O documento apresenta os conceitos e práticas do Scrum, um framework ágil para gestão e desenvolvimento de projetos de software. O Scrum utiliza sprints curtos, reuniões diárias, artefatos como backlogs e gráficos de queimada para entregar valor de forma incremental. Papéis como dono do produto, ScrumMaster e equipe multifuncional são essenciais para garantir a colaboração e entrega contínua.
Scrum Overview - uma introdução ao ScrumCompanyWeb
O documento fornece uma introdução ao framework Scrum, descrevendo seus princípios, papéis, eventos e artefatos. Scrum é um processo ágil para desenvolvimento de software que utiliza sprints curtos para entregar valor de forma incremental.
Introdução ao Scrum - uma rápida apresentação com conceitos básicos. Útil para quem precisa fazer apresentações rápidas sobre o tema.
Veja vídeo desta apresentação em https://www.youtube.com/watch?v=2fzUWTK4G1Q
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Este documento fornece uma introdução ao framework ágil Scrum, descrevendo seus princípios, papéis, artefatos e eventos. O Scrum é baseado em sprints curtos para entregar valor incrementalmente, com equipes auto-organizáveis que constroem software funcionando em colaboração com o dono do produto. O framework promove transparência e adaptabilidade para lidar com mudanças dinâmicas nos requisitos.
Este documento fornece um guia definitivo para o framework Scrum, incluindo seus papéis (Product Owner, Equipe de Desenvolvimento, Scrum Master), eventos (Reunião de Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint, Retrospectiva da Sprint) e artefatos (Backlog do Produto, Backlog da Sprint, Incremento). O objetivo do Scrum é permitir que equipes criem produtos de alto valor de forma iterativa e incremental.
O documento descreve o framework Scrum para gestão ágil de projetos. Scrum é baseado em sprints curtos com reuniões diárias para acompanhamento do progresso e identificação de impedimentos. Ao final de cada sprint, as funcionalidades desenvolvidas são apresentadas para validação e priorização de novas funcionalidades pelo Product Owner. Scrum promove a auto-organização das equipes e foco na entrega contínua de valor ao cliente.
O documento introduz o framework Scrum para desenvolvimento ágil de software, descrevendo seus conceitos, práticas e artefatos principais, incluindo Product Backlog, Sprints e reuniões. Apresenta um caso de sucesso da adoção de Scrum na Globo.com para entregar funcionalidades mais rapidamente.
O documento apresenta as principais características e práticas do framework SCRUM, incluindo os papéis de Product Owner, Scrum Master e time de desenvolvimento, as reuniões diárias, planejamento do sprint e retrospectiva, e como o quadro Kanban auxilia na visualização das tarefas.
Este documento fornece um resumo das principais metodologias ágeis, incluindo Kanban, Scrum e XP. Ele discute o histórico, conceitos, princípios e aplicação prática de cada metodologia.
Scrum Overview - uma introdução ao ScrumCompanyWeb
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Este documento fornece um guia definitivo para o framework Scrum, incluindo seus papéis (Product Owner, Equipe de Desenvolvimento, Scrum Master), eventos (Reunião de Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint, Retrospectiva da Sprint) e artefatos (Backlog do Produto, Backlog da Sprint, Incremento). O objetivo do Scrum é permitir que equipes criem produtos de alto valor de forma iterativa e incremental.
O documento descreve o framework Scrum para gestão ágil de projetos. Scrum é baseado em sprints curtos com reuniões diárias para acompanhamento do progresso e identificação de impedimentos. Ao final de cada sprint, as funcionalidades desenvolvidas são apresentadas para validação e priorização de novas funcionalidades pelo Product Owner. Scrum promove a auto-organização das equipes e foco na entrega contínua de valor ao cliente.
O documento introduz o framework Scrum para desenvolvimento ágil de software, descrevendo seus conceitos, práticas e artefatos principais, incluindo Product Backlog, Sprints e reuniões. Apresenta um caso de sucesso da adoção de Scrum na Globo.com para entregar funcionalidades mais rapidamente.
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Este documento fornece um resumo das principais metodologias ágeis, incluindo Kanban, Scrum e XP. Ele discute o histórico, conceitos, princípios e aplicação prática de cada metodologia.
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...Luiz Lemos
O documento discute uma nova abordagem para o desenvolvimento de software diante da demanda competitiva atual. Apresenta o cenário atual e as limitações das metodologias tradicionais, introduzindo os métodos ágeis como possível solução. Realiza um estudo de caso da adoção do Scrum na Globo.com, mostrando melhorias na produtividade, qualidade e satisfação do cliente em comparação ao modelo cascata.
O documento apresenta uma introdução aos métodos ágeis de desenvolvimento de software, comparando o modelo tradicional com Scrum e XP. Explica os princípios e práticas de Scrum e XP, como planejamento, reuniões diárias, histórias de usuário, integração contínua. Também fornece referências sobre os temas.
O documento fornece um resumo sobre o framework Scrum, que é um processo ágil para desenvolvimento de software. O Scrum utiliza papéis como dono do produto, ScrumMaster e equipe, além de cerimônias como planejamento, revisão e retrospectiva para entregar funcionalidades em intervalos curtos chamados de Sprints.
