Projetos Culturais - Elaboração, planejamento e gestão (Daniele Torres) - Red...Cultura e Mercado
O documento apresenta uma palestra sobre planejamento e elaboração de projetos culturais. Aborda as etapas do planejamento, elaboração, captação de recursos e execução de projetos, além de explicar as principais leis de incentivo à cultura no Brasil.
Rede Cemec Jornada Lei Rouanet - (AULA 4 | Projeto e fechamento da Produção) ...Cultura e Mercado
Este documento fornece instruções sobre como planejar e gerir um projeto cultural, dividindo o processo em 20 etapas que incluem: 1) definir o título, objetivos e metas do projeto; 2) descrever as atividades, cronograma e equipe; 3) elaborar planos de divulgação, distribuição e orçamento; e 4) prever medidas de acessibilidade e democratização cultural. O documento busca orientar a formulação de projetos culturais de forma estruturada e completa.
Este documento descreve um edital para apoiar projetos de coletivos juvenis que utilizem a cultura hip hop como ferramenta de mobilização social. O edital selecionará até 10 projetos de grupos de jovens entre 15-30 anos para receberem de R$2.000 a R$5.300 cada para desenvolver atividades culturais entre outubro de 2011 e março de 2012. Os projetos devem incluir contrapartidas como oficinas e eventos sobre temas como comunidade e transformação social.
Este documento fornece uma introdução sobre jornadas de projetos culturais, incluindo:
1) Uma breve biografia da apresentadora e suas qualificações em gestão de projetos culturais
2) Uma visão geral simplificada das etapas típicas de planejamento, elaboração, captação de recursos e execução de projetos culturais
3) Uma discussão sobre ferramentas úteis de gestão que podem ser aplicadas durante a fase de planejamento de projetos culturais
O documento resume um seminário sobre planejamento cultural realizado em junho de 2009 no Rio de Janeiro. A palestrante Marilda Ormy discute conceitos de cultura e planejamento, a necessidade de planejamento estratégico para governos, empresas e o terceiro setor, o papel de gestores culturais, e como escrever projetos culturais de forma efetiva.
Comunicação para Projetos Culturais -- AULA 3 | Assessoria de imprensa: Laris...Cultura e Mercado
AULA 3 | Assessoria de imprensa. O que é notícia. Como divulgar eventos e projetos na imprensa. Preparação de material, contato com o jornalista, gerenciamento de crise e mensuração de resultados.
Professor: Larissa Marques
A boa comunicação é essencial para o sucesso de um projeto cultural. Desde colocar a ideia no papel para a captação de recursos até a divulgação para o público final, tudo depende de saber comunicar da melhor maneira possível os seus objetivos e qual a relevância desse projeto para todos os que estarão envolvidos nele.
Conhecer as ferramentas mais adequadas e aprender como utilizá-las pode garantir que o artista ou produtor vai conseguir chegar em quem precisa sem perder oportunidades.
A Jornada Comunicação para Projetos Culturais tem como objetivo apresentar esses instrumentos para quem cria projetos culturais e ajudar a construir uma estratégia de comunicação eficiente e eficaz. Desde os conceitos básicos para a criação de um plano de comunicação, passando por conhecimentos de marketing, relacionamento com a mídia e uso das principais redes sociais.
Coordenação:
Mônica Herculano: Diretora de conteúdo do Cemec, onde coordena a produção dos sites Cultura e Mercado e Empreendedores Criativos, gerencia as redes desses veículos e desenvolve projetos de comunicação na área cultural.
Projetos Culturais - Elaboração, planejamento e gestão (Daniele Torres) - Red...Cultura e Mercado
O documento apresenta uma palestra sobre planejamento e elaboração de projetos culturais. Aborda as etapas do planejamento, elaboração, captação de recursos e execução de projetos, além de explicar as principais leis de incentivo à cultura no Brasil.
Rede Cemec Jornada Lei Rouanet - (AULA 4 | Projeto e fechamento da Produção) ...Cultura e Mercado
Este documento fornece instruções sobre como planejar e gerir um projeto cultural, dividindo o processo em 20 etapas que incluem: 1) definir o título, objetivos e metas do projeto; 2) descrever as atividades, cronograma e equipe; 3) elaborar planos de divulgação, distribuição e orçamento; e 4) prever medidas de acessibilidade e democratização cultural. O documento busca orientar a formulação de projetos culturais de forma estruturada e completa.
Este documento descreve um edital para apoiar projetos de coletivos juvenis que utilizem a cultura hip hop como ferramenta de mobilização social. O edital selecionará até 10 projetos de grupos de jovens entre 15-30 anos para receberem de R$2.000 a R$5.300 cada para desenvolver atividades culturais entre outubro de 2011 e março de 2012. Os projetos devem incluir contrapartidas como oficinas e eventos sobre temas como comunidade e transformação social.
Este documento fornece uma introdução sobre jornadas de projetos culturais, incluindo:
1) Uma breve biografia da apresentadora e suas qualificações em gestão de projetos culturais
2) Uma visão geral simplificada das etapas típicas de planejamento, elaboração, captação de recursos e execução de projetos culturais
3) Uma discussão sobre ferramentas úteis de gestão que podem ser aplicadas durante a fase de planejamento de projetos culturais
O documento resume um seminário sobre planejamento cultural realizado em junho de 2009 no Rio de Janeiro. A palestrante Marilda Ormy discute conceitos de cultura e planejamento, a necessidade de planejamento estratégico para governos, empresas e o terceiro setor, o papel de gestores culturais, e como escrever projetos culturais de forma efetiva.
Comunicação para Projetos Culturais -- AULA 3 | Assessoria de imprensa: Laris...Cultura e Mercado
AULA 3 | Assessoria de imprensa. O que é notícia. Como divulgar eventos e projetos na imprensa. Preparação de material, contato com o jornalista, gerenciamento de crise e mensuração de resultados.
Professor: Larissa Marques
A boa comunicação é essencial para o sucesso de um projeto cultural. Desde colocar a ideia no papel para a captação de recursos até a divulgação para o público final, tudo depende de saber comunicar da melhor maneira possível os seus objetivos e qual a relevância desse projeto para todos os que estarão envolvidos nele.
Conhecer as ferramentas mais adequadas e aprender como utilizá-las pode garantir que o artista ou produtor vai conseguir chegar em quem precisa sem perder oportunidades.
A Jornada Comunicação para Projetos Culturais tem como objetivo apresentar esses instrumentos para quem cria projetos culturais e ajudar a construir uma estratégia de comunicação eficiente e eficaz. Desde os conceitos básicos para a criação de um plano de comunicação, passando por conhecimentos de marketing, relacionamento com a mídia e uso das principais redes sociais.
Coordenação:
Mônica Herculano: Diretora de conteúdo do Cemec, onde coordena a produção dos sites Cultura e Mercado e Empreendedores Criativos, gerencia as redes desses veículos e desenvolve projetos de comunicação na área cultural.
