Luís Pedro | UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação

01 11 2013

Projeto de dissertação

Luís Francisco Pedro
MCMM
U. Aveiro
01.11.2013
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agenda

metodologias de investigação:
- abordagens quantitativas, qualitativas e híbridas.
!
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ponto situação formações
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ponto de situação (proj. dissertação)

- processo de investigação: enfoque, propósitos e
natureza da investigação
- plano de investigação
- pergunta de investigação
- metodologias de investigação
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ponto de situação (seminário)

- investigação em comunicação multimédia
- avaliação de aplicações in situ (field trial)
- serious games, instalações multimédia e
desenvolvimento de aplicações móveis
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abordagens metodológicas

- metodologia de investigação
- descrição/fases do estudo
- amostra/participantes no estudo
- técnicas e instrumentos de recolha de dados
- técnicas e procedimentos de análise de dados
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abordagens metodológicas

--> questão fundamental e PRÉVIA: abordagem
quantitativa, qualitativa ou mista?
--> organizem-se :-)
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abordagens metodológicas

pressupostos epistemológicos
(qn) factos e emoção podem ser separados, a realidade
é uma entidade única, composta por factos que podem
ser testados e descobertos;
(ql) o mundo é composto por múltiplas realidades,
construídas socialmente através de diferentes
perspetivas sobre a mesma situação.
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abordagens metodológicas

propósitos
(qn) estabelecimento de relações entre variáveis e
procura das causas dessas relações
(ql) compreensão das situações e eventos do ponto de
vista do participante
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abordagens/metodologia

(http://tinyurl.com/d3r682q)
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métodos

(http://tinyurl.com/d3r682q)

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o método científico

5 etapas básicas:
- identificar um problema ou questão
- clarificar o problema
- determinar a informação necessária e como a obter
- organizar a informação
- interpretar os resultados
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metodologia

“(...) corpo orientador da pesquisa que, obedecendo a
um sistema de normas, torna possíveis a seleção e
articulação de técnicas, no intuito de se poder
desenvolver o processo de verificação empírica”
Pardal e Correia (1995: 10)
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abordagens quantitativas

o papel do investigador é o de obter uma visão
objetiva e específica de um contexto controlado
de estudo através da manipulação de variáveis e da
identificação de relações estatísticas de causaefeito.
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metodologia: experimental
pressuposto de procura da verdade (em oposição à
procura de uma perspetiva)
utiliza normalmente métodos e técnicas quantitativas
abordagem dedutiva no desenho da investigação
intenção: produção de resultados objetivos, válidos e
replicáveis (pelo investigador e por outros)
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metodologia: experimental
manipulação de uma dada variável por forma a testar
hipóteses e relações de causa-efeito;
normalmente implica a formação de grupos
(experimental e de controlo) e a verificação de resultados
numa dada variável(eis) dependente(s), em função da
manipulação de uma dada variável(eis) independente(s);
importância dos procedimentos de amostragem
aleatória e representativa na formação dos grupos;
importância do controlo de variáveis externas;
normalmente, os resultados válidos para a amostra são
generalizáveis para a população.
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metodologia: experimental - exemplo
qual o efeito de assistir a um debate político no
comportamento de voto dos eleitores?
!
!
!

controlo de todas as variáveis para se poder atribuir
eventuais diferenças ao tratamento (X, neste caso o
debate)
Van Peer et al. (2012)
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metodologias (quasi e não)
experimentais
quando não existe controlo total sobre o quem, o quê,
o como, o quando e o onde, o procedimento deixa de
ser verdadeiramente experimental
!

