O documento discute os desafios da TI, como ambientes complexos e falta de visibilidade do desempenho. Apresenta a HP IT Performance Suite como uma solução que permite executar estratégia de TI de forma sistemática, proteger ativos de TI de forma proativa e criar, operar e armazenar dados com mais rapidez e simplicidade através da colaboração e análise.
Gestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Governança de TIAlessandro Almeida
Atividade realizada pelos alunos da turma SIN-NA8 (8º semestre de Sistemas de Informação – 1º semestre de 2013)
Tema da atividade: Modelos, certificações e “melhores práticas” para Governança de TI
Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação.
O documento apresenta uma série de perguntas sobre o framework COBIT. Ele aborda recursos, componentes, características, objetivos, benefícios e desafios relacionados à governança e gestão de TI com base no COBIT.
Elo Group Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A GrcEloGroup
O documento discute a aplicação de matrizes de riscos na gestão de riscos corporativos (GRC). Apresenta os desafios da prática do Risk and Control Self Assessment (RCSA) e formas de modernizar a abordagem, incluindo melhorar a definição de riscos, controles e apetite a riscos, além de inovar o sistema de classificação de riscos.
Elo Group Evoluindo De Uma GestãO Tradicional De Riscos Para GrcEloGroup
O documento discute a evolução da gestão tradicional de riscos para uma abordagem mais ampla de governança, riscos e conformidade (GRC). Apresenta os principais elementos de um portfólio de produtos de GRC, incluindo a disseminação de uma linguagem unificada de análise de riscos, a consolidação de informações e a geração de dashboards e relatórios customizados.
Este documento discute governança de TI, incluindo problemas enfrentados por TI, tipos de gestão de TI, fatores que demandam governança de TI e o framework COBIT. O framework COBIT fornece um modelo abrangente para governança e gestão de TI que alinha estratégias de negócios e TI.
O documento discute sistemas ERP, incluindo o que são ERPs, como decidir entre desenvolver ou comprar um ERP pronto, e tendências de mercado para ERPs. ERPs integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, oferecendo benefícios como comunicação interna aprimorada e agilização de processos, mas também desafios como alto custo e resistência à mudança.
O documento discute os desafios da gestão da continuidade de negócios em ambientes globalizados, propondo uma abordagem baseada em resiliência que integra avaliação de riscos, análise de impacto e ciclo de vida da gestão de continuidade. A empresa Rischio oferece uma plataforma unificada para apoiar as organizações a alcançarem maturidade nessa gestão e aumentar sua competitividade e resiliência aos riscos dos negócios.
Gestão da Tecnologia da Informação - Atividade: Governança de TIAlessandro Almeida
Atividade realizada pelos alunos da turma SIN-NA8 (8º semestre de Sistemas de Informação – 1º semestre de 2013)
Tema da atividade: Modelos, certificações e “melhores práticas” para Governança de TI
Disciplina: Gestão da Tecnologia da Informação.
O documento apresenta uma série de perguntas sobre o framework COBIT. Ele aborda recursos, componentes, características, objetivos, benefícios e desafios relacionados à governança e gestão de TI com base no COBIT.
Elo Group Modernizando A AplicaçãO De Matrizes De Risco Orientado A GrcEloGroup
O documento discute a aplicação de matrizes de riscos na gestão de riscos corporativos (GRC). Apresenta os desafios da prática do Risk and Control Self Assessment (RCSA) e formas de modernizar a abordagem, incluindo melhorar a definição de riscos, controles e apetite a riscos, além de inovar o sistema de classificação de riscos.
Elo Group Evoluindo De Uma GestãO Tradicional De Riscos Para GrcEloGroup
O documento discute a evolução da gestão tradicional de riscos para uma abordagem mais ampla de governança, riscos e conformidade (GRC). Apresenta os principais elementos de um portfólio de produtos de GRC, incluindo a disseminação de uma linguagem unificada de análise de riscos, a consolidação de informações e a geração de dashboards e relatórios customizados.
Este documento discute governança de TI, incluindo problemas enfrentados por TI, tipos de gestão de TI, fatores que demandam governança de TI e o framework COBIT. O framework COBIT fornece um modelo abrangente para governança e gestão de TI que alinha estratégias de negócios e TI.
O documento discute sistemas ERP, incluindo o que são ERPs, como decidir entre desenvolver ou comprar um ERP pronto, e tendências de mercado para ERPs. ERPs integram todos os dados e processos de uma organização em um único sistema, oferecendo benefícios como comunicação interna aprimorada e agilização de processos, mas também desafios como alto custo e resistência à mudança.
O documento discute os desafios da gestão da continuidade de negócios em ambientes globalizados, propondo uma abordagem baseada em resiliência que integra avaliação de riscos, análise de impacto e ciclo de vida da gestão de continuidade. A empresa Rischio oferece uma plataforma unificada para apoiar as organizações a alcançarem maturidade nessa gestão e aumentar sua competitividade e resiliência aos riscos dos negócios.
Elo Group Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)EloGroup
O documento discute a evolução da gestão tradicional de riscos para a Gestão Integrada de Riscos e Compliance (GRC). Apresenta os motivos para a adoção da GRC, como a complexidade crescente do ambiente de negócios, e descreve os principais elementos do portfólio de produtos da GRC, incluindo a disseminação de taxonomias, monitoramento de indicadores e a consolidação de informações.
- O documento discute os fatores motivadores da governança de TI, como a segurança da informação e a dependência do negócio em relação à TI.
- Define governança de TI como a responsabilidade da alta administração em garantir que a TI apoie as estratégias e objetivos da organização.
- Os objetivos da governança de TI incluem alinhar a TI aos requisitos do negócio e promover a priorização das iniciativas de TI.
O documento fornece perguntas e respostas sobre diversos frameworks e padrões de governança e gestão de TI, como ITIL, COBIT, VAL IT e COSO. As perguntas abordam tópicos como princípios, processos, níveis de maturidade, benefícios e componentes destes frameworks.
O documento discute a importância da visibilidade e resposta em tempo real para as organizações. Ele explica que o Business Process Management é um primeiro passo, mas não é suficiente, e que é necessário mapear transações e eventos através de sistemas legados para ganhar visibilidade total. A Progress oferece uma abordagem completa chamada Responsive Process Management para dar visibilidade e controle sobre processos, eventos e transações.
O documento fornece uma visão geral de alguns frameworks de governança de TI comumente utilizados, como COBIT, ITIL, SOX, TOGAF e COSO. Ele descreve o que cada framework trata, seus objetivos e como podem ser aplicados na prática para melhorar a governança e o alinhamento entre TI e negócios.
