O documento discute como as pessoas e organizações podem lidar com as rápidas mudanças tecnológicas da próxima década. Sugere que os problemas humanos estão melhorando à medida que a tecnologia evolui, mas que grandes rupturas podem ocorrer em setores como alimentação, saúde e educação. Também enfatiza o desenvolvimento de habilidades internas, de empatia e de compreensão do mundo para lidar com a incerteza do futuro.

1. A magia
da gestão - SuperFoco
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2. Questão CHAVE
1 - QUAL É O ATIVO
(BEM) MAIS PRECIOSO
E PERECÍVEL QUE
TEMOS?
RESPOSTAS:
A - OS ALIMENTOS EM
NOSSA GELADEIRA
B - O TEMPO
C - NOSSO DINHEIRO NO
BANCO
?

3. O TEMPO
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4. Nossos passos
hoje
2 - Onde estão os recursos da
sociedade?
3 - Como estão evoluindo os problemas da
Humanidade? Piorando / melhorando?
4 - O que tem impulsionado esses
resultados?
5 - Para onde estamos sendo
levados?
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5. Nossos passos
hoje
6 - Que rupturas poderão ocorrer ainda
nessa década?
7 - Qual o impacto sobre o nível de
emprego?
8 - Como aumentar nossa resiliência? Como
conviver com esse turbilhão de Mudanças?
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6. 2 - Onde estão
os recursos da
sociedade para
que possamos
buscar
solucionar os
problemas
sociais?
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7. A - NO GOVERNO
B - NAS ONG’S
C - NAS
ORGANIZAÇÕES

8. A - NO GOVERNO
B - NAS ONG’S
C - NAS
ORGANIZAÇÕES

9. Resposta:
A fonte principal dos recursos da sociedade
vem das organizações lucrativas, que geram
empregos, pagam impostos que alimentam os
Governos, as ONGs e a Filantropia. E, para
resolver os graves problemas sociais
necessitamos de grande soma de recursos,
que os Governos, as ONGs e a Filantropia não
os têm.

10. Receita
stakeholder
Por
trilhão USD
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ORGANIZAÇÕES
GOVERNO
ONGS
USD 3.2 Tri
USD 1.2 Tri
USD 20.1 Tri

11. Motivo pelo qual é
fundamental que as
organizações devam
ser envolvidas nesse
processo e
objetivando elaborar
produtos, serviços e
informações que
atendam as reais
necessidades sociais,
fazendo lucro.
PARA TAL,
PRECISAM
SER
EFETIVAS

12. Como as empresas podem contribuir para
a solução dos problemas sociais
utilizando o conceito de Valor
Compartilhado?
Atendendo às reais necessidades sociais
através de seus produtos e serviços,
gerando LUCRO.

13. 3 - Como
estão
evoluindo os
problemas da
humanidade?
A.
Piorando
B.
Melhorando
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15. Amígdala
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16. AQUI
PODEMOS
VER O QUE
OCORREU NO
ÚLTIMO
SÉCULO:
A ESPERANÇA
MÉDIA DE VIDA
DO SER
HUMANO, MAIS
DO QUE
DUPLICOU 2X
RENDIMENTO
MÉDIO PER
CAPITA,
AJUSTADA A
INFLAÇÃO,
TRIPLICOU 3X
01 02
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17. CUSTO DA
ALIMENTAÇÃO
REDUZIU 10X
CUSTO DA
ELETRICIDADE
REDUZIU 20X
A MORTALIDADE
INFANTIL
DIMINUIU 10X
04 05
03
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18. CUSTO DA
COMUNICAÇÃO
1000X
CUSTO DO
TRANSPORTE
REDUZIU 100X
07
06
ESTAMOS VIVENDO
UMA ÉPOCA
EXTRAORDINÁRIA!
TEMOS AINDA MUITO
TRABALHO PELA
FRENTE, PORÉM
TEMOS
EVOLUÍDO
MUITO!
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19. Estamos
melhorando
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20. 4 - O que tem
impulsionado
esses
resultados?
?
?
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22. ● Produção
● Consumo
● Geração de riquezas
● Evolução tecnológica
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23. 5 - Para
onde
estamos
sendo
levados?
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24. “Para entender o que vai
acontecer (logo!) imagine
os objetos sendo
alimentados pelas
informações da mesma
maneira que hoje são
alimentados pela
eletricidade.”
Chris Anderson

25. Estamos sendo levados
para um mundo
completamente novo,
onde as tecnologias
exponenciais
conspiram para
resolver nossos
maiores problemas
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26. 6 - Que
rupturas
poderão
ocorrer ainda
nessa década?
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27. A maioria dos melhores produtos que comandarão
as vidas dos cidadãos em 2050 não foi inventada
até hoje.
ESTAMOS na melhor época da história
da
humanidade para começar (inovar).
Você não está atrasado!
Essas deverão ser as forças tecnológicas que irão
moldar nosso futuro.