o aspeto mais comum a este nível está relacionado
com os procedimentos aleatórios e representativos de
amostragem
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metodologias (quasi e não)
experimentais
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metodologia: comparativa
aka ex post facto (“after the fact”)
semelhante à pesquisa experimental mas...;
não há manipulação da variável independente: o
investigador deteta e explora uma diferença já
existente;
ou seja, a formação dos grupos é direta e espontânea e
resulta da definição concreta da variável a ser estudada;
importância do controlo de variáveis externas;
limitações: generalização.
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metodologia: survey
pretende descrever determinadas características de
uma amostra/população relativamente a uma ou mais
variáveis;
cross-sectional ou longitudinal (diferença nos
momentos no tempo em que o levantamento é feito);
procedimento útil para estudos exploratórios e/ou
descritivos;
vantagens: conhecimento direto da realidade,
quantificação, rapidez;
limitações: pouca profundidade (?), fraca perceção e
apreensão de fenómenos evolutivos (cross-sectional)
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abordagens qualitativas

o papel do investigador é o de obter uma visão
profunda e holística do contexto de estudo o que
implica, frequentemente, que tenha de interagir
com o quotidiano dos indivíduos, grupos,
comunidades e organizações
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abordagens qualitativas

alguns investigadores tentam emular as
abordagens quantitativas procurando, por
exemplo, resultados generalizáveis
no entanto, a grande maioria dos investigadores
que privilegiam este tipo de abordagem preocupase mais com a questão da autenticidade e com a
obtenção de dados válidos para um contexto
específico
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abordagens qualitativas

abordagens quantitativas --> privilegiam o
“afastamento” do investigador dos participantes e
do campo de estudo (objetividade e
distanciamento crítico)
abordagens qualitativas --> privilegiam a
compreensão profunda da construção social e
cultural da realidade por parte dos participantes
(envolvimento)
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abordagens qualitativas

exemplo (Censos 2011)
--> as categorias e questões do levantamento
podem não ser partilhadas (e, mais grave, podem
não ser compreendidas) pelos respondentes
--> o que acontece, por exemplo, se houver 2
respostas iguais de 2 respondentes diferentes?
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abordagens qualitativas
características fundamentais
--> altamente contextuais, ocorrendo em cenários
reais e durante períodos de tempo razoáveis
--> rigorosas, podem até ser usadas para testar
hipóteses ou proposições teóricas
--> normalmente usadas em contextos em que se
sabe pouco acerca de um fenómeno ou para
promover novas perspetivas de análise desse
fenómeno
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abordagens qualitativas

as abordagens qualitativas de investigação tendem
a aparecer na literatura com diferentes tipologias
de caracterização, categorização e descrição
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estudo de caso

“(...) a case is not easy to define since almost
anything can serve as a case. But typical examples
include: individuals, a role or occupation,
organizations, a community or even a country”
Punch, 2005
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estudo de caso

os estudos de caso exploram sujeitos e tópicos em
contextos em que as relações entre eles são
ambíguas ou incertas
em contraste com outras abordagens, este tipo de
método tenta atribuir relações causais e não
apenas descrever uma dada situação
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estudo de caso
este método implica a recolha de dados múltiplos
que caracterizam, exaustivamente, o contexto em
que um dado indivíduo/situação desempenha um
papel/ocorre
perigo de sobrecarga de dados -->
desenvolvimento prévio de uma posição teórica
que direcione a recolha de dados e a sua análise
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estudo de caso

este método é fundamentalmente utilizado para
encontrar respostas a questões de investigação que
contenham um “como” e um “porquê” em
contextos em que o investigador não tem controlo
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estudo de caso

problemas/críticas
generalização --> é perigoso generalizar
conclusões a partir de uma análise (ainda que
rigorosa) de poucos casos [múltiplos casos,
múltiplos contextos]
morosidade e volume de dados
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estudo de caso
processo de desenho de um estudo de caso
formular questões de investigação objetivas
ter dimensões de análise relevantes para os dados
recolhidos
--> desligar os nossos “filtros interpretativos” e
restringir-nos ao que foi dito/observado/feito/
desempenhado (Gray, 2009)
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estudo de caso

desenvolvimento de uma posição teórica inicial
essa posição é, por natureza, provisória
deve emergir de investigação prévia na área
oportunidade de identificação de posições
concorrentes e/ou dissonantes
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estudo de caso

