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PRODUÇÃO E EVENTOS DE
MODA I
Prof. Márcio Duarte
FAIP/FAEF
Organização de Eventos

O Que é um evento?
• Em termos de comunicação e marketing:
“Todo acontecimento que resulta de um projeto
devidamente planejado e executado”
• Objetivos e público alvo previamente
definidos
Utilidade do evento
• Lançar, vender ou divulgar produtos e serviços
• Estreitar relacionamentos
• Criar, desenvolver ou fortalecer a imagem de
uma instituição
• Promover valores culturais
• Motivar os funcionários
Elaboração de eventos

Elementos básicos
• Custos
• Temário
• Programação
• Data
• Local
• Ambiente
• Serviços
• Contribuições

Logística
• Considerando a logística na sua principal definição que
é a de planejar, elaborar, realizar projetos e
desenvolvimento.
• É importante salientar que a primeira iniciativa deverá
ser a de criar comissões ou equipes responsáveis pelas
diversas tarefas que surgirão, como suporte para a
realização do evento.
• A coordenação das equipes ficará a cargo da Entidade
Organizadora ou de pessoas por ela designada.
Modalidades de Eventos
Eventos conjuntos
• Pode se planejar eventos em conjunto, por
exemplo, reunindo duas ou mais instituições da
mesma cidade ou de cidades, ou até de países
diferentes.
• Numa escala menor, os eventos em conjunto
podem ser planejados entre os Grupos de um
mesmo país ou cidade, onde, institui-se um
cronograma com diversas tarefas envolvendo a
todos.
Eventos conjugados
• Pense a realização de um Congresso.
• Simultaneamente com as datas que antecedem e
sucedem os grandes eventos, cresce o número
de conferências nos países próximos, cidades do
país, ou Instituições da cidade anfitriã.
• Isso dinamiza a troca de experiências com
grandes benefícios para o todos os eventos.
Classificação de eventos
Classificação do evento
O evento pode ser classificado de acordo com as
seguintes variáveis:
•Porte
– Pequeno: até 150 participantes
– Médio: entre 151 e 500 participantes
– Grande: de 501 a 5 mil participantes
– Megaeventos: acima de 5 mil participantes
Classificação do evento
• Periodicidade
– Determinada: realização regular em data fixa
– Variável ou móvel: realização regular, em data
que varia conforme interesses do promotor
– Indeterminada ou esporádica: realização
esporádica ou única
Classificação do evento
• Perfil do público-alvo
– Idade
– Sexo
– Classe socioeconômica
– Formação escolar
– Profissão
– Áreas de interesse
Classificação do evento
Classificação do evento
• Formatos ou Tipologia (Baseados nas reuniões
dialogais):
– Reunião
– Brainstorming
– Congresso
– Curso
– Palestra
– Fórum
– Entrevista coletiva
– Mesa Redonda
– Teleconferência ou videoconferência
Classificação do evento
• Competitivos:
– Campeonato
– Olimpíadas
– Torneio
– Concurso
Classificação do evento
• Demonstrativos ou expositivos:
– Excursão
– Espetáculo
– Festival
– Desfile
– Inauguração
– Leilão
– Noite de Autógrafos
– Feira
– Roadshow
Classificação do evento
• Baseados em reuniões sociais:
– Brunch
– Noivado
– Coffee Break
– Casamentos
– Coquetel
– Batizados
– Happy Hour
– Homenagens
– Festas beneficentes
– Debutantes
Tipos de eventos

Tipos de Eventos
• De acordo com sua natureza, formato e
objetivos, os eventos são divididos em 3
categorias básicas:
– Eventos Profissionais
– Eventos Promocionais
– Eventos Sociais
Congressos
• Devido ao grande planejamento e esforços que são envolvidos, os Congressos, em alguns casos, realizam-
se anualmente, bienalmente ou a cada três anos, conforme decisão da organização instituidora.
• Normalmente são necessários de 2 ou 3 ou mais dias para sua realização.
• O público esperado gira em torno de 500 a 2000 pessoas ou mais, dependendo do país que o promova.
Vários expositores de diferentes setores da sociedade discutem um mesmo tema abrangendo todos os
seus aspectos. Propõem o debate aberto com o público e chegam a conclusões, registradas em
documento final com as resoluções.
• Em muitos Congressos, senão na grande maioria, são contratadas empresas especializadas para dar a
assessoria e suporte técnicos. Isso, contudo, implica em maior necessidade de recursos financeiros.
• Há que se levar em consideração que os Congressos, como os grandes eventos internacionais, recebem
pessoas, espíritas ou não, de todos os continentes. Procurar conciliar a localização do evento próximo a
hotéis que permitam fácil locomoção.
• Toda a coordenação deverá estar sob a respondabilidade dos espíritas, quanto a verificação de material
enviado, material de divulgação, material técnico a ser expedido, toda a literatura, desenhos a serem
utilizados em estampas, cartazes, camisetas, crachás, pastas,etc.