Este documento descreve uma apresentação sobre Scrum. Ele resume Scrum como um framework ágil para gerenciamento de projetos complexos, composto principalmente por papéis, artefatos e eventos com duração fixa. Ele também discute conceitos como iteratividade, interação, auto-gerenciamento e entrega incremental de valor.
O documento apresenta os principais conceitos e práticas do framework Scrum. Resume que Scrum foi criado na década de 1990 para gerenciar projetos de software de forma ágil. Detalha os papéis de Product Owner, Scrum Master e time auto-organizado, assim como os conceitos de Sprints, estimativas, métricas, entregas contínuas e melhoria contínua por meio de retrospectivas.
O documento introduz o framework Scrum para gestão ágil de projetos de software. Scrum surgiu a partir do pensamento enxuto e visa entregar valor ao cliente de forma incremental através de feedback contínuo. O framework define papéis como Product Owner e Scrum Master e processos como Sprints, Daily Meetings e Retrospectivas para melhoria contínua.
Este documento fornece uma introdução ao Scrum, uma metodologia ágil para gestão de projetos de software. O Scrum divide os projetos em sprints curtos com reuniões diárias e eventos como planning meetings e reviews. O documento explica os papéis como Scrum Master, Product Owner e time de Scrum, e os artefatos como Product Backlog e Sprint Backlog. Finalmente, discute vantagens e desvantagens do Scrum.
Engenharia de software aula 6 - Introdução ao Desenvolvimento ÁgilRebecca Betwel
Com intuito de esclarecer sobre como surgiu o manifesto ágil e discutir as metodologias ágeis mais utilizadas. Esse material é parte de um conjunto de materiais sobre Engenharia de Software
Software Engineering - Agil Development.
O documento discute os fundamentos do framework ágil Scrum, incluindo sua origem no rugby, como surgiu a partir da indústria automobilística japonesa e o que define Scrum em oposição a outras metodologias. Também descreve os papéis, artefatos e cerimônias do Scrum como Product Owner, Scrum Master, Time Scrum, Product Backlog, Sprint Backlog, User Stories e as reuniões diárias, de planejamento, revisão e retrospectiva.
O documento discute a história e os princípios do framework Scrum para desenvolvimento de produtos complexos. Aborda os pilares da transparência, inspeção e adaptação, os papéis de ScrumMaster, Product Owner e Time de Scrum, e explica o ciclo do Scrum, incluindo Backlog do Produto, Sprint, Reunião Diária e Incremento do Produto.
O documento apresenta os conceitos e práticas do Scrum, um framework ágil para gestão e desenvolvimento de projetos de software. O Scrum utiliza sprints curtos, reuniões diárias, artefatos como backlogs e gráficos de queimada para entregar valor de forma incremental. Papéis como dono do produto, ScrumMaster e equipe multifuncional são essenciais para garantir a colaboração e entrega contínua.
O documento discute o gerenciamento de projetos de TI usando Scrum. Resume os principais problemas do gerenciamento tradicional de projetos e introduz os conceitos-chave do Scrum, incluindo artefatos como Product Backlog e Sprint Backlog, além de papéis como Product Owner e Scrum Master e cerimônias como Planning, Daily Scrum e Retrospectiva.
O documento fornece uma visão geral do framework Scrum para gerenciamento de projetos, descrevendo seus principais conceitos como papéis, ferramentas e reuniões, além de destacar seus benefícios como maior produtividade, qualidade e visibilidade.
O Scrum é uma metodologia ágil para desenvolvimento de software que define papéis, planejamento e entregas incrementais em sprints curtos. O documento descreve os papéis de Product Owner, Scrum Master e time de desenvolvimento, assim como os processos de planejamento, daily meetings e revisão de sprints.
A metodologia SCRUM é baseada em iterações curtas chamadas sprints, com reuniões diárias para acompanhamento do progresso e reuniões no início e fim do sprint para planejamento e revisão. O time de desenvolvimento seleciona funcionalidades do backlog do produto para implementar em cada sprint.
Scrum é um framework ágil para gestão de projetos que envolve sprints curtos, papéis definidos e ferramentas visuais. Os principais conceitos incluem sprints de 1 a 4 semanas, um quadro Scrum para rastrear histórias de usuário, e reuniões diárias para coordenação da equipe.
O documento apresenta os conceitos e princípios básicos do framework Scrum para desenvolvimento ágil de software. Ele descreve os papéis de Product Owner, ScrumMaster e equipe, as cerimônias como planejamento, revisão e retrospectiva, e artefatos como product backlog e sprint backlog. O framework Scrum promove o desenvolvimento iterativo e incremental de software através de sprints curtos com foco na entrega de valor ao cliente.
To be associated with a reputed organization that gives me a chance to display my capabilities and skills. Also, allows me to grow as a person I am, and achieving long term satisfaction with a job while giving result to organization plan and objectives.
Dokumen tersebut membahas tentang perkembangan radio sebagai salah satu media komunikasi massa yang populer. Radio dapat digunakan untuk hiburan, pendidikan, dan penyebaran informasi. Dokumen ini juga menjelaskan profil dan jadwal siaran dari beberapa stasiun radio di Surabaya seperti Radio SAS FM dan Radio El-Victor 93,3 FM yang digunakan sebagai sarana dakwah dan hiburan masyarakat.
