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supervisor de
células eficaz*
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‘‘Ouve agora minha voz, eu te aconselharei, e Deus será contigo...’’
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A arte de Ouvir
A responsabilidade do supervisor de célula
de ouvir o seu liderado é fundamental.
Não se preocupe em como você está se saindo
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Se o supervisor focalizar em sua história pessoal,
talvez desejando atenção,
o líder de célula não vai receber o que precisa.
Busquem ouvir e entender o seu líder
em vez de serem entendido.
A arte de Ouvir
Supervisão habilidosa exige um
ouvir habilidoso, sintonizado e apto,
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a interação de ouvir.
Ouvir não é simplesmente escutar passivamente,
mas envolver-se ativamente com a vida do líder.
O supervisor precisa ouvir os sinais de vida, as
escolhas que o líder de célula está fazendo, a
resistência e a turbulência que ele ou ela está
encontrando no processo.
A arte de Ouvir
Mas o teste maior para o bom ouvinte
é se a outra pessoa se sente ouvida ou não.
Quando as pessoas sentem que foram ouvidas e
compreendidas, houve o ouvir eficaz.
Ouvir envolve concentração intensiva
e séria sobre o que o líder está dizendo.
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muito mais rápido do que uma pessoa
pode expressá-los (5x mais rápido),
por isso é fácil divagar ou sonhar acordado
quando alguém está falando.
Prepare a lição de casa antes do encontro.
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circunstâncias e necessidades de cada líder.
Mantenha uma pasta para cada um de seus
líderes, anotações que fez durante períodos de
oração ou em encontros e conversas com eles.
Antes de um encontro, procure revisar essas
anotações e ore pelas necessidades daquele líder.
Isso vai lhe ajudar a ouvi-lo melhor.
Faz com que seu foco esteja nas necessidades do
líder em vez de estar em suas necessidades.
Preparando-se para Ouvir
Antes de realmente ouvir alguém
você precisa preparar seu coração.
Já que enfrenta os mesmos problemas, dificuldades
e medos que seus líderes de célula enfrentam,
você precisa de um toque especial de Deus
para que possa focalizar nas necessidades de seu
líder e não em suas próprias necessidades.
(desligue-se inteiramente de você mesmo
e foque no líder), através da oração.
Somente quando você se desembaraça por meio do
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as necessidades de seus líderes.
Preparando-se para Ouvir
As pessoas ouvem em três níveis diferentes.
Ouvir no nível 1 é o “ouvir mínimo”.
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pensamentos enquanto alguém mais está falando.
(ex.: quando ouvimos ao rádio
em meio a um congestionamento).
Ouvir no nível 2 envolve ouvir cada palavra.
Um exemplo de ouvir no nível 2 ocorre quando
um aluno é aprovado em um exame
baseado na palestra do professor.
Ouvir no nível 3 vai além de ouvir as palavras.
Você presta atenção também em gestos,
emoções e aquilo que o Espírito de Deus
está dizendo por meio da situação.
Vários níveis de Ouvir
Ouvir no nível 1 ocorre quando alguém ouve apenas
parcialmente a outra pessoa.
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que o líder de célula vai dizer, em vez de focalizar
naquilo que o líder está realmente dizendo.
Durante o ouvir no nível 1, o supervisor está ouvindo
apenas para responder — tentando obter informação
suficiente para responder de modo mais eficaz.
Ouvir no nível 1
O supervisor tem uma ideia
daquilo que quer dizer, e apenas
quer mais informação para dizer isso melhor.
Ouvir no nível 1 é um ouvir de consultoria,
pois o foco está naquilo
que o supervisor quer realizar.
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que aquilo que ele tem a dizer como especialista
é o que realmente importa.
Não focalize em como você está se saindo
(egocentrismo),
mas foque em como está o seu líder (altruísmo).
Ouvir no nível 1
Ouvir no nível 2 vai além do nível 1
no sentido de que o supervisor tenta focalizar
inteiramente naquilo que o líder está dizendo.
Ele ou ela não está pensando no próximo item
de sua lista.
Em vez disso, o supervisor permite que a agenda se
apresente como fruto do ouvir.