Encontros
• Como o nome diz, pode ser um encontro
entre pessoas que possuem um assunto em
comum, utilizando-se, geralmente, um dia
para isso, com a carga horária entre 4 e 12
horas, ou como aprouver.
Workshop
• Também utilizado para eventos com enfoques
mais específicos.
• Poderá haver taxa de inscrição simbólica
como colaboração. Poderá também haver
workshop aberto, sem taxa de inscrição e
fornecimento ou não de material.
Simpósio
• É um encontro voltado mais à área técnica e
científica.
• Normalmente são feitos os anais nos
simpósios, material que, após o
encerramento, fica à disposição do público
para consultas técnicas.
Seminário
• Os Seminários têm uma característica própria.
• Os temas são apresentados e debatidos. Sua
duração pode ser de 4, 6 ou 8 horas. Isso não é
regra geral, sofrendo a adaptação da
disponibilidade do local e da necessidade de
elucidação do tema.
• A organização terá em suas mãos a definição da
carga horária, visando o melhor aproveitamento.
Conferência
• Muito utilizadas também pelos cientistas, como o título diz:
conferir. Uma reunião onde todos têm a oportunidade de
conferir seus conhecimentos, expor e recolher informações
em área específica.
• Um especialista desenvolve determinado tema, com tempo
previamente estabelecido de duração.
• Os apartes não são permitidos e nem sempre existe debate
ao final da exposição.
• As conferências normalmente tem platéia mista,
acadêmica e leiga, mas não é regra geral.
Palestras
• É um encontro mais simples, pode ser feito por várias
pessoas num mesmo local, dentro de um mesmo
evento e data, em alguma comemoração especial de
aniversário da casa, ou simplesmente as palestras que
as Casas Espíritas oferecem semanalmente ao público.
• Também, neste caso, é aconselhável o intercâmbio de
informações, seja entre países, seja entre os grupos
espíritas. É muito importante conhecer ou obter
referências sobre o palestrante quando se oferece e
convida o público em geral.
Forum
• Este tipo de evento é bastante utilizado por
órgãos do governo em parceria com
instituições filantrópicas como fundações,
ONGs, etc.
• Como exemplo citamos o FÓRUM DO MEIO
AMBIENTE, FÓRUM DA COMUNICAÇÃO,
FÓRUM DA ADOLESCÊNCIA, etc.
Planejamento de Eventos
Planejamento
• É o ponto de partida, criação de estratégias ou
táticas para alcançar o objetivo do evento:
– Desenvolvimento do conceito ou idéia
– Estudo da viabilidade
– Preparação da aprovação
– Produção
– Finalização
– Avaliação dos resultados
Fases do Evento
Pré-evento
É a fase da concepção e planejamento do
evento, a partir de interesses, objetivos e
estratégias envolvidas
– Briefing: Diagnóstico das necessidades, objetivos
e perspectivas, aliado as estratégias
– Escolha do local e data: De acordo com o perfil e
objetivos do evento
Fases do Evento
– Orçamento e propostas: Levantamento de todas
as possibilidades de fornecedores de serviços e
produtos
– Contrato: Formalização de tudo que foi
combinado e estabelecido para o evento
– Dimensionamentos: Proporcionar tudo o que será
necessário para o atendimento das necessidades
do evento
Fases do Evento
Transevento
É a fase de organização e realização na prática do
evento, quando todas as atividades planejadas são
implementadas
– Cronograma: É um descritivo de atividades previstas
no período de tempo que antecede o evento
– Check list: É uma lista de providências a serem
tomadas para a realização do evento
– Matriz de responsabilidades: Ferramenta que indica
as funções de cada membro da equipe
Fases do Evento
Pós-evento
Nesta fase ocorre a desmontagem do evento.
Também é a etapa de verificação de alcance dos
resultados almejados.
É importante:
– Realizar reuniões de avaliação
– Aplicar questionários
– Elaborar relatórios
ETAPAS de planejamento

Porque?
• Definição de objetivos e justificativas: devem
responder aos seguintes pontos:
– O que?
– Como?
– Quando?
– Quanto?
• Justificativa: detalhamento dos motivos que
justifiquem a realização do evento.
Nome do evento
• Tipologia e título do evento - Ex:
Número tipologia abrangência Assunto
XIII Jornada Paulista de Radiologia
8 Festa de Barretos do Peão Boiadeiro
Local
• Deverá ser observados os itens abaixo:
– acessibilidade
– estacionamento próprio
– serviços de transportes públicos e privados
– sinalização externa e interna do local
– entrada principal (fácil acesso, ampla)
– facilidades (farmácia, pronto-socorro etc.)
– elevadores e rampas de acesso
– elevadores de acesso e de carga em número
suficientes
Local do Evento
• Vale considerar alguns critérios:
– Localização geográfica
– Vias de acesso
– Opções de locomoção
– Infra-estrutura
– Segurança
– Estacionamento
– Diferenciais
Local do Evento
• As alternativas são muito variadas:
– Centro de convenções
– Pavilhões
– Buffets
– Clubes
– Casas de Shows / Casas Noturnas
– Restaurantes
– Chácaras, sítios e fazendas
– Galpões
– Espaços alternativos
Data e duração
Público-alvo
Temário e programação
Receita
• Estudo de viabilidade econômica:
– Caixa inicial
– Inscrições
– Comercialização do evento (inscrições, taxas de
adesões, ingressos, cota de patrocínio apoio, parceria,
merchandising, doações etc...)