El calendario escolar actualizado para noviembre y diciembre de 2014 incluye fechas de días festivos y exámenes finales. En noviembre, las clases continuarán durante el Día del Veterano y el Descubrimiento de Puerto Rico, mientras que habrá un receso del 24 al 28 para el Día de Acción de Gracias. En diciembre, los exámenes finales serán del 16 al 18, con el último día de clases el 18 de diciembre.
Scrum: Uma Nova Abordagem No Desenvolvimento De Software Face À Demanda...Luiz Lemos
O documento discute uma nova abordagem para o desenvolvimento de software diante da demanda competitiva atual. Apresenta o cenário atual e as limitações das metodologias tradicionais, introduzindo os métodos ágeis como possível solução. Realiza um estudo de caso da adoção do Scrum na Globo.com, mostrando melhorias na produtividade, qualidade e satisfação do cliente em comparação ao modelo cascata.
O documento apresenta uma introdução aos métodos ágeis de desenvolvimento de software, comparando o modelo tradicional com Scrum e XP. Explica os princípios e práticas de Scrum e XP, como planejamento, reuniões diárias, histórias de usuário, integração contínua. Também fornece referências sobre os temas.
O documento fornece um resumo sobre o framework Scrum, que é um processo ágil para desenvolvimento de software. O Scrum utiliza papéis como dono do produto, ScrumMaster e equipe, além de cerimônias como planejamento, revisão e retrospectiva para entregar funcionalidades em intervalos curtos chamados de Sprints.
Este documento descreve uma apresentação sobre Scrum. Ele resume Scrum como um framework ágil para gerenciamento de projetos complexos, composto principalmente por papéis, artefatos e eventos com duração fixa. Ele também discute conceitos como iteratividade, interação, auto-gerenciamento e entrega incremental de valor.
O documento apresenta os principais conceitos e práticas do framework Scrum. Resume que Scrum foi criado na década de 1990 para gerenciar projetos de software de forma ágil. Detalha os papéis de Product Owner, Scrum Master e time auto-organizado, assim como os conceitos de Sprints, estimativas, métricas, entregas contínuas e melhoria contínua por meio de retrospectivas.
O documento introduz o framework Scrum para gestão ágil de projetos de software. Scrum surgiu a partir do pensamento enxuto e visa entregar valor ao cliente de forma incremental através de feedback contínuo. O framework define papéis como Product Owner e Scrum Master e processos como Sprints, Daily Meetings e Retrospectivas para melhoria contínua.
Este documento fornece uma introdução ao Scrum, uma metodologia ágil para gestão de projetos de software. O Scrum divide os projetos em sprints curtos com reuniões diárias e eventos como planning meetings e reviews. O documento explica os papéis como Scrum Master, Product Owner e time de Scrum, e os artefatos como Product Backlog e Sprint Backlog. Finalmente, discute vantagens e desvantagens do Scrum.
Engenharia de software aula 6 - Introdução ao Desenvolvimento ÁgilRebecca Betwel
Com intuito de esclarecer sobre como surgiu o manifesto ágil e discutir as metodologias ágeis mais utilizadas. Esse material é parte de um conjunto de materiais sobre Engenharia de Software
Software Engineering - Agil Development.
O documento discute os fundamentos do framework ágil Scrum, incluindo sua origem no rugby, como surgiu a partir da indústria automobilística japonesa e o que define Scrum em oposição a outras metodologias. Também descreve os papéis, artefatos e cerimônias do Scrum como Product Owner, Scrum Master, Time Scrum, Product Backlog, Sprint Backlog, User Stories e as reuniões diárias, de planejamento, revisão e retrospectiva.
O documento discute a história e os princípios do framework Scrum para desenvolvimento de produtos complexos. Aborda os pilares da transparência, inspeção e adaptação, os papéis de ScrumMaster, Product Owner e Time de Scrum, e explica o ciclo do Scrum, incluindo Backlog do Produto, Sprint, Reunião Diária e Incremento do Produto.
O documento apresenta os conceitos e práticas do Scrum, um framework ágil para gestão e desenvolvimento de projetos de software. O Scrum utiliza sprints curtos, reuniões diárias, artefatos como backlogs e gráficos de queimada para entregar valor de forma incremental. Papéis como dono do produto, ScrumMaster e equipe multifuncional são essenciais para garantir a colaboração e entrega contínua.
O documento discute o gerenciamento de projetos de TI usando Scrum. Resume os principais problemas do gerenciamento tradicional de projetos e introduz os conceitos-chave do Scrum, incluindo artefatos como Product Backlog e Sprint Backlog, além de papéis como Product Owner e Scrum Master e cerimônias como Planning, Daily Scrum e Retrospectiva.
O documento fornece uma visão geral do framework Scrum para gerenciamento de projetos, descrevendo seus principais conceitos como papéis, ferramentas e reuniões, além de destacar seus benefícios como maior produtividade, qualidade e visibilidade.
O Scrum é uma metodologia ágil para desenvolvimento de software que define papéis, planejamento e entregas incrementais em sprints curtos. O documento descreve os papéis de Product Owner, Scrum Master e time de desenvolvimento, assim como os processos de planejamento, daily meetings e revisão de sprints.
A metodologia SCRUM é baseada em iterações curtas chamadas sprints, com reuniões diárias para acompanhamento do progresso e reuniões no início e fim do sprint para planejamento e revisão. O time de desenvolvimento seleciona funcionalidades do backlog do produto para implementar em cada sprint.
