Este documento apresenta o plano de negócios da HOT AFRO, uma empresa de fabricação de molhos. Apresenta informação sobre a administração, estrutura organizacional, produtos, mercado alvo, concorrência, estratégia de preços e distribuição, investimento inicial necessário e projeções financeiras. O objetivo é lançar no mercado molhos picantes e afrodisíacos de qualidade a preços competitivos.
Marketing e qualidade - os desafios do novo agronegócio para o século XXI - ...Paulo Henrique Leme
Palestra que une as abordagens do marketing e da qualidade no agronegócio, demonstrando sua importância como desafios para o novo agronegócio brasileiro para o século XXI.
Marketing e gestão;
Cooperação;
Sustentabilidade;
Os pilares da qualidade;
Certificação;
Foco no consumidor final.
Palestra ministrada aos alunos da PUC-Poços em outubro de 2010.
Plano Estratégico de Marketing da Empresa Mr. Beer Cuiabá, apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso da disciplina Projeto Experimental 1, da Universidade de Cuiabá (UNIC) em julho de 2013.
Marketing e qualidade - os desafios do novo agronegócio para o século XXI - ...Paulo Henrique Leme
Palestra que une as abordagens do marketing e da qualidade no agronegócio, demonstrando sua importância como desafios para o novo agronegócio brasileiro para o século XXI.
Marketing e gestão;
Cooperação;
Sustentabilidade;
Os pilares da qualidade;
Certificação;
Foco no consumidor final.
Palestra ministrada aos alunos da PUC-Poços em outubro de 2010.
Plano Estratégico de Marketing da Empresa Mr. Beer Cuiabá, apresentado como Trabalho de Conclusão de Curso da disciplina Projeto Experimental 1, da Universidade de Cuiabá (UNIC) em julho de 2013.
Apresentação utilizada pelo Sr. Roberto Costa, Publicitário e Presidente da Agência PROPAGUE no III Workshop Catarinense de Indicação Geográfica e II Encontro Internacional Interdisciplinar em Patrimônio Cultural, realizados nos dias 7 e 8/8/2014 no Anfiteatro da Biblioteca Central da UNIVILLE, em Joinville.
Modelo trabalho Acadêmico Estácio de SáRogerio Sena
Veja aqui orientações de como elaborar seu TCC, monografia ou artigo científico da faculdade Estácio de Sá.
Acesse http://bit.ly/abntestacio para baixar modelos em word.
Apresentação utilizada pelo Sr. Roberto Costa, Publicitário e Presidente da Agência PROPAGUE no III Workshop Catarinense de Indicação Geográfica e II Encontro Internacional Interdisciplinar em Patrimônio Cultural, realizados nos dias 7 e 8/8/2014 no Anfiteatro da Biblioteca Central da UNIVILLE, em Joinville.
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Treinamento - Coordenador de Produto ImobiliárioMichel Moreira
Treinamento para coordenadores de produto imobiliário com foco no desenvolvimento de habilidades de gestão e liderança de equipes para a busca da eficácia de resultados. Treinamento desenvolvido sob medida para a empresa LOPES unidade do ES. Ocorrido nos dias 10 e 11 de Agosto de 2010. Apresentação dos trabalhos de conclusão de curso realizado no dia 17 de Agosto de 2010.
Ocorreu na Saraiva MegaStore do Iguatemi de Fortaleza. Sub-título: Como surfar as ondas de Mercado sem ser engolido por elas. Agradecemos a participação de todos. Ótimos debates ocorreram.
Conferência Goiás I As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo...E-Commerce Brasil
Camila Suziane Rezende
Agente Comercial Regional
Total Express,
Renata Bettoni Abrenhosa
Agente Comercial Regional
Total Express
As tendências para logística em 2024 e o impacto positivo que ela pode ter no seu negócio.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Fraudes no centro-oeste em 2023E-Commerce Brasil
Cristiane Cajado
Coordenadora de Customer Success
ClearSale
Fraudes no centro-oeste em 2023.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo ...E-Commerce Brasil
Thiago Nunes
Key Account Manager - Especialista em Digital Payments
Vindi
Perspectivas do Pix 2024: novidades e impactos no varejo e na indústria.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Como uma boa experiência na logística reversa pode impact...E-Commerce Brasil
Diogo Inoue
Diretor de Operações OOH
Jadlog Logística.
