O documento discute as ideias básicas de Henri Fayol sobre a teoria clássica da administração, incluindo a profissionalização da administração, as funções da empresa, as funções da administração e os princípios da administração.
4. ORIGENS
Desenvolvida na Europa (França),
nas duas primeiras décadas do século
passado
Henri Fayol foi Engenheiro de Minas.
Comandou uma grande empresa
mineradora, onde desenvolveu e aplicou
suas proposições sobre Teoria de
Administração
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5. IDÉIAS BÁSICAS DE HENRI FAYOL
1.Profissionalização da Administração
A Administração deve ser uma
profissão de nível superior, ensinada
nas Universidades, substituindo os
Engenheiros nessa função
Para formar um administrador é
necessário menos tempo que para a
formação de um engenheiro, devendo
ser ensinados conhecimentos
específicos de administração, além de
conhecimentos de outras áreas Prof. Dr. Welington
6. IDÉIAS BÁSICAS DE HENRI FAYOL
2. As Funções da Empresa
ADMINISTRATI
VA
TÉCNICA COMERCIA
L
FINANCEIRA SEGURANÇ
A
CONTÁBI
L
Existe uma relatividade entre as
capacidades exigidas para exercê-las:
• Quanto mais alto o nível na estrutura,
mais é demandada a capacidade
administrativa.
• Quanto mais se desce, mais é
demandada a capacidade técnica
• As demais capacidades também são
exigidas nos diversos níveis, mas só
prevalecem nos seus níveis específicos
Capacidade
Administrativa
Capacidade
Técnica
OutrasCapacidades
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7. IDÉIAS BÁSICAS DE HENRI FAYOL
3. As funções (ou elementos) da Administração
• Prever
• Organizar
•Comandar
•Coordenar
•Controlar
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8. IDÉIAS BÁSICAS DE HENRI FAYOL
4. As Qualidades do Administrador (Perfil)
• Físicas
• Intelectuais
• Morais
• Cultura Geral
• Conhecimentos Específicos
• Experiência Prof. Dr. Welington
9. IDÉIAS BÁSICAS DE HENRI FAYOL
5. Princípios de Administração
• Divisão do Trabalho
• Autoridade e Responsabilidade
• Disciplina
• Unidade de Comando
• Unidade de Direção
• Subordinação dos Interesses Particulares
ao Geral
• Remuneração do Pessoal Prof. Dr. Welington
10. IDÉIAS BÁSICAS DE HENRI FAYOL
5. Princípios de Administração (continuação)
• Centralização
• Cadeia Escalar (Hierarquia)
• Ordem
• Eqüidade
• Estabilidade do Pessoal
• Iniciativa
• Espírito de Equipe
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11. Aspectos comuns entre os
autores da Teoria Clássica
• Estudo da Administração como Ciência
• Estudo da Teoria das Organizações
• Ênfase na estrutura formal de organização
• Elaboração de princípios de Administração
• Estudo dos elementos básicos da Administração
• Aplicação da Divisão do Trabalho/Especialização
• Estudo das funções de Staff (apoio – assessoria) em
complementação à estrutura linear
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