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TRABALHO INTER DISCIPLINAR Administração da Produção e Operação II  Administração de Recursos Humanos IV  Administração Financeira I
A EMPRESA
Grupo de Transmissões e Embreagens  GTE Grupo  de empresas de mecânica e usinagem; Fabrica peças para componentes de veículos automotores; Principais Clientes: EATON, Carraro,  ZF e DANA.
UNIDADE DE MOGI MIRIM Início das operações em 2010; Peças apenas de transmissões; Possui 3 linhas inicialmente: ,[object Object]
Luva de Engate (CAPA)
Engrenagem,[object Object]
Proximidade com clientes
Profissionais qualificados
Rodovias
Apoio da prefeitura e da legislação,[object Object],[object Object]
EXEMPLO DE TRANSMISSÃO Shift lever Control tower Shift forks Shifting bar housing End yoke Input shaft Main shaft Bearing Gears Housing Synchronizers Layshaft
Sincronização  Anéis sincronizadores: Responsáveis por sincronizar as engrenagens das marchas, os anéis sincronizadores atuam como "freios"  para que todas as peças girem na mesma rotação. Os componentes da sincronização são: anéis de sincronismo, pressionador, corpo de acoplamento, corpo de sincronização e luva de engate.
PROCESSO DE FABRICAÇÃO CUBO
Exemplos:
Operação 1 - DESBASTE A liga chega até a linha Passa pelo TORNO, onde metade da peça é usinada, fazendo o desbaste que significa reduzir a espessura da liga de metal.
Operação 2 - Acabamento A liga passa pelo segundo TORNO onde a outra metade da peça é usinada.  Deixando a liga pronta para se tornar uma peça. As 2 primeiras operações são realizadas  por apenas um funcionário.
Operação 3 - Brochadeira A brochadeira gera estria no diâmetro interno da peça.
Operação  4 – POT Broaching Nessa etapa é  gerada a estria no diâmetro externo da peça. As Operações 3 e 4  são automatizadas e  necessitam de apenas um  funcionário.
Operação 5 -  CDU O centro de usinagem  gera o  furo e a chanfra da peça. A chanfra é uma achatamento da lateral da peça em 45º ,[object Object]
Um funcionário,[object Object]
Operação 7 – Acabamento HARD O acabamento acontece em um TORNO DURO, onde é feito o torneamento das faces da peça. Deixando a sua superfície mais uniforme. Essa operação precisa de UM funcionário
PROCESSO DE FABRICAÇÃO CAPA
Exemplos:
Operação 1 -EMAG A liga chega e é desbastada e o acabamento nas faces da peça também é feito. Essa operação elimina a casca dura do forjado(liga) deixando a peça no formato do produto final. Um funcionário.
Operação 2 - Brochadeira A Brochadeira gera o dentado no diâmetro interno da peça, para que o CUBO seja encaixado. Um funcionário.
Operação 3 – Torno CNC O Torno  gera os canais da peça. Um funcionário.
Operação 4 e 5 – Prawema 1 e 2 Geração de POINTING, ou seja, gera ângulo no dentado. Um funcionário para cada operação.
Operação 6 – Prawema 3 Geração de um antiescape.  No acoplamento da marcha esse “corte” na CAPA ajuda a travar a marcha na hora do seu engate.
Operação 7 – Tratamento Térmico Aumenta a dureza da peça (Idem CUBO)
Operação 8 – Acabamento - HARD Retifica da face, deixando-a perfeitamente plana e retilínea.
PROCESSO DE FABRICAÇÃO ENGRENAGEM
Exemplos:
Operação 1 e 2 Desbaste e acabamento são iguais  as operações do cubo. Necessita de  1 funcionário.
Operação 3 - Hobber Gera o dentado da Engrenagem. Processo Automatizado
Operação 4 - Shaper Gera estrias . Ou dentes finos Processo Automatizado.
Operação 5 – Chanfradora e Rebarbadora Esta operação faz uma chanfra na peça e logo em seguida retira a rebarba que a chanfra deixa na peça. Operação automatizada. As operações 3, 4 e 5 necessitam de um  funcionário.
Operação 6 – Tratamento Térmico Aumenta a dureza da peça (Idem Cubo) Necessita de 1 funcionário.