Otimização de Painéis de Negócio com BIG DATAElcio Queiroz
O documento discute como as organizações podem otimizar seus painéis de negócios usando big data. Ele destaca que a explosão da informação disponível permite que as organizações monitorem indicadores importantes e tomem decisões melhores. O documento também apresenta casos de sucesso de como empresas usaram análises avançadas para melhorar suas operações e relacionamento com os clientes.
O documento discute modelos de gestão de sistemas de informação. Apresenta o modelo de maturidade de Nolan com 6 estágios e discute aplicações estratégicas, exploratórias, de suporte e operacionais. Também cobre as estratégias de Parson, incluindo planeamento centralizado e monopólio para gerir a oferta de TI de acordo com o tipo de aplicação.
O documento apresenta uma introdução ao framework COBIT, definindo-o como objetivos de controle para informação e tecnologia relacionada. É descrito que o COBIT possui benefícios como ser aceito por órgãos reguladores e compatível com outros modelos, além de facilitar auditorias. Sua estrutura inclui 34 processos distribuídos em 4 domínios e 210 objetivos de controle.
DCIM (Data Center Infrastructure Management) E SEUS IMPACTOS NA CONTINUIDADE ...Sidney Modenesi, MBCI
O documento discute como o gerenciamento da infraestrutura de centros de dados (DCIM) pode impactar a continuidade de negócios de uma organização. Ele explica o que é DCIM e como ele monitora e mede o uso e consumo de energia de equipamentos de TI e infraestrutura de centros de dados. Também discute como DCIM pode integrar-se aos sistemas de gestão da continuidade de negócios de uma empresa.
O documento apresenta os principais conceitos e modelos de governança de tecnologia da informação (TI), como COBIT, ITIL e outros. Discutem-se conceitos como alinhamento da TI aos objetivos de negócios, gestão por processos, uso de métricas e modelos de maturidade. O documento também explica como esses conceitos e modelos podem ser aplicados no Tribunal de Contas da União para aprimorar a governança e gestão da tecnologia da informação na instituição.
O documento apresenta uma aula sobre as diferenças entre as versões COBIT 4.1 e COBIT 5.0, frameworks para governança e gestão de tecnologia da informação. Aborda os principais componentes de cada versão, como domínios, processos e atividades. Também resume artigos pesquisados sobre as semelhanças e diferenças entre as duas versões, como a mudança no foco da avaliação de maturidade.
O documento apresenta dados sobre desempenho de países no exame PISA 2010, com a China em primeiro lugar em compreensão de leitura e cultura matemática, e a Finlândia em primeiro em cultura científica. Os países asiáticos se destacam nos três domínios, enquanto países desenvolvidos aparecem entre os primeiros colocados.
O documento resume os principais tópicos abordados na disciplina de Governança de TI, incluindo conceitos iniciais sobre governança corporativa e governança de TI, o modelo GOVTI e seus componentes, alinhamento estratégico, plano de tecnologia da informação, e ferramentas para gestão e qualidade de projetos em TI.
Apresentação DataPeers - Evento de Lançamento IT BusinessDecision IT
O documento discute os desafios da gestão de dados, incluindo custos de manutenção, gerenciamento e qualidade de dados. Ele também aborda questões como proteção de dados sensíveis, crescimento de armazenamento e coerência de dados entre ambientes. Uma solução proposta é o DataPeers, que permite extrair e replicar dados de forma segura para outros ambientes sem expor informações confidenciais.
Este documento descreve as cinco etapas da metodologia O.S.A. (One Step Ahead) para Inteligência Competitiva desenvolvida pela Delphus Intelligence: 1) Coleta de informações do cliente, 2) Pré-seleção das informações coletadas, 3) Análise e validação das informações pré-selecionadas por especialistas, 4) Distribuição das informações de Inteligência Competitiva para o cliente, 5) Retroalimentação do processo.
Inovação Disruptiva na Gestão de Riscos Corporativos no BrasilPedro F. Barros
Como a inovação vai transformar a gestão de riscos, engajando as equipes e aumentando a eficácia das principais áreas de controle das empresas que atuam no Brasil.
Para mais artigos e informações: http://bit.ly/20Dxv8B
The document discusses balancing agility and risk in IT. It notes the challenges of constant change, new business models, and increased data and mobility. It advocates extending agile development principles to operations through continuous delivery, automation, and collaboration between development and operations teams. This allows for faster and more reliable application releases across development, test, staging and production environments. Case studies show how HP Software helped customers McKesson, Avis, and the US Army achieve better application performance, insights, and security.
1st day 4 - financial services & insurance technology trends and challengesLilian Schaffer
The document discusses top trends in the financial services industry, including:
1) Renting, buying, or building assets to reduce operating expenses;
2) Forced expense reductions due to declining margins; and
3) Moving away from integrating disparate tools and leveraging vendor integration instead.
Technology trends include increased mobility, data mining of "big data", and automation. The document also discusses how HP addresses these trends through its portfolio of cloud, automation, analytics, and application development solutions.
HP Application Lifecycle Management (ALM) provides solutions to help organizations accelerate application delivery through increased visibility, communication, and efficiency across the development lifecycle. Key capabilities of HP ALM include providing traceability across development tools, automated provisioning and testing of development and test environments, functional and performance testing of mobile applications across multiple environments, and tools to accelerate testing for packaged applications undergoing frequent changes.
The document provides an update from Mahesh Shah, VP of HP Global IT. It summarizes HP's large and complex IT landscape, and outlines HP IT's focus areas of streamlining the IT portfolio, building next-generation data centers, and implementing business intelligence. The update also presents HP IT's maturity model and describes the tools that HP IT uses to manage the strategy to fulfillment lifecycle.
Elo Group Criando Valor Com A GestãO De Riscos (Sucesu)EloGroup
O documento discute a evolução da gestão tradicional de riscos para a Gestão Integrada de Riscos e Compliance (GRC). Apresenta os motivos para a adoção da GRC, como a complexidade crescente do ambiente de negócios, e descreve os principais elementos do portfólio de produtos da GRC, incluindo a disseminação de taxonomias, monitoramento de indicadores e a consolidação de informações.
- O documento discute os fatores motivadores da governança de TI, como a segurança da informação e a dependência do negócio em relação à TI.
- Define governança de TI como a responsabilidade da alta administração em garantir que a TI apoie as estratégias e objetivos da organização.
- Os objetivos da governança de TI incluem alinhar a TI aos requisitos do negócio e promover a priorização das iniciativas de TI.
O documento fornece perguntas e respostas sobre diversos frameworks e padrões de governança e gestão de TI, como ITIL, COBIT, VAL IT e COSO. As perguntas abordam tópicos como princípios, processos, níveis de maturidade, benefícios e componentes destes frameworks.