– Despesas
• Estratégia de comunicação e marketing:
– elaboração de briefing
Despesas
• Estratégia de comunicação e marketing:
– elaboração de briefing
• Recursos Materiais:
– Audiovisuais
– Expediente
– Participante (caneta, brinde, blocos, pastas etc.)
– Divulgação (todos os impressos)
– Diversos (combustível, transporte, cinzeiros etc..)
• Impostos (ECAD, ISS, SUCOM etc..)
Despesas
• Recursos Humanos – Lista de fornecedores e
prestadores de serviços:
1. agente de viagens;
2. produtores cultuais;
3. Arquitetos;
4. Artesãos;
5. Artistas;
6. Bombeiros;
7. Cinegrafistas;
8. Cozinheiros;
9. Decoradores;
10. Eletricistas;
11. especialistas em organização de eventos;
12. Floristas;
13. Fotógrafos;
14. Garçons;
15. guias de turismo;
16. Hoteleiros;
17. Jornalistas;
18. manobristas;
19. mestres-de-cerimônia;
20. monitores de lazer e recreação;
21. operadores de recursos audiovisuais;
22. Policiais;
23. programadores visuais;
24. promotores/vendedores;
25. proprietários de espaços e restaurantes;
26. Publicitários;
27. Recepcionistas;
28. relações públicas;
29. Seguranças;
30. Taxistas;
31. técnicos em turismo;
32. tradutores, intérpretes
Despesas
Mão–de-obra %
Recepcionistas 90
Fotógrafos 76
Seguranças 74
Pessoal de limpeza 64
Mestres-de-cerimônias 64
Garçons/ maîtres 63
Decoradores 53
Manuseadores de mala direta/ correspondências 50
Eletricistas 49
Operadores de telemarketing 34
Animadores / recreadores 26
Outros (arquitetos, assessores de imprensa, secretárias, aristas
etc.)
31
Fonte: Pesquisa FBC&VB/Sebrae/CTI. São Paulo, nov.2001
Despesas
Obs: Tão importante quanto escolher bem seus
fornecedores é fazer com que eles conheçam
uns aos outros e falem a mesma “linguagem”,
ou seja, tenham o mesmo padrão de qualidade
e atendimento.
Infra-estrutura interna
• infra-estrutura física
• equipamentos e mobiliário
• material de secretaria
• limpeza e segurança
• alimentos e bebidas
• comunicação social
• programação visual, cultural e turística
Infra-estrutura externa
• infra-estrutura física
• welcome desk
• postos de atendimento
• transporte local
Avaliação
• Clientes
• Participantes
• Expositores
• Convidados
• Fornecedores
• Patrocinadores
Etiqueta social
• É a arte de boas maneiras e bons costumes:
– Comportamento e postura
– Gestos
– Vestimentas
– Apresentações
– Comportamento à mesa
– Convites
– R.S.V.P. (confirmação de presença)
Planejamento em A&B
• Os serviços mais utilizadas são:
– Banquetes
– Buffets
– Café-da-manhã
– Chá da tarde
– Coquetel
– Ceia
Planejamento em A&B
• Modalidades de serviços em A&B:
– À francesa: Garçom ou copeira seguram a
travessa, enquanto os convidados se servem
sentados
– À inglesa direto: Garçom serve os convidados
sentados
– À inglesa indireto: Garçom prepara o prato no
guerridón (carrinho de apoio) e serve os
convidados sentados
Planejamento em A&B
• Modalidades de serviços em A&B:
– À americana: convidado se serve no buffet
previamente montado com todos os alimentos
– Franco-americano: o prato de entrada é servido
pronto aos convidados sentados, o prato principal
é servido em buffet
– Empratado ou de prato passado: o prato vem
pronto da cozinha ou de uma ilha de apoio para
todos simultaneamente
– À russa: as bandejas com alimentos ficam à mesa
Composição de cardápios
• Coffee Break: Café, chocolate, chás, sucos, água,
salgadinhos, frutas, bolos, biscoitos, pães,
sanduíches, patês, frios
• Coquetel: Água, sucos, refrigerantes, coquetéis
de frutas, drinks, whisky, vinho, cerveja,
champanhe, canapés, salgadinhos, frios, petiscos,
miniporções
• Almoços e jantares: Água, vinho, champanhe,
entrada fria ou quente, peixe, carnes, aves,
massas, sobremesa
Marketing de Eventos
Marketing
• Necessidade de marketing: Envolve plano de
mídia, ações promocionais diversas, elaboração
de contratos, e um relatório final que avalie os
resultados
• Expectativas do consumidor: Surgem da
combinação de mensagens de marketing, do
boca a boca, experiências de outros eventos e a
imagem da marca
• Captação de patrocínio: É uma troca, parceria
momentânea em custos, serviços, divulgação e
até depoimentos
Tipos de apoio
• Patrocínio: Operação comercial, em dinheiro, de promoção
e marketing com a iniciativa privada
• Subvenção: Apoio financeiro e/ou concessão (passagem,