Operação 7 - Brunidora Faz a retifica do furo interno da engrenagem. Necessita de um funcionário.
Operação 8 – Torno Duro Torneia as faces de contato . Essa fase do acabamento busca deixar as faces mais perfeitas possível. Necessita de um funcionário.
LAYOUT FÁBRICA
Vídeo da fábrica Planta da GTE - Transmissões
TOTO HARD VERDE
Demanda: Previsão de demanda por média móvel, utilizando os primeiro trimestre de 2010. ,[object Object]
Demanda total CAPA: 15334 PEÇAS
Demanda total ENGRENAGEM: 16536 PEÇAS,[object Object]
CAPA: 17957
ENGRENAGEM: 17932Plano de Produção
Custos de produção CUBO
De acordo com os custos  por peça e com o volume de produção o total dos custos da célula cubo foi: R$ 908.315,15
Custos de produção CAPA
De acordo com os custos  por peça e com o volume de produção o total dos custos da célula capa foi: R$ 1.150.555,93
Custos de produção ENGRENAGEM
De acordo com os custos  por peça e com o volume de produção o total dos custos da célula engrenagem foi: R$ 2.444.497,97
Recursos humanos Descrição dos Cargos Envolvidos no Processo Produtivo Remuneração Higiene e Segurança no Trabalho Recrutamento e Seleção Necessidades de Treinamento
organograma
DESCRIÇÃO DE CARGOS
MÉTODO DE COLETA DE DADOS  Conforme estabelecido na cláusula 88 da  Convenção Coletiva com Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores (SINDIPEÇAS) e Sindicatos dos Metalúrgicos da Força Sindical de 2009/2011: CLÁUSULA 88- NOMENCLATURA FUNCIONAL A nomenclatura de cargo funcional obedecerá à padronização adotada pelo CBO – Código Brasileiro de Ocupação, sendo obrigatório o registro da mesma na CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social) do empregado.
CBO - Classificação Brasileira de Ocupações  Documento que padroniza , no sentido administrativo, e classifica as ocupações, onde são descritas e organizadas por famílias. Os efeitos da CBO não se aplicam as relações de  trabalho.
Cargos Descritos . ,[object Object]
MESTRE DE FERRAMENTARIA
TORNEIRO CNC,[object Object]
DESCRIÇÃO DE CARGOS Mestre de Ferramentaria
DESCRIÇÃO DE CARGOS Gerente de Produção
REMUNERAÇÃO
REMUNERAÇÃO Conforme a Convenção Coletiva com Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores (SINDIPEÇAS) e Sindicatos dos Metalúrgicos da Força Sindical de 2009/2011 estabelece alguns critérios, referentes a remuneração, estes serão apresentados a seguir:
REMUNERAÇÃO SALÁRIO MINÍMO E ADMISSÃO ,[object Object],ADICIONAL NOTURNO ,[object Object],HORAS EXTRAS ,[object Object]
 Acima de 40 hrs/m até 60hrs/m, 80% de acréscimo a hora normal.
 Acima de 60hrs/m, 100% de acréscimo a hora normal.
 Quando prestadas aos domingos e feriados sofrerão 100% de acréscimo a       hora normal, acima de 8 horas, 150% de acréscimo a hora normal.,[object Object]
REMUNERAÇÃO
REMUNERAÇÃO ESCOLHA DOS BENEFÍCIOS ,[object Object]
 Cesta Básica
 Vale Transporte
Aumentar a qualidade de vida
Complemento de renda,[object Object]
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO Conforme a Convenção Coletiva com Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores (SINDIPEÇAS) e Sindicatos dos Metalúrgicos da Força Sindical de 2009/2011 estabelece alguns critérios, referentes a higiene e segurança no trabalho, estes serão apresentados a seguir:
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO CLÁUSULA 59 – FORNECIMENTO DE UNIFORMES E ROUPAS DE TRABALHO As empresas fornecerão gratuitamente aos seus empregados uniformes, macacões e outras peças de vestimenta quando elas exigidas  na prestação do serviço ou quando as condições de trabalho assim determinarem. Serão fornecidos gratuitamente, equipamentos de proteção individual  (EPI’s), e de segurança quando exigidos na prestação do serviço, ou a atividade determinar. CLÁUSULA 60 – ÁGUA POTÁVEL A água potável oferecida aos colaboradores deverá ser submetida semestralmente a análise bacteriológica. Os reservatórios e caixas d’água deverão ser mantidos em condições de higiene e limpeza.