Como uma boa experiência na logística reversa pode impactar na conversão do seu e-commerce?
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumi...E-Commerce Brasil
Carolina Soares
Sales Manager
DHL Suppy Chain.
Moda e E-commerce: transformando a experiência do consumidor com estratégias de fulfillment logístico.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem seq...E-Commerce Brasil
Carolina Ramos de Campos
Gerente de Relacionamento com o Seller
Americanas S.A
Uma experiência excelente começa quando ela ainda nem sequer foi imaginada!
https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
MANUAL DO REVENDEDOR TEGG TELECOM - O 5G QUE PAGA VOCÊEMERSON BRITO
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10. Carlos Felix Fábio Carreira Joana Bettencourt
50% 25% 25%
30.000 € 15.000 € 15.000 €
Plano de Negócios
Administração Dpartº Produção Departº Comecial
2 6 4
13. Variável Segmento
comportamental
Plano de Negócios
Horário de consumo privilegiado. Das 12:00 h ás 15:00 h
Das 20:00 h ás 23:00 h
Frequência de uso. Diário
Locais de consumo habituais. Restaurantes, Hotéis,
Cervejarias, Snack Bars.
14. Grupo I – Grupo II – Grupo III – Grupo IV –
Restauração Revendedores Armazenistas Indústrias
Cafés Supermercados Armazéns Cash & Catering
Plano de Negócios
Carry
Casas de pasto Charcutarias Mercearias – Churrasqueiras
Armazenistas
Hotéis, pensões Talhos Hipermercados
Residenciais Sexy Shops
Restaurantes Ervanárias
Cervejarias
16. O consumidor encontrará um determinado
molho com características especificas (ex.:
sabor, aroma, intensidade, pormenores
Plano de Negócios
afrodisíacos, pequena garrafa e apelativa de
cores quentes ), a que atribuirá um
determinado valor psicológico, que soma ao
valor que cada cliente atribuirá à qualidade de
atendimento, serviço e ao prestigio da marca
resultando este somatório no valor total para o
consumidor
17. Identificação dos factores críticos de sucesso
Factores-chave de Factores de competição Factores criticos de
compra (Variáveis de competição) sucesso
(Valor para os
Clientes)
Sabor específico Diferenciação Implementação, controlo,
Plano de Negócios
Efeito afrodisíaco Qualidade qualidade
Qualidade Preço Linhas de produção automáticas
Segurança Infra-estruturas Gama de produtos
Disponibilidade Marketing Utilização produtos naturais
Diversidade Canais de distribuição Politica de comunicação
Homogeneidade Prazos de entrega Formação recursos humanos
Inovação Garantias Rede de distribuição
Ecologia Origem dos produtos Gestão da logística
Preço Controlo de custos
Prestígio da marca
19. Rivalidade da Industria dos molhos
Variável Fraco 1 2 3 4 5 Forte
Número de concorrentes X X
Taxa de Crescimento do sector X X
Custos fixos X X
Plano de Negócios
Diferenciação de X X
produtos/serviços
Equilíbrio entre concorrentes X X
Importância estratégica do X X
negócio
20. Pontos Fortes Pontos Fracos
- Especialização no produto - Fraca capacidade de negociação com a
- Qualidade dos produtos grande distribuição
- Produtos com características únicas e - Fraca capacidade financeira
diferenciáveis - Pequena dimensão do mercado
- Poucos Recursos Humanos - Elevados custos distribuição
Plano de Negócios
- Estrutura de custos fixos baixa - Comissões elevadas
- Utilização ingredientes naturais - Preço de custo alto
- Marca
- Relação preço qualidade
Oportunidades Ameaças
- Aumento de população de países com - Imitação do produto
hábitos - Introdução de produtos substitutos
alimentares condimentados. - Escassez da matéria-prima fundamental
- Aumento da procura de produtos naturais - Capacidade instalada do sector
- Internacionalização para países com hábitos - Baixa taxa de crescimento do sector
Alimentares condimentados (Grã Bretanha)
21. Reconhecimento internacional
pela diferenciação.