ingressos, etc) de órgãos públicos e governamentais
• Permuta: Troca de produtos e serviços (anúncios
publicitários, suporte, logística, entre outros)
• Doação: Colaboração espontânea (em dinheiro, produtos e
serviços), sem qualquer expectativa de retorno, com
pessoas ou empresas
• Mecenato: Interesse de determinada empresa em
patrocinar projetos específicos, porém sem aguardar um
retorno proporcional ao investimento
Produção de eventos
A produção de eventos envolve diversas áreas,
como Publicidade, Relações Públicas,
Jornalismo, Turismo, Segurança, Arquitetura,
Engenharia Elétrica, entre outras
•Produtor de eventos precisa agregar:
– Cultura
– Capacidade de organização
– Conhecimentos técnicos
Produção de eventos
• Produção técnica:
– Iluminação
– Áudio
– Transmissão / Projeção de imagens
– Cenografia
– Palco
– Arquibancadas
– Layout do espaço
Produção de eventos
• Serviços de apoio:
– Policiamento: Solicitado com antecedência, tem
caráter preventivo
– Trânsito: É aconselhável requisitar o apoio, se houver
expectativa de intenso fluxo de veículos
– Ônibus: Possibilidade de implantação de linhas
especiais durante o evento e/ou desvio de itinerários
– Corpo de bombeiros: Para orientações e fiscalizações
prévias, o evento deverá ter brigada
– Serviço médico: É fundamental, sempre manter um
médico de plantão
Roteiro de Atividades de Planejamento,
Organização & Realização de Eventos
Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização
& Realização de Eventos
1. Elaborar o Projeto Geral do Evento e o Projeto para Captação de
Patrocínio.
2. Definir objetivos.
3. Levantar o investimento total previsto.
4. Definir o tema do evento.
5. Definir o público-alvo do evento.
6. Definir a data do evento.
7. Escolher horário (s) para o evento.
8. Escolher a disposição da (s) sala (s) ou do (s) ambiente (s).
9. Definir o projeto de layout do espaço.
10.Fechar contrato de locação do espaço.
Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização
& Realização de Eventos
11. Verificar e analisar o orçamento disponível.
12. Definir estratégias mercadológicas a serem adotadas.
13. Elaborar o programa e o conteúdo das palestras.
14. Desenvolver material promocional.
15. Definir promoções e atrações.
16. Definir mecanismo para a divulgação do evento.
17. Reunir os grupos de trabalho.
18. Vender quotas de patrocínio do evento.
19. Contratar assessoria de imprensa.
20. Solicitar e preencher o Manual do Expositor.(no caso de
feiras)
21. Elaborar os manuais e as regras de orientações gerais para o
evento.
Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização
& Realização de Eventos
22. Solicitar crachás e convites.
23. Enviar os convites.
24. Reunir os grupos de trabalho.
25. Fazer o levantamento dos equipamentos necessários (check
list).
26. Fazer o levantamento dos estoques de materiais, produtos e
dos serviços necessários.
27. Contratar serviços de terceiros.
28. Definir as estratégias de divulgação.
29. Verificar o estoque do material promocional.
30. Preparar o sistema de cadastro dos visitantes.
31. Definir o sistema de divulgação interna e externa dos
patrocinadores, apoiadores e outros parceiros.
Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização
& Realização de Eventos
32. Definir regras gerais e de despesas com alimentação, transporte e
estacionamento e outras.
33. Preparar os formulários de controle.
34. Preparar os formulários e questionários de avaliação.
35. Verificar o investimento total previsto para o evento.
36. Verificar os trabalhos desenvolvidos pelos grupos de trabalho.
37. Acompanhar o andamento dos trabalhos durante o evento,
através de reuniões sistemáticas e/ou formulários específicos,
conforme as ações definidas no projeto do evento.
38. Verificar a necessidade de mudanças e/ou ajustes na
programação do evento e acompanhar suas respectivas
realizações
Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização
& Realização de Eventos
39. Verificar dos equipamentos alugados para posterior devolução.
40. Tabular os dados dos questionários de avaliação do evento.
41. Realizar os pagamentos pendentes.
42. Fazer o balanço contábil do evento.
43. Enviar cartas de agradecimento a patrocinadores, parceiros e
apoiadores.
44. Elaborar o relatório final do evento e encaminhá-lo aos
interessados.