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO EPI’s – Equipamentos de Proteção Individual  EPC’s – Equipamentos de Proteção Coletivos  Todos os equipamentos de proteção são fornecidos e de uso obrigatório, a orientação sobre o uso é constante bem como sua fiscalização que é feita pela área de segurança do trabalho .
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO SINALIZAÇÃO A empresa é toda sinalizada, para evitar acidentes de trabalho e sinalizar áreas onde o uso de EPI’s são obrigatórios. Áreas onde há trânsito existe uma marcação sinalizando uma via especial para pedestres.
HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO VEÍCULOS Os funcionários somente devem operar veículos e máquinas na empresa devidamente habilitados e autorizados. È parte da política da empresa o uso de cinto de segurança, bem como a orientação de como esse aparato de segurança pode ser eficaz.
Recrutamento e seleção São realizados através de uma empresa de Consultoria: ,[object Object]
Procedimento Interno.,[object Object]
Método de Levantamento da Necessidade de Treinamento É feita a avaliação do processo produtivo dentro da organização.
Indicadores de Levantamento de Necessidades: ,[object Object]
 Prevenção de acidentes de trabalho;
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O produto;

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Plano de Produção, RH e Contabilidade

  • 1. TRABALHO INTER DISCIPLINAR Administração da Produção e Operação II Administração de Recursos Humanos IV Administração Financeira I
  • 2.
  • 4. Grupo de Transmissões e Embreagens GTE Grupo de empresas de mecânica e usinagem; Fabrica peças para componentes de veículos automotores; Principais Clientes: EATON, Carraro, ZF e DANA.
  • 5.
  • 7.
  • 11.
  • 12. EXEMPLO DE TRANSMISSÃO Shift lever Control tower Shift forks Shifting bar housing End yoke Input shaft Main shaft Bearing Gears Housing Synchronizers Layshaft
  • 13. Sincronização Anéis sincronizadores: Responsáveis por sincronizar as engrenagens das marchas, os anéis sincronizadores atuam como "freios"  para que todas as peças girem na mesma rotação. Os componentes da sincronização são: anéis de sincronismo, pressionador, corpo de acoplamento, corpo de sincronização e luva de engate.
  • 14.
  • 15.
  • 18.
  • 19. Operação 1 - DESBASTE A liga chega até a linha Passa pelo TORNO, onde metade da peça é usinada, fazendo o desbaste que significa reduzir a espessura da liga de metal.
  • 20. Operação 2 - Acabamento A liga passa pelo segundo TORNO onde a outra metade da peça é usinada. Deixando a liga pronta para se tornar uma peça. As 2 primeiras operações são realizadas por apenas um funcionário.
  • 21. Operação 3 - Brochadeira A brochadeira gera estria no diâmetro interno da peça.
  • 22. Operação 4 – POT Broaching Nessa etapa é gerada a estria no diâmetro externo da peça. As Operações 3 e 4 são automatizadas e necessitam de apenas um funcionário.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Operação 7 – Acabamento HARD O acabamento acontece em um TORNO DURO, onde é feito o torneamento das faces da peça. Deixando a sua superfície mais uniforme. Essa operação precisa de UM funcionário
  • 28.
  • 29. Operação 1 -EMAG A liga chega e é desbastada e o acabamento nas faces da peça também é feito. Essa operação elimina a casca dura do forjado(liga) deixando a peça no formato do produto final. Um funcionário.
  • 30. Operação 2 - Brochadeira A Brochadeira gera o dentado no diâmetro interno da peça, para que o CUBO seja encaixado. Um funcionário.
  • 31. Operação 3 – Torno CNC O Torno gera os canais da peça. Um funcionário.
  • 32. Operação 4 e 5 – Prawema 1 e 2 Geração de POINTING, ou seja, gera ângulo no dentado. Um funcionário para cada operação.
  • 33. Operação 6 – Prawema 3 Geração de um antiescape. No acoplamento da marcha esse “corte” na CAPA ajuda a travar a marcha na hora do seu engate.