Manual de apoio à elaboração de projetos culturaisThiago Neri
O documento fornece orientações para a elaboração de projetos culturais, descrevendo suas principais etapas: identificação da demanda, objetivos, metodologia, cronograma, orçamento e indicadores. A sustentabilidade de um projeto depende de fatores como posicionamento, qualidade da atuação, comunicação, equipe e captação de recursos de diferentes fontes como governo, leis de incentivo, doações individuais e eventos.
Este documento apresenta uma introdução sobre jornadas de projetos culturais e incentivos fiscais para a cultura no Brasil. Resume os principais pontos sobre planejamento e elaboração de projetos culturais, além de explicar brevemente as leis de incentivo federal (Rouanet e Audiovisual), estadual (ICMS/PROAC-SP) e municipal (ISS/IPTU).
Jornada Projetos Culturais - (Elaboração de Projetos & Gestão de Projetos) Da...Cultura e Mercado
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
Cemec projetos culturais - aula 4 - daniele torres - gestão de projetosCultura e Mercado
AULA 4 | Gestão de Projetos | Daniele Torres | Ferramentas de gestão cultural aplicadas ao gerenciamento de projetos.
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
O Programa VAI apoia financeiramente iniciativas culturais de jovens moradores de São Paulo, selecionando projetos por meio de edital público. Os grupos inscritos devem elaborar propostas detalhadas contendo objetivos, plano de trabalho, cronograma e orçamento para receberem recursos em até duas parcelas.
Cemec projetos culturais - aula 2 - gui afif - fontes de financiamentoCultura e Mercado
O documento fornece um panorama sobre fontes de financiamento para projetos culturais, incluindo receitas diretas do projeto, patrocínio, capital de risco e permutas. Discute como cultura pode ser vista como um negócio e como captar recursos no setor público e corporativo.
[1] O documento explica os principais pontos sobre a elaboração de planos de cultura, destacando a importância de se ter um plano municipal de cultura alinhado ao Plano Nacional de Cultura para os próximos dez anos; [2] É necessário um trabalho conjunto entre técnicos, gestores e sociedade civil para a construção participativa do plano, que requer vários meses de trabalho; [3] Os planos de cultura fazem parte do Sistema Nacional de Cultura e são importantes para a execução das políticas culturais nos âmbitos federal, estad
Observatório da Cultura - Relatório de atividades 2010-2012Alvaro Santi
O relatório descreve as principais ações do Observatório da Cultura de Porto Alegre entre 2010-2012, incluindo a instalação, lançamento, cursos, seminários, pesquisas e indicadores culturais. O Observatório busca fornecer informações sobre a cena cultural da cidade e capacitar gestores. Seus principais projetos para 2013-2014 incluem o Sistema de Informação Cultural e uma pesquisa sobre hábitos culturais dos moradores.
Os três principais elementos discutidos no documento são: 1) A história das leis de incentivo à cultura no Brasil e em São Paulo, desde a primeira lei federal em 1986 até a criação do ProAC em São Paulo em 2006; 2) Os editais do ProAC, como meio de financiamento de projetos culturais, com dezenas de editais lançados anualmente apoiando centenas de projetos; 3) O mecenato como outra modalidade do ProAC, onde empresas patrocinam projetos culturais em troca de redução no imposto ICMS.
Elaboração de Projetos - CMDCA FLORIPA 01/08/2016Aghata Gonsalves
O documento fornece informações sobre como elaborar projetos sociais, incluindo fontes de recursos para OSCs, definições de projeto social, exemplos de projetos sociais, etapas para elaborar projetos, dicas para redação e indicadores para monitoramento e avaliação.
1. O documento apresenta uma proposta de gestão de portfólio de projetos para a organização LISARB, com a seleção, categorização e balanceamento de projetos alinhados à estratégia da organização.
2. Foram identificadas 7 áreas estratégicas e diversos projetos possíveis, que foram avaliados e categorizados, selecionando os portfólios de infraestrutura, saúde e políticas públicas.
3. O documento também apresenta a recomendação para a implementação de um PMO na organização visando melhor
O documento descreve as atividades e realizações do Observatório da Cultura de Porto Alegre entre 2013-2016, incluindo a consolidação do Observatório como referência nacional, a pesquisa sobre usos do tempo livre e práticas culturais, e o desenvolvimento do Plano Municipal de Cultura.
Manual para elaboracao_administracao_e_avaliacao_de_projetos_socioambientaisGAVOLUNTARIA
Este documento apresenta as etapas para elaboração de projetos socioambientais de forma concisa e organizada, incluindo conceitos, definições iniciais, apresentação, introdução, justificativa, objetivos, público-alvo, metas, metodologia, avaliação, indicadores, parceiros, comunicação, recursos, orçamento, cronogramas e planejamento.
A Lei Rouanet permite que pessoas físicas e jurídicas patrocinem projetos culturais aprovados e deduzam parte do valor do Imposto de Renda. Pessoas físicas podem deduzir até 10% do IR com doações e 6% com patrocínios, enquanto pessoas jurídicas podem deduzir até 4% do IR. O patrocínio permite a associação da marca com o projeto cultural.
Jornada Projetos Culturais - AULA 3 | Marketing | Kluk Neto - Setembro de 201...Cultura e Mercado
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
Este documento discute elementos metodológicos para projetos culturais inovadores. Apresenta quatro elementos essenciais (aprendizado, método, propósito e sentido), sete contextos colaborativos e diferentes papéis que as pessoas podem assumir em tais projetos. Defende uma abordagem baseada em sistemas vivos, pensamento complexo e pesquisa-ação participativa.
Inovação em Projetos Culturais (Reinventar práticas e territórios culturais |...Cultura e Mercado
Aprenda a obter efetividade máxima em projetos culturais, transformando-os em projetos sociocriativos. Desenvolver um pensamento inovador, sistêmico, baseado em práticas de pesquisa e orientado ao design da efetividade.
O curso busca preparar gestores e empreendedores para lidar com a complexidade, harmonizando princípios que foram absolutos nas cadeias da Era Industrial, competitividade, produtividade e visão mercadológica, aos novos princípios que caracterizam as redes emergentes da Economia do Conhecimento, colaboração, inovação e visão sócio-sustentável.
Manual de Patrocínio via ProAC e PIE - Para empresascultcultura
Passo-a-passo para empresas contribuintes de ICMS se cadastrarem para investir em projetos aprovados no ProAC (Cultura) ou PIE (Esporte) - Estado de São Paulo.
Projetos culturais na web podem assumir diversos formatos como portais de informação, revistas digitais, newsletters, canais no YouTube, sites de artistas e blogs pessoais. Eles motivam a criação de conteúdo por expressão, criatividade e comunidade. Para ter sucesso, é importante planejamento estratégico e otimização das redes sociais.
Este documento fornece informações sobre as Leis de Incentivo Fiscal à Cultura no Brasil e sobre o Programa de Ação Cultural (ProAC) do Estado de São Paulo, incluindo editais de financiamento e incentivo fiscal. Resume os principais tipos de leis de incentivo, como a Lei Rouanet federal e a Lei do ICMS estadual, além de fornecer detalhes sobre o ProAC, como editais específicos, critérios de submissão de projetos e prestação de contas.