Scrum é um framework ágil para gestão de projetos que envolve sprints curtos, papéis definidos e ferramentas visuais. Os principais conceitos incluem sprints de 1 a 4 semanas, um quadro Scrum para rastrear histórias de usuário, e reuniões diárias para coordenação da equipe.
O documento apresenta os conceitos e princípios básicos do framework Scrum para desenvolvimento ágil de software. Ele descreve os papéis de Product Owner, ScrumMaster e equipe, as cerimônias como planejamento, revisão e retrospectiva, e artefatos como product backlog e sprint backlog. O framework Scrum promove o desenvolvimento iterativo e incremental de software através de sprints curtos com foco na entrega de valor ao cliente.
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Dokumen tersebut membahas tentang perkembangan radio sebagai salah satu media komunikasi massa yang populer. Radio dapat digunakan untuk hiburan, pendidikan, dan penyebaran informasi. Dokumen ini juga menjelaskan profil dan jadwal siaran dari beberapa stasiun radio di Surabaya seperti Radio SAS FM dan Radio El-Victor 93,3 FM yang digunakan sebagai sarana dakwah dan hiburan masyarakat.
El calendario escolar actualizado para noviembre y diciembre de 2014 incluye fechas de días festivos y exámenes finales. En noviembre, las clases continuarán durante el Día del Veterano y el Descubrimiento de Puerto Rico, mientras que habrá un receso del 24 al 28 para el Día de Acción de Gracias. En diciembre, los exámenes finales serán del 16 al 18, con el último día de clases el 18 de diciembre.
Taman gantung Babilonia dibangun oleh Raja Nebukadnezar II sebagai hadiah untuk istrinya Ratu Amytis yang merindukan tanaman di Persia. Taman ini dibangun sekitar abad ke-6 SM dengan sistem irigasi yang rumit untuk menanam berbagai pepohonan di atas permukaan tanah setinggi 100 meter. Lokasi pasti Taman Gantung Babilonia masih menjadi perdebatan di antara para sejarawan.
Ajita is a young mother married in a traditional household. Her world revolves around her son, Abhi. As he grows she faces the challenges of motherhood just as her son is facing his own struggles of adolescence and teenage years.
Large scale change and high performance systems - comprehensive OD intervent...manumelwin
When a number of OD and other interventions are combined to create major changes in the total culture of an organization, the term large scale is used.
The creation of high-performance systems, high-performance organizations, high- involvement organizations, or self designing organizations- usually involve a broad array of interventions, and typically extensive member participation and involvement.
The document advertises a one-day hiring event hosted by Warriors to Work where employers can interview qualified veterans seeking full-time, part-time, or internship opportunities. The event will allow employers to meet with veterans, learn about their training and experience gained in the military, and conduct interviews with the goal of helping veterans find stable employment and financial security. The hiring event will take place on November 21, 2014 in Jacksonville, Florida.
Heather Dill is an accounting specialist from Spartanburg, SC with over 2 years of experience in accounts payable processing over 4,000 invoices and $20M in payments per month. She has skills in accounts payable, payroll, reporting, and software like Sage and QuickBooks. Her previous roles include accounting specialist positions at Triangle Construction and RobertHalf-Accountemps where she managed vendors, processed invoices and payments, and assisted with payroll and reporting tasks.
El derecho del trabajo regula las relaciones laborales entre empleadores y empleados. Se compone de derecho individual, derecho colectivo, derecho de seguridad social y derecho procesal laboral. Existen diferentes tipos de contratos laborales como contratos a plazo fijo, por obra o servicio, accidentales o indefinidos.
Informatica Corporation puede solucionar el problema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social, garantizando que la migración de los datos del entorno tecnológico heredado a la nueva arquitectura web se realice cumpliendo los criterios de calidad en los datos.
Con la solución, BNY Mellon obtuve ventajas cómo una información más completa y de mejor calidad, un mejor servicio a los agentes económicos y datos fiables en todo momento.
Conozca más acerca de este caso de éxito.
Este manual descreve o sistema de gerenciamento de escritórios de advocacia Dominus, apresentando suas principais funções em 3 frases ou menos: 1) Fornece módulos para cadastro de usuários, clientes, processos, agenda e controle financeiro; 2) Inclui emissão de recibos, cálculo trabalhista e ferramentas para gestão de escritório de advocacia; 3) O sistema foi desenvolvido para proporcionar rapidez e confiabilidade aos advogados no dia a dia do escritório.
Spain is responsible for 80% of European Data Protection fines. (on page 3)Aurélie Pols
A comparative study undergone in 2013 shows that there are huge variations in the level of Privacy inspections and fines in the EU. While most point towards the UK or Germany, it is actually Spain who is responsible for some 80% of Data Protection fines on the European continent.
The document is a winter guide for Owen Sound, Ontario that provides information on local festivals, activities, attractions and events from November 2014 to January 2015. It includes details on the Festival of Northern Lights, such as lighting upgrades, volunteer contributions and scheduled events. Information is also provided on other winter activities and festivals in the area like the Wiarton Willie Festival.