Plano de Negócios
Líder de confiança em sabores
escaldantes, espirituais e
afrodisíacos.
25. Preço
Qualidade do Produto
Alto Médio Baixo
Alta 1. Estratégia Premium 1. Estratégia Valor 1. Estratégia Valor
Plano de Negócios
5. Estratégia de preço 6. Estratégia de valor
Média 4. Estratégia de preço alto
médio médio
8. Estratégia de falsa 9. Estratégia de
Baixa 7. Estratégia de desconto
economia economia
26. Preço
Preço
Preço Venda custo
Local Compra Marca Quant. por
Consumidor estimado Qualidade
Un ml 100 ml
* (30%)
Plano de Negócios
Tabasco 60 2.19€ 1.68€ 2.81€ Alta
Intermarché Jindungo 160 1.49€ 1.15€ 0.72€ Média
Piripiri 190 1.19€ 0.92€ 0.48€ Corrente
Foster
Aikebom 190 0.99€ 0.76€ 0.40€ Corrente
Trigrama 60 1.29€ 0.99€ 1.10€ Média
* Preço estimado de compra do supermercado supondo uma margem de 30% aproximadamente
1.99 €
27. Consumidor
Retalhista
Grossista Transportador
HOT AFRO
Plano de Negócios
29. INVESTIMENTO INICIAL
Designação Quant. Custo Area de investimento
Máquina Etiquetadora 1 7.895€ PRODUÇÃO
Marcador de Lote e Validade 1 1.500€ PRODUÇÃO
Máquina d Embalar 1 11.871€ PRODUÇÃO
Máquina Picadora 1 3.295€ PRODUÇÃO
Máquinas Dedosificadora Linear 1 43.100€ PRODUÇÃO
Plano de Negócios
Caldeira Térmica 1 2.203€ PRODUÇÃO
Gerador 1 989€ PRODUÇÃO
Máquina Lavar Alta Pressão 1 352€ PRODUÇÃO
Equipamento Informático 1 803€ ADMINISTRATIVO
Software de Gestão 1 2.325€ ADMINISTRATIVO
Equipamento Administrativo 1 1.650€ ADMINISTRATIVO
Viatura Renault Kangoo 1 11.092€ COMERCIAL
Projecto Arquitectura e Engenharia 1 1.500€ PRODUÇÃO
Obras de Adaptação do Edificio 1 10.000€ PRODUÇÃO
Equipamento Diverso não Especificado 1 2.500€ PRODUÇÃO
Estudo de mercado 1 10.000€ COMERCIAL
Aquisição Marca HOT AFRO 1 25.000€ COMERCIAL
Constituição de Sociedade 1 750€ ADMINISTRATIVO
Rendas de adianto 2 2.500€ ADMINISTRATIVO
TOTAL 139.415€
30. Custos fixos Mensais
Designação Quant. Custo
Luz 1 1.200€
Gás 1 200€
Água 1 120€
Plano de Negócios
Custo com Pessoal 1 9.600€
Comissionistas 2 2.000€
Seguros 1 300€
Encargos sobre Remunerações 1 5.200€
Combustíveis 1 1.000€
Prestações Bancárias 1 2.500€
Renda 1 1250€
Total 23.370€
31. Custos Variáveis Mensais
Designação Quant. Custo
Matéria-Prima Consumida 1 30.500€
Distribuição 1 1.000€
Plano de Negócios
Publicidade 1 500€
Outros custos 1 4.500€
Total 36.500€