Manual de apoio à elaboração de projetos culturaisThiago Neri
O documento fornece orientações para a elaboração de projetos culturais, descrevendo suas principais etapas: identificação da demanda, objetivos, metodologia, cronograma, orçamento e indicadores. A sustentabilidade de um projeto depende de fatores como posicionamento, qualidade da atuação, comunicação, equipe e captação de recursos de diferentes fontes como governo, leis de incentivo, doações individuais e eventos.
Este documento apresenta uma introdução sobre jornadas de projetos culturais e incentivos fiscais para a cultura no Brasil. Resume os principais pontos sobre planejamento e elaboração de projetos culturais, além de explicar brevemente as leis de incentivo federal (Rouanet e Audiovisual), estadual (ICMS/PROAC-SP) e municipal (ISS/IPTU).
Jornada Projetos Culturais - (Elaboração de Projetos & Gestão de Projetos) Da...Cultura e Mercado
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
Cemec projetos culturais - aula 4 - daniele torres - gestão de projetosCultura e Mercado
AULA 4 | Gestão de Projetos | Daniele Torres | Ferramentas de gestão cultural aplicadas ao gerenciamento de projetos.
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
O Programa VAI apoia financeiramente iniciativas culturais de jovens moradores de São Paulo, selecionando projetos por meio de edital público. Os grupos inscritos devem elaborar propostas detalhadas contendo objetivos, plano de trabalho, cronograma e orçamento para receberem recursos em até duas parcelas.
Cemec projetos culturais - aula 2 - gui afif - fontes de financiamentoCultura e Mercado
O documento fornece um panorama sobre fontes de financiamento para projetos culturais, incluindo receitas diretas do projeto, patrocínio, capital de risco e permutas. Discute como cultura pode ser vista como um negócio e como captar recursos no setor público e corporativo.
[1] O documento explica os principais pontos sobre a elaboração de planos de cultura, destacando a importância de se ter um plano municipal de cultura alinhado ao Plano Nacional de Cultura para os próximos dez anos; [2] É necessário um trabalho conjunto entre técnicos, gestores e sociedade civil para a construção participativa do plano, que requer vários meses de trabalho; [3] Os planos de cultura fazem parte do Sistema Nacional de Cultura e são importantes para a execução das políticas culturais nos âmbitos federal, estad
Observatório da Cultura - Relatório de atividades 2010-2012Alvaro Santi
O relatório descreve as principais ações do Observatório da Cultura de Porto Alegre entre 2010-2012, incluindo a instalação, lançamento, cursos, seminários, pesquisas e indicadores culturais. O Observatório busca fornecer informações sobre a cena cultural da cidade e capacitar gestores. Seus principais projetos para 2013-2014 incluem o Sistema de Informação Cultural e uma pesquisa sobre hábitos culturais dos moradores.
Os três principais elementos discutidos no documento são: 1) A história das leis de incentivo à cultura no Brasil e em São Paulo, desde a primeira lei federal em 1986 até a criação do ProAC em São Paulo em 2006; 2) Os editais do ProAC, como meio de financiamento de projetos culturais, com dezenas de editais lançados anualmente apoiando centenas de projetos; 3) O mecenato como outra modalidade do ProAC, onde empresas patrocinam projetos culturais em troca de redução no imposto ICMS.
Elaboração de Projetos - CMDCA FLORIPA 01/08/2016Aghata Gonsalves
O documento fornece informações sobre como elaborar projetos sociais, incluindo fontes de recursos para OSCs, definições de projeto social, exemplos de projetos sociais, etapas para elaborar projetos, dicas para redação e indicadores para monitoramento e avaliação.
1. O documento apresenta uma proposta de gestão de portfólio de projetos para a organização LISARB, com a seleção, categorização e balanceamento de projetos alinhados à estratégia da organização.
2. Foram identificadas 7 áreas estratégicas e diversos projetos possíveis, que foram avaliados e categorizados, selecionando os portfólios de infraestrutura, saúde e políticas públicas.
3. O documento também apresenta a recomendação para a implementação de um PMO na organização visando melhor
O documento descreve as atividades e realizações do Observatório da Cultura de Porto Alegre entre 2013-2016, incluindo a consolidação do Observatório como referência nacional, a pesquisa sobre usos do tempo livre e práticas culturais, e o desenvolvimento do Plano Municipal de Cultura.
Manual para elaboracao_administracao_e_avaliacao_de_projetos_socioambientaisGAVOLUNTARIA
Este documento apresenta as etapas para elaboração de projetos socioambientais de forma concisa e organizada, incluindo conceitos, definições iniciais, apresentação, introdução, justificativa, objetivos, público-alvo, metas, metodologia, avaliação, indicadores, parceiros, comunicação, recursos, orçamento, cronogramas e planejamento.
A Lei Rouanet permite que pessoas físicas e jurídicas patrocinem projetos culturais aprovados e deduzam parte do valor do Imposto de Renda. Pessoas físicas podem deduzir até 10% do IR com doações e 6% com patrocínios, enquanto pessoas jurídicas podem deduzir até 4% do IR. O patrocínio permite a associação da marca com o projeto cultural.
Jornada Projetos Culturais - AULA 3 | Marketing | Kluk Neto - Setembro de 201...Cultura e Mercado
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
Este documento discute elementos metodológicos para projetos culturais inovadores. Apresenta quatro elementos essenciais (aprendizado, método, propósito e sentido), sete contextos colaborativos e diferentes papéis que as pessoas podem assumir em tais projetos. Defende uma abordagem baseada em sistemas vivos, pensamento complexo e pesquisa-ação participativa.
Inovação em Projetos Culturais (Reinventar práticas e territórios culturais |...Cultura e Mercado
Aprenda a obter efetividade máxima em projetos culturais, transformando-os em projetos sociocriativos. Desenvolver um pensamento inovador, sistêmico, baseado em práticas de pesquisa e orientado ao design da efetividade.
O curso busca preparar gestores e empreendedores para lidar com a complexidade, harmonizando princípios que foram absolutos nas cadeias da Era Industrial, competitividade, produtividade e visão mercadológica, aos novos princípios que caracterizam as redes emergentes da Economia do Conhecimento, colaboração, inovação e visão sócio-sustentável.
Manual de Patrocínio via ProAC e PIE - Para empresascultcultura
Passo-a-passo para empresas contribuintes de ICMS se cadastrarem para investir em projetos aprovados no ProAC (Cultura) ou PIE (Esporte) - Estado de São Paulo.
Projetos culturais na web podem assumir diversos formatos como portais de informação, revistas digitais, newsletters, canais no YouTube, sites de artistas e blogs pessoais. Eles motivam a criação de conteúdo por expressão, criatividade e comunidade. Para ter sucesso, é importante planejamento estratégico e otimização das redes sociais.
