dra. Claudiana
Guedes de Jesus (01 VAGA)
• Liderança Estratégica: Profa. Marcia Cova (01 VAGA)
• Organizações, Estado e Gestão Pública: Prof. Dr. Daniel Ribeiro
• Políticas Públicas e Gestão Governamental: Profa. Dra. Biancca Scarpeline (01 VAGA)
• Produção, Consumo e Políticas Públicas do Agronegócio: Prof. Dr. Carlos Otavio de Freitas (01
VAGA)
• Qualidade de Vida e Stress Ocupacional: Prof. Dr. Paulo Lourenço Domingues Jr (02 VAGAS)
32. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Aprendizagem Organizacional: Profa. Dra. Beatriz Q. Villardi
PROJETO DE PESQUISA:
Alinhando da operação à estratégia: Estratégias de gestão e desenvolvimento
de aprendizagem e competências profissionais baseadas na prática de
gestão em organizações públicas e privadas.
Processo de Desenvolvimento da Competência Docente na Pós-Graduação em
Administração em Universidades Brasileiras e Colombianas (Edital
060/2013-CAPES/Colciências)
Configurando competências gerenciais desenvolvidas por meio de
aprendizagem coletiva a partir das práticas de gestores públicos em
Instituições Federais de Educação Superior: Subsídios para realizar mudança
organizacional requerida pela GESPUBLICA em IFES
33. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Consumo e Sociologia do Marketing: Profa. Dra. Flávia Galindo
PROJETO DE PESQUISA :
– Consumo e Sociologia do Marketing;
– Consumo e Redes Sociais Virtuais;
– Grupo de Estudos do Consumo
34. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Gestão dos Processos de Transferência do Conhecimento: Prof. Dr. Thiago
Renault
PROJETO DE PESQUISA:
Universidade, Transferência de Tecnologia e Inovação no Estado do Rio de
Janeiro: Fase II
35. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Gestão Estratégica de Pessoas: Profa. Maria Cristina Drumond e Castro
PROJETO DE PESQUISA
– Gestão de carreira do servidor público - uma abordagem acerca da previdência
pública e complementar
– Evasão do curso de química do campus de Duque de Caxias/IFRJ
– Percepção da qualidade na prestação de serviços bancários de uma instituição
financeira em Nova Iguaçu
36. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Gestões Turísticas Sustentáveis e Responsabilidades Corporativas:
Prof. Rodrigo Amado
PROJETO DE PESQUISA:
PROGESTUR - Processos de Gestão, Sustentabilidade e Turismo
37. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Indústria 4.0 e Transformações no Mercado de Trabalho - Profa. Dra. Claudiana
Guedes de Jesus
PROJETO DE PESQUISA :
NOVA CRISE NA INDÚSTRIA DE CONSTRUÇÃO NAVAL FLUMINENSE:
(DES)CONTINUIDADE DE POLÍTICAS SETORIAIS, TRANSFORMAÇÕES E TRABALHO
Transformações, (Des) Concentração Territorial e Trabalho Na Indústria De
Construção Naval Fluminense
Technology and Work in the Brazilian Shipbuilding Industry: Lessons from the
Cases of China and United States
38. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Liderança Estratégica: Profa. Marcia Cova
PROJETO DE PESQUISA :
LIDERANÇA: PERCURSOS E CONFIGURAÇÕES
39. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Políticas Públicas e Gestão Governamental: Profa. Dra. Biancca Scarpeline
PROJETO DE PESQUISA :
Coordenação e análise de políticas públicas: metodologias e estudos de caso
Políticas Públicas para Ciência, Tecnologia e Inovação: O papel dos Núcleos de
Inovação Tecnológica no Estado do Rio de Janeiro
40. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Produção e Políticas Públicas do Agronegócio - Prof. Dr. Carlos Otavio de Freitas
Projeto de Pesquisa
Produção e Políticas Públicas do Agronegócio
41. Professores
Linha de Pesquisa 2 –Organizações, Sociedade e Mercados
Qualidade de Vida e Stress Ocupacional: Prof. Dr. Paulo Lourenço Domingues
Jr
PROJETO DE PESQUISA :
Qualidade de vida e estresse ocupacional