O documento discute a importância da visibilidade e resposta em tempo real para as organizações. Ele explica que o Business Process Management é um primeiro passo, mas não é suficiente, e que é necessário mapear transações e eventos através de sistemas legados para ganhar visibilidade total. A Progress oferece uma abordagem completa chamada Responsive Process Management para dar visibilidade e controle sobre processos, eventos e transações.
O documento fornece uma visão geral de alguns frameworks de governança de TI comumente utilizados, como COBIT, ITIL, SOX, TOGAF e COSO. Ele descreve o que cada framework trata, seus objetivos e como podem ser aplicados na prática para melhorar a governança e o alinhamento entre TI e negócios.
Otimização de Painéis de Negócio com BIG DATAElcio Queiroz
O documento discute como as organizações podem otimizar seus painéis de negócios usando big data. Ele destaca que a explosão da informação disponível permite que as organizações monitorem indicadores importantes e tomem decisões melhores. O documento também apresenta casos de sucesso de como empresas usaram análises avançadas para melhorar suas operações e relacionamento com os clientes.
O documento discute modelos de gestão de sistemas de informação. Apresenta o modelo de maturidade de Nolan com 6 estágios e discute aplicações estratégicas, exploratórias, de suporte e operacionais. Também cobre as estratégias de Parson, incluindo planeamento centralizado e monopólio para gerir a oferta de TI de acordo com o tipo de aplicação.
O documento apresenta uma introdução ao framework COBIT, definindo-o como objetivos de controle para informação e tecnologia relacionada. É descrito que o COBIT possui benefícios como ser aceito por órgãos reguladores e compatível com outros modelos, além de facilitar auditorias. Sua estrutura inclui 34 processos distribuídos em 4 domínios e 210 objetivos de controle.
DCIM (Data Center Infrastructure Management) E SEUS IMPACTOS NA CONTINUIDADE ...Sidney Modenesi, MBCI
O documento discute como o gerenciamento da infraestrutura de centros de dados (DCIM) pode impactar a continuidade de negócios de uma organização. Ele explica o que é DCIM e como ele monitora e mede o uso e consumo de energia de equipamentos de TI e infraestrutura de centros de dados. Também discute como DCIM pode integrar-se aos sistemas de gestão da continuidade de negócios de uma empresa.
O documento apresenta os principais conceitos e modelos de governança de tecnologia da informação (TI), como COBIT, ITIL e outros. Discutem-se conceitos como alinhamento da TI aos objetivos de negócios, gestão por processos, uso de métricas e modelos de maturidade. O documento também explica como esses conceitos e modelos podem ser aplicados no Tribunal de Contas da União para aprimorar a governança e gestão da tecnologia da informação na instituição.
O documento apresenta uma aula sobre as diferenças entre as versões COBIT 4.1 e COBIT 5.0, frameworks para governança e gestão de tecnologia da informação. Aborda os principais componentes de cada versão, como domínios, processos e atividades. Também resume artigos pesquisados sobre as semelhanças e diferenças entre as duas versões, como a mudança no foco da avaliação de maturidade.
O documento apresenta dados sobre desempenho de países no exame PISA 2010, com a China em primeiro lugar em compreensão de leitura e cultura matemática, e a Finlândia em primeiro em cultura científica. Os países asiáticos se destacam nos três domínios, enquanto países desenvolvidos aparecem entre os primeiros colocados.
O documento resume os principais tópicos abordados na disciplina de Governança de TI, incluindo conceitos iniciais sobre governança corporativa e governança de TI, o modelo GOVTI e seus componentes, alinhamento estratégico, plano de tecnologia da informação, e ferramentas para gestão e qualidade de projetos em TI.
Apresentação DataPeers - Evento de Lançamento IT BusinessDecision IT
O documento discute os desafios da gestão de dados, incluindo custos de manutenção, gerenciamento e qualidade de dados. Ele também aborda questões como proteção de dados sensíveis, crescimento de armazenamento e coerência de dados entre ambientes. Uma solução proposta é o DataPeers, que permite extrair e replicar dados de forma segura para outros ambientes sem expor informações confidenciais.
Este documento descreve as cinco etapas da metodologia O.S.A. (One Step Ahead) para Inteligência Competitiva desenvolvida pela Delphus Intelligence: 1) Coleta de informações do cliente, 2) Pré-seleção das informações coletadas, 3) Análise e validação das informações pré-selecionadas por especialistas, 4) Distribuição das informações de Inteligência Competitiva para o cliente, 5) Retroalimentação do processo.
Inovação Disruptiva na Gestão de Riscos Corporativos no BrasilPedro F. Barros
Como a inovação vai transformar a gestão de riscos, engajando as equipes e aumentando a eficácia das principais áreas de controle das empresas que atuam no Brasil.
Para mais artigos e informações: http://bit.ly/20Dxv8B
The document discusses balancing agility and risk in IT. It notes the challenges of constant change, new business models, and increased data and mobility. It advocates extending agile development principles to operations through continuous delivery, automation, and collaboration between development and operations teams. This allows for faster and more reliable application releases across development, test, staging and production environments. Case studies show how HP Software helped customers McKesson, Avis, and the US Army achieve better application performance, insights, and security.
1st day 4 - financial services & insurance technology trends and challengesLilian Schaffer
The document discusses top trends in the financial services industry, including:
1) Renting, buying, or building assets to reduce operating expenses;
2) Forced expense reductions due to declining margins; and
3) Moving away from integrating disparate tools and leveraging vendor integration instead.
Technology trends include increased mobility, data mining of "big data", and automation. The document also discusses how HP addresses these trends through its portfolio of cloud, automation, analytics, and application development solutions.
HP Application Lifecycle Management (ALM) provides solutions to help organizations accelerate application delivery through increased visibility, communication, and efficiency across the development lifecycle. Key capabilities of HP ALM include providing traceability across development tools, automated provisioning and testing of development and test environments, functional and performance testing of mobile applications across multiple environments, and tools to accelerate testing for packaged applications undergoing frequent changes.
The document provides an update from Mahesh Shah, VP of HP Global IT. It summarizes HP's large and complex IT landscape, and outlines HP IT's focus areas of streamlining the IT portfolio, building next-generation data centers, and implementing business intelligence. The update also presents HP IT's maturity model and describes the tools that HP IT uses to manage the strategy to fulfillment lifecycle.
This document discusses the need for collaboration in cyber defense against increasingly sophisticated and organized cyber attacks. It notes that adversaries now specialize and collaborate in different attack phases. The five phases of a cyber attack are outlined as research, infiltration, discovery, capture, and exfiltration. It argues that to effectively counter collaborative adversaries, enterprises must also collaborate by sharing security intelligence in a timely, secure, and confidential manner. Examples of information sharing organizations and challenges to collaboration are provided. It concludes that no practical technology currently enables automated, bi-directional security data sharing at scale.
