Presença.
SuperFoco
Como estar
PRESENTE?
O SuperFoco permitirá que cada um dos
executivos esteja presente, de forma
sistemática, nos pontos essenciais que
propulsionam os resultados da organização,
observando, perguntando e se comunicando
empaticamente com os colaboradores. Como
Funciona
PRESENÇA
⮚ Presença - é um ritual que está conectado
com as habilidades dos diretores e dos
gerentes de serem notados, de forjarem a
confiança nos relacionamentos, e de
manterem a equipe alinhada com a
identidade da organização, promovendo a
motivação e garantindo a qualidade dos
processos de comunicação e decisório..
Estar presente nos poucos e
importantes pontos e...
Observar
⮚ Comportamentos, processo e
informação
Perguntar
Ouvir
● Ouvir de forma empática
⮚ Comunicação: é o processo pelo qual os
seres humanos trocam informações
entre si.
⮚ A comunicação é efetiva quando temos
certeza de que o receptor compreendeu
a informação passada pelo emissor.
⮚ Deve ser tratada com um resultado,
sendo vista sob a ótica do receptor.
Como Funciona
Comunicação
Como Funciona
Comunicação
⮚ Deve-se evitar os ruídos na
comunicação que interfiram e façam
com que a mensagem não seja
compreendida.
Como funcionacomunicação
⮚ Através da presença, os executivos
exercem uma comunicação empática que
permite:
⮚ Reforçar o entendimento da missão,
visão e valores
⮚ Compartilhar conhecimento
⮚ Fornecer e receber “feedback”
⮚ Motivar os colaboradores
⮚ Criar confiança no relacionamento
Como funcionacomunicação
⮚ Processo decisório: Processo de análise e escolha
entre as alternativas disponíveis de cursos de ação
que a pessoa deverá seguir (CHIAVENATO,2006 p. 58)
Como Funciona
Processo decisório
Como Funciona
Processo decisório
⮚ Elementos do processo decisório:
Conhecimen
to
Informação
Decisão
Como Funciona
Processo decisório
⮚ Barreiras ao processo decisório
• Cultura
• Conflito
• Resistência a mudança
Como Funciona
Processo decisório
⮚ Qualidade do processo decisório está
diretamente proporcional à qualidade da
informação.
⮚ A presença permite que o executivo não só tenha
a informação, mas que ele veja a TC(tarefa crítica)
acontecendo, acompanhando o processo,
sentindo o cheiro, os sons, estando em contato
com os fatos e os dados em tempo real.
⮚ Avaliar a microempresa dando
ênfase:
⮚ Foco no cliente
⮚ Envolvimento total
⮚ Medições de desempenho
⮚ Melhoria contínua
Como Funciona
⮚ A Tarefa Crítica:
⮚ Avalie a organização e a limpeza do local
⮚ Avalie os pontos de segurança (mapa de risco,
EPI)
⮚ Avalie o gráfico dos fatores motivacionais
⮚ Avalie o Mapa da Tarefa Crítica
⮚ Avalie o plano de ação de melhorias na tarefa
⮚ Avalie os aspectos econômicos e financeiros
No exercício sistemático da presença, você
terá:
⮚ Equipe motivada e alinhada à identidade
da empresa
⮚ Compartilhamento de conhecimento
⮚ No exercício sistemático da presença, você
terá:
⮚ Fornecer e receber “feedback”
⮚ Criação de pacto de confiança
⮚ Liderar pelo exemplo
O verdadeiro líder não te diz o que tem
que fazer.
Te mostra como fazer
⮚ Objetivo maior:
⮚ Criar valor para o cliente
⮚ Melhoria contínua dos processos e resultados
⮚ Senso de urgência

Reflexões sobre Presença - 28.12.2021.pptx

  • 1.
  • 2.
    Como estar PRESENTE? O SuperFocopermitirá que cada um dos executivos esteja presente, de forma sistemática, nos pontos essenciais que propulsionam os resultados da organização, observando, perguntando e se comunicando empaticamente com os colaboradores. Como Funciona
  • 3.
    PRESENÇA ⮚ Presença -é um ritual que está conectado com as habilidades dos diretores e dos gerentes de serem notados, de forjarem a confiança nos relacionamentos, e de manterem a equipe alinhada com a identidade da organização, promovendo a motivação e garantindo a qualidade dos processos de comunicação e decisório..
  • 4.
    Estar presente nospoucos e importantes pontos e... Observar ⮚ Comportamentos, processo e informação
  • 5.
  • 6.
    Ouvir ● Ouvir deforma empática
  • 7.
    ⮚ Comunicação: éo processo pelo qual os seres humanos trocam informações entre si. ⮚ A comunicação é efetiva quando temos certeza de que o receptor compreendeu a informação passada pelo emissor. ⮚ Deve ser tratada com um resultado, sendo vista sob a ótica do receptor. Como Funciona Comunicação
  • 8.
    Como Funciona Comunicação ⮚ Deve-seevitar os ruídos na comunicação que interfiram e façam com que a mensagem não seja compreendida.
  • 9.
  • 10.
    ⮚ Através dapresença, os executivos exercem uma comunicação empática que permite: ⮚ Reforçar o entendimento da missão, visão e valores ⮚ Compartilhar conhecimento ⮚ Fornecer e receber “feedback” ⮚ Motivar os colaboradores ⮚ Criar confiança no relacionamento Como funcionacomunicação
  • 11.
    ⮚ Processo decisório:Processo de análise e escolha entre as alternativas disponíveis de cursos de ação que a pessoa deverá seguir (CHIAVENATO,2006 p. 58) Como Funciona Processo decisório
  • 12.
    Como Funciona Processo decisório ⮚Elementos do processo decisório: Conhecimen to Informação Decisão
  • 13.
    Como Funciona Processo decisório ⮚Barreiras ao processo decisório • Cultura • Conflito • Resistência a mudança
  • 14.
    Como Funciona Processo decisório ⮚Qualidade do processo decisório está diretamente proporcional à qualidade da informação. ⮚ A presença permite que o executivo não só tenha a informação, mas que ele veja a TC(tarefa crítica) acontecendo, acompanhando o processo, sentindo o cheiro, os sons, estando em contato com os fatos e os dados em tempo real.
  • 15.
    ⮚ Avaliar amicroempresa dando ênfase: ⮚ Foco no cliente ⮚ Envolvimento total ⮚ Medições de desempenho ⮚ Melhoria contínua Como Funciona
  • 16.
    ⮚ A TarefaCrítica: ⮚ Avalie a organização e a limpeza do local ⮚ Avalie os pontos de segurança (mapa de risco, EPI) ⮚ Avalie o gráfico dos fatores motivacionais ⮚ Avalie o Mapa da Tarefa Crítica ⮚ Avalie o plano de ação de melhorias na tarefa ⮚ Avalie os aspectos econômicos e financeiros
  • 17.
    No exercício sistemáticoda presença, você terá: ⮚ Equipe motivada e alinhada à identidade da empresa ⮚ Compartilhamento de conhecimento
  • 18.
    ⮚ No exercíciosistemático da presença, você terá: ⮚ Fornecer e receber “feedback” ⮚ Criação de pacto de confiança
  • 19.
    ⮚ Liderar peloexemplo O verdadeiro líder não te diz o que tem que fazer. Te mostra como fazer
  • 20.
    ⮚ Objetivo maior: ⮚Criar valor para o cliente ⮚ Melhoria contínua dos processos e resultados ⮚ Senso de urgência