Existen dos tipos de circuitos eléctricos: circuitos en serie y circuitos en paralelo. Un circuito en serie conecta los dispositivos de forma secuencial mientras que un circuito en paralelo los conecta de forma independiente. Una pila eléctrica convierte energía química en eléctrica mediante una reacción de oxidación y reducción entre sus electrodos y el electrolito.
La sociedad en las culturas de mesoaméricainsucoppt
Mesoamérica se refiere a una región cultural del continente americano que incluye partes del sur de México y países centroamericanos como Guatemala y Belice. Esta área vio el desarrollo de varias civilizaciones indígenas avanzadas que compartían características culturales como el uso de calendarios, la agricultura del maíz y la ausencia de metalurgia. Las sociedades mesoamericanas incluían diferentes niveles de estratificación social y clases, y valoraban la educación formal y la obediencia a la autoridad.
O documento fornece uma introdução ao framework Scrum para desenvolvimento ágil de software. Resume os principais conceitos do Scrum como sprints, papéis, artefatos e cerimônias. Explica como equipes Scrum se auto-organizam para entregar incrementos de valor a cada sprint.
O documento introduz Scrum, um framework ágil para gestão de projetos. Resume os principais papéis, artefatos e cerimónias de Scrum como Sprints, Daily Scrum e Retrospectivas. Explica como Scrum promove a entrega rápida de valor através da auto-organização de equipas multidisciplinares.
O documento apresenta uma metodologia ágil SCRUM. Resume os principais conceitos do Scrum como papéis, artefatos e eventos. Explica termos como Product Backlog, Sprint, Daily Scrum e Planning Poker. Apresenta também uma comparação entre Scrum e PMBOK, destacando semelhanças no planejamento e gerenciamento de escopo e recursos humanos.
Scrum permite criar produtos melhor adaptados às necessidades dos clientes de forma ágil, reduzindo o excesso de formalidade que pode limitar o progresso dos projetos. Praticar Scrum traz benefícios como comprometimento, motivação e integração para as equipes, facilitando o gerenciamento e sucesso dos projetos.
Scrum é uma metodologia ágil de gerenciamento de projetos que envolve sprints curtos, autoorganização de equipes multidisciplinares e entrega contínua de software funcionais. O objetivo principal do Scrum é entregar valor ao cliente de forma incremental através de sprints, revisões e retrospectivas.
O documento fornece uma introdução ao framework ágil SCRUM. Explica que SCRUM permite que equipes se auto-organizem para entregar funcionalidades de software de maior prioridade a cada 2-4 semanas. Descreve os principais artefatos do SCRUM como Product Backlog, Sprint Backlog e Burndown. Também define os papéis de Product Owner, Scrum Master e Time.
O documento fornece uma introdução ao framework ágil SCRUM para gestão de projetos. Explica que SCRUM permite que equipes auto-organizadas entreguem software funcional a cada 2-4 semanas através de "sprints", com foco contínuo na entrega de valor ao cliente. Também descreve os principais papéis, artefatos e eventos de SCRUM, como Product Owner, Time e Scrum Master.
Metodologias Ágeis para Gestão e Planejamento de Projetos Scrum - XP - KanbanMatheus Costa
O documento discute as principais metodologias ágeis para gestão e planejamento de projetos, incluindo Scrum, eXtreme Programming (XP) e Kanban. Ele explica os princípios e práticas de cada metodologia, como sprints, histórias de usuário e quadros de tarefas. O documento também discute os benefícios das metodologias ágeis, como entregas frequentes de software e adaptação a mudanças, em comparação com métodos mais tradicionais.
Este documento fornece uma introdução à metodologia Scrum para gerenciamento ágil de projetos de software. Ele descreve os princípios básicos de Scrum, incluindo papéis como Product Owner e Scrum Master, eventos como Sprint Planning e Sprint Review, e artefatos como Product Backlog e Burndown Chart. O documento também menciona o Manifesto Ágil e como Scrum se baseia em valores como indivíduos e interações, software funcionando e resposta à mudança.
Este documento fornece uma introdução ao framework Scrum em três frases:
Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos que utiliza sprints curtos, papéis definidos e cerimônias regulares para entregar valor de forma incremental.
Este documento discute os princípios e métodos da agilidade e Scrum em projetos de software. Ele explica como o Scrum utiliza sprints, daily meetings e retrospectivas para entregar software de forma iterativa e adaptável. Além disso, aborda outras técnicas ágeis como Kanban, Planning Poker e práticas recomendadas para desenvolvedores como testes automatizados e pair programming.
Scrum é uma metodologia ágil que utiliza Sprints curtos para entregar valor ao cliente de forma incremental. Ela define papéis como Dono do Produto, Time e Scrum Master e ferramentas como Product Backlog, Sprint Backlog e reuniões diárias para garantir o progresso contínuo do projeto.
O documento descreve o framework Scrum para desenvolvimento ágil de projetos. Scrum é baseado em sprints curtas com feedback frequente de usuários. Os papéis principais são Product Owner, Scrum Master e time de desenvolvimento. O ciclo inclui planejamento, daily scrums, revisões e retrospectivas para melhoria contínua.
O documento descreve o framework Scrum para desenvolvimento ágil de projetos. Scrum utiliza Sprints curtas, reuniões diárias e artefatos como Product Backlog para planejar de forma incremental e iterativa. O documento explica os papéis de Product Owner, Scrum Master e time de desenvolvimento, assim como as práticas e conceitos centrais de Scrum.