The document provides information about HP (Hewlett-Packard) including:
- HP is the world's largest technology company delivering innovation in printing, personal computing, software, services, and IT infrastructure.
- It discusses HP's leadership, business groups, global functions, and financial overview with $120.4 billion in net revenue in FY12.
- HP is focusing on solutions for emerging technologies like cloud, mobility, big data, and social through its software, services, infrastructure and printing/personal systems portfolios.
This document discusses big data and real-time analytics. It notes that legacy data architectures were designed for smaller amounts of data and are expensive and slow. The Vertica platform is introduced as a purpose-built solution for big data that provides faster performance at lower cost compared to traditional data warehouses. Vertica uses a columnar database and massively parallel processing to enable real-time analytics on large, diverse datasets. Examples of Vertica customers in various industries are also provided.
This document provides a summary of HP's Software roadmap for HP Service Manager. It discusses HP's strategy to simplify IT management from strategy to deployment. It highlights trends in IT service management like cloud, mobility, and social media. The roadmap showcases benefits of HP's IT service management solution like maximizing value, improving service quality, and mitigating risk. It provides examples of using the solution to improve IT performance and enable self-service operations. The roadmap also outlines future releases around enhanced self-service, collaboration, and integration with other HP products.
Este documento presenta las notas de la primera junta de alumnos de profesional. Incluye la agenda con avisos importantes sobre fechas, requisitos para becas y transferencias, y reconocimientos a alumnos sobresalientes. También menciona nuevos servicios para estudiantes como una sala de lectura y una cafetería, así como fechas de exámenes y eventos para el semestre.
Esta resolução estabelece normas para a atribuição de títulos profissionais, atividades e competências para efeito de fiscalização do exercício profissional de engenheiros, arquitetos, agrônomos, geólogos, geógrafos, meteorologistas, técnicos e tecnólogos. Define termos como título profissional, atividade profissional e campo de atuação profissional. Determina os títulos a serem atribuídos de acordo com o nível de formação e especialização dos profissionais.
O documento descreve o método Ho'oponopono, criado pelo psicólogo havaiano Ihaleakala Hew Len. Ele conseguiu curar pacientes criminais insanos sem contato físico, apenas repetindo "Me perdoe, sinto muito, te amo, sou grato". O método envolve perdoar a si mesmo e os outros, uma vez que todos fazem parte do mesmo todo. Praticando o Ho'oponopono, a mente se purifica e a vida melhora.
1) A Sociedade Protectora dos Animais de Guimarães (SPAG) tem como objetivo melhorar a situação dos animais na cidade de Guimarães através de várias ações como abrigo para animais e campanhas de sensibilização. 2) A SPAG é constituída por sócios ordinários, beneméritos e honorários e tem vários órgãos como a Assembleia Geral, Direção e Conselho Fiscal. 3) A Direção é responsável pela administração da SPAG enquanto a Assembleia Geral reúne todos os sócios
34 analyzing the seismic activity in dodoma city and insights on possible haz...INFOGAIN PUBLICATION
Dodoma, the capital city of Tanzania, lies within the East African Rift System (EARS) prone to earthquake of moderate to strong ground shaking. In the recent years, Dodoma area has been hit by earthquakes with considerable damages to build environments as the case for the magnitude 5.5 earthquakes of November 2002 that induced several cracks to National Parliament building and brought several panics to Tanzanian Members of Parliament who was in the session. By revisiting the geologic setting of Dodoma, earthquake activities and the current technologies for earthquake monitoring in the urban areas, the study proposes the community earthquake monitoring network for Dodoma City and the nearby populations that are currently dwelling in background with possibility for earthquake of magnitude larger than 5. The proposed network of seismic sensors can help in providing 10 seconds of warning times to Dodoma city dwellers.
The document appears to contain a name, "Mayara Stinghen" and a date, "02/03/2012". No other contextual information is provided in the document. In summary, the document simply lists a name and date without any other accompanying details or explanation.
O documento discute a importância da governança de TI para as empresas. Uma boa governança de TI pode aumentar o lucro das empresas em até 20%. É importante alinhar a estratégia de TI com a estratégia corporativa e enxergar a TI como um ativo estratégico, não apenas como custo. O documento também apresenta vários frameworks e modelos relacionados à governança e gestão de TI.
Este documento discute os conceitos de governança, gestão de riscos e compliance (GRC) e como eles estão relacionados. O documento fornece uma introdução sobre os benefícios da abordagem GRC e como ela pode ajudar as organizações a gerenciar melhor os riscos e atender aos requisitos regulatórios.
O documento apresenta o currículo de Eduardo Mayer Fagundes, especialista em TI e telecomunicações com larga experiência em projetos para grandes empresas. Ele mantém o site efagundes.com, que reúne profissionais e empresas associadas para oferecer serviços de TI. O site é uma marca da empresa nMentors, que oferece cursos online com aulas ao vivo e possui parcerias para garantir conteúdo e tecnologia de qualidade.
O documento discute certificações em TI e gestão de projetos. Apresenta as principais certificações reconhecidas no mercado como Cisco CCNA/CCNP, PMP, Oracle OCP, Microsoft MCTS/MCITP e CompTIA A+. Também discute a importância da certificação ITIL para as boas práticas em gestão de serviços de TI.
Digital Summit Brasil 2016 - Tech Trends + Cyber SecurityGustavo de Boer
Rodrigo Mendes, socio da Deloitte apresenta tendencias tecnologias e o futuro do Marketing Digital bem como questões sobre segurança para preparar as empresas para o futuro digital.
Palestra que integra apresentações do WSI Digital Summit 2016 Brasil na Amcham São Paulo ocorrida em 30 de novembro de 2016.
O documento discute os caminhos para o sucesso de sistemas ERP no varejo, mencionando a importância de fatores como suporte da alta administração, experiência externa, gestão de projeto, objetivos claros, gestão da mudança e treinamento. Também aborda possíveis riscos como bugs no software, arquitetura técnica inadequada e sistemas descompassados das necessidades do negócio.
Tendências para o Mercado de GTI para 2011rayfranrocha
1. O documento discute as tendências do mercado de TI para 2011 e apresenta uma palestra sobre o assunto.
2. Algumas tendências incluem o crescimento do mercado de TI no Brasil, a consolidação de servidores em nuvem, sistemas de análise de dados e mobilidade.
3. A palestra também aborda conceitos de governança de TI, processos, certificações e a biblioteca ITIL.
O documento discute a importância da gestão de TI sob a perspectiva dos negócios. Aborda conceitos como monitoramento, capacidade, processos, ferramentas de gestão e casos de sucesso com Gemalto e Sodexo onde a gestão de TI melhorou o monitoramento, otimizou a capacidade e reduziu custos.