45. Definir ações de agradecimento e pós-evento necessárias.
46. Arquivar o dossiê do evento para posterior consulta.
CRONOGRAMA DE ATIVIDADESCRONOGRAMA DE ATIVIDADES
Evento:Evento:
Coordenação (ões) Envolvida (s):Coordenação (ões) Envolvida (s):
Data:Data: Hora:Hora: Local:Local:
Elenco de Atividades e AtribuiçõesElenco de Atividades e Atribuições
NºNº AtividadesAtividades InícioInício PrazoPrazo FinalFinal ResponsávelResponsável ObservaçõesObservações
0101
0202
0303
0404
0505
0606
0707
0808
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Exemplo de
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Planejamento de
Eventos

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Produção e Eventos de Moda

  • 1. PRODUÇÃO E EVENTOS DE MODA I Prof. Márcio Duarte FAIP/FAEF
  • 3. O Que é um evento? • Em termos de comunicação e marketing: “Todo acontecimento que resulta de um projeto devidamente planejado e executado” • Objetivos e público alvo previamente definidos
  • 4. Utilidade do evento • Lançar, vender ou divulgar produtos e serviços • Estreitar relacionamentos • Criar, desenvolver ou fortalecer a imagem de uma instituição • Promover valores culturais • Motivar os funcionários
  • 6. Elementos básicos • Custos • Temário • Programação • Data • Local • Ambiente • Serviços • Contribuições 
  • 7. Logística • Considerando a logística na sua principal definição que é a de planejar, elaborar, realizar projetos e desenvolvimento. • É importante salientar que a primeira iniciativa deverá ser a de criar comissões ou equipes responsáveis pelas diversas tarefas que surgirão, como suporte para a realização do evento. • A coordenação das equipes ficará a cargo da Entidade Organizadora ou de pessoas por ela designada.
  • 9. Eventos conjuntos • Pode se planejar eventos em conjunto, por exemplo, reunindo duas ou mais instituições da mesma cidade ou de cidades, ou até de países diferentes. • Numa escala menor, os eventos em conjunto podem ser planejados entre os Grupos de um mesmo país ou cidade, onde, institui-se um cronograma com diversas tarefas envolvendo a todos.
  • 10. Eventos conjugados • Pense a realização de um Congresso. • Simultaneamente com as datas que antecedem e sucedem os grandes eventos, cresce o número de conferências nos países próximos, cidades do país, ou Instituições da cidade anfitriã. • Isso dinamiza a troca de experiências com grandes benefícios para o todos os eventos.
  • 12. Classificação do evento O evento pode ser classificado de acordo com as seguintes variáveis: •Porte – Pequeno: até 150 participantes – Médio: entre 151 e 500 participantes – Grande: de 501 a 5 mil participantes – Megaeventos: acima de 5 mil participantes
  • 13. Classificação do evento • Periodicidade – Determinada: realização regular em data fixa – Variável ou móvel: realização regular, em data que varia conforme interesses do promotor – Indeterminada ou esporádica: realização esporádica ou única
  • 14. Classificação do evento • Perfil do público-alvo – Idade – Sexo – Classe socioeconômica – Formação escolar – Profissão – Áreas de interesse
  • 16. Classificação do evento • Formatos ou Tipologia (Baseados nas reuniões dialogais): – Reunião – Brainstorming – Congresso – Curso – Palestra – Fórum – Entrevista coletiva – Mesa Redonda – Teleconferência ou videoconferência
  • 17. Classificação do evento • Competitivos: – Campeonato – Olimpíadas – Torneio – Concurso
  • 18. Classificação do evento • Demonstrativos ou expositivos: – Excursão – Espetáculo – Festival – Desfile – Inauguração – Leilão – Noite de Autógrafos – Feira – Roadshow
  • 19. Classificação do evento • Baseados em reuniões sociais: – Brunch – Noivado – Coffee Break – Casamentos – Coquetel – Batizados – Happy Hour – Homenagens – Festas beneficentes – Debutantes
  • 21. Tipos de Eventos • De acordo com sua natureza, formato e objetivos, os eventos são divididos em 3 categorias básicas: – Eventos Profissionais – Eventos Promocionais – Eventos Sociais
  • 22. Congressos • Devido ao grande planejamento e esforços que são envolvidos, os Congressos, em alguns casos, realizam- se anualmente, bienalmente ou a cada três anos, conforme decisão da organização instituidora. • Normalmente são necessários de 2 ou 3 ou mais dias para sua realização. • O público esperado gira em torno de 500 a 2000 pessoas ou mais, dependendo do país que o promova. Vários expositores de diferentes setores da sociedade discutem um mesmo tema abrangendo todos os seus aspectos. Propõem o debate aberto com o público e chegam a conclusões, registradas em documento final com as resoluções. • Em muitos Congressos, senão na grande maioria, são contratadas empresas especializadas para dar a assessoria e suporte técnicos. Isso, contudo, implica em maior necessidade de recursos financeiros. • Há que se levar em consideração que os Congressos, como os grandes eventos internacionais, recebem pessoas, espíritas ou não, de todos os continentes. Procurar conciliar a localização do evento próximo a hotéis que permitam fácil locomoção. • Toda a coordenação deverá estar sob a respondabilidade dos espíritas, quanto a verificação de material enviado, material de divulgação, material técnico a ser expedido, toda a literatura, desenhos a serem utilizados em estampas, cartazes, camisetas, crachás, pastas,etc.