O nível 2 focaliza nas palavras que estão sendo ditas,
na obtenção dos fatos corretos.
Um supervisor, ouvindo no nível 2, busca entender
tudo o que está sendo verbalizado.
Ouvir no nível 2
Quando o supervisor entra no nível 2,
o foco está naquilo que o líder está dizendo.
Os comentários ou perguntas do líder
vão dirigir o fluxo da conversa.
Se o líder quiser conselhos sobre como lidar com algo
acontecendo na sua célula, o supervisor não estaria
praticando o ouvir no nível 2 se imediatamente
contasse uma história pessoal sobre como agir na
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sem que o supervisor ofereça fórmulas instantâneas
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Ouvir no nível 2
Ao ouvir no nível 3,
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e capta a informação, mas então vai um passo além
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Um supervisor que ouve no nível 3 sabe que 60% de
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Ouça para compreender: 3 níveis de escuta ativa para supervisores de célula

  • 1. Seja um supervisor de células eficaz* aula 02 - ouvir ‘‘Ouve agora minha voz, eu te aconselharei, e Deus será contigo...’’ Ex 18,19 *material de estudo do homônimo livro de Joel Comiskey
  • 2.
  • 3. A arte de Ouvir A responsabilidade do supervisor de célula de ouvir o seu liderado é fundamental. Não se preocupe em como você está se saindo como supervisor. Focalize em como está o líder. Se o supervisor focalizar em sua história pessoal, talvez desejando atenção, o líder de célula não vai receber o que precisa. Busquem ouvir e entender o seu líder em vez de serem entendido.
  • 4. A arte de Ouvir Supervisão habilidosa exige um ouvir habilidoso, sintonizado e apto, com a capacidade de maximizar a interação de ouvir. Ouvir não é simplesmente escutar passivamente, mas envolver-se ativamente com a vida do líder. O supervisor precisa ouvir os sinais de vida, as escolhas que o líder de célula está fazendo, a resistência e a turbulência que ele ou ela está encontrando no processo.
  • 5. A arte de Ouvir Mas o teste maior para o bom ouvinte é se a outra pessoa se sente ouvida ou não. Quando as pessoas sentem que foram ouvidas e compreendidas, houve o ouvir eficaz. Ouvir envolve concentração intensiva e séria sobre o que o líder está dizendo. A mente humana processa ideias e pensamentos muito mais rápido do que uma pessoa pode expressá-los (5x mais rápido), por isso é fácil divagar ou sonhar acordado quando alguém está falando.
  • 6. Prepare a lição de casa antes do encontro. Essa preparação envolve pensar sobre as circunstâncias e necessidades de cada líder. Mantenha uma pasta para cada um de seus líderes, anotações que fez durante períodos de oração ou em encontros e conversas com eles. Antes de um encontro, procure revisar essas anotações e ore pelas necessidades daquele líder. Isso vai lhe ajudar a ouvi-lo melhor. Faz com que seu foco esteja nas necessidades do líder em vez de estar em suas necessidades. Preparando-se para Ouvir
  • 7. Antes de realmente ouvir alguém você precisa preparar seu coração. Já que enfrenta os mesmos problemas, dificuldades e medos que seus líderes de célula enfrentam, você precisa de um toque especial de Deus para que possa focalizar nas necessidades de seu líder e não em suas próprias necessidades. (desligue-se inteiramente de você mesmo e foque no líder), através da oração. Somente quando você se desembaraça por meio do Espírito de Deus, poderá ouvir plenamente as necessidades de seus líderes. Preparando-se para Ouvir
  • 8. As pessoas ouvem em três níveis diferentes. Ouvir no nível 1 é o “ouvir mínimo”. O ouvinte pode estar lidando com seus próprios pensamentos enquanto alguém mais está falando. (ex.: quando ouvimos ao rádio em meio a um congestionamento). Ouvir no nível 2 envolve ouvir cada palavra. Um exemplo de ouvir no nível 2 ocorre quando um aluno é aprovado em um exame baseado na palestra do professor. Ouvir no nível 3 vai além de ouvir as palavras. Você presta atenção também em gestos, emoções e aquilo que o Espírito de Deus está dizendo por meio da situação. Vários níveis de Ouvir