1) O documento discute os desafios do gerenciamento de infraestrutura de TI em empresas diante do grande volume de dados digitais gerados diariamente e a necessidade de controlar custos e garantir a disponibilidade dos sistemas.
2) As inovações tecnológicas tornam a gestão da infraestrutura mais complexa, exigindo que os CIOs adotem novas abordagens como virtualização e computação em nuvem.
3) Com a convergência de dados de diferentes aplicativos, a gestão eficiente dos recursos te
O documento discute o processo de desenvolvimento de sistemas de informação, incluindo as fases de análise, conceção, desenho, construção, implementação e manutenção. Também aborda tópicos como arquitetura de gestão de SI, análise de requisitos, especificação de requisitos, desenho do sistema, construção do sistema e conversão do sistema.
Este documento discute o conceito de business intelligence e como pode ser usado para melhorar a tomada de decisão nas organizações. Em particular:
1) Explica o que é business intelligence e como pode ser usado para transformar dados em conhecimento útil.
2) Descreve a arquitetura típica de um sistema de business intelligence e como ele pode integrar diferentes sistemas de informação.
3) Discutem como a business intelligence pode apoiar processos estratégicos como planejamento, orçamento e análise de desempenho.
1 - O documento apresenta o Plano Estratégico de Segurança da Informação (PESI) de uma organização, incluindo os novos desafios, a importância da governança e os objetivos de segurança da informação.
2 - O PESI é composto por quatro fases que incluem diagnóstico, requisitos, posicionamento estratégico e plano estratégico, com o objetivo de elevar a capacidade dos processos de segurança.
3 - O software Módulo Risk Manager pode auxiliar na implantação do PESI automatizando an
O objetivo de uma arquitetura corporativa é fornecer estruturas e ferramentas para permitir que as organizaçoes desenvolvam e implementem sua estratégia de negocio. É um recurso para informação tecnologica correta. A arquitetura empresarial privelegia os modelos de operações de negocios e indica como desenvolver uma infra estrutura de negocio.
O documento fornece uma introdução sobre a gestão de serviços de TI. Resume os principais pontos como: 1) A dependência crescente dos negócios em relação à TI; 2) O papel central da TI no suporte aos processos de negócio; 3) A importância da governança e gestão de riscos para assegurar a qualidade e disponibilidade dos serviços de TI.
O Wiseminer Data Intelligence é um software revolucionário que combina avançados conceitos e tecnologias de Data Extraction, Transformation and Load (ETL), Business Intelligence (BI), Data Mining, Analytics e Data Visualization em uma única ferramenta, totalmente integrada.
Utilizando os componentes de Extração e criação do fluxo de dados; Modelagem de relacionamento de dados e entidades (Link Analysis); Criação das regras de negócios e cálculos de risco e pontuação (Scoring); e a Automação de tarefas e rotinas de processamento, os analistas podem usar o engine de análise de dados para testar cenários e modelos preditivos, criar alertas e ações automatizadas para detecção e prevenção de desvios, fraudes e anomalias de processos, e através do componente de Visualização, o usuário final, ou os gestores da empresa podem rapidamente analisar a informação e tomar uma decisão de negócios com maior agilidade e assertividade.
Tudo isso através de uma interface amigável, flexível e customizada, uma ferramenta “end-to-end”, com uma implementação simples e rápida, sem estourar orçamento e entregue dentro do prazo, maximizando o retorno sobre investimento para o cliente.
Este documento discute a importância de governar as tecnologias e sistemas de informação na saúde. Primeiro, descreve o ciclo eterno de investimento em TI e a necessidade de adotar uma estratégia orientada ao negócio. Segundo, destaca a importância de alinhar a gestão hospitalar com as TI e gerir a segurança da informação e riscos através de certificações como a ISO 27001. Terceiro, discute a necessidade de controlar riscos e cultivar boas práticas de segurança da informação.
Palestra UNIBERO (SP) - SOA: Conceito e prática na implementaçãoAndré Lima
O documento discute a arquitetura orientada a serviços (SOA) e sua aplicação na otimização de processos de negócio. Apresenta o conceito de SOA, as bases para um projeto de SOA, o papel da tecnologia da informação nas empresas e um caso de sucesso de implementação de SOA na prática em uma empresa de comércio internacional.
O documento descreve as funcionalidades do software Wiseminer para análise de dados e inteligência de negócios. Ele discute como o Wiseminer pode integrar dados de várias fontes, realizar análises preditivas, criar alertas e automatizar processos para detecção de fraudes. O documento também destaca a importância de pessoas qualificadas, conhecimento do negócio e tecnologia adequada para o sucesso de projetos de inteligência de dados.
The document describes HP's IT Management Performance Suite (ITPS), which provides solutions for managing IT through an integrated suite of products. It discusses key areas of IT that the suite addresses, including strategy/planning, application lifecycle management, operations/cloud management, security/risk management, and data/information management. The suite aims to help customers optimize their IT value chain and improve performance across the strategy to portfolio, requirement to deploy, and request to fulfill processes.
HP Business Service Management (BSM) provides IT operational analytics and intelligence to help customers address challenges in increasingly complex IT environments. It offers consolidated visibility, operational analytics, and end-to-end coverage across applications, systems, networks, and other infrastructure elements. BSM uses a combination of components like the Service Health Dashboard, Event Management, and Dynamic Service Model to help reduce costs, minimize business impact, and increase service availability for customers.
HP Labs is the research arm of HP that has been responsible for numerous innovations in computing and technology since 1966. Some of their breakthroughs include the first pocket calculator in 1972, inkjet printing in 1984, and 64-bit architecture in 1986. HP Labs focuses on long-term research across various fields from printing and mobile devices to cloud computing and sustainability. They collaborate with universities around the world and provide funding for research projects and student awards. HP Labs aims to deliver transformational technologies that can change business, life, and society.
The document discusses challenges with project and portfolio management. It notes that 62% of projects fail to meet goals, with nearly half overrunning budgets and more than 40% failing to provide expected returns. Reasons for failure include misaligned investments, unclear project scopes, and manual processes. It advocates removing barriers between business units and automating processes to increase speed while maintaining quality. A consolidated view of projects and standardized processes across teams could help address common challenges like changing priorities and inefficient resource allocation faced by project management offices.
This document discusses bridging the gap between agile delivery and IT operations. It identifies quality, automation, and portability as keys to achieving this. Quality is important for the developer and operations relationship. Automation allows for continuous testing, faster feedback, and more stable releases. Portability ensures consistent auto-deployment across environments like development, testing, staging and production both on-premise and in various cloud vendors.
