1) O documento discute as teorias clássica e científica da administração de acordo com Fayol e Taylor. A teoria clássica foca na estrutura da organização, enquanto a científica foca nas tarefas. Fayol definiu cinco funções do administrador e princípios da administração. 2) O documento apresenta perguntas e alternativas sobre os conceitos e ideias de Fayol e Taylor, incluindo suas visões sobre estrutura organizacional, funções do administrador, princípios da administração

1. APRENDIZADO

2. QUESTÃO FUNDAMENTADA
De que forma a teoria científica
e teoria clássica são aplicadas
na prática da gestão de
empresas na atualidade?

3. 1) A Teoria Clássica da Administração, criada por Fayol, diferentemente da
Administração científica criada por Taylor, teve como foco principal a preocupação
com a estrutura das organizações e não as tarefas. Julgue as alternativas a seguir e
assinale as opções CORRETAS.
I. Trata a organização como máquina.
(Enfatiza as tarefas ou a tecnologia)
II. Delegação de autoridade.
(Autonomia dos empregados)
III. Confiança nas pessoas.
(Dinâmica grupal e interpessoal)
IV. Confiança nas regras e regulamentos.
Clara separação entre linha e staff.
V. Linhas claras de autoridade.
Especialização e competência técnica.

4. Estão corretas:
A) I, II e III.
B) II, IV e V.
C) I, III e IV.
D) I, IV e V.
E) III, IV e V.
A) I, II e III.
B) II, IV e V.
C) I, III e IV.
D) I, IV e V.
E) III, IV e V.

5. 2) Henri Fayol é considerado como o fundador da teoria clássica da administração. De
acordo com Fayol, existem cinco funções que o administrador deve executar. São
elas:
a) verificar; manter; organizar; controlar; e coordenar.
b) controlar; manter; visualizar; definir; e organizar
c) idealizar; manter; agir; controlar; e organizar
d) coordenar; idealizar; visualizar; organizar; e definir.
e) prever; organizar; comandar; coordenar; e controlar.

6. 2) Henri Fayol é considerado como o fundador da teoria clássica da administração. De
acordo com Fayol, existem cinco funções que o administrador deve executar. São
elas:
a) verificar; manter; organizar; controlar; e coordenar.
b) controlar; manter; visualizar; definir; e organizar
c) idealizar; manter; agir; controlar; e organizar
d) coordenar; idealizar; visualizar; organizar; e definir.
e) prever; organizar; comandar; coordenar; e controlar.

7. 3) Conforme Maximiano (2010), a Teoria Clássica da Administração caracterizava-se
pela ênfase na estrutura da organização e na busca pela eficiência, iniciando-se na
França, através de Henri Fayol (1841-1925), engenheiro que apresentou suas ideias
através de princípios e técnicas. Sobre esse tema, assinale a alternativa INCORRETA
em relação aos princípios defendidos por Fayol.
a) Autoridade e responsabilidade.
b) Disciplina.
c) Iniciativa.
d) Descentralização.
e) Espírito de equipe.

8. 3) Conforme Maximiano (2010), a Teoria Clássica da Administração caracterizava-se
pela ênfase na estrutura da organização e na busca pela eficiência, iniciando-se na
França, através de Henri Fayol (1841-1925), engenheiro que apresentou suas ideias
através de princípios e técnicas. Sobre esse tema, assinale a alternativa INCORRETA
em relação aos princípios defendidos por Fayol.
a) Autoridade e responsabilidade.
b) Disciplina.
c) Iniciativa.
d) Descentralização.
e) Espírito de equipe.

9. 4) Henri Fayol foi um dos principais pensadores da Teoria Clássica da Administração.
Entre suas contribuições, está a formulação das funções do administrador e a
proposição de um conjunto de princípios da administração, influenciando o
pensamento e a prática administrativa.
São princípios da administração, como propostos por Fayol:
a) impessoalidade; organização; unidade de comando;
b) disciplina; planejamento; hierarquia;
c) coordenação; espírito de equipe; unidade de direção;
d) estabilidade do pessoal; divisão do trabalho; equidade;
e) decisão racional; caráter formal das comunicações; iniciativa.

10. 4) Henri Fayol foi um dos principais pensadores da Teoria Clássica da Administração.
Entre suas contribuições, está a formulação das funções do administrador e a
proposição de um conjunto de princípios da administração, influenciando o
pensamento e a prática administrativa.
São princípios da administração, como propostos por Fayol:
a) impessoalidade; organização; unidade de comando;
b) disciplina; planejamento; hierarquia;
c) coordenação; espírito de equipe; unidade de direção;
d) estabilidade do pessoal; divisão do trabalho; equidade;
e) decisão racional; caráter formal das comunicações; iniciativa.