28. Rupturas nas principais
cadeias de valor:
● Alimentícia
● Saúde
● Energia
● Comunicação
● Educação
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29. 7 - Qual o impacto sobre o nível
de emprego?

30. Não será fácil os humanos concorrerem com os robôs?! Em
pouco tempo eles serão maioria na força de trabalho industrial.
Eles trabalham 24 horas por dia, sete dias na semana e não
ficam doentes, não cometem erros, nem entram em greve!
Não bebem na sexta feira a noite e vem trabalhar de ressaca no
sábado pela manhã!
Portanto o que será desses milhões de trabalhadores?
Ninguém sabe ao certo, mas cabe lembrar que não é a primeira
vez que a automação mudou a paisagem dos empregos. Em
1862, 90% da força de trabalho norte americana eram
agricultores. Na década de 1930, o número era de 21%.

31. Atualmente é inferior a 2%. Então o que aconteceu com os
empregos agrícolas que foram eliminados pela automação?
Nada de extraordinário.
Os antigos empregos de baixa qualificação deram lugar a
novos empregos de qualificação maior e a força de trabalho
foi treinada para desempenhá-los. É assim que funciona o
progresso!
“Em um mundo de especialização crescente estamos sempre
nos renovando!” Empregos que possam ser automatizados
correm sempre risco! O desafio da sociedade é sempre é
continuar subindo a escala, para domínios mais altos.

32. The
German
Age
Pyramid
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Rainer Strack

33. Mas o que
nos
espera
até 2030
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34. Mas o que
nos
espera
até 2030
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35. Mas o que
nos
espera
até 2030
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36. Os robots irão
substituir os
humanos em várias
atividades, porém,
outras surgirão.
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37. 8 - Como
aumentar nossa
resiliência?
Como conviver
com esse
turbilhão de
mudanças?
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38. QUE
FERRAMENTAS
PODEMOS DAR
PARA OS MAIS
JOVENS PARA
AJUDÁ-LOS
NESSA
JORNADA?
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39. AS TRÊS HABILIDADES
FUNDAMENTAIS
INTERNO
FOCANDO
EM NÓS
MESMOS
VAMOS PENSAR NESSES CONJUNTOS DE HABILIDADES
COMO UM FOCO TRIPLO:
NO OUTRO
SINTONIZANDO
COM OUTRAS
PESSOAS
EXTERNO
COMPREENDENDO
O MUNDO MAIS
AMPLO

40. INTERNO
FOCANDO EM NÓS MESMOS
O FOCO INTERNO É A
CHAVE PARA UMA VIDA
SIGNIFICATIVA, PARA SE
CONCENTRAR NA TAREFA
IMEDIATA, IGNORANDO
DISTRAÇÕES E GERINDO
EMOÇÕES INQUIETANTES
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41. NO OUTRO, SINTONIZANDO
COM OUTRAS PESSOAS
TRATA DA EMPATIA, DE SER
CAPAZ DE COMPREENDER A
REALIDADE ALHEIA E SE
RELACIONAR COM ELA DA
PERSPECTIVA DO OUTRO, NÃO
APENAS DA PRÓPRIA.
TAL EMPATIA LEVA À COMPAIXÃO
E À CAPACIDADE DE TRABALHAR
JUNTOS
- CHAVE PARA
RELACIONAMENTOS EFICAZES,
CONECTADOS.

42. E AS ORGANIZAÇÕES?
PRECISAM ESTAR
SUPERFOCADAS!
TUDO COMEÇA PELO
ALINHAMENTO, QUE ABRE AS
PORTAS PARA A EFETIVIDADE
E FINALMENTE TORNA A
ORGANIZAÇÃO SAUDÁVEL!
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43. Alinhamento
Vertical
● Estratégia & Pessoas
Horizontal
● Processos & Clientes

44. Efetividade
7 perspectivas
● Foco
● Motivação
● Presença
● Rituais
● Senso de Urgência
● Senso de Melhoria Contínua
● Senso de Criação de Valor para os
Clientes

45. Saúde
Organizacional
6 perspectivas
● Geração de Caixa
● Remuneração do Capital
Empregado
● Margem
● Velocidade
● Clientes
● Crescimento

46. A palavra
mágica: Gestão
● Manter todos alinhados a um
propósito comum.
● Organizar todos os recursos e
sistemas para o cumprimento desse
propósito.
Nossa visão de futuro:
“Eu tenho uma visão de
abundância para o futuro.”
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47. Desconto especial.
SuperFoco o Livro
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