Este documento fornece informações sobre as Leis de Incentivo Fiscal à Cultura no Brasil e sobre o Programa de Ação Cultural (ProAC) do Estado de São Paulo, incluindo editais de financiamento e incentivo fiscal. Resume os principais tipos de leis de incentivo, como a Lei Rouanet federal e a Lei do ICMS estadual, além de fornecer detalhes sobre o ProAC, como editais específicos, critérios de submissão de projetos e prestação de contas.
O documento descreve os diferentes tipos de apoio privado à cultura no Brasil e os mecanismos de incentivo fiscal disponíveis, principalmente a Lei Rouanet. A Lei Rouanet permite que empresas e pessoas físicas obtenham deduções no Imposto de Renda ao patrocinarem ou doarem para projetos culturais aprovados. O abatimento pode ser de até 100% do valor investido, dependendo do tipo de projeto e se é patrocínio ou doação.
Editais de Cultura - Lárcio Benedetti- Aula 1 (Março 2015)Cultura e Mercado
AULA 1 | Entendendo a lógica empresarial e elaborando projetos consistentes
Atuação empresarial em cultura
Formas de seleção de projetos pelas empresas
Estruturação de projetos, cotas e contrapartidas de patrocínio
Jornada Projetos Culturais - (Fontes de Financiamento | Gui Afif) - Setembro ...Cultura e Mercado
AULA 2 | Fontes de Financiamento | Gui Afif | O funcionamento das leis de incentivo mais utilizadas no país: Lei Rouanet, ProAC, Leis municipais.
O projeto cultural ocupa um lugar central na produção cultural brasileira. As leis de incentivo, o patrocínio e até mesmo os empreendimentos criativos funcionam dentro dessa lógica. Jornada Projetos Culturais traz os elementos mais sensíveis para quem desenvolve, gere e comercializa projetos. Com presença de alguns dos mais renomados nomes da produção cultural brasileira, a Jornada pretende introduzir ferramentas e conhecimentos aplicados ao mercado de projetos, ampliando a performance de produtores e gestores que atuam com projetos.
O documento descreve os principais mecanismos de incentivo à cultura no Brasil, como a Lei Rouanet, Lei Mendonça e Lei Estadual de São Paulo. Apresenta as etapas gerais de um projeto cultural, os limites de aporte e percentuais de abatimento tributário, além de detalhar o funcionamento da Lei Rouanet, incluindo aprovação de projetos, mecanismos de incentivo fiscal e abatimento para pessoas físicas e jurídicas.
Aula leis de incentivo a cultura e financiamento de projetos culturais profa ...Marina de Albuquerque
Este documento fornece informações sobre as leis de incentivo à cultura no Brasil, como a Lei Rouanet e a Lei de Incentivo à Cultura (LIC). Ele explica como essas leis funcionam, seus objetivos e como projetos culturais podem ser submetidos e financiados através delas. O documento também discute outras formas de financiamento cultural como o Programa Petrobras Cultural.
Apresentação lei de incentivo ao esporteguest5e552c
O documento analisa a aplicação da Lei de Incentivo ao Esporte no Brasil entre 2007-2008, mostrando que a maioria dos projetos aprovados e recursos foram destinados ao esporte de rendimento. No entanto, quando se considera a relação entre valores aprovados e captados, o esporte educacional iguala-se ao esporte de rendimento. A pesquisa conclui que a lei é importante para o desenvolvimento do esporte no país, mas deve-se continuar estudando seus impactos e possíveis alterações.
O curso Captação de Recursos é um guia rápido para quem precisa comercializar projetos e programas culturais, trazendo conceitos básicos e introdutórios para guiar seu plano de captação, do planejamento à conquista.
Com foco prático, auxilia gestores e empreendedores a ampliar o olhar sobre as diversas fontes de financiamento, a elaborar projetos e planos de cotas, prospectar e negociar com potenciais patrocinadores. Tudo isso com exposições e casos concretos, e a bagagem e experiência de uma profissional com quase 20 anos na área.
O curso acontece regularmente no Cultura e Mercado em São Paulo, e algumas cidades fora mediante demanda. Veja aqui: http://www.culturaemercado.com.br/cursos/captacao-de-recursos-1/
O documento discute estratégias de captação de patrocínio para eventos esportivos no Brasil, incluindo a Copa do Mundo de 2014. Ele descreve os benefícios econômicos esperados para o país com a Copa e lista diferentes tipos de patrocínio como mecenato, apoio, fornecedor oficial, co-patrocínio e naming rights.
O documento discute definições de cultura e alguns aspectos importantes para o desenvolvimento de projetos culturais no Brasil. Ele aborda 1) definições de cultura, 2) condicionantes para projetos culturais como viabilidade e captação de recursos, e 3) a Lei Federal de Incentivo à Cultura que estabelece mecanismos como o Fundo Nacional de Cultura e o mecenato para apoiar projetos culturais.
modelo de projeto de CASA DE CULTURA com sustentabilidade a ser financiada pela LIC/RS. É um modelo padrão com 600 m2 e com 2 pavimentos. No entanto, pode ser adaptada às necessidades de cada cidade.
Projeto mostra de cultura metodologia em oficinas interdisciplinares- anexofamiliaestagio
Este projeto visa promover a cultura entre alunos, professores e comunidade através de uma mostra cultural anual. O objetivo é ampliar a visão cultural dos alunos e envolvê-los como parceiros ativos no processo de ensino-aprendizagem de forma interdisciplinar. O projeto inclui planejamento, divulgação, elaboração de materiais e apresentação dos resultados finais.
Este documento fornece orientações sobre como elaborar projetos culturais para solicitar apoio financeiro da Fundação Cultural do Estado da Bahia (FUNCEB). Ele explica os principais tópicos que devem ser incluídos em um projeto cultural, como a descrição do projeto, sua justificativa, objetivos, público-alvo, etapas, cronograma e plano de avaliação. O guia tem como objetivo capacitar agentes culturais sobre como desenvolver propostas de projetos bem-estruturadas e passíveis de aprovação para financiamento
O documento fornece orientações sobre como elaborar projetos culturais para solicitar apoio financeiro da Fundação Cultural do Estado da Bahia (FUNCEB). Ele explica os principais tópicos que devem compor um projeto cultural, como apresentação, justificativa, objetivos, público-alvo, cronograma e orçamento. O manual visa capacitar agentes culturais sobre como elaborar propostas para concorrer a editais de fomento à cultura lançados pela FUNCEB.