Data: 31/10/2014 - Uninorte Unidade 4
Um breve minicurso de 4 horas de Scrum da teoria a um pouco da prática em um cenário pouco convencional.
CENARTEC - Congresso de Engenharia, Arquitetura e Tecnologia 2014
http://cenartec-unn.com.br/
Data: 31/10/2014 - Uninorte Unidade 4
Um breve minicurso de 4 horas de Scrum da teoria a um pouco da prática em um cenário pouco convencional.
CENARTEC - Congresso de Engenharia, Arquitetura e Tecnologia 2014
http://cenartec-unn.com.br/
O documento apresenta as informações pessoais e acadêmicas de um profissional com experiência em desenvolvimento de software e gestão de projetos. Resume os principais pontos dos métodos ágeis, como comunicação, entregas incrementais e foco no cliente. Também descreve os papéis e cerimônias do Scrum, como Sprint Planning, Daily Meeting e Sprint Retrospective.
Scrum é um framework ágil para gerenciamento de projetos que utiliza equipes pequenas, entregas incrementais frequentes e feedback contínuo do cliente. Ele consiste em papéis como Dono do Produto, Scrum Master e Time, artefatos como Backlog do Produto e Backlog da Sprint, e eventos como Planejamento da Sprint, Reunião Diária, Revisão da Sprint e Retrospectiva da Sprint. O objetivo do Scrum é entregar valor ao cliente de forma rápida e flexível.
Ferramentas Livres para a Gestão de Projetos Ágeis com ScrumThiago Barros, PSM
[1] O documento discute métodos ágeis de desenvolvimento de software, com foco no framework Scrum. [2] Scrum utiliza sprints curtas, reuniões diárias e feedback contínuo do cliente para entregar valor incrementalmente. [3] Várias ferramentas livres são apresentadas para auxiliar a implementação de Scrum em projetos.
2. Mountain Goat Software,
LLC
Perdendo no revezamento...
O estilo de “corrida de revezamento” aplicado
ao desenvolvimento de produtos pode conflitar
com os objetivos de velocidade e flexibilidade
máximas. Ao invés disto, um estilo holístico,
onde a equipe busca, como em um jogo de
futebol, de forma integrada, chegar ao gol,
com passes de bola, pode servir melhor às
atuais necessidades competitivas.
Adequado de “The New New Product Development Game”,
Hirotaka Takeuchi e Ikujiro Nonaka, Harvard Business Review,
January 1986.
3. Mountain Goat Software,
LLC
Scrum em 100 palavras
● Scrum é um processo ágil que permite manter o foco na
entrega do maior valor de negócio, no menor tempo possível.
● Isto permite a rápida e contínua inspeção do software em
produção (em intervalos de duas a quatro semanas).
● As necessidades do negócio é que determinam as prioridades
do desenvolvimento de um sistema. As equipes se auto-
organizam para definir a melhor maneira de entregar as
funcionalidades de maior prioridade.
● Entre cada duas a quatro semanas todos podem ver o real
software em produção, decidindo se o mesmo deve ser
liberado ou continuar a ser aprimorado por mais um “Sprint”.
4. Mountain Goat Software,
LLC
Origens do Scrum
● Jeff Sutherland
● Uso inicial do scrum na Easel em 1993
● IDX e mais de 500 pessoas usando
scrum
● Ken Schwaber
● ADM
● Apresentação na OOPSLA 96 com
Sutherland
● Três livros sobre Scrum
● Mike Beedle
● Padrões para o Scrum na PLOPD4
● Ken Schwaber and Mike Cohn
● Fundaram a Scrum Alliance em 2002,
inicialmente junto com a Agile Alliance
5. Mountain Goat Software,
LLC
Origens do Scrum
● The Mythical Man Month by Frederick Brooks,
1975.
– Quando um projeto está atrasado, adicionar pessoas
ao projeto servirá apenas para atrasá-lo ainda mais.
– Devemos considerar o tempo que perdemos em
gestão e comunicação quando temos pessoas
demais trabalhando em um projeto.
– Ao calcular o tempo de desenvolvimento de
qualquer coisa, temos que dobrá-lo. O programador
precisa de "tempo para pensar" além do "tempo
para programar"
– (tradução livre)
6. Mountain Goat Software,
LLC
Quem usa o Scrum?