  • 34. Operação 7 – Tratamento Térmico Aumenta a dureza da peça (Idem CUBO)
  • 35. Operação 8 – Acabamento - HARD Retifica da face, deixando-a perfeitamente plana e retilínea.
  • 38.
  • 39. Operação 1 e 2 Desbaste e acabamento são iguais as operações do cubo. Necessita de 1 funcionário.
  • 40. Operação 3 - Hobber Gera o dentado da Engrenagem. Processo Automatizado
  • 41. Operação 4 - Shaper Gera estrias . Ou dentes finos Processo Automatizado.
  • 42. Operação 5 – Chanfradora e Rebarbadora Esta operação faz uma chanfra na peça e logo em seguida retira a rebarba que a chanfra deixa na peça. Operação automatizada. As operações 3, 4 e 5 necessitam de um funcionário.
  • 43. Operação 6 – Tratamento Térmico Aumenta a dureza da peça (Idem Cubo) Necessita de 1 funcionário.
  • 44. Operação 7 - Brunidora Faz a retifica do furo interno da engrenagem. Necessita de um funcionário.
  • 45. Operação 8 – Torno Duro Torneia as faces de contato . Essa fase do acabamento busca deixar as faces mais perfeitas possível. Necessita de um funcionário.
  • 47. Vídeo da fábrica Planta da GTE - Transmissões
  • 49.
  • 50. Demanda total CAPA: 15334 PEÇAS
  • 51.
  • 55. De acordo com os custos por peça e com o volume de produção o total dos custos da célula cubo foi: R$ 908.315,15
  • 57. De acordo com os custos por peça e com o volume de produção o total dos custos da célula capa foi: R$ 1.150.555,93
  • 58. Custos de produção ENGRENAGEM
  • 59. De acordo com os custos por peça e com o volume de produção o total dos custos da célula engrenagem foi: R$ 2.444.497,97
  • 60. Recursos humanos Descrição dos Cargos Envolvidos no Processo Produtivo Remuneração Higiene e Segurança no Trabalho Recrutamento e Seleção Necessidades de Treinamento
  • 63. MÉTODO DE COLETA DE DADOS Conforme estabelecido na cláusula 88 da Convenção Coletiva com Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores (SINDIPEÇAS) e Sindicatos dos Metalúrgicos da Força Sindical de 2009/2011: CLÁUSULA 88- NOMENCLATURA FUNCIONAL A nomenclatura de cargo funcional obedecerá à padronização adotada pelo CBO – Código Brasileiro de Ocupação, sendo obrigatório o registro da mesma na CTPS (Carteira de Trabalho e Previdência Social) do empregado.
  • 64. CBO - Classificação Brasileira de Ocupações Documento que padroniza , no sentido administrativo, e classifica as ocupações, onde são descritas e organizadas por famílias. Os efeitos da CBO não se aplicam as relações de trabalho.
  • 65.
  • 67.
  • 68. DESCRIÇÃO DE CARGOS Mestre de Ferramentaria
  • 69. DESCRIÇÃO DE CARGOS Gerente de Produção
  • 71. REMUNERAÇÃO Conforme a Convenção Coletiva com Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores (SINDIPEÇAS) e Sindicatos dos Metalúrgicos da Força Sindical de 2009/2011 estabelece alguns critérios, referentes a remuneração, estes serão apresentados a seguir:
  • 72.
  • 73. Acima de 40 hrs/m até 60hrs/m, 80% de acréscimo a hora normal.
  • 74. Acima de 60hrs/m, 100% de acréscimo a hora normal.
  • 75.
  • 77.
  • 81.
  • 82. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO
  • 83. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO Conforme a Convenção Coletiva com Sindicato Nacional da Indústria de Componentes para Veículos Automotores (SINDIPEÇAS) e Sindicatos dos Metalúrgicos da Força Sindical de 2009/2011 estabelece alguns critérios, referentes a higiene e segurança no trabalho, estes serão apresentados a seguir:
  • 84. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO CLÁUSULA 59 – FORNECIMENTO DE UNIFORMES E ROUPAS DE TRABALHO As empresas fornecerão gratuitamente aos seus empregados uniformes, macacões e outras peças de vestimenta quando elas exigidas na prestação do serviço ou quando as condições de trabalho assim determinarem. Serão fornecidos gratuitamente, equipamentos de proteção individual (EPI’s), e de segurança quando exigidos na prestação do serviço, ou a atividade determinar. CLÁUSULA 60 – ÁGUA POTÁVEL A água potável oferecida aos colaboradores deverá ser submetida semestralmente a análise bacteriológica. Os reservatórios e caixas d’água deverão ser mantidos em condições de higiene e limpeza.