Cartilha Economia Criativa completa SEBRAE.pdfAnaMoura348809
O documento fornece orientações sobre como elaborar, executar e prestar contas de projetos culturais. Aborda os principais elementos para estruturar um projeto cultural, como objetivos, público-alvo, equipe, cronograma, orçamento e planos de divulgação e contrapartida. Também explica os processos de captação de recursos por meio de leis de incentivo e fundos públicos, a execução do projeto e a prestação de contas final. O guia tem o objetivo de capacitar empreendedores culturais sobre as diferentes etapas de um projet
Cartilha Economia Criativa completa SEBRAE.pdfPATRICIA LUNA
Este documento fornece orientações sobre como elaborar, executar e prestar contas de projetos culturais. Aborda os principais elementos para a elaboração de um projeto cultural, como objetivos, público-alvo, equipe, cronograma, orçamento e planos de divulgação e execução. Também explica os processos de captação de recursos por meio de leis de incentivo e fundos públicos, a execução do projeto e a prestação de contas final. O documento é dividido em quatro partes e destina-se a empreendedores e prod
Este documento descreve as diretrizes para o edital OCUPA2015, que tem como objetivo apoiar a criação, experimentação e encontros culturais. Podem se inscrever pessoas físicas e jurídicas para exposições, teatro, dança, vídeo arte e workshops nas áreas de arte urbana, beatmaking e DJing. As inscrições são gratuitas e podem ser enviadas por e-mail, sem limite de propostas por CPF ou CNPJ. Os projetos serão selecionados por uma banca analisadora sem número pré-defin
O documento fornece orientações para a elaboração de projetos culturais, incluindo dicas sobre como preencher seções como apresentação, justificativa, objetivos, público-alvo, resultados, estratégia de ação, cronograma e orçamento. O texto também lista outros anexos que podem ser solicitados e sugere um exercício para testar as orientações em grupo.
A produção executiva envolve a elaboração e execução de um projeto. A elaboração inclui objetivos, metas, público-alvo e orçamento. A execução coloca o plano em prática para cumprir as etapas e alcançar os resultados, como a pré-produção, produção, evento de lançamento e pós-produção.
O documento apresenta um plano de trabalho para um projeto cultural chamado "Projeto Inclusive Arte" que será realizado em Gama-DF. O projeto inclui apresentações artísticas de pessoas com deficiência durante 5 semanas com o objetivo de promover a cultura e a inclusão social. O plano detalha as etapas, equipe, cronograma e orçamento necessários para a execução do projeto.
Este documento resume as políticas de patrocínio de 10 empresas brasileiras. As empresas priorizam projetos de educação, esporte, cultura e sustentabilidade. Cada empresa descreve seus focos, procedimentos para solicitação, limites de datas e restrições para patrocínio.
As políticas de patrocínio de diversas empresas são resumidas em três frases. 1) As empresas fornecem detalhes sobre datas limite, linhas de atuação, tipos de projetos apoiados e restrições. 2) Informações de contato e links para mais detalhes são fornecidos. 3) Cada empresa possui suas próprias diretrizes para patrocínios de acordo com seus valores e objetivos.
O documento discute conceitos e diretrizes sobre projetos culturais, abordando tópicos como: definição de projeto cultural e seus objetivos, planejamento, avaliação, sustentabilidade e especificidades da escrita de projetos culturais. Inclui exemplos de títulos, resumos e descrições.
Este documento descreve as políticas de patrocínio de várias empresas brasileiras. Ele fornece detalhes sobre os tipos de projetos apoiados, prazos para envio de propostas, restrições e informações de contato para cada empresa. As empresas discutem seu foco em projetos educacionais, culturais, esportivos e ambientais.
O documento descreve as linhas de patrocínio de eventos e publicações do BNDES, incluindo temas prioritários como inovação, sustentabilidade e cultura. É necessário enviar propostas com antecedência mínima de 60 dias antes do evento ou lançamento da publicação. Projetos devem ter interesse público e contribuir para o desenvolvimento do Brasil.
Oficina de Orientação Edital Comunica Diversidade 2014 - Edição Juventude - I...Lizza Pêgas
O QUE É O EDITAL COMUNICA DIVERSIDADE?
É um processo de seleção pública que vai
premiar iniciativas de Comunicação para a
Cultura, produzidas e/ou vivenciadas pelos
diversos segmentos da juventude brasileira. As
iniciativas premiadas devem estar em diálogo
com pelo menos um dos seis eixos temáticos descritos no Edital
Eixo 1 - Educar para Comunicar
Eixo 2 - Produção de Conteúdos Culturais
Eixo 3 - Distribuição de Conteúdos Culturais
Eixo 4 - Meios/Infraestrutura para a Comunicação
Eixo 5 - Comunicação e Protagonismo Social
Eixo 6 - Comunicação e Renda
Esse material ajudará a entender e participar do Edital Comunica Diversidade 2014 Edição Juventude.
Inscrições vão até o dia 7 de novembro de 2014.
Confira o Edital na íntegra: http://bit.ly/ComunicaDiversidadeMinC
Confira também o Manual de Orientações: http://bit.ly/ManualComunica
O documento descreve projetos culturais submetidos à Lei Rouanet, incluindo: 1) O Coletivo de Jovens Artistas, que promove arte urbana e debates sobre questões sociais; 2) O Grupo de Teatro Quereres, que usa teatro para conscientizar sobre DSTs; 3) O Núcleo de Dança Pélagos, que oferece dança para jovens e circula espetáculos.
Este documento fornece orientações para a elaboração de projetos culturais, incluindo tópicos como apresentação, justificativa, objetivos, público-alvo, resultados, estratégia de ação, cronograma e orçamento. O documento incentiva grupos a elaborarem projetos culturais conjuntos para praticar o processo.
Este documento fornece orientações para a elaboração de projetos culturais, incluindo tópicos como apresentação, justificativa, objetivos, público-alvo, resultados, estratégia de ação, cronograma e orçamento. O documento também sugere a formação de grupos para desenvolver projetos culturais conjuntos.
Este documento fornece orientações sobre como elaborar uma proposta de projeto cultural, abordando tópicos como apresentação do projeto, justificativa, objetivos, público-alvo, cronograma, orçamento e avaliação. Fornece perguntas norteadoras para cada tópico a fim de guiar o proponente na elaboração de uma proposta concisa e bem estruturada.
O documento propõe um projeto cultural da ONG A Vocação para atender 3 mil crianças e jovens em 22 comunidades de São Paulo com atividades artísticas. O projeto busca desenvolver habilidades por meio da cultura e custará R$2,5 milhões. A ONG solicita doação via Lei Rouanet para financiar o projeto entre fevereiro e dezembro de 2016.
Semelhante a Percursos VAI 2014 - curso de elaboração de projetos culturais (20)
Caderno de Resumos XVIII ENPFil UFU, IX EPGFil UFU E VII EPFEM.pdfenpfilosofiaufu
Caderno de Resumos XVIII Encontro de Pesquisa em Filosofia da UFU, IX Encontro de Pós-Graduação em Filosofia da UFU e VII Encontro de Pesquisa em Filosofia no Ensino Médio
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Percursos VAI 2014 - curso de elaboração de projetos culturais
1. Bem vindo ao Percurso vai
Encontros para reflexão na
cidade de São Paulo sobre o
Programa VAI
Oficina de Elaboração de
Projetos Sociais
2.
