O documento discute estratégias para supervisionar líderes de células de forma eficaz, dividindo o processo em estágios: romance, realidade, resistência, resolução e recompensa. Ele fornece conselhos para cada estágio, enfatizando a importância de apoiar os líderes por meio de oração, treinamento e encontros regulares.
1. Seja um
supervisor de
células eficaz*
aula 09 – Estágios
e Encontros
‘‘Ouve agora minha voz, eu te aconselharei, e Deus será contigo...’’
Ex 18,19
*material de estudo do homônimo livro de Joel Comiskey
2. Estágio do Romance
No estágio do romance de um relacionamento de
supervisão, tudo é novo, estimulante, e verde.
As manchas marrons ainda não apareceram.
O líder de célula está apenas começando uma nova
aventura. Ele quer ganhar o mundo e multiplicar sua
célula em poucas semanas!
Ele pensa que você é o melhor supervisor no mundo,
que você não faz nada de errado. Ele está pronto
para absorver cada palavra que você disser.
Use esse tempo para investir em seu líder e prepará-
lo para os próximos estágios.
3. Conselhos no estágio do Romance
1. Aproveite-o ao máximo possível. Não tente passar
correndo por ele.
2. Aproveite a abertura do seu líder para receber
“tarefas de casa”; ensine o máximo possível.
3. Esclareça seu relacionamento de supervisão
(frequência de encontros, avaliações, confiança,
expectativas). Lembre-o claramente dos estágios da
realidade e da resistência que estão por vir.
4. Ajude o líder a avaliar o custo do ministério.
Lembre-se que Jesus estava constantemente
preparando os discípulos para as tribulações que
viriam a seguir.
4. Estágio da Realidade
Alguns membros da célula não são comprometidos e
não a frequentam todas as semanas.
O líder convida cinco novas pessoas e ninguém
aparece.
O líder não imaginava que os resultados seriam tão
escassos ou que a liderança da célula exigiria tanto.
O diabo, é claro, fará de tudo para frustrar um novo
líder. (leiam 1ª Pe 5.8,9).
Repare os problemas comuns, eles podem indicar que
o seu líder de célula entrou no estágio da realidade.
5. Conselhos no estágio da Realidade
1. Siga na graça. Ame o líder. Escute-o com atenção.
Lembre o líder de que a reação dele é esperada
nesse estágio de liderança da célula.
2. Faça algo especial para o líder de célula que
demonstre seu amor por ele.
3. Gentilmente lembre o líder do compromisso
estabelecido no primeiro estágio.
4. Continue a oferecer treinamento para suas
habilidades, aperfeiçoando as áreas deficientes.
Novas habilidades darão nova confiança.
6. Estágio da Resistência
O líder está vendo grama marrom em todo lado e
pode querer escapar — talvez para outra igreja, outro
programa, ou para tirar férias, etc.
Atualmente, compromissos de longo prazo são raros.
A tentação sempre é viver para si mesmo e fazer
menos para Jesus, e não mais.
O líder pode subitamente se sentir tentado a desistir.
Ir para qualquer lugar longe de você e da célula.
Este é o momento em que o supervisor terá que
clamar a Deus pela vida do líder de célula. Você orará
de joelhos mais fervorosamente do que nunca antes
em favor de seu líder e da célula dele.
7. Conselhos no estágio da Resistência
1. Ore fervorosamente.
2. Ande em graça e verdade. Peça permissão para
falar à vida da pessoa.
3. Aproveite as oportunidades para supervisioná-lo.
No estágio romântico, o líder estava aberto para
receber informação; agora o líder está na batalha, e
pode estar mais interessado em aplicar aquela
informação.
8. Estágio da Resolução
A ótima notícia é que a persistência e a continuidade
no processo normalmente acabam em resolução.
O líder de célula aprendeu a confiar em Deus.
Ele dedicou mais tempo para Deus e sente a presença
de Deus em sua vida de uma forma nova e
empolgante. Ele pensa agora em um envolvimento de
longo prazo no ministério de liderança de célula.
O estágio da resistência aprofundará o
relacionamento entre você e o líder. Você conhecerá
características de seus líderes que jamais conheceria
durante o estágio do romance, quando tudo era
surreal e agradável. Provérbios 27.17
Agora todos estão unidos e prontos para a batalha.
9. Conselhos no estágio da Resolução
1. Aproveite este tempo para aprofundar seu
relacionamento com o líder confirmando lições
aprendidas nas trincheiras.
2. Prepare o líder para a hora em que ele
supervisionará e discipulará novos líderes de célula.
3. Aproveite a amizade que se aprofundou por meio
das difíceis batalhas enfrentadas.
Nessa fase você experimentará alívio das pressões,
sentirá um brilho de esperança e recuperação
emocional. É hora de seguir em frente para o estágio
da recompensa.
10. Estágio da Recompensa
A recompensa é ver os frutos do seu trabalho.
O ganho vem depois da dor. Mas ele vem. O líder
enfrentou as tempestades e possui agora um novo
líder, que “deu à luz” a uma nova célula com sucesso.
Você agora é um supervisor com um “neto”, sentindo
uma doce paz na sua alma.
Supervisionar seu próprio líder para “dar à luz” a uma
nova célula é uma das maiores alegrias da terra.