escolha da unidade de análise
objetividade --> o que está, efetivamente, a ser
analisado?
granularidade --> correspondência com as
questões de investigação
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estudo de caso

exemplo (Gray, 2009)
objeto: avaliação do processo de desenvolvimento
de um portal Web na empresa x
hipótese: o recurso aos princípios tradicionais do
ciclo de vida de desenvolvimento de software
resultará num projeto falhado
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estudo de caso

exemplo (Gray, 2009)
unidade de análise: o processo de
desenvolvimento e não as questões funcionais ou
gráficas
enquadramento conceptual: design e
especificação, prototipagem, desenvolvimento,
teste e implementação
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estudo de caso

caso ou múltiplos casos?

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estudo de caso

caso: Trent Reznor
múltiplos casos: Trent Reznor, Radiohead, ...
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estudo de caso: em suma
estudo aprofundado e exaustivo de um+ objetos/
contextos (caso ou casos), de maneira a permitir o
seu conhecimento amplo e aprofundado
identificação do caso: aluno, turma, escola, escolas
da cidade, escolas do país...
adequado para compreender a complexidade de
um caso ou ainda para descrever o contexto em
que um dado caso ocorre
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investigação-ação
este método reflete muito acerca da investigação
atual: analisar o mundo mas, também, tentar
mudá-lo
pergunta fundamental --> “O que é que eu posso
fazer?”
o investigador envolve-se diretamente no processo
de investigação como um agente de mudança
o objetivo passa por ir mais além do que a mera
análise de um fenómeno/contexto --> introdução
de melhorias
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investigação-ação

ação empenhada e intencional mas que não deixa
de ser informada e sistemática
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investigação-ação

definição --> método de investigação que combina
a construção teórica e a investigação de problemas
práticos com o objetivo de resolver problemas
(Lewin, 1946)
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investigação-ação

a designada ciência tradicional começa com um
corpo teórico substancial que permite a construção
de hipóteses
na investigação-ação pode-se começar apenas com
um conjunto de factos que conduz um conjunto de
experiências em ambientes sociais naturais e não
em ambientes laboratoriais controlados
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investigação-ação

o conceito original de investigação-ação como uma
forma de engenharia social foi progressivamente
substituído por uma visão que valoriza a
consciencialização, empowerment e colaboração
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investigação-ação
características
os participantes são, também eles, investigadores
ou estão envolvidos numa parceria com o
investigador
a investigação é vista como um agente de
mudança
os dados são gerados pelas experiências dos
participantes
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investigação-ação

insider i-a
envolvimento de alguém de dentro da organização
normalmente estão relacionados com a
compreensão de processos de mudança, de
aprendizagem organizacional
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investigação-ação

external i-a
envolvimento de alguém de fora da organização
normalmente estão relacionados com a
compreensão de processos de mudança, de
aprendizagem organizacional
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investigação-ação

participatory i-a
implica o envolvimento profundo de todos os
participantes e investigadores em todas as fases do
estudo
pretende transformar, de forma participada e
igualitária, o objeto/contexto de estudo
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investigação-ação

participatory i-a
voyce (voice of youth in chicago education)
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investigação-ação

processo
que atividades são requeridas?
que ações precisam de ser tomadas?
como é que serão desempenhadas as tarefas?
quem é responsável por cada atividade?
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investigação-ação

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investigação-ação: em suma
metodologia indicada para a resolução de um
problema partilhado ou para a obtenção de
informação que conduza à sua resolução
envolvimento participativo ou cooperativo do(s)
investigador(es) e demais participantes no trabalho de
investigação
processo i(n)terativo e recorrente
envolvimento no processo de TODOS os agentes
envolvidos no problema ou na sua resolução
limitações: tempo de implementação, generalização
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estudos etnográficos
complexos
documentar ou descrever em profundidade as
experiências de indivíduos pela sua observação e
pela vivência direta da realidade onde estes estão
inseridos
imersão nas práticas e vivências dos objetos de
estudo
cuidados: viciação, contaminação,...
limitações: tempo de implementação, envolvimento
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atividade seminário (blog)

