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Elaboração e Manutenção de um Product Backlog com Qualidade e Garantia de ROI(Return of Investment) Fabiano Milani, CSP [e...
<ul><li>Fabiano Milani , CSP, é consultor, instrutor e coach em liderança e gerenciamento de projetos de software onde uti...
A verdade O que é garantir o  ROI ?
A verdade Scrum
Processos ágeis e Scrum
Desenvolvimento iterativo e incremental SCRUM Jeff Sutherland, PhD Ken Schwaber Origem do Scrum
Origem do Scrum
Quem cuida do Scrum ?
Certified ScrumMaster Certified Scrum Product Owner Certified Scrum Practitioner Certified Scrum Trainer Certified Scrum C...
A verdade Papéis em Scrum
Papéis ScrumMaster Product Owner Time
A verdade Cerimônias do Scrum
Cerimônias do Scrum Daily Meeting ScrumMaster Product Owner Time
Cerimonias do Scrum Planning  Meeting ScrumMaster Product Owner Time
Cerimonias do Scrum Sprint Review ScrumMaster Product Owner Time <ul><li>Clientes </li></ul><ul><li>Usuários </li></ul><ul...
Cerimonias do Scrum Retrospective ScrumMaster Time ? Product Owner
A verdade Fluxo do Scrum
Fluxo do Scrum
A verdade Visão
Visão Product Owner
Visão Controle de  Caixa Controle de Estoque Folha de Pagamento Ordens de  Serviço Venda de  Passagem Loja  Virtual
Visão “ ...representar os requisitos do cliente, mais que documentá-los” Rachel Davis, Chair of Agile Alliance Product Owner
A verdade Lista de desejos
Lista de Desejos Product  Owner
A verdade Priorização
Priorização O que tem  MAIOR VALOR para seu cliente T écnicas de priorização Kano Theme Screening Priorization Poker
A verdade User Stories
User Stories
User Stories <ul><li>Card ( Cartão )  </li></ul><ul><li>Conversation ( Conversas ) </li></ul><ul><li>Confirmation ( Confir...
User Stories I N V E S T ndependente egociável  aliosa  stimável  mall ( pequena )  estável  Emissão do relatório de comis...
User Stories Story-Writing Workshop
User Stories
User Stories Home Page Pesquisa Produto Comprar Produto Pagar Produto Cartão de Crédito Planos de Venda Divulgação de Prod...
User Stories Quem ?  O que ?  Como um  <perfil>  eu posso / gostaria / devo  <FUNCTION> Como um  PALESTRANTE  eu devo  SER...
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User Stories Quem ?  O que ?  Por que  ?
User Stories Como um  Cliente  eu posso  pesquisar produtos  para  agilizar as minhas compras Como um  Gerente de Contas  ...
User Stories Como um usuário eu posso exportar dados em XML para poder integrar minhas informações com outros sistemas <ul...
Retorno de Investimento
Entregando o que é importante para o cliente Alta Prioridade Baixa Prioridade Cada Sprint implementa os requisitos de prio...
Entregando o que é importante para o cliente
Entregando o que é importante para o cliente ROIx 2  + ROIx + ROI = 0  Ax 2  + Bx + C = 0
Coach &  Treinamentos
Coach – Implantação de Scrum  para times Esse serviço tem como finalidade acelarar a adoção de Scrum e é distribuído atrav...
Coach – Implantação de Scrum  na sua empresa Os profissionais da AdaptWorks vem, já há alguns anos, trabalhando na utiliza...
Coach – ScrumMaster e Product Owner Nesta modelidade é aplicado o coaching profissional com o intuito de elevar a atuação ...
<ul><li>Treinamentos Oficiais  </li></ul>Treinamentos <ul><li>Certified ScrumMaster  </li></ul><ul><li>Certified Scrum Pro...
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Obrigado! Fabiano Milani -  CSM [email_address] http ://blog.adaptworks.com.br / http://twitter.com/fabianomilani www.link...
