Gestão do capital
mais valioso da
organização.
Setores de Recursos
Humanos.
A Gestão de pessoas e suas evoluções
• Administração de Pessoal;
• Departamento Pessoal;
• Departamento de Recursos
Humanos.
• Gestão de Pessoas;
• Gestão Estratégica de Pessoas.
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Agregar
Aplicar
Recompensar
Desenvolver
Manter
Monitorar
• Agregar: Capital Humano capacitado;
• Aplicar: Ambientar e avaliar os
colaboradores;
• Recompensar: Recompensar resultados,
habilidades e competências;
• Desenvolver: Capacitar e aprimorar;
• Manter: Reter, SSQV e Capital intelectual;
• Monitorar: Cultura organizacional e
resultados.
Atração de Talentos – Agregar Pessoas
Atrair os melhores candidatos
para tornar à organização cada
vez mais competitiva no
mercado;
Compreender às necessidades
e desejos da organização,
realizando o processo de R&S
com maior eficácia.
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Recompensar / Aplicar/ Manter
Recompensar os colaboradores
são maneiras de gratificar e
bonificar pessoas com
excelência;
Analisar às demandas do
mercado, assim como o
desempenho dos colaboradores
e sua SSQV
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D.H.O – Desenvolver
O Processo de T&D garante ao
colaborador à capacitação de
seu cargo, de modo técnico e
comportamental.
O setor analisa a demanda de
treinamentos para cada cargo
na organização.
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Folha de Pagamento/ monitorar/
Recompensar
A área é responsável pela base
dos processos de Gestão de
Pessoas, a folha de pagamento
dos colaboradores.
Além da folha de pagamento,
processos como Time,
Admissão, Desligamento e
relações legais.
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Harmonia entre Staff e Linha –
Monitorar/Aplicar
O segmento é responsável pela
consultoria interna na
organização, fazendo que os
processos de RH sejam mais
humanizados.
O Parceiro, tem como objetivo
representar à área de G.P em
toda a Organização.
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Setores rh matheus_alves_de_oliveira

Setores rh matheus_alves_de_oliveira

  • 1.
    Gestão do capital maisvalioso da organização. Setores de Recursos Humanos.
  • 2.
    A Gestão depessoas e suas evoluções • Administração de Pessoal; • Departamento Pessoal; • Departamento de Recursos Humanos. • Gestão de Pessoas; • Gestão Estratégica de Pessoas. 2
  • 3.
    3 Agregar Aplicar Recompensar Desenvolver Manter Monitorar • Agregar: CapitalHumano capacitado; • Aplicar: Ambientar e avaliar os colaboradores; • Recompensar: Recompensar resultados, habilidades e competências; • Desenvolver: Capacitar e aprimorar; • Manter: Reter, SSQV e Capital intelectual; • Monitorar: Cultura organizacional e resultados.
  • 4.
    Atração de Talentos– Agregar Pessoas Atrair os melhores candidatos para tornar à organização cada vez mais competitiva no mercado; Compreender às necessidades e desejos da organização, realizando o processo de R&S com maior eficácia. 4
  • 5.
    Recompensar / Aplicar/Manter Recompensar os colaboradores são maneiras de gratificar e bonificar pessoas com excelência; Analisar às demandas do mercado, assim como o desempenho dos colaboradores e sua SSQV 5
  • 6.
    D.H.O – Desenvolver OProcesso de T&D garante ao colaborador à capacitação de seu cargo, de modo técnico e comportamental. O setor analisa a demanda de treinamentos para cada cargo na organização. 6
  • 7.
    Folha de Pagamento/monitorar/ Recompensar A área é responsável pela base dos processos de Gestão de Pessoas, a folha de pagamento dos colaboradores. Além da folha de pagamento, processos como Time, Admissão, Desligamento e relações legais. 7
  • 8.
    Harmonia entre Staffe Linha – Monitorar/Aplicar O segmento é responsável pela consultoria interna na organização, fazendo que os processos de RH sejam mais humanizados. O Parceiro, tem como objetivo representar à área de G.P em toda a Organização. 8