índice provisório do enquadramento teórico (até
dia 15.11)

Projeto dissertação MCMM 2013_11_01

  • 1.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 Projeto de dissertação Luís Francisco Pedro MCMM U. Aveiro 01.11.2013
  • 2.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 agenda metodologias de investigação: - abordagens quantitativas, qualitativas e híbridas. !
  • 3.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 ponto situação formações
  • 4.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 ponto de situação (proj. dissertação) - processo de investigação: enfoque, propósitos e natureza da investigação - plano de investigação - pergunta de investigação - metodologias de investigação
  • 5.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 ponto de situação (seminário) - investigação em comunicação multimédia - avaliação de aplicações in situ (field trial) - serious games, instalações multimédia e desenvolvimento de aplicações móveis
  • 6.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens metodológicas - metodologia de investigação - descrição/fases do estudo - amostra/participantes no estudo - técnicas e instrumentos de recolha de dados - técnicas e procedimentos de análise de dados
  • 7.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens metodológicas --> questão fundamental e PRÉVIA: abordagem quantitativa, qualitativa ou mista? --> organizem-se :-)
  • 8.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens metodológicas pressupostos epistemológicos (qn) factos e emoção podem ser separados, a realidade é uma entidade única, composta por factos que podem ser testados e descobertos; (ql) o mundo é composto por múltiplas realidades, construídas socialmente através de diferentes perspetivas sobre a mesma situação.
  • 9.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens metodológicas propósitos (qn) estabelecimento de relações entre variáveis e procura das causas dessas relações (ql) compreensão das situações e eventos do ponto de vista do participante
  • 10.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens/metodologia (http://tinyurl.com/d3r682q)
  • 11.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação métodos (http://tinyurl.com/d3r682q) 01 11 2013
  • 12.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 o método científico 5 etapas básicas: - identificar um problema ou questão - clarificar o problema - determinar a informação necessária e como a obter - organizar a informação - interpretar os resultados
  • 13.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 metodologia “(...) corpo orientador da pesquisa que, obedecendo a um sistema de normas, torna possíveis a seleção e articulação de técnicas, no intuito de se poder desenvolver o processo de verificação empírica” Pardal e Correia (1995: 10)
  • 14.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens quantitativas o papel do investigador é o de obter uma visão objetiva e específica de um contexto controlado de estudo através da manipulação de variáveis e da identificação de relações estatísticas de causaefeito.
  • 15.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 metodologia: experimental pressuposto de procura da verdade (em oposição à procura de uma perspetiva) utiliza normalmente métodos e técnicas quantitativas abordagem dedutiva no desenho da investigação intenção: produção de resultados objetivos, válidos e replicáveis (pelo investigador e por outros)
  • 16.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 metodologia: experimental manipulação de uma dada variável por forma a testar hipóteses e relações de causa-efeito; normalmente implica a formação de grupos (experimental e de controlo) e a verificação de resultados numa dada variável(eis) dependente(s), em função da manipulação de uma dada variável(eis) independente(s); importância dos procedimentos de amostragem aleatória e representativa na formação dos grupos; importância do controlo de variáveis externas; normalmente, os resultados válidos para a amostra são generalizáveis para a população.
  • 17.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 metodologia: experimental - exemplo qual o efeito de assistir a um debate político no comportamento de voto dos eleitores? ! ! ! controlo de todas as variáveis para se poder atribuir eventuais diferenças ao tratamento (X, neste caso o debate) Van Peer et al. (2012)
  • 18.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 metodologias (quasi e não) experimentais quando não existe controlo total sobre o quem, o quê, o como, o quando e o onde, o procedimento deixa de ser verdadeiramente experimental ! o aspeto mais comum a este nível está relacionado com os procedimentos aleatórios e representativos de amostragem
  • 19.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 metodologias (quasi e não) experimentais
