O documento discute como as empresas precisam se adaptar às mudanças no mercado para sobreviver. A resistência à inovação e às novas tecnologias está levando muitas empresas ao fracasso, enquanto a globalização e as exigências dos clientes por qualidade forçam as empresas a mudarem seus processos e estruturas organizacionais. Apenas as empresas que se tornarem competitivas e se adaptarem às novas realidades do mercado poderão sobreviver.

1. SÓ COM MUDANÇAS AS EMPRESAS SE SALVAM
As empresas que resistiram às inovações mercadológicas, servindo como casa
de repouso para seus executivos acomodados, não sobreviverão ao atual
estágio do mercado.
A hesitação demasiada de muitos empresários e executivos para efetuar
modificações organizacionais inevitáveis, exigidas pela evolução competitiva,
está provocando o fracasso de inúmeras empresas. Mesmo com as vendas em
queda e perda de mercado muitos ainda persistem em continuar utilizando
tecnologias obsoletas, sistemas administrativos ineficientes e equipe sem
qualificação.
É crucial dar atenção aos fatores que, na última década, estão forçando as
empresas a mudar seus procedimentos: a globalização da economia, as
exigências de qualidade, concorrência, novos produtos, terceirização.
A globalização da economia passou a exigir maior capacidade competitiva de
todas as empresas. O mercado das empresas é o mundo inteiro: de carros a
computadores, todos são distribuídos mundialmente. Nenhuma empresa pode
pensar seu modo de atuação regionalmente, pois de alguma forma será
afetada pelas políticas mundiais de comércio. Se ela não conquistar novos
mercados, os concorrentes virão para cá e tomarão seu espaço.
As exigências de qualidade também modificaram os comportamentos
empresariais. Consumidores, empresas e indivíduos exigem de seus
fornecedores qualidade dos produtos, e nas relações empresas-mercado
comprometimento ecológico e social...
As negociações tornam-se mais difíceis, os clientes exigem preço e qualidade.
Os compradores tornaram-se exigentes e impõem requisitos que apenas
fornecedores organizados e competentes conseguem atender. Os demais
fornecedores, que possuem um fraco sistema de marketing, estão decretando
sua exclusão do mercado paulatinamente. Ou as empresas tornam-se
competitivas ou fecham!
Administradores tiveram que modificar seu modo de pensar para adaptarem-se
a essa nova realidade. A estrutura das organizações teve que ser modificado
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2. para que cada função ou departamento funcione como um elo de um sistema
de desenvolvimento e distribuição de produtos e serviços. Cada departamento
contribuindo para agregar valor ao produto final. A estrutura piramidal passou a
não funcionar dentro desse esquema, sendo substituída por uma estrutura
linear, ou matricial, composta por diversas unidades de serviço.
O trabalho em equipe passou a ser fundamental para o sucesso da
organização e cada indivíduo passou a ver seu companheiro como um cliente.
Cada profissional teve que buscar possuir uma visão generalista para entender
a importância de sua função dentro da organização e do mercado.
A empresa que resistiu a essas inovações mercadológicas e às tecnológicas,
servindo como casa de repouso onde se recebe um salário no final do mês
para executivos acomodados, passou a não sobreviver neste cenário. E
aquelas que ainda insistem em resistir, ganharam uma sobrevida apenas.
Ou mudam ou desaparecem.
Fonte
SANTANA, José. Só com mudanças as empresas se salvam. [S.l.: s.n].
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