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Back Log User Stories

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Elaboração e Manutenção de um Product Backlog com Qualidade e Garantia de ROI(Return of Investment)

Publicada em: Tecnologia, Negócios
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Back Log User Stories

  1. 1. Elaboração e Manutenção de um Product Backlog com Qualidade e Garantia de ROI(Return of Investment) Fabiano Milani, CSP [email_address]
  2. 2. <ul><li>Fabiano Milani , CSP, é consultor, instrutor e coach em liderança e gerenciamento de projetos de software onde utiliza metodologias e processos ágeis. </li></ul><ul><li>Co-fundador e membro do time da AdaptWorks juntamente com Alexandre Magno, primeiro Certified Scrum Trainer do Brasil. </li></ul><ul><li>É Certified Scrum Practitioner pela Scrum Alliance e Certified Personal and Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. </li></ul><ul><li>Atua na área de software há 17 anos, participando de projetos de variadas dimensões de lead time, escopo e investimento. </li></ul><ul><li>Atua como co-trainer do Alexandre Magno nos treinamentos de CSM ( Certified ScrumMaster ) pelo Brasil; </li></ul><ul><li>Atuou como desenvolvedor e coordenador de desenvolvimento de v ários segmentos de empresa; </li></ul><ul><li>Atuou como professor de matemática, física e linguagens de programação. </li></ul>Sobre mim
  3. 3. A verdade O que é garantir o ROI ?
  4. 4. A verdade Scrum
  5. 5. Processos ágeis e Scrum
  6. 6. Desenvolvimento iterativo e incremental SCRUM Jeff Sutherland, PhD Ken Schwaber Origem do Scrum
  7. 7. Origem do Scrum
  8. 8. Quem cuida do Scrum ?
  9. 9. Certified ScrumMaster Certified Scrum Product Owner Certified Scrum Practitioner Certified Scrum Trainer Certified Scrum Coach Início 1 ano de experiência 2 anos depois Sobre certificação Scrum
  10. 10. A verdade Papéis em Scrum
  11. 11. Papéis ScrumMaster Product Owner Time
  12. 12. A verdade Cerimônias do Scrum
  13. 13. Cerimônias do Scrum Daily Meeting ScrumMaster Product Owner Time
  14. 14. Cerimonias do Scrum Planning Meeting ScrumMaster Product Owner Time
  15. 15. Cerimonias do Scrum Sprint Review ScrumMaster Product Owner Time <ul><li>Clientes </li></ul><ul><li>Usuários </li></ul><ul><li>Stakeholders </li></ul>
  16. 16. Cerimonias do Scrum Retrospective ScrumMaster Time ? Product Owner
  17. 17. A verdade Fluxo do Scrum
  18. 18. Fluxo do Scrum
  19. 19. A verdade Visão
  20. 20. Visão Product Owner
  21. 21. Visão Controle de Caixa Controle de Estoque Folha de Pagamento Ordens de Serviço Venda de Passagem Loja Virtual
  22. 22. Visão “ ...representar os requisitos do cliente, mais que documentá-los” Rachel Davis, Chair of Agile Alliance Product Owner
  23. 23. A verdade Lista de desejos
  24. 24. Lista de Desejos Product Owner
  25. 25. A verdade Priorização
  26. 26. Priorização O que tem MAIOR VALOR para seu cliente T écnicas de priorização Kano Theme Screening Priorization Poker
  27. 27. A verdade User Stories
  28. 28. User Stories
  29. 29. User Stories <ul><li>Card ( Cartão ) </li></ul><ul><li>Conversation ( Conversas ) </li></ul><ul><li>Confirmation ( Confirmação) </li></ul>
  30. 30. User Stories I N V E S T ndependente egociável aliosa stimável mall ( pequena ) estável Emissão do relatório de comissões por período Emissão do relatório de comissão por vendedor Um usu ário podera emitir somente os relatórios de seu departamento com o cuidado de não permitir que o mesmo emita mais de uma vez o relatório de controle de fechamento para não prejudicar o depto financeiro no fechamento das vendas diárias … bla bla bla Parametrizar emiss ão de relatório por usuário O software ira suportar no máximo 150 conexões simultaneas com o Banco de Dados 150 usuários podem fazer compras na loja virtual simultaneamente Integração com o SAP Integrar o módulo do CPG com o SAP No momento da compra o sistema deve validar o cartão de credito e seu limite Caso a operadora não autorize a compra, enviar e-mail informando ao usuário Emissão do relatório de comissão por per íodo e vendedor
  31. 31. User Stories Story-Writing Workshop
  32. 32. User Stories
  33. 33. User Stories Home Page Pesquisa Produto Comprar Produto Pagar Produto Cartão de Crédito Planos de Venda Divulgação de Produto Pessoa Física Pessoa Jur ídica
  34. 34. User Stories Quem ? O que ? Como um <perfil> eu posso / gostaria / devo <FUNCTION> Como um PALESTRANTE eu devo SER CLARO NAS MINHAS APRESENTAÇÕES
  35. 35. User Stories Por que ? Como um <perfil> eu posso / gostaria / devo <FUNCTION> para <VALOR AO NEGÓCIO> Como um PALESTRANTE eu devo SER CLARO NAS MINHAS APRESENTAÇÕES para que os congressistas me compreendão
  36. 36. User Stories Quem ? O que ? Por que ?
