Cláudio Azevedo promove inovação ágil como um caminho para empresas e profissionais se adaptarem às novas realidades de mercado, utilizando metodologias ágeis e estratégias de crescimento acelerado. Com uma vasta experiência, ele compartilha reflexões e dicas práticas sobre como implementar essas mudanças de forma eficaz, respeitando as particularidades de cada equipe. O conteúdo enfoca a importância da reinvenção e da adoção de tecnologias para garantir a competitividade na nova realidade pós-pandemia.

1. Cláudio
Azevedo
Inovaçãoágile
a(re)invenção
dohumano
Palestras&
Workshops
01
Inovaçãoágilea
(re)invençãodo
humano
02
Suaempresaestánadando
contraacorrente?Construa
aempresadofuturo,hoje!
03
Comoimplementar
metodologiaságeis
em timestradicionais?

2. Sobre
Cláudio
Azevedo
Todomundotedizparainovar,masninguém
tedáocaminhoatélá.CláudioAzevêdoajuda
pessoaseempresasaimplementarainovação
napráticacom estratégiaságeisde
crescimentoacelerado.
Suasprovocaçõescom focono
resultadoremovem ospontoscegos
docaminhoem direçãoà
mudançaseindicam opassoa
passonecessáriorumoàinovação.
Vocêconstruirápontesentreo
presenteeofuturoeaprenderá,de
mamaneiradidáticaesimples,oque
vocêprecisafazerparaalcançar
resultados
Atualmente,oexecutivoéHeaddeGrowth
MarketingdagiganteAMBEV.Obstinadopor
metas,resultadoseaplicaçãopráticado
conhecimento,em menosde3anos,o
executivoajudoualevaroprojetode
inovaçãoaopostodemaioraplicativode
deliverydebebidas,oZéDelivery,com
milmilharesdeclientesespalhadosportodo
país.Anteriormente,foiGerenteGeralda
Cabify,startupespanholaeCountry
ManagerdaUpraise.

3. Temas:
Aadoçãodemetodologiaságeisdeve
crescer35%aoanonoBrasil.Oquemuita
genteaindavêcomotendência,hojeéo
principalmotordeadequaçãoaofuturode
gigantescomoAMBEV,ItaúeMagazineLuiza.
EEsteconteúdoreúneanosdeexperiênciade
CláudioAzevêdoafrentedeprocessosde
mudançaeimplementaçãodeestratégias
ágeisem timestradicionaisedestartups.De
formadidáticaesimples,oexecutivo
compartilhadicaspráticasdecaminhos
eficientesrumoàagilidadeeaprocessosde
ininovação.
Profissionaiseempresasquenecessitam
atravessarmomentosderenovação,
encontram nopassoapassotraçadopelo
executivoum caminhosegurodeadaptação,
respeitandoascondiçõesepossibilidadesde
cadatime.
Comoimplementar
metodologiaságeis
em timestradicionais?
Digitalizaçãoda
personalidade,pluralidade
culturaleadoçãode
estratégiasparainovar
deixaram desertendência.O
quejáeraumanecessidade,
hojeéumacondiçãopara
gagarantirsobrevivênciade
qualquerprofissionalou
empresanopós-crise.
Esteconteúdoébaseadoem
seusrecentesestudossobreo
aceleramentodasmudanças
queomundovinha
experimentandoantesda
pandemia.Deformasimples,
didáticaesuperatual,o
exexecutivofazopúblicorefletir
sobreopapeldoserhumano
nestemundomaiságileque
exigenovoshábitosconjugados
avaloresantigos.
Opúblicolevaparaacasa
reflexõesprofundasedicas
práticassobreaçõesquedevem
seraplicadasimediatamente
paraaadequaçãoàsnovas
necessidadesdeum mundo
maisvelozeconectado.
Inovaçãoágilea
(re)invençãodo
humano

4. Temas:
Inovaçãotecnológica,agilidade
eusodedadosparaorientar
crescimentoaceleradoforam
ospilaresbásicosdequalquer
empresaquebusqueser
competitivanestanovadécada.
Asmetodologiasquehápouco
tetempoeram umacaracterística
apenasdestartups,hojeestão
sendoaplicadas,noBrasileno
mundo,portodasas
organizações:deONGsa
multinacionais.
Cláudiocompartilhasuavisãode
futuro,baseadaem anosde
experiênciatrabalhandocom
inovaçãoetecnologia,sobreas
empresasdonovo(velho)mundo
pós-pandemia:culturalmenteplurais
etecnologicamenteinteligentese
huhumanamenteadaptáveis.A
necessidadedareinvençãodos
modelosdenegócioséabordadade
maneiraprovocativaeosprofissionais
aprendem opassoapassopara
adotarasmesmasestratégias
vencedorasquesãousadaspelas
eempresasmaisadmiradasdomundo,
comoAmazon,GoogleeSpotify.
Suaempresaestá
nadandocontra
acorrente?
Construaaempresa
dofuturo,hoje!