“Comunicadortornou-se um mediador, um gestor de equipes, um zelador do
grande ritual moderno que são os relacionamentos. Hoje a empresa é um nó de
uma grande rede e deve construir sua imagem através do diálogo, porque a
identidade já não é uma projeção da sala de comunicação corporativa. Tudo isso
transformou o comunicador em articulador e educadore, neste contexto, ele
tem de abraçar a bandeira da cultura: precisa ser um intelectual, capaz de lidar com o
processo que leva da identidade à alteridade – ao outro, ao diferente.”
(Paulo Nassar)
Diretor-Geral da ABERJE, Prof. Dr. ECA-USP
Essenciais para uma gestão de sucesso, as ferramentas de comunicação
dentro de uma organização, tais como murais, cartilhas educativas, manuais, entre
outros, precisam ser cuidadosamente trabalhados e perfeitamente alinhadas aos
objetivos estratégicos de marketing da empresa.
Há 15 anos atuando neste segmento, nos especializamos a cada dia,
acompanhando o desenvolvimento tecnológico e aplicabilidade destas ferramentas à
realidade
de cada cliente.
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A Studium não busca clientes, mas sim
parceiros. Não acredita em trabalhos
isolados, e sim em estratégias de
comunicação bem planejadas.
Trabalha pela valorização da marca e acredita
em criação bem pensada e executada.
“
”
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Empresas que vivem
a comunicação interna conosco
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Comunicação
Corporativa
exemplos
• Objetivo:
• Informar e aproximar o colaborador da empresa
• Pontos fortes:
• Busca do colaborador por assuntos de seu interesse
• Temas de conhecimento geral e instrução
• Forte apelo visual e flexibilidade de formatos
• Facilidade de atualização
 Implantado em áreas de alta circulação
e convívio comum para que não interfira
na capacidade produtiva e segurança do colaborador.
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• Objetivo:
• Transmitir informações e notas diárias
• Pontos fortes:
• Agilidade e baixo custo
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• Objetivo:
• Desenvolvimento de identidade visual
para projetos específicos
• Pontos fortes:
• Velocidade de identificação e
assimilação do tema
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Studium Comunicações - Endomarketing

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  • 2.
    “Comunicadortornou-se um mediador,um gestor de equipes, um zelador do grande ritual moderno que são os relacionamentos. Hoje a empresa é um nó de uma grande rede e deve construir sua imagem através do diálogo, porque a identidade já não é uma projeção da sala de comunicação corporativa. Tudo isso transformou o comunicador em articulador e educadore, neste contexto, ele tem de abraçar a bandeira da cultura: precisa ser um intelectual, capaz de lidar com o processo que leva da identidade à alteridade – ao outro, ao diferente.” (Paulo Nassar) Diretor-Geral da ABERJE, Prof. Dr. ECA-USP
  • 3.
    Essenciais para umagestão de sucesso, as ferramentas de comunicação dentro de uma organização, tais como murais, cartilhas educativas, manuais, entre outros, precisam ser cuidadosamente trabalhados e perfeitamente alinhadas aos objetivos estratégicos de marketing da empresa. Há 15 anos atuando neste segmento, nos especializamos a cada dia, acompanhando o desenvolvimento tecnológico e aplicabilidade destas ferramentas à realidade de cada cliente. www.studium.net.br A Studium não busca clientes, mas sim parceiros. Não acredita em trabalhos isolados, e sim em estratégias de comunicação bem planejadas. Trabalha pela valorização da marca e acredita em criação bem pensada e executada. “ ”
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    www.studium.net.br Empresas que vivem acomunicação interna conosco
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    • Objetivo: • Informare aproximar o colaborador da empresa • Pontos fortes: • Busca do colaborador por assuntos de seu interesse • Temas de conhecimento geral e instrução • Forte apelo visual e flexibilidade de formatos • Facilidade de atualização  Implantado em áreas de alta circulação e convívio comum para que não interfira na capacidade produtiva e segurança do colaborador. www.studium.net.br
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    • Objetivo: • Transmitirinformações e notas diárias • Pontos fortes: • Agilidade e baixo custo www.studium.net.br
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    • Objetivo: • Desenvolvimentode identidade visual para projetos específicos • Pontos fortes: • Velocidade de identificação e assimilação do tema www.studium.net.br
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