● Microsoft
● Yahoo
● Google
● Electronic Arts
● High Moon Studios
● Lockheed Martin
● Philips
● Siemens
● Nokia
● Capital One
● BBC
● Intuit
● Intuit
● Nielsen Media
● First American Real Estate
● BMC Software
● Ipswitch
● John Deere
● Lexis Nexis
● Sabre
● Salesforce.com
● Time Warner
● Turner Broadcasting
● Oce
7. Mountain Goat Software,
LLC
Scrum tem sido usado para:
● Software comercial
● Desenvolvimento interno
● Desenvolvimento contratado
(terceirização)
● Projetos de preço fixo
● Aplicações Financeiras
● Aplicações certificadas pela
isso 9001
● Sistemas embarcados
● Sistemas disponíveis 24x7
● Desenvolvimento por hackers
solitários
● Video games
● Sistemas para suporte à vida
● Sistemas para controle de
satélites
● Websites
● Software para handhelds
● Telefones celulares
● Aplicações para redes
● Aplicações de ISV
(Independent Software
Vendors)
● Algumas das maiores
aplicações em produção
8. Mountain Goat Software,
LLC
Características
● Equipes que se auto-organizam
● O produto evolui em uma série de “Sprints”
mensais
● Os requerimentos são listados em um “Product
Backlog”
● Não há prática de engenharia prescrita (o
Scrum adequa-se a todas)
● Usa regras generativas na criação de um
ambiente ágil para a entrega de projetos
● É uma das “metodologias ágeis”
9. Mountain Goat Software,
LLC
Manifesto Ágil - Valores
Processos e
ferramentas
Indivíduos e
interações
ao
invés
de
Seguir um plano
Resposta à
mudanças
www.agilemanifesto.org
Documentação
abrangente
Software que
funciona
Negociação de
contrato
Colaboração do
cliente
10. Mountain Goat Software,
LLC
Nível de ruído em um projeto
Simples
Complicado
Anarquia
Complexo
Perto da
certeza
Longe da
certeza
Tecnologia
Perto de
Acordo
Longe de
acordo
Requerimentos
Fonte: Strategic Management
and Organizational Dynamics by
Ralph Stacey in Agile Software
Development with Scrum by Ken
Schwaber and Mike Beedle.
Scrum
11. Mountain Goat Software,
LLC
Scrum
Cancel
Gift wrap
Return
Sprint
2-4 semanas
Retorno
Objetivo do Sprint
Sprint
backlog
Produto a ser
entregue
(ou seu incremento)
Product
backlog
CuponsEmbrulho
Cupons
Cancelar
24 horas
13. Mountain Goat Software,
LLC
Sprints
● Projetos Scrum progridem em uma série
de “sprints”
● Similar às iterações do XP
● Ocorre em um período de duas a quatro
semanas
● Um período constante leva a um melhor
“ritmo”
● O produto é projetado, codificado e
testado durante o sprint
14. Mountain Goat Software,
LLC
Desenvolvimento seqüencial
versus paralelo
Fonte: “The New New Product Development Game” by
Takeuchi and Nonaka. Harvard Business Review,
January 1986.
Ao invés de completar
uma coisa por vez...
... equipes Scrum fazem
um pouco de cada coisa,
todo o tempo.
Requerimentos Projeto Código Teste
15. Mountain Goat Software,
LLC
Nenhuma mudança
durante o Sprint
Planeje a duração dos sprints de
acordo com o máximo tempo com
o qual você pode se comprometer
a deixar as mudanças fora deles
(um mês ou menos)
Change
18. Mountain Goat Software,
LLC
Dono do produto
● Define as funcionalidades do produto
● Decide datas de lançamento e conteúdo
● Responsável pela rentabilidade (ROI)
● Prioriza funcionalidades de acordo com o
valor de mercado
● Ajusta funcionalidades e prioridades
● Aceita ou rejeita o resultado dos trabalhos
19. Mountain Goat Software,
LLC
ScrumMaster
● Representa a gerência para o projeto
● Responsável pela aplicação dos valores e
práticas do Scrum
● Remove obstáculos
● Garante a plena funcionalidade e
produtividade da equipe
● Garante a colaboração entre os diversos
papéis e funções
● Escudo para interferências externas
20. Mountain Goat Software,
LLC
Equipe
● Entre 5 e 9 pessoas
● Multi-funcional
● Programadores, testadores, desenvolvedores de
interfaces, etc.
● Tempo integral
● Raras exceções (Ex.: Administrador de Base de
Dados)
● Auto-organizável
● Idealmente, sem títulos, ainda que possível
● Trocas só na mudança de Sprints
22. Mountain Goat Software,
LLC
Planejamento
Priorização
• Análise e avaliação do
product backlog
• Objetivo do sprint
Plano
• Decidir como chegar ao
objetivo (projeto)
• Cria tarefas do sprint
backlog a partir dos itens
do product backlog (user
stories / funcionalidades)
• Horas no sprint backlog
Objetivo
Sprint
backlog
Condições
de negócio
Capacidades
da equipe
Product
backlog
Tecnologia
Produto
atual
Planejamento do Sprint
23. Mountain Goat Software,
LLC
Planejamento do Sprint
● A equipe seleciona itens do Product
Backlog com os quais compromete-se a
concluir
● O Sprint Backlog é criado
● Tarefas identificadas e estimadas (1 a 16 horas)
● De forma colaborativa, não apenas feito pelo
ScrumMaster
● Planejamento de alto nível é considerado
24. Mountain Goat Software,
LLC
Planejamento do Sprint
Quero que os
usuários do
portal possam
planejar suas
férias,
escolhendo
itinerários online.
Modelagem (8 horas)
Codificar interface (4)
Escrever textos (4)
Codificar a classe foo (6)
Atualizar testes de
performance (4)
25. Mountain Goat Software,
LLC
Scrum diário
● Parâmetros
● Diário
● 15 minutos
● Todos em pé!
