David Lourenço Filho oferece consultoria, mentoria e coaching em gestão de projetos desde 2004. Ele ajuda engenheiros, gerentes e líderes de projeto a aprimorar habilidades de gestão por meio de encontros semanais individuais ou em grupo por um período de 4 a 6 meses. Sua metodologia utiliza ferramentas consagradas de gestão de projetos para melhorar o desempenho e a segurança na liderança.