3. O que é o programa VAI ?
O Programa para a Valorização de Iniciativas Culturais - VAI, foi criado pela
lei 13540 e regulamentado pelo decreto 43823/2003 com alterações pela
Lei Municipal nº 15.897/2013, a qual constitui duas modalidade VAI1 e
VAI2, com finalidade de apoiar financeiramente, por meio de subsídio,
atividades artístico-culturais, principalmente de jovens e adultos de baixa
renda e de regiões do Município desprovidas de recursos e equipamentos
culturais.
Quais os objetivos do programa VAI ?
Estimular a criação, o acesso, a formação e a participação do pequeno
produtor e criador no desenvolvimento cultural da cidade;
Promover a inclusão cultural;
Estimular dinâmicas culturais locais e a criação artística em geral;
4. Como Funciona o Programa VAI ?
A seleção dos projetos é anual e inicia-se com a abertura do
edital, seguida da entrega de projetos por parte dos interessados
(na sede da Secretaria e em mais oito pontos de fácil acesso na
cidade). Findo o prazo para entrega de projetos, neste ano 07 de
fevereiro, a Comissão de Avaliação os analisa, atentando à
atividade proposta, idade e perfil dos proponentes e o local de
realização, pois há prioridade para jovens e adultos de baixa
renda, não profissionais, bem como para as regiões do Município
que são desprovidas de recursos e equipamentos culturais. A
Comissão é composta por representantes do governo e da
sociedade civil.
5. quem pode e quem não pode Participar
Poderá concorrer a recursos do Programa VAI toda pessoa física, maior
de 18 anos, com domicílio comprovado no Município de São Paulo há,
no mínimo, 2 (dois) anos.
Não poderão concorrer aos recursos do Programa VAI funcionários
públicos municipais, membros da Comissão de Avaliação, seus parentes
em primeiro grau e cônjuges.
Cada proponente ou grupo poderá ter somente um projeto
selecionado, bem como cada proponente e cada integrante de grupo
somente poderão integrar a ficha técnica de um projeto selecionado.
É imprescindível que o proponente do projeto selecionado esteja em
condições de abrir conta corrente no Banco do Brasil, exclusiva para
recebimento do subsídio.
6. Quais as principais mudanças no Programa VAI?
A criação de duas modalidades, o VAI 1 e o VAI 2,
Recursos destinados somente a pessoas físicas.
O VAI 1 mantém o foco na faixa de 18 a 29 anos.
O VAI 2 é para jovens e adultos com experiência em projetos em
áreas periféricas,
As ações coletivas continuam sendo prioritárias.
Quantas vezes é possível participar do VAI?
Nesses dez anos, o limite foi de duas vezes. Agora, a Comissão de
Avaliação terá a alternância de projetos como diretriz,
mas não haverá limite legal que restrinja a participação.
7. Quais são as modalidades do programa:
VAI 1 - até R$
30.000
destinada a projetos de grupos e coletivos
compostos por pessoas físicas, prioritariamente
jovens de baixa renda, com idade entre 18
(dezoito) e 29 (vinte e nove) anos
destinada a projetos de grupos e coletivos
compostos por pessoas físicas, jovens ou
adultos de baixa renda, que tenham
histórico de, no mínimo, 2 (dois) anos de
atuação ou que foram contemplados na
modalidade VAI I,
VAI 2 - Até R$
60.000
Qual o montante de recursos destinado ao Programa?
No ano de 2014 serão investido R$ 8 milhões
sendo garantido o apoio a, no mínimo, 175 projetos da modalidade I e o restante
da modalidade ll. Este valor poderá ser modificado de acordo com a publicação
do orçamento municipal aprovado para o exercício de 2014.
8. Quais as linguagens dos projetos ?
Uma das características do Programa é a diversidade de linguagens que
abarca. Importante dizer que são raros os projetos em que há linguagens
únicas, predominando a mescla de linguagens e intervenções.
• Há montagem, produção e apresentação de espetáculos e performances
nas áreas de teatro, dança e música;
• Há exibição e produção de vídeos e gravação de cds; oficinas ligadas às
diversas linguagens artísticas, eventos culturais com manifestações de rua e
em espaços fechados;
• há festivais, cultura indígena, cultura popular, capoeira, rádio, hip hop,
produção e publicação de jornais, revistas e livros, saraus, contadores de
histórias, biblioteca, videoteca, memória, formação de produtores culturais,
cultura digital, desenho, moda, poesia, artesanato;
• há culturas tradicionais, cultura cigana, cultura LGBT, processos que
incluam o conceito de cultura na sua dimensão antropológica, como modos
de vida e consolidação de identidades; entre outros.
9. Constituem ações culturais passíveis de apoio
na modalidade VAI II
I – ações de criação, produção, fruição e difusão e expressões artísticas e
culturais, como:
II – ações culturais e/ou eventos que ocorrem periodicamente, formal ou
informalmente, inseridos na agenda local ou municipal;
III – processos de articulação de redes e fóruns coletivos em torno de
temas da cultura;
IV – gestão de espaços culturais e/ou arranjos coletivos que sejam
referências em suas localidades;
V – iniciativas relacionadas à economia solidária e à economia da cultura,
geradoras de produtos, como livros, cds e dvds, entre outros, ou arranjos
produtivos locais, como estúdios comunitários, produtoras culturais,
editoras, entre outros.
VI – ações de formação cultural, como propostas de autoformação,
profissionalização para linguagens, formação para gestão e mediação
cultural, entre outras.
10. Como é a Liberação dos recursos ?
Os recursos são liberados em DUAS parcelas, sendo a
primeira adiantada e as demais condicionadas a aprovação
das prestações de contas, que incluem relatórios,
demonstrativos de despesas, extratos bancários,
notas fiscais e recibos.
Como é a Prestação de contas ?
A prestação de contas do projeto ocorrera ate em três vezes,
conforme cronograma de desembolso.
O Programa VAI disponibiliza um manual de orientações para
prestação de contas e um treinamento quanto aos
procedimentos.
11. CRITÉRIOS Para seleção dos Projetos
A Comissão selecionará os projetos analisando a adequação aos
objetivos do programa, no que diz respeito ao perfil dos
proponentes e ao mérito das propostas, como também
segundo a clareza e coerência do projeto e a adequação do
orçamento à ação proposta
Prioridade para jovens e Adultos de baixa renda, que
desenvolvam propostas coletivas, em qualquer área de atuação
cultural, em regiões com precariedade de recursos ou de acesso
a equipamentos culturais.
Para o VAI 1 não é necessário ter experiência, embora atividades em
andamento tenham prioridade.
12. CRITÉRIOS Para seleção vai 2
Alem dos critérios do VAI 1 (exceto a idade)
consistência do portfólio, com comprovação das ações já
desenvolvidas pelo grupo ou coletivo com no mínimo 2 ano ;
capacidade de fortalecer e ampliar circuitos e redes;
perspectivas de continuidade da ação após o término do projeto;
resultados e impactos gerados pelas atividades desenvolvidas no
âmbito do Programa VAI – modalidade I ou pelas atividades
apresentadas como comprovação de atuação do grupo ou coletivo na
cidade.