● Não é para a solução
de problemas
● Todo mundo é convidado
● Apenas os membros da equipe, ScrumMaster, dono
do produto podem falar
● Ajuda a evitar reuniões adicionais
desnecessárias
27. Mountain Goat Software,
LLC
Três questões, para todos
● As respostas não são um “relatório” para
o ScrumMaster
● Elas são COMPROMISSOS perante os
pares
28. Mountain Goat Software,
LLC
Revisão do Sprint
● Equipe apresenta os resultados obtidos
durante o Sprint
● Tipicamente, demonstração de novas
funcionalidades ou sua arquitetura
● Informal
● 2 horas de preparação
● Sem slides
● Todo o time participa
● O mundo é convidado
29. Mountain Goat Software,
LLC
Retrospectiva do Sprint
● Periodicamente, observe o que funciona e
o que não funciona
● Tipicamente de 15 a 30 minutos
● Feita após cada Sprint
● Toda a equipe participa
● ScrumMaster
● Dono do produto
● Membros da equipe
● Clientes e outros
30. Mountain Goat Software,
LLC
Inicia, Pára, Continua
● A equipe discute o que gostaria de:
Iniciar a fazerIniciar a fazer
Parar de fazerParar de fazer
ContinuarContinuar
fazendofazendo
Esta é uma das
várias maneiras
de se conduzir
uma
retrospectiva do
Sprint
32. Mountain Goat Software,
LLC
Product Backlog
● Os requerimentos
● Uma lista de todo o trabalho
desejado no projeto
● Idealmente, na forma em que
cada item tenha seu peso de
acordo com a vontade do
cliente ou usuários
● Priorizado pelo dono do
produto
● Repriorizado no início de cada
Sprint
Este é o Product
Backlog
33. Mountain Goat Software,
LLC
Exemplo de Product Backlog
Item do Backlog Estimativa
Permitir que o usuário faça uma reserva 3
Permitir que o usuário cancele a reserva 5
Permitir a troca de datas da reserva 3
Permitir que empregadod do hotel gerem
relatórios de lucratividade
8
Melhorar manipulação de erros 8
... 30
... 50
34. Mountain Goat Software,
LLC
O objetivo do Sprint
● Breve declaração que ilustre o foco do
trabalho durante o Sprint
Base de Dados
Serviços financeiros
Ciências da vida
Funcionalidades para estudos
genéticos da população
Criar suporte para indicadores
de desempenho em tempo
real
Fazer com que a aplicação
rode no SAL Server além do
PostgreSQL
35. Mountain Goat Software,
LLC
Gerenciando o Sprint Backlog
● Cada indivíduo escolhe o trabalho que fará
● Trabalhos nunca são atribuídos
● Atualização diária da estimativa do trabalho restante
● Qualquer membro da equipe pode adicionar, apagar ou
mudar tarefas
● O trabalho aparece a partir do Sprint
● Se uma tarefa não é clara, defina-a como um item com
uma quantidade maior de tempo e subdivida-a depois
● Atualize as coisas a serem feitas na medida em que se
tornam mais conhecidas
36. Mountain Goat Software,
LLC
Sprint Backlog
Tarefas
Codificar interface de
usuário
Codificar regra de negócio
Testar
Escrever help online
Escrever a classe foo
Seg
8
16
8
12
8
Ter
4
12
16
8
Qua Qui
4
11
8
4
Sex
8
8
Adicionar log de erros
8
10
16
8
8
39. Mountain Goat Software,
LLC
Escalabilidade
● Equipe de 7 ± 2 pessoas
● Escalabilidade através de equipes de equipes
● Fatores de escala
● Tipo de aplicação
● Tamanho da equipe
● Dispersão da equipe
● Duração do projeto
● Scrum é usado em projetps envolvendo
mais de 500 pessoas
42. Mountain Goat Software,
LLC
Para onde ir agora?
● www.mountaingoatsoftware.com/scrum
● www.scrumalliance.org
● www.controlchaos.com
● scrumdevelopment@yahoogroups.com
● Agile Software Development with Scrum by Ken
Schwaber and Mike Beedle
● Agile Project Management with Scrum by Ken
Schwaber
● Scrum and the Enterprise by Ken Schwaber
43. Mountain Goat Software,
LLC
Para onde ir agora?
● Artigos de Cesar Brod, sobre Scrum, no Dicas-L
● www.dicas-l.com.br/brod
● www.brod.com.br
● Procure por Scrum
● Links para exemplos online de Sprint e Product
Backlog
44. Mountain Goat Software,
LLC
Dicas de Leitura
● Agile and Iterative Development: A Manager’s Guide by Craig
Larman
● Agile Estimating and Planning by Mike Cohn
● Agile Project Management with Scrum by Ken Schwaber
● Agile Retrospectives by Esther Derby and Diana Larsen
● Agile Software Development Ecosystems by Jim Highsmith
● Agile Software Development with Scrum by Ken Schwaber and
● Mike Beedle
● Scrum and The Enterprise by Ken Schwaber
● User Stories Applied for Agile Software Development by Mike Cohn
● Artigos semanais em www.scrumalliance.org
46. Mountain Goat Software,
LLC
Contato
● Criação:
● Mike Cohn
● mike@mountaingoatsoftware.com
● www.mountaingoatsoftware.com
● +1 (720) 890-6110 (escritório)
● Tradução e adaptação:
● Cesar Brod
● cesar@brod.com.br
● www.brod.com.br
Nota: Você pode
excluir este ou
qualquer outro slide
desta apresentação,
assim como modificá-
la ou usar parte dela
para compor outra,
desde que mantenha
as referências ao
autor e tradução.
Obrigado!