  • 20.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 metodologia: comparativa aka ex post facto (“after the fact”) semelhante à pesquisa experimental mas...; não há manipulação da variável independente: o investigador deteta e explora uma diferença já existente; ou seja, a formação dos grupos é direta e espontânea e resulta da definição concreta da variável a ser estudada; importância do controlo de variáveis externas; limitações: generalização.
  • 21.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 metodologia: survey pretende descrever determinadas características de uma amostra/população relativamente a uma ou mais variáveis; cross-sectional ou longitudinal (diferença nos momentos no tempo em que o levantamento é feito); procedimento útil para estudos exploratórios e/ou descritivos; vantagens: conhecimento direto da realidade, quantificação, rapidez; limitações: pouca profundidade (?), fraca perceção e apreensão de fenómenos evolutivos (cross-sectional)
  • 22.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens qualitativas o papel do investigador é o de obter uma visão profunda e holística do contexto de estudo o que implica, frequentemente, que tenha de interagir com o quotidiano dos indivíduos, grupos, comunidades e organizações
  • 23.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens qualitativas alguns investigadores tentam emular as abordagens quantitativas procurando, por exemplo, resultados generalizáveis no entanto, a grande maioria dos investigadores que privilegiam este tipo de abordagem preocupase mais com a questão da autenticidade e com a obtenção de dados válidos para um contexto específico
  • 24.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens qualitativas abordagens quantitativas --> privilegiam o “afastamento” do investigador dos participantes e do campo de estudo (objetividade e distanciamento crítico) abordagens qualitativas --> privilegiam a compreensão profunda da construção social e cultural da realidade por parte dos participantes (envolvimento)
  • 25.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens qualitativas exemplo (Censos 2011) --> as categorias e questões do levantamento podem não ser partilhadas (e, mais grave, podem não ser compreendidas) pelos respondentes --> o que acontece, por exemplo, se houver 2 respostas iguais de 2 respondentes diferentes?
  • 26.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens qualitativas características fundamentais --> altamente contextuais, ocorrendo em cenários reais e durante períodos de tempo razoáveis --> rigorosas, podem até ser usadas para testar hipóteses ou proposições teóricas --> normalmente usadas em contextos em que se sabe pouco acerca de um fenómeno ou para promover novas perspetivas de análise desse fenómeno
  • 27.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 abordagens qualitativas as abordagens qualitativas de investigação tendem a aparecer na literatura com diferentes tipologias de caracterização, categorização e descrição
  • 28.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso “(...) a case is not easy to define since almost anything can serve as a case. But typical examples include: individuals, a role or occupation, organizations, a community or even a country” Punch, 2005
  • 29.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso os estudos de caso exploram sujeitos e tópicos em contextos em que as relações entre eles são ambíguas ou incertas em contraste com outras abordagens, este tipo de método tenta atribuir relações causais e não apenas descrever uma dada situação
  • 30.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso este método implica a recolha de dados múltiplos que caracterizam, exaustivamente, o contexto em que um dado indivíduo/situação desempenha um papel/ocorre perigo de sobrecarga de dados --> desenvolvimento prévio de uma posição teórica que direcione a recolha de dados e a sua análise
  • 31.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso este método é fundamentalmente utilizado para encontrar respostas a questões de investigação que contenham um “como” e um “porquê” em contextos em que o investigador não tem controlo
  • 32.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso problemas/críticas generalização --> é perigoso generalizar conclusões a partir de uma análise (ainda que rigorosa) de poucos casos [múltiplos casos, múltiplos contextos] morosidade e volume de dados
  • 33.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso processo de desenho de um estudo de caso formular questões de investigação objetivas ter dimensões de análise relevantes para os dados recolhidos --> desligar os nossos “filtros interpretativos” e restringir-nos ao que foi dito/observado/feito/ desempenhado (Gray, 2009)
  • 34.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso desenvolvimento de uma posição teórica inicial essa posição é, por natureza, provisória deve emergir de investigação prévia na área oportunidade de identificação de posições concorrentes e/ou dissonantes
  • 35.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso escolha da unidade de análise objetividade --> o que está, efetivamente, a ser analisado? granularidade --> correspondência com as questões de investigação