Como possíveis impactos gerados, considera-se ações que contribuam,
por exemplo: para o acesso da população à produção de bens culturais,
principalmente para crianças, jovens, idosos e pessoas com deficiência;
ações afirmativas; transversalidade da cultura na relação com outras
áreas; articulação com equipamentos públicos e/ou espaços
comunitários e/ou agentes de cultura
14. o que preciso escrever no projeto
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Capa;
Nome do Projeto;
Resumo do projeto;
Objetivos a serem alcançados;
Plano de trabalho (desenvolvimento e duração);
Tempo de duração do projeto (máximo de 8 meses);
Cronograma de atividades contendo data(s) e local(is) ;
Como pretende interagir com as redes sócio cultural;
Ficha técnica do projeto (nome e a função dos participantes)
Currículo completo de todos participantes,
incluindo contatos e endereço de residência;
Histórico de atuação do grupo (fotos, material de divulgação)
Orçamento descritivo do projeto;
Custo total do projeto;
Carta de autorização do responsável pelo espaço onde será desenvolvida
atividade do projeto;
• outras informações que julgar necessárias para a avaliação do projeto.
15. Capa
Iniciem seu projeto com uma boa apresentação, faça uma bela capa
contendo:
•
•
•
•
•
•
nome do projeto;
qual a categoria que esta concorrendo (VAI 1 ou VAI 2;)
principal linguagem do projeto;
nome rg e cpf do proponente
com endereço completo do proponente
Telefones e email do proponente
Nome do projeto
Procure um nome criativo e que represente a essência do que
vocês realizarão
Caso ainda não tenha um nome,
espere ate escrever o projeto inteiro,
leia-o e ache um nome coerente
16.
17. Primeira Pagina – contra capa
Na contra capa é importante já colocarmos os principais dados do projeto
como:
DADOS DO PROJETO (resumo geral)
Nome do projeto:
Data e local da realização:
Tempo de duração: (quantos meses)
Custo total do projeto:
Apresentação do projeto: (resumo da ação) neste item faça um resumo de no
máximo 10 linhas sobre o que é seu projeto, apresente da forma mais simples e
que desperte o interesse de lerem o restante do projeto
O Resumo é geralmente o último item a ser feito
e o primeiro a ser apresentado.
18.
19. Justificativa do Projeto
Este é o momento de demonstras os “porquês” do projeto. Neste item
é importante o grupo demonstrar que tem conhecimento de causa
sobre o que se esta propondo.
Podemos escrever a justificativa do projeto dividindo-o inicialmente
em partes:
• Inicie fazendo uma reflexão do macro para o micro ;
Contando em qual contexto o projeto esta inserido, quais são os
problemas a serem enfrentados.
• Agora conte como vocês vão enfrentar estes problemas;
Contando qual o diferencial do projeto, seu potencial no território e
com o publico pretendido atender.
Agora basta juntar todas estas informações em um texto.
No edital 2014 do Programa VAI não exige a Justificativa, mas
certamente ela faz diferença em um projeto bem-feito
20.
21. Objetivos do Projeto
Este é o momento de nos falar sobre “para que, para quem e o
que se pretende” com o projeto. Para facilitar podemos dividir os
objetivos em:
• Objetivo Geral
É o objetivo mais amplo, ao qual se pretende chegar ao final do
projeto
• Objetivo Especifico
É os objetivos que vão sendo alcançados a cada ação do projeto.
Os objetivos podem ser apresentado de maneira
ESQUEMÁTICA (por itens) ou DISCURSIVA.
Neste caso é indicado o uso de verbos na
forma infinitiva.
22.
23. Metodologia
Aqui falaremos dos Métodos “quais os tipos de abordagens” que
utilizaremos nas ações de nosso projeto, como por exemplo .
Nas oficinas – serão empregados os métodos da educação popular
ou convencional
Na mobilização do publico - será apenas virtual ou terá corpo a
corpo, porque?
Na comunicação – quais os instrumentos a serem utilizados e
porque?
No edital 2014 do Programa VAI
não exige a metodologia, mas certamente ela faz diferença em um
projeto bem-feito
24.
25. Plano de Trabalho
No Plano de Trabalho iremos contar como serão desenvolvidas as
atividades do projeto relato o dia-a-dia da ação.
Um bom Plano de Trabalho deve ser bem detalhado.
Tem que conter as ações a serem desenvolvidas, todas as
atividades do projeto, os responsáveis e os recursos necessários
por cada uma delas.
Lembrando sempre que todas as ações devem responder aos
objetivos e as atividades detalham como as ações serão
desenvolvidas.
Atente-se para o fato de que o recurso aqui não é financeiro e sim
material ou pessoal , isso nos ajudara na hora de montar o
orçamento do projeto
Um plano de trabalho é mais bem-visualizado e compreendido
quando feito em uma tabela
veja exemplo
28. Tempo de duração do projeto
O Programa VAI financia projetos de ate 8 meses de duração,
porem seu projeto também pode ter duração de 1, 2, 3, 4 ou ate 8
meses
Coloque prazos reais e avalie se é possível realizar tudo no tempo
previsto
Você ira visualizar melhor as datas na construção do Cronograma
de atividades
29. Cronograma de atividades
Como vocês já sabem TODAS as atividades que irão desenvolver
no decorrer do projeto, fica muito fácil determinar os prazos.
O cronograma pode ter vários níveis de detalhe tendo como
variável o prazo do projeto (ias, semanas, meses ou anos),
metodologia do projeto, o nível de detalhamento no plano de
trabalho, entre outros
Porem aqui vamos conhecer duas formas mais indicadas ara o VAI.
Em alguns casos, é apresentado também a equipe
técnica necessária e os custos de cada fase do
Projeto.
32. Ficha técnica do projeto
Esse é um item especifico para projetos culturais e exigido nos
projetos para o Programa VAI.
Nessa ficha, você deve especificar o nome dos integrantes do
grupo e suas funções no projeto.
NOME
FUNÇÃO
Se já tiver Convidados que participarão do desenvolvimento do
projeto, também podem ser inseridos aqui
33.
34. Currículos dos integrantes da equipe
Para apresentar o projeto para o Programa VAI é necessário
enviar um currículo completo do proponente e resumido dos
demais integrantes do grupo.
Currículo completo
- Cabeçalho: nome, endereço, contatos, documentos
- Formação Acadêmica;
- Participação e Formação Complementar
- Experiência profissional
Currículo resumido
- Cabeçalho: nome, endereço, contatos, documentos
- Um resumo da formação e experiência com no máximo 10
linhas
35. Histórico de atuação do grupo
É importante dizer quem são vocês.
Essas informações ajudam quem avalia o projeto a entende-los
melhor e saber das motivações do grupo.
