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Reflexões sobre a Magia da Gestão.pptx
- 1. A magia da gestão- SuperFoco superfoco.site
- 2. Questão CHAVE 1 -QUAL É O ATIVO (BEM) MAIS PRECIOSO E PERECÍVEL QUE TEMOS? RESPOSTAS: A - OS ALIMENTOS EM NOSSA GELADEIRA B - O TEMPO C - NOSSO DINHEIRO NO BANCO ?
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- 4. Nossos passos hoje 2 -Onde estão os recursos da sociedade? 3 - Como estão evoluindo os problemas da Humanidade? Piorando / melhorando? 4 - O que tem impulsionado esses resultados? 5 - Para onde estamos sendo levados? superfoco.site
- 5. Nossos passos hoje 6 -Que rupturas poderão ocorrer ainda nessa década? 7 - Qual o impacto sobre o nível de emprego? 8 - Como aumentar nossa resiliência? Como conviver com esse turbilhão de Mudanças? superfoco.site
- 6. 2 - Ondeestão os recursos da sociedade para que possamos buscar solucionar os problemas sociais? superfoco.site
- 7. A - NOGOVERNO B - NAS ONG’S C - NAS ORGANIZAÇÕES
- 8. A - NOGOVERNO B - NAS ONG’S C - NAS ORGANIZAÇÕES
- 9. Resposta: A fonte principaldos recursos da sociedade vem das organizações lucrativas, que geram empregos, pagam impostos que alimentam os Governos, as ONGs e a Filantropia. E, para resolver os graves problemas sociais necessitamos de grande soma de recursos, que os Governos, as ONGs e a Filantropia não os têm.
- 10. Receita stakeholder Por trilhão USD superfoco.site ORGANIZAÇÕES GOVERNO ONGS USD 3.2Tri USD 1.2 Tri USD 20.1 Tri
- 11. Motivo pelo qualé fundamental que as organizações devam ser envolvidas nesse processo e objetivando elaborar produtos, serviços e informações que atendam as reais necessidades sociais, fazendo lucro. PARA TAL, PRECISAM SER EFETIVAS
- 12. Como as empresaspodem contribuir para a solução dos problemas sociais utilizando o conceito de Valor Compartilhado? Atendendo às reais necessidades sociais através de seus produtos e serviços, gerando LUCRO.
- 13. 3 - Como estão evoluindoos problemas da humanidade? A. Piorando B. Melhorando superfoco.site
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- 16. AQUI PODEMOS VER O QUE OCORREUNO ÚLTIMO SÉCULO: A ESPERANÇA MÉDIA DE VIDA DO SER HUMANO, MAIS DO QUE DUPLICOU 2X RENDIMENTO MÉDIO PER CAPITA, AJUSTADA A INFLAÇÃO, TRIPLICOU 3X 01 02 superfoco.site
- 17. CUSTO DA ALIMENTAÇÃO REDUZIU 10X CUSTODA ELETRICIDADE REDUZIU 20X A MORTALIDADE INFANTIL DIMINUIU 10X 04 05 03 superfoco.site
- 18. CUSTO DA COMUNICAÇÃO 1000X CUSTO DO TRANSPORTE REDUZIU100X 07 06 ESTAMOS VIVENDO UMA ÉPOCA EXTRAORDINÁRIA! TEMOS AINDA MUITO TRABALHO PELA FRENTE, PORÉM TEMOS EVOLUÍDO MUITO! superfoco.site
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- 20. 4 - Oque tem impulsionado esses resultados? ? ? superfoco.site
- 22. ● Produção ● Consumo ●Geração de riquezas ● Evolução tecnológica superfoco.site
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- 24. “Para entender oque vai acontecer (logo!) imagine os objetos sendo alimentados pelas informações da mesma maneira que hoje são alimentados pela eletricidade.” Chris Anderson
- 25. Estamos sendo levados paraum mundo completamente novo, onde as tecnologias exponenciais conspiram para resolver nossos maiores problemas superfoco.site
- 26. 6 - Que rupturas poderão ocorrerainda nessa década? ? superfoco.site
- 27. A maioria dosmelhores produtos que comandarão as vidas dos cidadãos em 2050 não foi inventada até hoje. ESTAMOS na melhor época da história da humanidade para começar (inovar). Você não está atrasado! Essas deverão ser as forças tecnológicas que irão moldar nosso futuro.