  • 36.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso exemplo (Gray, 2009) objeto: avaliação do processo de desenvolvimento de um portal Web na empresa x hipótese: o recurso aos princípios tradicionais do ciclo de vida de desenvolvimento de software resultará num projeto falhado
  • 37.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso exemplo (Gray, 2009) unidade de análise: o processo de desenvolvimento e não as questões funcionais ou gráficas enquadramento conceptual: design e especificação, prototipagem, desenvolvimento, teste e implementação
  • 38.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação estudo de caso caso ou múltiplos casos? 01 11 2013
  • 39.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso caso: Trent Reznor múltiplos casos: Trent Reznor, Radiohead, ...
  • 40.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudo de caso: em suma estudo aprofundado e exaustivo de um+ objetos/ contextos (caso ou casos), de maneira a permitir o seu conhecimento amplo e aprofundado identificação do caso: aluno, turma, escola, escolas da cidade, escolas do país... adequado para compreender a complexidade de um caso ou ainda para descrever o contexto em que um dado caso ocorre
  • 41.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação este método reflete muito acerca da investigação atual: analisar o mundo mas, também, tentar mudá-lo pergunta fundamental --> “O que é que eu posso fazer?” o investigador envolve-se diretamente no processo de investigação como um agente de mudança o objetivo passa por ir mais além do que a mera análise de um fenómeno/contexto --> introdução de melhorias
  • 42.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação ação empenhada e intencional mas que não deixa de ser informada e sistemática
  • 43.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação definição --> método de investigação que combina a construção teórica e a investigação de problemas práticos com o objetivo de resolver problemas (Lewin, 1946)
  • 44.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação a designada ciência tradicional começa com um corpo teórico substancial que permite a construção de hipóteses na investigação-ação pode-se começar apenas com um conjunto de factos que conduz um conjunto de experiências em ambientes sociais naturais e não em ambientes laboratoriais controlados
  • 45.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação o conceito original de investigação-ação como uma forma de engenharia social foi progressivamente substituído por uma visão que valoriza a consciencialização, empowerment e colaboração
  • 46.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação características os participantes são, também eles, investigadores ou estão envolvidos numa parceria com o investigador a investigação é vista como um agente de mudança os dados são gerados pelas experiências dos participantes
  • 47.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação insider i-a envolvimento de alguém de dentro da organização normalmente estão relacionados com a compreensão de processos de mudança, de aprendizagem organizacional
  • 48.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação external i-a envolvimento de alguém de fora da organização normalmente estão relacionados com a compreensão de processos de mudança, de aprendizagem organizacional
  • 49.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação participatory i-a implica o envolvimento profundo de todos os participantes e investigadores em todas as fases do estudo pretende transformar, de forma participada e igualitária, o objeto/contexto de estudo
  • 50.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação participatory i-a voyce (voice of youth in chicago education)
  • 51.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação processo que atividades são requeridas? que ações precisam de ser tomadas? como é que serão desempenhadas as tarefas? quem é responsável por cada atividade?
  • 52.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação investigação-ação 01 11 2013
  • 53.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 investigação-ação: em suma metodologia indicada para a resolução de um problema partilhado ou para a obtenção de informação que conduza à sua resolução envolvimento participativo ou cooperativo do(s) investigador(es) e demais participantes no trabalho de investigação processo i(n)terativo e recorrente envolvimento no processo de TODOS os agentes envolvidos no problema ou na sua resolução limitações: tempo de implementação, generalização
  • 54.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 estudos etnográficos complexos documentar ou descrever em profundidade as experiências de indivíduos pela sua observação e pela vivência direta da realidade onde estes estão inseridos imersão nas práticas e vivências dos objetos de estudo cuidados: viciação, contaminação,... limitações: tempo de implementação, envolvimento
  • 55.
    Luís Pedro |UA | DeCA | MCMM | Projeto de dissertação 01 11 2013 atividade seminário (blog) índice provisório do enquadramento teórico (até dia 15.11)