  • 9. Ouvir no nível 1 ocorre quando alguém ouve apenas parcialmente a outra pessoa. A supervisão superficial acontece no nível 1. Isso acontece quando um supervisor focaliza naquilo que o líder de célula vai dizer, em vez de focalizar naquilo que o líder está realmente dizendo. Durante o ouvir no nível 1, o supervisor está ouvindo apenas para responder — tentando obter informação suficiente para responder de modo mais eficaz. Ouvir no nível 1
  • 10. O supervisor tem uma ideia daquilo que quer dizer, e apenas quer mais informação para dizer isso melhor. Ouvir no nível 1 é um ouvir de consultoria, pois o foco está naquilo que o supervisor quer realizar. Na verdade, o supervisor está dizendo ao líder que aquilo que ele tem a dizer como especialista é o que realmente importa. Não focalize em como você está se saindo (egocentrismo), mas foque em como está o seu líder (altruísmo). Ouvir no nível 1
  • 11. Ouvir no nível 2 vai além do nível 1 no sentido de que o supervisor tenta focalizar inteiramente naquilo que o líder está dizendo. Ele ou ela não está pensando no próximo item de sua lista. Em vez disso, o supervisor permite que a agenda se apresente como fruto do ouvir. O nível 2 focaliza nas palavras que estão sendo ditas, na obtenção dos fatos corretos. Um supervisor, ouvindo no nível 2, busca entender tudo o que está sendo verbalizado. Ouvir no nível 2
  • 12. Quando o supervisor entra no nível 2, o foco está naquilo que o líder está dizendo. Os comentários ou perguntas do líder vão dirigir o fluxo da conversa. Se o líder quiser conselhos sobre como lidar com algo acontecendo na sua célula, o supervisor não estaria praticando o ouvir no nível 2 se imediatamente contasse uma história pessoal sobre como agir na mesma situação. Ouvir no nível 2 permite ao líder completar sua história sem que o supervisor ofereça fórmulas instantâneas para situações difíceis. Ouvir no nível 2
  • 13. Ao ouvir no nível 3, o supervisor sintoniza cada palavra e capta a informação, mas então vai um passo além ao levar em consideração o ambiente, a linguagem emocional, conversas passadas, e especialmente aquilo que Deus está revelando em cada passo do processo. Quando ocorre o ouvir no nível 3, o supervisor está ouvindo a partir de várias perspectivas. Ele ouve cuidadosamente gestos, expressões faciais e aquilo que não está sendo dito, para entender aquilo que o líder está realmente pensando. Ouvir no nível 3
  • 14. Um supervisor que ouve no nível 3 sabe que 60% de toda a comunicação envolve linguagem corporal. A chave para ouvir no nível 3 é flexibilidade: absorver a informação, digeri-la e seguir com o fluxo da situação. Você pode se sentir levado a mudar de marcha, a seguir o rumo atual ou a voltar a um assunto anterior. Pode sentir que o Espírito de Deus lhe mostre que deve tomar a informação e seguir em uma direção específica. Jesus está guiando você, e vai continuar a guiá-lo. Ouvir no nível 3
  • 15. Durante o ouvir no nível 3, você pode sentir que alguma coisa está errada: um tom de voz, uma pequena perturbação, uma sensação de que a sua criatividade normal foi bloqueada. Considere interromper a conversa e examinar mais essa área, especialmente se você sente que Deus pode estar fazendo alguma coisa. Os supervisores cristãos têm uma perspectiva empolgante, um consolador e sábio conselheiro presente em todos os momentos: o Espírito Santo. Ouvir no nível 3
  • 16. A fim de realmente ouvir você precisa fazer com que seus líderes falem. Isso significa que você precisa preparar algumas perguntas bem pensadas que facilitem que seus líderes compartilhem. Estimule as respostas pelo mesmo líder, “ensine a pescar”. Cada caso é um caso, anote sempre o que você aprendeu e a situação do líder. Baseie seus encontros na confiança Preparando as perguntas e ouvindo as respostas Preparando as perguntas e ouvindo as respostas
  • 18. Mãos à Obra! Rua Durval P. Cordeiro, 542 - São Braz