The document describes the HP IT Performance Suite, which provides a comprehensive, connected, and flexible system to help IT organizations perform better. It summarizes key capabilities of the suite such as managing the full IT lifecycle from strategy to operations, gaining insights from data across the IT domain, and connecting processes through an integrated platform. The suite is designed to scale across heterogeneous environments and help optimize business performance through improved IT service delivery, cost reduction, and risk management. Case studies are presented showing how other organizations have used HP solutions to transform IT and achieve benefits like improved service levels, reduced costs, and increased transparency.
The document discusses how HP Software helps customers capitalize on opportunities while managing risks in today's digital world. It provides modular performance systems that deliver real-time, actionable intelligence from all information sources to help customers achieve confidence, insight, and agility. Case studies show how McKesson, Avis, and the U.S. Army benefited from improved application availability, informed decision making, and application security respectively.
HP Software Education provides comprehensive training on all HP Software products through different delivery methods worldwide. Training is valuable in reducing costs, risks, and time by improving the skills of IT teams, which surveys have shown to be the most important success factor for IT functions. HP offers various training options including instructor-led public and private classes, virtual instructor-led training, and services like its Adoption Readiness Tool to help with user adoption which is key to realizing the full value of new projects and technologies.
HP Software Education provides comprehensive training on all HP Software products through different delivery methods worldwide. Training is valuable in reducing costs, risks, and time by improving the skills of IT teams, which surveys have shown to be the most important success factor for IT functions. HP offers various training options including instructor-led public and private classes, virtual instructor-led training, and services like its Adoption Readiness Tool to help with user adoption which is key to realizing the full value of new projects and technologies.
The document discusses how IT is facing remarkable changes due to factors like increased data creation, mobility, social media, and more. It outlines how HP's IT Performance Suite provides a comprehensive, connected, and flexible strategy to help IT transform, manage infrastructure and applications across legacy and cloud assets, consume public services securely, and deliver sustainable results through services, planning, and governance. The suite is the heart of HP's strategy to help with challenges like application transformation, converged infrastructure, and enterprise security.
This document discusses project and portfolio management solutions from HP. It highlights that 62% of IT projects fail or face challenges, while only 38% succeed. HP solutions can help empower transformation by managing the full lifecycle of projects, programs and applications, from assessment through governance and modernization. HP's solutions assess portfolio value, validate rationalization opportunities, consolidate demand, manage investments, and allow for resource planning to improve project success rates. Independent analysts have found HP's solutions provide an average 6.2% return on investment within the first year.
This document discusses the changing landscape of IT and applications, from co-located teams to distributed teams, waterfall processes to agile, and monolithic applications to composite applications built from multiple services. It introduces HP Software's offerings for managing applications throughout the lifecycle, including portfolio management, application lifecycle management, release management, and operations. Key products are shown and core integrations between products are illustrated.
This document discusses HP's IT Operations Management solutions. It describes how the solutions can automate, manage, secure and optimize IT investments across web, mobile and cloud environments. The core components of the HP IT Performance Suite are also summarized, including strategies for application lifecycle management, operations management, and information lifecycle management. Actual customer results demonstrating cost savings and efficiency gains are also highlighted.
The document provides an overview and briefing of HP Business Service Management 9.1 for Latin America. It discusses top IT trends for 2012 such as reducing costs, cloud adoption, and mobile computing. It then summarizes HP solutions for application performance management, systems management, network management, and service intelligence that provide real-time monitoring, analytics, and automation capabilities across physical, virtual, private and public cloud environments. The solutions leverage a run-time service model for comprehensive and up-to-date modeling of dynamic IT services.
This document discusses IT service management and how HP's solutions can help. It introduces HP's IT service management approach and software suite, which aims to standardize, centralize and automate key IT processes. This helps minimize costs and risks while improving service delivery and demonstrating value. The suite covers areas like service desk, change management, asset management and more. Case studies show customers reducing costs and improving metrics like first call resolution rates through implementing HP's IT service management software.
HP Enterprise Security provides security solutions to address challenges posed by evolving IT architectures, increasing cybercrime, and the limitations of traditional security approaches. The solutions are based on HP's Security Intelligence Platform, which provides unified visibility across applications, systems, and networks to analyze vulnerabilities and risks in order to build adaptive defenses. HP has security expertise from ArcSight, Fortify and TippingPoint and offers solutions such as the ArcSight Solution Architecture for security monitoring and the TippingPoint Network Defense System for network security.
The document discusses HP's IT Performance Suite, which includes Executive Scorecard (XS) and Enterprise Collaboration (EC). It focuses on using metrics to measure and improve IT performance across planning, building, and operating phases. The suite provides solutions for areas like financial management, security, application lifecycle management, and more to help organizations understand, execute systematically, and continuously improve business outcomes and IT.
This document discusses how data center automation can help organizations perform better. It notes that business is adopting cloud technologies faster than IT can keep up. By automating IT processes, organizations can reduce costs and risks while improving agility. The document promotes HP's data center automation software and services, claiming it can automate infrastructure, applications, compliance and service delivery across private and hybrid clouds. Case studies show customers achieving improvements in areas like incident response times and application deployment speeds.
HP CloudSystem Enterprise is a turnkey cloud platform for enterprises and service providers. It provides a self-service portal and unified management across private, public and hybrid clouds. The platform automates lifecycle management from application deployment to infrastructure and offers security, scalability and integration with various hypervisors and operating systems. HP CloudSystem Enterprise delivers public cloud capabilities within an organization's datacenter at lower costs compared to public cloud providers like Amazon EC2.
This document discusses HP's IT Operations Management solutions. It describes how the solutions can automate, manage, secure and optimize IT investments across web, mobile and cloud environments. The core components of the HP IT Performance Suite are also summarized, including application lifecycle management, operations management, and information lifecycle management. Actual customer results demonstrating cost savings and efficiency gains are also highlighted.