Você sentirá que realmente está participando da
grande comissão de Jesus Cristo para ir e fazer
discípulos (Mt 28.18-20).
11. Estágio da Recompensa
Mas a maior recompensa de todas é trazer glória e
honra a Jesus Cristo e ver sua igreja fortalecida
porque você supervisionou fielmente aqueles que
estão supervisionando outros.
De uma forma bem real, você receberá a mesma
recompensa do pastor a que Pedro se refere:
“Pastoreiem o rebanho de Deus que está aos
seus cuidados. Olhem por ele, não por
obrigação, mas de livre vontade, como Deus
quer. (...) Quando se manifestar o Supremo
Pastor, vocês receberão a imperecível coroa da
glória” (1 Pe 5.2,4).
12. Estágio da Recompensa
Mas a maior recompensa de todas é trazer glória e
honra a Jesus Cristo e ver sua igreja fortalecida
porque você supervisionou fielmente aqueles que
estão supervisionando outros.
De uma forma bem real, você receberá a mesma
recompensa do pastor a que Pedro se refere:
“Pastoreiem o rebanho de Deus que está aos
seus cuidados. Olhem por ele, não por
obrigação, mas de livre vontade, como Deus
quer. (...) Quando se manifestar o Supremo
Pastor, vocês receberão a imperecível coroa da
glória” (1 Pe 5.2,4).
13. Revelações
O Espirito Santo tem trazido a tona
alguma revelação neste momento
ou neste curso?
Se sim, revele-nos o que está
sentindo, estamos próximos do final
e toda revelação é bem vinda.
Que o Espírito de Deus nos guie
com toda a sabedoria para cuidar
do seu rebanho. Amém.
15. Encontros de Supervisão
Há diferentes formas de supervisionar, mas a
mistura do trabalho individual e da supervisão em
grupo é a melhor combinação.
Ao praticar os hábitos de receber, ouvir, encorajar,
cuidar, treinar, desenvolver uma estratégia e
desafiar, os supervisores terão as ferramentas
certas para usar em seus relacionamentos com os
seus líderes, tanto em particular, ao telefone ou
em grupo.
O princípio básico para o relacionamento do
supervisor com seus líderes é o contato
consistente.
16. Encontros de Supervisão
Com quanta frequência você deve se encontrar
com seu líder?
Creio que é sábio se encontrar pessoalmente pelo
menos uma vez por mês, enquanto procura
manter contato semanalmente em conversas pelo
telefone, se encontrando na igreja ou em outro
evento.
Os sete hábitos de um bom supervisor funcionam
muito bem na supervisão em grupos, mas
funcionam ainda melhor em encontros pessoais
com o líder.
17. Encontros de Supervisão
O supervisor vai começar perguntando sobre a
família, o trabalho e a vida espiritual do líder. Ele
vai ouvir, encorajar e demonstrar cuidado — o que
demandará mais ou menos a metade do tempo
gasto no encontro individual.
Depois de comentar as questões pessoais do líder,
o supervisor passa a dar atenção ao
desenvolvimento desse líder
e à estratégia para a sua célula.
Por causa da flexibilidade da supervisão um-a-um,
(discipulado), ele pode tratar das necessidades do
líder.
18. Encontros de Supervisão
Um líder necessita de ajuda com evangelismo,
enquanto outro precisa saber como fazer boas
perguntas. Em um encontro de grupo, é impossível
cobrir as necessidades específicas de cada pessoa.
Quando surgir a necessidade, o supervisor pode
falar a verdade em amor com seu líder, pensando
no desenvolvimento dele a longo prazo. Discutir
assuntos pessoais na frente de um grupo destrói a
confiança e impede os líderes de falar sobre
preocupações e fazer perguntas.
O supervisor então ora com o líder pelas
necessidades que apareceram durante seu tempo
juntos
19. Encontros de Supervisão
O tempo individual deve ser equilibrado com
encontros em grupo.
Os líderes de célula são ajudados com as experiências
de outros líderes e ministram uns aos outros, assim
como membros da célula ministram
às necessidades de outros membros.
Encontros de grupo podem acontecer em qualquer
lugar. (exemplos)
Outra boa ideia é reunir vários grupos de líderes em
uma estratégia de “superencontro”.
Reúna-se com seus líderes pelo menos 1 vez por mês.
20. Encontros de Supervisão
Manter os encontros com frequência constante
permite um acompanhamento melhor, uma sorta de
“controlo de qualidade” da obra feita pelos líderes.
Sugestão de Plano mínimo de supervisão
1. Todos os dias. Ore!
2. Uma vez por semana. Faça contato!
3. Uma vez por mês. Encontrem-se e treine-os!
Com os líderes individualmente ou em grupo.
4. A cada três meses. Visite!
5. A cada seis meses. Celebre!
Espaçar os encontros demais poderia resultar em
uma sua perda de influência e de impacto.
22. Encontre sua
própria armadura.
Assim como Davi em 1ª Sm 17.39-40, siga corajosamente
na direção para a qual Deus chamou você.
Desenvolva líderes que irão ofuscar as suas próprias habilidades e dons de liderança.
Receba de Deus e sirva seus líderes com o alvo de que eles continuem
o processo com outros homens e mulheres fiéis.