  • 23. Encontros • Como o nome diz, pode ser um encontro entre pessoas que possuem um assunto em comum, utilizando-se, geralmente, um dia para isso, com a carga horária entre 4 e 12 horas, ou como aprouver.
  • 24. Workshop • Também utilizado para eventos com enfoques mais específicos. • Poderá haver taxa de inscrição simbólica como colaboração. Poderá também haver workshop aberto, sem taxa de inscrição e fornecimento ou não de material.
  • 25. Simpósio • É um encontro voltado mais à área técnica e científica. • Normalmente são feitos os anais nos simpósios, material que, após o encerramento, fica à disposição do público para consultas técnicas.
  • 26. Seminário • Os Seminários têm uma característica própria. • Os temas são apresentados e debatidos. Sua duração pode ser de 4, 6 ou 8 horas. Isso não é regra geral, sofrendo a adaptação da disponibilidade do local e da necessidade de elucidação do tema. • A organização terá em suas mãos a definição da carga horária, visando o melhor aproveitamento.
  • 27. Conferência • Muito utilizadas também pelos cientistas, como o título diz: conferir. Uma reunião onde todos têm a oportunidade de conferir seus conhecimentos, expor e recolher informações em área específica. • Um especialista desenvolve determinado tema, com tempo previamente estabelecido de duração. • Os apartes não são permitidos e nem sempre existe debate ao final da exposição. • As conferências normalmente tem platéia mista, acadêmica e leiga, mas não é regra geral.
  • 28. Palestras • É um encontro mais simples, pode ser feito por várias pessoas num mesmo local, dentro de um mesmo evento e data, em alguma comemoração especial de aniversário da casa, ou simplesmente as palestras que as Casas Espíritas oferecem semanalmente ao público. • Também, neste caso, é aconselhável o intercâmbio de informações, seja entre países, seja entre os grupos espíritas. É muito importante conhecer ou obter referências sobre o palestrante quando se oferece e convida o público em geral.
  • 29. Forum • Este tipo de evento é bastante utilizado por órgãos do governo em parceria com instituições filantrópicas como fundações, ONGs, etc. • Como exemplo citamos o FÓRUM DO MEIO AMBIENTE, FÓRUM DA COMUNICAÇÃO, FÓRUM DA ADOLESCÊNCIA, etc.
  • 31. Planejamento • É o ponto de partida, criação de estratégias ou táticas para alcançar o objetivo do evento: – Desenvolvimento do conceito ou idéia – Estudo da viabilidade – Preparação da aprovação – Produção – Finalização – Avaliação dos resultados
  • 32. Fases do Evento Pré-evento É a fase da concepção e planejamento do evento, a partir de interesses, objetivos e estratégias envolvidas – Briefing: Diagnóstico das necessidades, objetivos e perspectivas, aliado as estratégias – Escolha do local e data: De acordo com o perfil e objetivos do evento
  • 33. Fases do Evento – Orçamento e propostas: Levantamento de todas as possibilidades de fornecedores de serviços e produtos – Contrato: Formalização de tudo que foi combinado e estabelecido para o evento – Dimensionamentos: Proporcionar tudo o que será necessário para o atendimento das necessidades do evento
  • 34. Fases do Evento Transevento É a fase de organização e realização na prática do evento, quando todas as atividades planejadas são implementadas – Cronograma: É um descritivo de atividades previstas no período de tempo que antecede o evento – Check list: É uma lista de providências a serem tomadas para a realização do evento – Matriz de responsabilidades: Ferramenta que indica as funções de cada membro da equipe
  • 35. Fases do Evento Pós-evento Nesta fase ocorre a desmontagem do evento. Também é a etapa de verificação de alcance dos resultados almejados. É importante: – Realizar reuniões de avaliação – Aplicar questionários – Elaborar relatórios
  • 37. Porque? • Definição de objetivos e justificativas: devem responder aos seguintes pontos: – O que? – Como? – Quando? – Quanto? • Justificativa: detalhamento dos motivos que justifiquem a realização do evento.
  • 38. Nome do evento • Tipologia e título do evento - Ex: Número tipologia abrangência Assunto XIII Jornada Paulista de Radiologia 8 Festa de Barretos do Peão Boiadeiro
  • 39. Local • Deverá ser observados os itens abaixo: – acessibilidade – estacionamento próprio – serviços de transportes públicos e privados – sinalização externa e interna do local – entrada principal (fácil acesso, ampla) – facilidades (farmácia, pronto-socorro etc.) – elevadores e rampas de acesso – elevadores de acesso e de carga em número suficientes
  • 40. Local do Evento • Vale considerar alguns critérios: – Localização geográfica – Vias de acesso – Opções de locomoção – Infra-estrutura – Segurança – Estacionamento – Diferenciais
  • 41. Local do Evento • As alternativas são muito variadas: – Centro de convenções – Pavilhões – Buffets – Clubes – Casas de Shows / Casas Noturnas – Restaurantes – Chácaras, sítios e fazendas – Galpões – Espaços alternativos
  • 45. Receita • Estudo de viabilidade econômica: – Caixa inicial – Inscrições – Comercialização do evento (inscrições, taxas de adesões, ingressos, cota de patrocínio apoio, parceria, merchandising, doações etc...) – Despesas • Estratégia de comunicação e marketing: – elaboração de briefing
  • 46. Despesas • Estratégia de comunicação e marketing: – elaboração de briefing • Recursos Materiais: – Audiovisuais – Expediente – Participante (caneta, brinde, blocos, pastas etc.) – Divulgação (todos os impressos) – Diversos (combustível, transporte, cinzeiros etc..) • Impostos (ECAD, ISS, SUCOM etc..)