  • 85. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO EPI’s – Equipamentos de Proteção Individual EPC’s – Equipamentos de Proteção Coletivos Todos os equipamentos de proteção são fornecidos e de uso obrigatório, a orientação sobre o uso é constante bem como sua fiscalização que é feita pela área de segurança do trabalho .
  • 86. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO SINALIZAÇÃO A empresa é toda sinalizada, para evitar acidentes de trabalho e sinalizar áreas onde o uso de EPI’s são obrigatórios. Áreas onde há trânsito existe uma marcação sinalizando uma via especial para pedestres.
  • 87. HIGIENE E SEGURANÇA NO TRABALHO VEÍCULOS Os funcionários somente devem operar veículos e máquinas na empresa devidamente habilitados e autorizados. È parte da política da empresa o uso de cinto de segurança, bem como a orientação de como esse aparato de segurança pode ser eficaz.
  • 88.
  • 89.
  • 90. Método de Levantamento da Necessidade de Treinamento É feita a avaliação do processo produtivo dentro da organização.
  • 91.
  • 92. Prevenção de acidentes de trabalho;
  • 93. Boletins de Serviço (feedback);
  • 94.
  • 96. Os direitos e deveres do pessoal;
  • 97. Os termos do contrato de trabalho;
  • 98. Os benefícios, as normas e os regulamentos da empresa;
  • 99. Noções sobre a proteção e segurança do trabalho.Ao final de seu primeiro dia, o novo funcionário responde a um questionário.
  • 100.
  • 101.
  • 102. Fluxo de caixa Fluxo de Caixa GTE
  • 104. Capital Social A GTE é composta por 6 sócios Cada sócio integralizou o Capital Social com o valor de R$ 2.000.000,00, totalizando 12.000.000,00
  • 105. Capital Imobilizado As máquinas necessárias na produção totalizou mais de R$ 13.000.000,00, devido este alto valor foi necessário dar uma entrada de R$ 5.525.000,00 e pleitear um financiamento do restante em 120 meses a uma taxa de 8% a.a.
  • 106. Capital Imobilizado Adquiriu suas instalações no valor de R$ 1.400.000,00 paga à vista. Uma Empilhadeira no valor de R$ 200.000,00 também paga à vista. Os equipamentos necessários na produção totalizaram o valor de R$ 10.655,16 financiados em 12 meses a uma taxa de juros compostos de 6,55% a.a.
  • 107. Ativo Circulante A GTE prevê possuir um ativo circulante de R$ 10.780.330,81, distribuídos entre suas disponibilidades em caixa e bancos, estoques e realizável a curto prazo.
  • 108. Ativo Não Circulante Em seu ativo não circulante possui R$ 13.337.639,32, distribuídos em bens imobilizados e intangíveis.
  • 109. Passivo Circulante Seu passivo circulante é composto por conta com fornecedores e financiamentos, projetado no valor de R$ 863.446,47.
  • 110. Passivo Não Circulante Suas obrigações exigíveis a longo prazo totalizaram R$ 8.129.807,03 Finalizando com seu Patrimônio líquido ao final da projeção R$ 15.124.716,64.
  • 111.
  • 112. Rentabilidade Através da analise da projeção do Balanço Patrimonial da GTE é possível verificar que esta possui rentabilidade do ativo de 12,96%, o que significa que a cada R$100,00 aplicados da empresa, ela rende automaticamente R$ 12, 96, indicando neste caso que a rentabilidade desta empresa é boa.
  • 114. GRUPO Caroline Morais Silva – 54734 Celso Afonso de Carvalho Jr. – 55572 Débora Cristina Tarossi – 55452 Jéssica Gabriele dos Santos – 55391 Lia Mara Ricci Guimarães – 55394 Renata R. Silva – 55087