2. Desafios de negócios da TI
Desafio de negócios da TI
Desenvolvimento de aplicativos Gasto de cerca de US$5 trilhões
Gasto de US$950 bilhões no mundo em TI no mundo
Operações
Gasto de US$3,5 trilhões no mundo 4,3% de margem operacional
Finanças, planejamento e
administração 3,5% de lucro
Gasto de US$550 milhões no mundo
Ineficiente e complexo • Ambientes de TI complexos e heterogêneos
com ativos incompatíveis e duplicados
Sem visibilidade do desempenho de • Grande esforço humano todos os meses
uma ponta a outra para produzir relatórios de gerenciamento
Gerenciamento fragmentado e • Não existe um sistema único como o “ERP”
inconsistente da TI para a TI
Falta de agilidade para dar suporte a • 70% do orçamento de TI são geralmente
importantes iniciativas para os gastos com operações
negócios
2
3. Nos negócios de rotina da TI
Nos negócios de rotina da TI
Menos de 50% das empresas implementaram algum tipo de controle dos resultados dos investimentos feitos em TI (1)
19% das organizações de TI medem com consistência o valor real dos investimentos em TI (1)
O custo médio de crimes cibernéticos para grandes empresas é de US$5,9 milhões (2)
O tempo médio para resolver um ataque cibernético é de 18 dias (2)
Empresas grandes sofrem em média mais de um ataque cibernético bem-sucedido por semana (2)
50% das cargas de trabalho 1,2 bilhão de terabytes de
Agilidade de primeira classe: basta
estarão virtualizadas até 2012 (4) informações digitais foi criado em
mudar uma linha de código e
2010 (6)
entregar para a produção em
questão de uma hora
8 horas em média para resolver
paralisações críticas de aplicativos
(5)
As melhores empresas do setor
Até 70% das informações
permitem menos que 4% de
armazenadas em data centers
defeitos na produção (a média é
60% dos problemas de TI ainda estão inativas ou estão duplicadas
de 25%) (3)
ocorrem por conta de mudanças (8)
A complexidade, a diversidade e a inconsistência sobrecarregam a TI
A integração continua sendo alta prioridade para empresas em 2011 e 2012 (7)
Fontes:
(1)Forrester – The State of IT Governance, 2011(2); Ponemon Institute – Annual Cost of Cybercrime Study, 2011(3); Caspers Jones, Software
Productivity Research LLC, 2008(4); Gartner: Virtual Machines Will Slow in Enterprise, Grow in the Cloud, 2011(5); Pesquisa da HP com 15
clientes de HP BSM(6); IDC – The Digital Universe Decade – Are You Ready?, 2010(7); Forrester - Seven Top Integration Trends For 2011
3 To 2012, 2011(8); IDC Storage Tiering, 2009
4. PONTO DE VISTA DA HP SOFTWARE
Todo líder de negócios — inclusive a TI
— tem ou deveria ter um sistema de
desempenho.
Ele pode e deveria ser digital e
automatizado.
É importante que a cobertura seja
abrangente.
E propagado pela organização.
Deve ser continuamente aperfeiçoado
usando as melhores práticas da
comunidade de profissionais.
5. Tornar digital toda a cadeia de valor da TI
Aperfeiçoamento contínuo por meio de orquestração, automação e gerenciamento
Resultados de negócios
Compreender
Estratégia, planejamento e governança
Ver Agir Aperfeiçoa-
Indicadores de desempenho de TI mento
contínuo
Gerenciamento de riscos e inteligência de segurança
Gestão do ciclo de vida Gerenciamento das Gerenciamento
de aplicativos operações de informações
TI
Colaboração, orquestração e análise
5
6. ESTRATÉGIA DE SOFTWARE DA HP
HP IT PERFORMANCE SUITE
EXECUTAR SISTEMATICAMENTE
ESTRATÉGIA, PLANEJAMENTO E GOVERNANÇA
PROTEGER PROATIVAMENTE CONFORMIDADE DE SEGURANÇA
E GERENCIAMENTO DE RISCOS
CRIAR COM MAIS OPERAR COM ARMAZENAR COM
RAPIDEZ SIMPLICIDADE EFICIÊNCIA
GESTÃO DO CICLO DE GERENCIAMENTO GERENCIAMENTO
VIDA DE APLICATIVOS DAS OPERAÇÕES DAS INFORMAÇÕES
COLABORAÇÃO, ORQUESTRAÇÃO
ANALISAR EM TEMPO REAL E ANÁLISE
6
7. HP IT PERFORMANCE SUITE – PRINCIPAIS INTERAÇÕES
Quebrando as barreiras dos silos
Estratégia, planejamento e governança
1 3 11 9
Segurança, inteligência e gerenciamento de riscos
2
7
4 10
Gestão do ciclo Gerenciamento Gerenciamento de
8
de vida de aplicativos de operações informações
5
6
Colaboração, orquestração e análise
1. Demanda por requisitos 6. Alavancagem de dados 9 Operaçao de mudança p/
2. Código seguro de aplicativos mestres demanda estratégica
3. Progresso e status do 7. Ger. operacional segurança 10. Ger. operacional de dados
desenvolvimento 8. Operaçao de mudança p/ 11. Análise de desempenho
4. Liberação p/ produção sincronizada defeitos/requisitos
5. Ger. de dados no desenvolvimento
7
8. ESTRATÉGIA, PLANEJAMENTO E GOVERNANÇA
Escritório
do CIO
Painel de TI - Dashboard
Definir metas de TI, objetivos e KPIs
Medir o desempenho de uma ponta a outra
PMO CFO
Gerenciamento de portfólio e finanças
Gerenciar decisões de investimento Gerenciar
- oferecer supervisão financeira aplicativos, Assegurar
projetos, conformidade
Gerenciar o portfólio empresarial programas, de políticas e
- possibilitar decisões baseadas em custos e aplicação dos
recursos da processos
valor/risco
equipe
Gerenciamento de riscos e inteligência de segurança
Gestão do ciclo de Gerenciamento Gerenciamento
vida de aplicativos de operações de informações
8
9. GESTÃO DO CICLO DE VIDA DE APLICATIVOS
Estratégia, planejamento e governança
Gerenciamento de riscos e inteligência de segurança
Gerenciamento
de informações
Gerenciamento
de operações
Gestão do ciclo de vida de aplicativos
Gerenciamento ágil de projetos: acúmulo de pedidos, definição de tarefas e
atribuições, acompanhamento de indicadores Ir/
PMO
Não ir
Governança de aplicativos: Gerenciar serviços compartilhados, módulos de
Escritório aplicativos, padrões, políticas de tempo de projeto e tempo de execução
do CTO
Gerenciamento de requisitos: definição, integração com ferramentas
BPM, controle de versões e compartilhamento, capacidade de rastreamento
Desenvolviment
Integração o
Op. desenv.
a IDE e
SCM
Projeto Construção
Gestão de qualidade: Garantia de
qualidade
Verificar funcionalidade: Assegurar desempenho Proteger aplicativos:
GUI e componentes de serviço Automação e diagnóstico testes estáticos e dinâmicos
Virtualização do serviço
Gerenciamento dos dados de teste
9
10. GERENCIAMENTO DE OPERAÇÕES
Estratégia, planejamento e governança
Gerenciamento de riscos e inteligência de segurança
Gerenciamento das operações
Integridade do serviço Gerenciamento do serviço
Gerenciamento
de informações
Gestão do ciclo de vida
de aplicativos
Gerenciamento de serviços Cons.
de negócios consultor de
Central de serviços
mudanças
Inteligência de serviço Central de serviços consolidada
Modelos de serviços em
tempo de execução
Relatório|Otimização|Previsão Incidente | Problema | Conhecimento
|SLAs
Op. desenv.