  37. 37. User Stories Como um Cliente eu posso pesquisar produtos para agilizar as minhas compras Como um Gerente de Contas eu devo oferecer Planos de Vendas para fidelizar meus clientes Como um Gerente Comercial eu devo dar opções de pagamento para facilitar a compra dos meus clientes Como um Cliente de Negócios eu posso pesquisar recursos de divulgação de produto para aumentar as minhas vendas.
  38. 38. User Stories Como um usuário eu posso exportar dados em XML para poder integrar minhas informações com outros sistemas <ul><li>Testar abrir no Microsoft </li></ul><ul><li>Excel o arquivo exportado; </li></ul><ul><li>User interface testing </li></ul><ul><li>Usability testing </li></ul><ul><li>Performance testing </li></ul><ul><li>Stress testing </li></ul>
  39. 39. Retorno de Investimento
  40. 40. Entregando o que é importante para o cliente Alta Prioridade Baixa Prioridade Cada Sprint implementa os requisitos de prioridade mais alta Cada novo requisito é priorizado e inserido no Product Backlog pelo Product Owner a qualquer momento Requisitos podem ser repriorizados pelo Product Owner a qualquer momento Requisitos podem ser removidos do Product Backlog pelo Product Owner a qualquer momento Copyright Scott Ambler, 2004
  41. 41. Entregando o que é importante para o cliente
  42. 42. Entregando o que é importante para o cliente ROIx 2 + ROIx + ROI = 0 Ax 2 + Bx + C = 0
  43. 43. Coach & Treinamentos
  44. 44. Coach – Implantação de Scrum para times Esse serviço tem como finalidade acelarar a adoção de Scrum e é distribuído através de uma combinação de coaching, mentoring, treinamentos e workshops. Essa é a opção ideal para empresas que estão iniciando a utilização de Scrum em seus projetos, mas também pode ser adaptada e aplicada em empresa que já estejam trabalhando com Scrum e queiram melhorar a aplicação de suas práticas e valores, bem como elevar o potencial de seu time.
  45. 45. Coach – Implantação de Scrum na sua empresa Os profissionais da AdaptWorks vem, já há alguns anos, trabalhando na utilização de processos ágeis – principalmente Scrum, FDD e XP – em diferentes ambientes corporativos. Desde empresas da área financeira até empresas de publicidade, passando por fábricas de software, operadoras de cartão de crédito, empresas .com e outras verticais. O que pudemos perceber com estas experiência é que, por mais que não exista receita para o sucesso, alguns passos se mostram inevitáveis para a boa aplicação de processos ágeis em praticamente todos os ambientes, por mais que a forma com que os passos sejam diferentes entre esses cenários, eles acabam sempre tendo que ser dados.
  46. 46. Coach – ScrumMaster e Product Owner Nesta modelidade é aplicado o coaching profissional com o intuito de elevar a atuação de ScrumMasters e Product Owners. Nosso Scrum Coach ajudará estes profissionais a tonar Scrum mais efetivo em seus times e empresas, trabalhando em sua forma de atuação e nas habilidades de facilitação e liderança. Esta modalidade pode ainda ser uma excelente opção para profissionais que tenham participado de treinamentos de Scrum mas estejam com dificuldades de iniciar um processo de aplicação, ou mesmo convencimento, de Scrum na sua empresa.
  47. 47. <ul><li>Treinamentos Oficiais </li></ul>Treinamentos <ul><li>Certified ScrumMaster </li></ul><ul><li>Certified Scrum Product Owner </li></ul><ul><li>Workshops </li></ul><ul><li>Scrum Foundation </li></ul><ul><li>Requisitos de software em projetos ágeis </li></ul><ul><li>User Stories </li></ul><ul><li>ScrumMaster Skills </li></ul><ul><li>Planejamento e Estimativas em projetos ágeis </li></ul><ul><li>Certified Scrum Developer </li></ul>
  48. 48. ??????????
  49. 49. Obrigado! Fabiano Milani - CSM [email_address] http ://blog.adaptworks.com.br / http://twitter.com/fabianomilani www.linkedin.com/in/fabianomilani www.slideshare.net/fabianomilani

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