- 28. Rupturas nas principais cadeiasde valor: ● Alimentícia ● Saúde ● Energia ● Comunicação ● Educação superfoco.site
- 29. 7 - Qualo impacto sobre o nível de emprego?
- 30. Não será fácilos humanos concorrerem com os robôs?! Em pouco tempo eles serão maioria na força de trabalho industrial. Eles trabalham 24 horas por dia, sete dias na semana e não ficam doentes, não cometem erros, nem entram em greve! Não bebem na sexta feira a noite e vem trabalhar de ressaca no sábado pela manhã! Portanto o que será desses milhões de trabalhadores? Ninguém sabe ao certo, mas cabe lembrar que não é a primeira vez que a automação mudou a paisagem dos empregos. Em 1862, 90% da força de trabalho norte americana eram agricultores. Na década de 1930, o número era de 21%.
- 31. Atualmente é inferiora 2%. Então o que aconteceu com os empregos agrícolas que foram eliminados pela automação? Nada de extraordinário. Os antigos empregos de baixa qualificação deram lugar a novos empregos de qualificação maior e a força de trabalho foi treinada para desempenhá-los. É assim que funciona o progresso! “Em um mundo de especialização crescente estamos sempre nos renovando!” Empregos que possam ser automatizados correm sempre risco! O desafio da sociedade é sempre é continuar subindo a escala, para domínios mais altos.
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- 33. Mas o que nos espera até2030 superfoco.site
- 34. Mas o que nos espera até2030 superfoco.site
- 35. Mas o que nos espera até2030 superfoco.site
- 36. Os robots irão substituiros humanos em várias atividades, porém, outras surgirão. superfoco.site
- 37. 8 - Como aumentarnossa resiliência? Como conviver com esse turbilhão de mudanças? superfoco.site
- 38. QUE FERRAMENTAS PODEMOS DAR PARA OSMAIS JOVENS PARA AJUDÁ-LOS NESSA JORNADA? superfoco.site
- 39. AS TRÊS HABILIDADES FUNDAMENTAIS INTERNO FOCANDO EMNÓS MESMOS VAMOS PENSAR NESSES CONJUNTOS DE HABILIDADES COMO UM FOCO TRIPLO: NO OUTRO SINTONIZANDO COM OUTRAS PESSOAS EXTERNO COMPREENDENDO O MUNDO MAIS AMPLO
- 40. INTERNO FOCANDO EM NÓSMESMOS O FOCO INTERNO É A CHAVE PARA UMA VIDA SIGNIFICATIVA, PARA SE CONCENTRAR NA TAREFA IMEDIATA, IGNORANDO DISTRAÇÕES E GERINDO EMOÇÕES INQUIETANTES superfoco.site
- 41. NO OUTRO, SINTONIZANDO COMOUTRAS PESSOAS TRATA DA EMPATIA, DE SER CAPAZ DE COMPREENDER A REALIDADE ALHEIA E SE RELACIONAR COM ELA DA PERSPECTIVA DO OUTRO, NÃO APENAS DA PRÓPRIA. TAL EMPATIA LEVA À COMPAIXÃO E À CAPACIDADE DE TRABALHAR JUNTOS - CHAVE PARA RELACIONAMENTOS EFICAZES, CONECTADOS.
- 42. E AS ORGANIZAÇÕES? PRECISAMESTAR SUPERFOCADAS! TUDO COMEÇA PELO ALINHAMENTO, QUE ABRE AS PORTAS PARA A EFETIVIDADE E FINALMENTE TORNA A ORGANIZAÇÃO SAUDÁVEL! superfoco.site
- 43. Alinhamento Vertical ● Estratégia &Pessoas Horizontal ● Processos & Clientes
- 44. Efetividade 7 perspectivas ● Foco ●Motivação ● Presença ● Rituais ● Senso de Urgência ● Senso de Melhoria Contínua ● Senso de Criação de Valor para os Clientes
- 45. Saúde Organizacional 6 perspectivas ● Geraçãode Caixa ● Remuneração do Capital Empregado ● Margem ● Velocidade ● Clientes ● Crescimento
- 46. A palavra mágica: Gestão ●Manter todos alinhados a um propósito comum. ● Organizar todos os recursos e sistemas para o cumprimento desse propósito. Nossa visão de futuro: “Eu tenho uma visão de abundância para o futuro.” superfoco.site
- 47. Desconto especial. SuperFoco oLivro link na descrição do Youtube