Podemos escrever o histórico do grupo dividindo-o inicialmente,
em partes
•
•
•
•
•
Escreva o que cada um grupo tem de especial;
Conte como e há quanto tempo vocês se conhecem;
Fale um pouco do território que vocês mora ;
O que vocês já realizaram juntos e aonde;
Conte como surgiu a ideia deste projeto;
Agora basta juntar todas estas informações em um texto.
36. Autorização de direitos autorais
Quando o projeto envolver produção de espetáculo, exposições,
filme, edição de livros, revista, publicações em geral, apresentar
também:
- autorização do detentor dos direitos autorais;
- compromisso de realização a preços populares, discriminando o
período das apresentações e o preço dos ingressos, quando não
resultarem em evento gratuito;
- outras informações que julgar necessárias para a avaliação do
projeto;
37. Portfólio
Projetos que concorrem à Modalidade II devem apresentar
portfólio do grupo com histórico de, no mínimo, 2 (dois) anos de
atuação em ações culturais.
O portfólio poderá ser composto por matérias e reportagens na
imprensa, indicação de sites, blogs, páginas em redes sociais,
cartazes, folders, fotos, vídeos, certificados, entre outros
materiais de divulgação, quando houver.
No edital 2014 do Programa VAI
não exige Portfólio para quem vai concorrer VAI 1, mas
certamente ela faz diferença em um projeto bem-feito
38. Orçamento do projeto
Esta é a parte mais gostosa (muitos começam montar seu projeto
por aqui) pois é onde vamos saber o quanto vale o nosso trabalho
.
Muitas pessoas acham que esta é a parte mais difícil, mas se o
plano de trabalho foi bem detalhado, esta tarefa agora fica muito
mais facil
Pegue a lista de recursos necessários inseridas no plano de
trabalho. Faça uma pesquisa de preço de todos os itens.
Depois levante os outros gastos
neste item é importante saber o que o edital financia
39. o que o projeto financia
Recursos humanos e materiais necessários;
Material de consumo;
Locação de espaço e equipamentos;
Compra de equipamentos;
Custos de manutenção e administração de espaço;
Custo de produção;
Material gráfico e publicações;
Divulgação;
Transporte;
Alimentação;
Pesquisa e documentação;
Despesas bancárias;
Impostos e encargos diversos.
40. orçamento projeto
Para projetos da modalidade I, não é permitido aplicação de
recursos para construção ou conservação de bens imóveis.
Para projetos na modalidade II, poderão ser previstos recursos para
conservação e adaptação de espaço físico, até o limite de 30%
(trinta por cento) do valor total do projeto.
Veja um exemplo
Necessariamente, o orçamento deve
ser feito em uma tabela.
41.
42. Carta de Autorização
Este item é apenas obrigatório se o projeto for ocorrer em parceria
com outro espaço seja publico ou privado.
43. Aplicação em bens imóveis
Umas das maiores vantagens do Programa VAI é a possibilidade de
aquisição de bens permanentes como equipamentos , o que
possibilita os grupos se estruturarem.
Porem no que diz respeito a Bens Imóveis , fica a seguinte regra
Para projetos da modalidade I, não é permitido aplicação de
recursos para construção ou conservação de bens imóveis.
Para projetos na modalidade II, poderão ser previstos recursos
para conservação e adaptação de espaço físico, até o limite de
30% (trinta por cento) do valor total do projeto.
44. Anexos
Tinha achado que terminou, ainda não na hora entrega do projeto
você ainda precisa entregar DOIS anexos .
(ANEXO 1)Ficha de Inscrição devidamente preenchida,
(ANEXO 2)Declaração de residência no município de São Paulo
assinada, sob as penas da lei, de que o responsável tem domicílio
na cidade de São Paulo há mais de 2 (dois) anos e cópias do
projeto.
Estes anexos estão disponíveis junto com o edital no blog do VAI
outras informações que julgar necessário
para a avaliação do projeto
45. Anexos Digitais
Você também pode mandar anexos digitais com ações que vocês
já realizaram como :
- Fotos
- Vídeos
Como fazer um vídeo falando ideia do projeto
Grave tudo em um dvd e encaminhe junto com projeto
Esta não é uma exigência do Programa VAI
mas pode ajudar muito na hora da seleção
46. o que preciso para me inscrever
Para se inscrever o jovem devera ate o dia 07/02 realizar sua
inscrição nos locais indicados no Edital, onde deverá optar em
qual modalidade irá inscrever o projeto, sendo vedada a inscrição
do mesmo proponente, grupo ou projeto nas duas modalidades do
Programa.
No ato da inscrição;
Os projetos deverão ser entregues em 3 (três) vias, de igual teor e
conteúdo, montados com duas perfurações (modelo “arquivo”) ou
devidamente fixada com grampos, clips ou similares (não utilizar
encadernação tipo espiral), sendo entregue cada via em um
envelope distinto.
47. Onde serão feitas as inscrições?
CENTRO
SECRETARIA MUNICIPAL DE CULTURA
Av. São João, 473 – 9ºAndar - Centro
Telefones: 3397-0155 / 3397-0156
2ª a 6ª feira,14h às 18h
Dias 06 e 07 de fevereiro o
horário de inscrições será
das 10 às 18h.
NORTE
CENTRO CULTURAL DA JUVENTUDE
Av. Deputado Emílio Carlos, 3641 – Vila Nova Cachoeirinha
Telefone 3984-2466
CEU JAÇANÃ
Avenida Antônio César Neto, 105 / Rua Costa Brito, s/n.
Telefone 3397-3977
OESTE
CASA DE CULTURA DO BUTANTÃ
Av. Junta Mizumoto, 13, no Jardim Peri-Peri
Telefone 3742-6218
48. Onde serão feitas as inscrições?
LESTE
CEU ARICANDUVA
Rua Olga Fadel Abarca, S/Nº - Vila Aricanduva – Cidade Líder
Telefone 2723-7556
CENTRO CULTURAL DA PENHA
Largo do Rosário, 20 – Penha
Telefone 2295-0401
CENTRO DE FORMAÇÃO CULTURAL DA CIDADE TIRADENTES
Av. Inácio Monteiro, 6900 – Cidade Tiradentes
Telefone 2554-2840
SUL
CEU CIDADE DUTRA
Avenida Interlagos, 7350 – Interlagos
Telefone 5668-1955
CEU CASA BLANCA
Rua João Damasceno, s/nº (próximo à Estrada de Itapecerica)
Telefone 5519-5201
49. Serão desclassificados os projetos que
I - orçamento superior a R$ 30.000,00 (trinta mil reais) para projetos
inscritos na modalidade I e orçamento superior a R$ 60.000,00 (sessenta
mil reais) para projetos inscritos na modalidade II;
II - orçamento que apresente apenas o valor total, sem detalhamento de
gastos;
III - cronograma de realização acima do prazo máximo de 8 (oito) meses;
IV - proponente com idade inferior a 18 anos até a data de publicação dos
resultados (previsão para final de março);
V - Pessoa Física residente fora do município de São Paulo ou moradora na
cidade há menos de 2 (dois) anos;
VI – Pessoa Jurídica