11. 5) A teoria da Administração Científica de Taylor possui o enfoque sobre as tarefas
operacionais, enquanto a teoria clássica de Fayol é um exemplo de abordagem com
ênfase na estrutura organizacional. Ambas as teorias possuem em comum, a visão
organização aberta.
a) Certo
b) Errado

12. 5) A teoria da Administração Científica de Taylor possui o enfoque sobre as tarefas
operacionais, enquanto a teoria clássica de Fayol é um exemplo de abordagem com
ênfase na estrutura organizacional. Ambas as teorias possuem em comum, a visão
organização aberta.
a) Certo
b) Errado

13. 6) De acordo com Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os
empreendimentos humanos (família, negócios, governo), que sempre exigem algum
grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Portanto,
todos deveriam estudá-la, o que exigiria uma teoria geral da administração que
pudesse ser ensinada. Para responder a essa necessidade, Fayol criou e divulgou sua
própria teoria, que começa por dividir a empresa em seis atividades ou funções
distintas. Segundo Fayol, a função considerada como a mais importante de todas é:
a) Técnica.
b) Comercial.
c) De segurança.
d) Administrativa.
e) De contabilidade

14. 6) De acordo com Fayol, a administração é uma atividade comum a todos os
empreendimentos humanos (família, negócios, governo), que sempre exigem algum
grau de planejamento, organização, comando, coordenação e controle. Portanto,
todos deveriam estudá-la, o que exigiria uma teoria geral da administração que
pudesse ser ensinada. Para responder a essa necessidade, Fayol criou e divulgou sua
própria teoria, que começa por dividir a empresa em seis atividades ou funções
distintas. Segundo Fayol, a função considerada como a mais importante de todas é:
a) Técnica.
b) Comercial.
c) De segurança.
d) Administrativa.
e) De contabilidade

15. 7) Henri Fayol, precursor da teoria clássica, teve como um dos objetivos, em suas
análises, estabelecer o conceito das estruturas organizacionais como forma de
promover uma melhor gestão das ações nas diferentes organizações, com o objetivo de
promover uma distribuição eficiente e eficaz das atividades internas. A partir dos
estudos de Henri Fayol, sabe-se que a estrutura do tipo linear tem como
características:
1) formato normalmente piramidal.
2) forma hierarquizada.
3) unidade de comando.
4) origem nas estruturas militares.

16. Está(ão) correta(s):
a) 1 e 2, apenas.
b) 2 e 4, apenas.
c) 1, 2, 3 e 4.
d) 1 e 4, apenas.
e) 3, apenas.

17. Está(ão) correta(s):
a) 1 e 2, apenas.
b) 2 e 4, apenas.
c) 1, 2, 3 e 4.
d) 1 e 4, apenas.
e) 3, apenas.

18. 8) A administração, segundo Fayol (1978), é um processo dinâmico que consiste em
tomada de decisões, sendo este um processo dinâmico que envolve cinco processos
principais de decisão interligados: planejamento, organização, liderança (e outros
processos da gestão de pessoas), execução e controle. Nesse sentido, o processo de
organização é:
a) a ferramenta para administrar as relações com o futuro.
b) o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos
objetivos.
c) o processo de trabalhar com pessoas para possibilitar a realização de objetivos
d) o processo que consiste em realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de
energia física e intelectual
e) o processo que procura assegurar a realização de objetivos.

19. 8) A administração, segundo Fayol (1978), é um processo dinâmico que consiste em
tomada de decisões, sendo este um processo dinâmico que envolve cinco processos
principais de decisão interligados: planejamento, organização, liderança (e outros
processos da gestão de pessoas), execução e controle. Nesse sentido, o processo de
organização é:
a) a ferramenta para administrar as relações com o futuro.
b) o processo de dispor os recursos em uma estrutura que facilite a realização dos
objetivos.
c) o processo de trabalhar com pessoas para possibilitar a realização de objetivos
d) o processo que consiste em realizar atividades planejadas, por meio da aplicação de
energia física e intelectual
e) o processo que procura assegurar a realização de objetivos.

20. 9) Um dos conceitos mais básicos da administração consiste na divisão de tarefas que
foi preconizada e enfatizada pelos seguintes autores:
a) Frederick Taylor e Henri Fayol.
b) Elton Mayo e Frederick Taylor.
c) Max Weber e Elton Mayo
d) Henri Fayol e Elton Mayo.

21. 9) Um dos conceitos mais básicos da administração consiste na divisão de tarefas que
foi preconizada e enfatizada pelos seguintes autores:
a) Frederick Taylor e Henri Fayol.
b) Elton Mayo e Frederick Taylor.
c) Max Weber e Elton Mayo
d) Henri Fayol e Elton Mayo.

22. 10) Com relação ao confronto das teorias de Taylor e Fayol, relacione as colunas e, a
seguir, assinale a alternativa que corresponda à sequência correta.
1 – Taylor
2 – Fayol
( ) Aumento da eficiência da empresa por meio da forma e disposição dos órgãos
componentes da organização e das suas inter-relações estruturais.
( ) Aumento da eficiência da empresa por meio do aumento de eficiência ao nível
operacional.
( ) Administração Científica.
( ) Ênfase na estrutura.
( ) Ênfase nas tarefas.
( ) Teoria Clássica.

23. a) 2 – 2 – 1 – 2 – 1 – 1
b) 1 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2
c) 2 – 1 – 2 – 2 – 1 – 1
d) 2 – 1 – 1 – 2 – 1 – 2
a) 2 – 2 – 1 – 2 – 1 – 1
b) 1 – 2 – 1 – 1 – 2 – 2
c) 2 – 1 – 2 – 2 – 1 – 1
d) 2 – 1 – 1 – 2 – 1 – 2

24. ACREDITE NO
SEU POTENCIAL