Gestão de desempenho Gerenciamento de mudanças
de aplicativos Planej. | Aprovações | Impacto/Risco
NOC /
Gerenc. do sistema ponte de Catálogo self-service
operações
Gerenciamento de rede Gerenciamento de ativos
Orquestração Operações de
TI
Automação de serviços
Automação de servidor | Automação de middleware e DB | Automação de rede |
Gerenciamento de armazenamento | Automação de cliente
Total automação, desde a infraestrutura até os aplicativos
Sistema de gerenciamento de configuração (CMDB associado e integrado |
Detecção automática | Mapeamento das dependências)
10
11. GERENCIAMENTO DE RISCOS E INTELIGÊNCIA DE SEGURANÇA
Estratégia, planejamento e governança
CISO
Segurança de aplicativos Segurança de operações
SOC
Gerenciamento de eventos e Segurança de rede
Segurança Segurança informações de segurança Sist. de prev. contra intrusão
estática dinâmica Sist. de gerenc. de segurança
de código de aplicativos Auditoria nos Serviço de vacina digital
Correlação e
registros aplicativos
NOC
Gestão do ciclo de Gerenciamento Gerenciamento
vida de aplicativos de operações de informações
Sistema de gerenciamento de configurações (CMDB associado)
11
12. GESTÃO DO CICLO DE VIDA DE INFORMAÇÕES
Estratégia, planejamento e governança
Gerenciamento de riscos e inteligência de segurança
Admin armaz.
TI
Gestão do ciclo de vida
Gerenciamento
de aplicativos
de operações
Gestão do ciclo de vida de informações
Desempenho/Uso/SLA Backup e recuperação
- Proteja-se com backup e recuperação
- Monitore e gerencie operações de
no local e fora
armazenamento
- físico, virtual, híbrido e cloud
Admin armaz.
TI
Integração para
Arquivamento solução de descontinuação de
- Retenha e otimize bancos de dados, e- aplicativos e informações
mails, dados médicos
- Desempenho e conformidade
Usuário Gerenciamento
Jurídico final/LOB de registros
Detecção eletrônica Gerenciamento de registros
(eDiscovery) - Capture, classifique e descarte corretamente dados
- Encontre as informações corretas estruturados
rapidamente e não estruturados
12
13. COLABORAÇÃO, ORQUESTRAÇÃO E ANÁLISE
Base da solução IT Performance Suite
Estratégia, planejamento e governança
Gerenciamento de riscos e inteligência de segurança
Gestão do ciclo de vida Gerenciamento Gerenciamento
de aplicativos de operações de informações
Visualização e suporte a decisões
Conexão a produtos de terceiros
Painel | Relatórios
Conteúdo, comunidade e colaboração
HP Live Network
Automação do processo de TI
Integração de dados
Modelo comum de dados | Sistema de gerenciamento de configuração |
Detecção | Data warehouse
Tecnologias compartilhadas
Implantação | Segurança | Licenças | Padrões
13
14. HP IT Executive Scorecard
• Visão integrada de toda TI
• Scorecard /KPI baseado na função de TI. Apresenta a performance
olhando para toda a cadeia de valor de TI.
• 50+ KPI’s e métricas prontas para serem utilizadas
• Modelo de dados aberto
14
15. HP IT PERFORMANCE SUITE – ESTRUTURA GERAL
Painel de TI Escritório do CIO
Definir metas de TI, objetivos e KPIs | Medir o desempenho de uma ponta a outra
Gerenciamento de portfólio e finanças Finanças da
PMO TI
Gerenciar decisões de Gerenciar aplicativos, projetos,
investimento programas, custos e recursos da Governança de TI
Gerenciar o portfólio empresarial equipe
Segurança de aplicativos Segurança de operações
Segurança Segurança Segurança de
Gerenciamento de eventos e informações de segurança rede
estática de dinâmica de
código código
CISO
Correlação e registros Auditoria nos aplicativos
Central de
serviços Gerenc. de
Gestão do ciclo de vida de aplicativos Gerenc.
BSM Integridade do serv. do serviço informações
CTO Gerenc. ágil do projeto
Central de serviços Desempenho / Uso / SLA
Inteligência de serviço
Modelo de serviços
Governança de aplicativos Op. consolidada
desenv. Backup e
Gerenciamento de requisitos Ger. desempenho CAB Gerenciamento de recuperação
aplicativos mudanças
Ir/
Desenvolvimento Não ir Gerenciamento do NOC Arquivamento
PROJETA sistema Catálogo self-service
CRIAR Gerenciamento de
R Gerenciamento
Gerenciamento registros
de rede de ativos
Gestão de qualidade Detecção eletrônica
Funcionalidade | Desempenho (eDiscovery)
Segurança Garantia Orquestração
da qualidade
Automação de serviços Operações
Virtualização do serviço
de TI
Gerenciamento dos dados de Servidor | DB e middleware | Rede |
teste Armazenamento | Cliente
Sist. de gerenc. de config. (CMDB associado e integrado) |
15
Detecção automática e mapeamento das dependências
16. HP IT Performance Suite
Abrangente, conectada e flexível.
ESTRATÉGIA, PLANEJAMENTO E GOVERNANÇA
Indicadores executivos
Gestão financeira de TI Gerenciamento de portfólio e projetos Gerenciamento do portfólio de aplicativos Gerenciamento da força de trabalho
e de fornecedores
GERENCIAMENTO DE RISCOS E INTELIGÊNCIA DE SEGURANÇA
Controle de segurança de software (SSA) Gerenciamento de eventos e informações Segurança de rede
de segurança
GESTÃO DO CICLO DE VIDA DE
GERENCIAMENTO DE GERENCIAMENTO DE INFORMAÇÕES
APLICATIVOS
OPERAÇÕES
Gerenciamento da
Governança de Disponibilidade Gerenciamento
qualidade de Automação de
aplicativos e desempenho de serviços de Proteção de dados
aplicativos data center
de aplicativos TI
Gerenciamento de Validação Automação Gerenciamento Gerenciamento Arquivamento de
requisitos de desempenho do cliente de sistemas de ativos informações
Validação Gerenciamento
Gerenciamento de Gerenciamento
de segurança de registros
desenvolvimento de rede
de aplicativos empresariais
BASE DA SOLUÇÃO IT PERFORMANCE SUITE
Capacidade de extensão, orquestração e análise
SERVIÇOS E SUPORTE
Serviços de avaliação Serviços gerenciados Consultoria Suporte Educação
16