  • 47. Despesas • Recursos Humanos – Lista de fornecedores e prestadores de serviços: 1. agente de viagens; 2. produtores cultuais; 3. Arquitetos; 4. Artesãos; 5. Artistas; 6. Bombeiros; 7. Cinegrafistas; 8. Cozinheiros; 9. Decoradores; 10. Eletricistas; 11. especialistas em organização de eventos; 12. Floristas; 13. Fotógrafos; 14. Garçons; 15. guias de turismo; 16. Hoteleiros; 17. Jornalistas; 18. manobristas; 19. mestres-de-cerimônia; 20. monitores de lazer e recreação; 21. operadores de recursos audiovisuais; 22. Policiais; 23. programadores visuais; 24. promotores/vendedores; 25. proprietários de espaços e restaurantes; 26. Publicitários; 27. Recepcionistas; 28. relações públicas; 29. Seguranças; 30. Taxistas; 31. técnicos em turismo; 32. tradutores, intérpretes
  • 48. Despesas Mão–de-obra % Recepcionistas 90 Fotógrafos 76 Seguranças 74 Pessoal de limpeza 64 Mestres-de-cerimônias 64 Garçons/ maîtres 63 Decoradores 53 Manuseadores de mala direta/ correspondências 50 Eletricistas 49 Operadores de telemarketing 34 Animadores / recreadores 26 Outros (arquitetos, assessores de imprensa, secretárias, aristas etc.) 31 Fonte: Pesquisa FBC&VB/Sebrae/CTI. São Paulo, nov.2001
  • 49. Despesas Obs: Tão importante quanto escolher bem seus fornecedores é fazer com que eles conheçam uns aos outros e falem a mesma “linguagem”, ou seja, tenham o mesmo padrão de qualidade e atendimento.
  • 50. Infra-estrutura interna • infra-estrutura física • equipamentos e mobiliário • material de secretaria • limpeza e segurança • alimentos e bebidas • comunicação social • programação visual, cultural e turística
  • 51. Infra-estrutura externa • infra-estrutura física • welcome desk • postos de atendimento • transporte local
  • 52. Avaliação • Clientes • Participantes • Expositores • Convidados • Fornecedores • Patrocinadores
  • 53. Etiqueta social • É a arte de boas maneiras e bons costumes: – Comportamento e postura – Gestos – Vestimentas – Apresentações – Comportamento à mesa – Convites – R.S.V.P. (confirmação de presença)
  • 54. Planejamento em A&B • Os serviços mais utilizadas são: – Banquetes – Buffets – Café-da-manhã – Chá da tarde – Coquetel – Ceia
  • 55. Planejamento em A&B • Modalidades de serviços em A&B: – À francesa: Garçom ou copeira seguram a travessa, enquanto os convidados se servem sentados – À inglesa direto: Garçom serve os convidados sentados – À inglesa indireto: Garçom prepara o prato no guerridón (carrinho de apoio) e serve os convidados sentados
  • 56. Planejamento em A&B • Modalidades de serviços em A&B: – À americana: convidado se serve no buffet previamente montado com todos os alimentos – Franco-americano: o prato de entrada é servido pronto aos convidados sentados, o prato principal é servido em buffet – Empratado ou de prato passado: o prato vem pronto da cozinha ou de uma ilha de apoio para todos simultaneamente – À russa: as bandejas com alimentos ficam à mesa
  • 57. Composição de cardápios • Coffee Break: Café, chocolate, chás, sucos, água, salgadinhos, frutas, bolos, biscoitos, pães, sanduíches, patês, frios • Coquetel: Água, sucos, refrigerantes, coquetéis de frutas, drinks, whisky, vinho, cerveja, champanhe, canapés, salgadinhos, frios, petiscos, miniporções • Almoços e jantares: Água, vinho, champanhe, entrada fria ou quente, peixe, carnes, aves, massas, sobremesa
  • 59. Marketing • Necessidade de marketing: Envolve plano de mídia, ações promocionais diversas, elaboração de contratos, e um relatório final que avalie os resultados • Expectativas do consumidor: Surgem da combinação de mensagens de marketing, do boca a boca, experiências de outros eventos e a imagem da marca • Captação de patrocínio: É uma troca, parceria momentânea em custos, serviços, divulgação e até depoimentos
  • 60. Tipos de apoio • Patrocínio: Operação comercial, em dinheiro, de promoção e marketing com a iniciativa privada • Subvenção: Apoio financeiro e/ou concessão (passagem, ingressos, etc) de órgãos públicos e governamentais • Permuta: Troca de produtos e serviços (anúncios publicitários, suporte, logística, entre outros) • Doação: Colaboração espontânea (em dinheiro, produtos e serviços), sem qualquer expectativa de retorno, com pessoas ou empresas • Mecenato: Interesse de determinada empresa em patrocinar projetos específicos, porém sem aguardar um retorno proporcional ao investimento
  • 61. Produção de eventos A produção de eventos envolve diversas áreas, como Publicidade, Relações Públicas, Jornalismo, Turismo, Segurança, Arquitetura, Engenharia Elétrica, entre outras •Produtor de eventos precisa agregar: – Cultura – Capacidade de organização – Conhecimentos técnicos
  • 62. Produção de eventos • Produção técnica: – Iluminação – Áudio – Transmissão / Projeção de imagens – Cenografia – Palco – Arquibancadas – Layout do espaço
  • 63. Produção de eventos • Serviços de apoio: – Policiamento: Solicitado com antecedência, tem caráter preventivo – Trânsito: É aconselhável requisitar o apoio, se houver expectativa de intenso fluxo de veículos – Ônibus: Possibilidade de implantação de linhas especiais durante o evento e/ou desvio de itinerários – Corpo de bombeiros: Para orientações e fiscalizações prévias, o evento deverá ter brigada – Serviço médico: É fundamental, sempre manter um médico de plantão
  • 64. Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização & Realização de Eventos
  • 65. Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização & Realização de Eventos 1. Elaborar o Projeto Geral do Evento e o Projeto para Captação de Patrocínio. 2. Definir objetivos. 3. Levantar o investimento total previsto. 4. Definir o tema do evento. 5. Definir o público-alvo do evento. 6. Definir a data do evento. 7. Escolher horário (s) para o evento. 8. Escolher a disposição da (s) sala (s) ou do (s) ambiente (s). 9. Definir o projeto de layout do espaço. 10.Fechar contrato de locação do espaço.
  • 66. Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização & Realização de Eventos 11. Verificar e analisar o orçamento disponível. 12. Definir estratégias mercadológicas a serem adotadas. 13. Elaborar o programa e o conteúdo das palestras. 14. Desenvolver material promocional. 15. Definir promoções e atrações. 16. Definir mecanismo para a divulgação do evento. 17. Reunir os grupos de trabalho. 18. Vender quotas de patrocínio do evento. 19. Contratar assessoria de imprensa. 20. Solicitar e preencher o Manual do Expositor.(no caso de feiras) 21. Elaborar os manuais e as regras de orientações gerais para o evento.
  • 67. Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização & Realização de Eventos 22. Solicitar crachás e convites. 23. Enviar os convites. 24. Reunir os grupos de trabalho. 25. Fazer o levantamento dos equipamentos necessários (check list). 26. Fazer o levantamento dos estoques de materiais, produtos e dos serviços necessários. 27. Contratar serviços de terceiros. 28. Definir as estratégias de divulgação. 29. Verificar o estoque do material promocional. 30. Preparar o sistema de cadastro dos visitantes. 31. Definir o sistema de divulgação interna e externa dos patrocinadores, apoiadores e outros parceiros.
  • 68. Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização & Realização de Eventos 32. Definir regras gerais e de despesas com alimentação, transporte e estacionamento e outras. 33. Preparar os formulários de controle. 34. Preparar os formulários e questionários de avaliação. 35. Verificar o investimento total previsto para o evento. 36. Verificar os trabalhos desenvolvidos pelos grupos de trabalho. 37. Acompanhar o andamento dos trabalhos durante o evento, através de reuniões sistemáticas e/ou formulários específicos, conforme as ações definidas no projeto do evento. 38. Verificar a necessidade de mudanças e/ou ajustes na programação do evento e acompanhar suas respectivas realizações
  • 69. Roteiro de Atividades de Planejamento, Organização & Realização de Eventos 39. Verificar dos equipamentos alugados para posterior devolução. 40. Tabular os dados dos questionários de avaliação do evento. 41. Realizar os pagamentos pendentes. 42. Fazer o balanço contábil do evento. 43. Enviar cartas de agradecimento a patrocinadores, parceiros e apoiadores. 44. Elaborar o relatório final do evento e encaminhá-lo aos interessados. 45. Definir ações de agradecimento e pós-evento necessárias. 46. Arquivar o dossiê do evento para posterior consulta.
  • 70. CRONOGRAMA DE ATIVIDADESCRONOGRAMA DE ATIVIDADES Evento:Evento: Coordenação (ões) Envolvida (s):Coordenação (ões) Envolvida (s): Data:Data: Hora:Hora: Local:Local: Elenco de Atividades e AtribuiçõesElenco de Atividades e Atribuições NºNº AtividadesAtividades InícioInício PrazoPrazo FinalFinal ResponsávelResponsável ObservaçõesObservações 0101 0202 0303 0404 0505 0606 0707 0808 0909 1010 Exemplo de Cronograma de Atividades para Planejamento de Eventos